招商引資工作總結範文4篇

本文目錄2018年招商引資工作總結範文鄉鎮招商引資上半年工作總結外經貿局招商引資工作總結市政府招商引資工作總結

XX年，我們認真貫徹市委二屆五次全體(擴大)會議和區委九屆七次全體(擴大)會議精神，緊緊圍繞工業強鎮的發展思路，努力實踐“工業經濟是第一要務，招商引資為第一政績”的發展理念，充分利用區位優勢、資源優勢、人才優勢、勞動力優勢，因地制宜，搶抓機遇；務實苦幹，深挖潛力；創優策略，強攻招商；全方位、多層次、多渠道的開展招商引資工作，營造了“大招商，招大商，招好商”的濃厚氛圍。在區委、區政府的正確領導下，通過全鎮上下的共同努力，工業經濟及招商引資工作實現了新的跨越。

一、全鎮工業經濟及招商引資概況

今年1至10月份，全鎮共引進專案個，實際到位資金萬元，其中50xxxx以上專案個，主要引進專案有：×××綠源照明有限公司、豫興面業、家樂福食品、鍾吾駕校等。通過幹部帶頭領辦，外出人員回鄉創辦，招商引資興辦等方式，全鎮共興辦企業個，主要有：華燁服裝廠、騰龍服裝廠、華傑飾品玩具廠、清高羊毛衫廠、農場電子網-網際網路最大文祕資源網外掛廠、周馬木材廠、高圩塑料粒子廠、同心電子廠等。對照年初目標任務，全鎮共完成招商引資萬元，完成目標；銷售收入6907xxxx元，完成目標98；工業增加值1794xxxx元，完成目標102；列統工業企業完成xxxx，完成目標；列統工業企業增加值393xxxx元，完成目標112；工業固定資產投入478xxxx元，完成目標159；新增私營工業企業3xxxx，完成目標250；新增個體工商戶30xxxx，完成目標130；建立工業專業村個，完成目標；消滅工業空白村個，完成目標；盤活閒置資產xxxx，完成目標100。

二、主要做法

今年以來，我們組織召開了由鎮直各部門、各村(居)及各企業參加的全鎮招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定和鼓勵外商投資優惠政策進行了重新修訂、完善，對XX年專案引薦人按照政策給予獎勵兌現，對在招商引資工作中湧現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優惠政策和獎勵政策的落實和兌現，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全鎮上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。

(一)強化責任，整合力量抓招商。

今年以來，鎮黨委、政府以“解思想、引專案、促發展”的思路為出發點，認真開展討論，採取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領導，明確責任。繼續實施“一把手工程”，工作排程到“一把手”，獎懲兌現到“一把手”。進一步明確黨政一把手負總責，分管領導負主責，招商辦具體負責，各單位、各村(居)“一把手”直接負責，大家各盡其職，努力搞好招商工作。二是強化工作專班，調整充實招商工作力量。在現有招商辦的基礎上，鎮裡安排1—xxxx招商資訊聯絡員，網路各方招商資訊，並每月召開一次聯絡會，收集招商資訊，有的放矢地開展招商工作，在全鎮上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強化職責，明確任務。在目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，要求班子成員每人每年要有1—xxxx招商洽談專案，並對各單位、各村(居)下達招商引資責任目標，簽訂責任狀，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資深入人心。

(二)強化措施，改軟環境抓招商。

抓好招商工作，強化措施，改造軟環境是前提，至關重要。鎮黨委、政府從大興實際出發，實施南擴東移戰略，以專案為支撐，以園區建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，強化工作措施，制訂優惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環境的整治。鎮黨委、政府決定凡是不利於招商引資的環境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務，一律儘量滿足，對擾亂、妨礙客商投資的行為，鎮裡派出司法人員進行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進行。二是兌現獎勵政策，鼓勵有志之士參與招商。每年初，鎮裡都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中湧現出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，同時將招商引資實績與幹部的考核、評先、晉級有機地結合起來，大力激發了各單位、各部門想招商、議招商的積極性。三是著力抓好“以小引大”招商發展的新舉措，廣泛撒網，重點捕魚。以現有的企業為依託，通過“以親找親，以廠找廠，以商招商”的方式，廣泛聯絡，努力開展招商工作。一手招鋪天蓋地的勞動密集型企業，一手招頂天立地的大企業、大集團、大公司和高新技術產業。同時，號召全鎮各級幹部千方百計動腦筋，千山萬水找專案，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進，捕捉契機找引進，優化環境保引進，努力營造全方合力招商的發展態勢。

(三)領導掛帥，求真務實抓招商。

今年來，鎮黨委、政府按“建園區、上專案、優結構”的

思路，強力推進“一主三化”建設，一改過去“守株待兔”的工作方式，主動找時間外出招商。在招商中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人。一年來，鎮主要領導先後十餘次專程赴上海、蘇州、浙江、廣東等地拜訪客商，聯絡客戶，洽談專案，廣泛宣傳宿遷，推介大興，努力開闢招商門路。通過一年的努力工作，來我鎮考察的客商達人次，已落戶我鎮的客商有家，簽訂合同專案個，合同引資額億元，其中有個專案已開工建設，簽訂投資協議的企業家，達成投資意向的企業家，正在進行談判的企業家。

此外，為進一步推動招商活動紮實有效開展，初步建立了科級領導分包重點招商專案制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業專案，都由一名副鎮長級幹部分包，分管領導人都在工地設立辦公室，做到工地建到哪裡，領導人的辦公桌就搬到哪裡，確保拿出2/3以上的精力放在專案建設上。每月至少召開一次專案進展排程會，聽取包保重點專案的領導和企業負責人彙報，分析問題，研究對策，幫助解決專案進展中遇到的實際困難和問題，督促企業加快專案建設。

三、存在問題

今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現在：

1、意識不強，氛圍不濃。雖然招商引資和發展工業經濟在全鎮已經形成一種共識，但沒有形成濃烈的氛圍。目前只是熱在上層、急在中層、冷在下層，有相當一部分村(居)只是抓日常工作，並沒有大力的開展招商引資工作。

2、投資結構不夠優化。投資規模小，經濟總量小，投資結構不盡合理，低水平重複建設的問題比較突出，不利於產業集聚效益的形成。在引進尖、高、外專案上數量不多，技術含量也比較低。

3、環境和服務還需進一步優化。個別單位和少數幹部還存在服務意識淡薄、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優惠政策不到位的問題。

4、企業在招商引資工作中主體缺位現象仍較突出。雖然各單位、各部門積極運作組織招商引資，但企業招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和競爭意識。

5、企業融資困難。國家巨集觀調控中的產業政策、信貸政策的後續作用，使得企業貸款難，融資渠道少，導致資金到位、專案引進的難度增大。

四、下步工作打算

(一)不斷改善投資環境，努力構建招商引資的強磁窪地。

一是要從影響投資和發展的突出問題入手，以創新機制和完善制度為突破口，切實落實首問責任制、限時辦結制、投訴受理制等制度，轉變工作職能，提高服務水平。二是要將“誠信”貫穿於招商引資各個環節，無論是主管領導還是一般幹部，在接觸之初吃透政策，謹慎承諾；在簽約之後要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務公開力度，提高工作的透明度，促進投資環境的改善和優化。三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務質量，持之以恆地抓好各種環境建設，努力為客商營造一個公平競爭的市場環境，公正的法制環境，穩定的政策環境和高效的服務環境，使引進的專案迅速建設投產達效。四是鎮直各部門要放下架子、沉下身子，強化服務職能，切實深入到已落戶的企業中去，進行走訪調查，真正幫企業協調解決一些問題。同時，要做到“言必行，行必果”，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現專案前期以誠信為本招商、專案中期以優質服務招商、專案後期以良好的環境招商、專案建成後以規範化管理安商的招商引資良性迴圈。五是加大招商引資的定期督辦、排程和檢查力度。要通過專案現場辦公會的形式，及時協調解決專案引進過程中遇到的問題。

(二)加強領導，抓好重點招商專案的建設。

把發展工業經濟作為各項工作的“重中之重”來抓，以“工業強鎮”為主向，組織動員全鎮幹群，大辦鄉村工業，大辦個私企業。同時，全力抓好重點專案建設。一是集中主要力量，加大工程的建設力度，重點是綠源照明專案二期工程建設，投資元的昭泉專案開工建設。二是抓好投資元的豫興面業專案，促其儘快建成投產。三是加大工作力度，抓緊綠源小區建設。

(三)以小團組招商為主要方式，逐步擴大外出招商成果。一是以綠源電器為視窗，擴大與燈具企業的交流與合作，爭取引進一批與綠源加工專案相配套的企業。二是抓好鎮東部園區建設，力爭年底有xxxx以上企業落地。三是進一步擴大與上海、蘇州、溫州、東莞、寧波等地的往來和交流，力爭使大的專案落戶大興。

(四)千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸，創造引資空間。盤活土地存量，用好現有閒置土地、用好荒廢土地，本著宜徵則徵，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資專案建設用地。二是突破融資瓶頸，服務專案建設。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系，提高企業信譽，千方百計爭取金融部門信貸支援，積極爭取國家、省、市、區一系列用來扶持中小企業發展的各類基金和扶持資金。　

承前啟後，繼往開來。在區委、區政府的正確領導下，在各成員單位的大力支援下，我們主動出擊，堅持做到“頭版頭條抓招商，創新舉措抓招商，竭盡全力抓招商”，在工作中也取得了一些實質性的成績，但和區委、區政府的招商工作要求相比，和其他兄弟單位相比，還存在著一定的不足。在以後的工作中，我們將繼續從招商引資基礎性工作入手，克服困難和不足，切實加強招商隊伍建設，明確目標責任，轉移招商重點，進一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍，以期達到“招商、扶商、富商”的預期效果，進而振興宿豫社會經濟，×××宿豫人民，唱響工業強區主旋律，為“將宿豫打造成×××工業區”這一歷史使命作出自己的貢獻。

鄉鎮招商引資上半年工作總結2018年招商引資工作總結範文（2） | 返回目錄

XX年鄉鎮招商引資上半年工作總結及下半年工作打算

一、上半年招商引資情況

今年以來，xx鄉黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署，結合區域優勢和資源優勢，走以資源引資，以資源利商的路子，牢固樹立專案是投資的載體和支撐，抓經濟就是抓投資，抓投資就是抓專案的思想，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實，招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底，我鄉共引進投資額在 萬元以上的專案 個，投資額在 萬元以上專案 個， 萬元以上專案 個，其中續建專案1個，竣工專案4個，在建專案7個，意向專案5個。基本情況是：

續建專案1個：

竣工專案4個：

建專案7個：

意向專案5個：

二、下步工作打算

今年上半年，我鄉招商引資工作取得了一定的突破，通過重點專案建設，加快了我鄉工業企業的規模化、產業化步伐，初步形成了以礦產品開發業為龍頭，造紙印刷業、水泥建材業等為骨幹的工業發展新格局。今後，我們將圍繞壯大鄉域經濟實力的總體目標，繼續抓住機遇，創新思路，加大力度，做好以下幾個方面的工作，求得更大的突破。

1、認準既定思路，突出特色招商

特色就是優勢，就是競爭力，就是經濟效益。xx鄉黨委、政府立足實際，準確定位，把豐富的礦產資源專案開發建設作為招商主攻目標，把石材石墨深加工、銅鐵礦浮選，作為招商重點，突出優勢，精心包裝，強力推介，下一步我們還要認準既定思路進一步整合資源，側重在引進實力強的大集團和大公司上狠下功夫，力爭培植一批資本聚集高、規模膨脹快、核心競爭力強的大個企業，為進一步做大做強產業龍頭打下了堅實的基礎。

2、創新發展理念，炒熱招商氛圍

面對全縣上下開放帶動、招商引資辦工業的逼人形勢，xx鄉將進一步搶抓機遇、創新理念、炒熱氛圍，形成全面招商、全員招商的強大氛圍。一是要通過各種會議、“雙日”活動等形式，向全鄉黨員幹群大講xx資源優勢，大講xx社會資金、企業發展積累多的資金優勢，大講抓工業上專案是一個鄉、一個村發展經濟的支撐和核心，增強優患意識，凝心聚力謀發展。要理直氣壯叫響“以工業論英雄、以工業論貢獻、以工業論成敗”，通過加壓緊逼，使廣大幹部首先成為工業型幹部、使領導成為工業型領導。二是對全鄉在外工作的幹部、務工經商、創業有成的人員登記造冊，製成通訊錄，通過召開聯誼會、鄉情懇談會、發信致函等形式，向他們介紹縣鄉對外開放、招商引資的優惠政策，把我鄉的資源狀況、招商引資專案，通過本鄉在外務工、求學、經商、工作人員向沿海發達地區的客商宣傳推介專案。三是以工業企業為視窗，以洽談商會為平臺，組織鄉村幹部組成招商“小分隊”到福建、深圳、珠海、汕頭等經濟發達地區，開展特色產品推介會、專案資訊釋出會、協議專案洽談會等活動，內外聯動、廣引專案。

3、拓寬招商渠道，把著力點延伸到村級

xx鄉有抓工業上專案的傳統優勢、產業優勢、專案優勢;有一批腦子活、觀念新、肯吃苦、有能耐的“經濟能人”隊伍，有一批懂經營善管理的“雙強”型村幹部隊伍，全鄉16個黨支部書記有13個經商辦企業;僅xx年村組幹部發展的專案涉及到石材、石墨、石粉加工等，投資額超千萬元，他們足以具備幹大事、創大業的素質和能力，是發展我鄉經濟的中堅力量。因此要進一步明確目標，強化責任，夯實任務。各村支書、村主任還要分別拿出500元作為抵押金，班子成員和機關幹部每月要拿出地方補貼的30元作為抵押金。各村、各戰線完成1個投資50萬元以上的專案或引進一個2萬元以上的無償資金專案，除返還抵押金外，另按引資額的1%獎勵有關人員，凡完不成任務的，押金變罰金，班子成員及站所人員不得參與評先，村支書不得推薦為縣功勳支書，不得評為鄉標兵支書。充分調動黨政班子成員和鄉村幹部抓專案、跑專案的積極性。

外經貿局招商引資工作總結2018年招商引資工作總結範文（3） | 返回目錄

XX年年，在縣委、縣政府的正確領導下，我縣認真貫徹落實中央關於開放型經濟工作的方針、政策，按照省、市的統一部署，按照“兩個率先”的要求，解放思想，開闊視野，以全新的觀念，創新的思維，振奮的精神，紮實的工作，動員和組織全縣幹群，開拓進取，不斷擴大招商領域，拓寬引資渠道，優化服務，著力打造一流的對外開放環境，實現了開放型經濟的快速發展，為全縣經濟發展做出了突出貢獻。

一、 XX年年開放型經濟工作成績

1、對外貿易強勢發展，XX年年，預計自營出口額能夠達到2800萬美元，同比增長13.73%,完成了全年任務的100%，預計在全市六縣中處於第五位。

2、對外經濟合作穩步發展。XX年年，預計我縣新籤外經合同額能夠達到4800萬美元，完成市計劃的105 %,在全市六縣（市）中處於第三位；實際營業額能夠達到5200萬美元，完成市計劃的110%,在全市六縣（市）中處於第三位。外派勞務人員能夠達到1600人，完成市計劃的110%,在全市六縣（市）中處於第二位。外經的各項指標都已經超過了任務的序時進度。

3、利用外資取得了一定成效。XX年年，預計協議利用外資能夠達到2800萬美元，同比增長150 %.實際利用外資1500萬美元。

4、招商引資成效顯著

突出抓好招商引資，推動開放型經濟快速發展，對於加快我縣經濟結構戰略性調整，更好地解決發展所需要的資金、技術、市場和人才，促進體制創新、機制創新、管理創新和科技創新，促進思想觀念和作風的轉變起到了重要作用。XX年年，全年組織、參加國家、省、市、縣招商活動28次，尤其是“大幹七八九百日招商大會戰”，極大的推動了全縣招商引資工作向縱深開展。XX年年，共引進縣外資金30億元,其中外資XX萬美元，累計引進249個專案。在249個專案中，其中億元以上的專案3個，5000——億元以上的專案15個，1000——5000萬元的專案231個，其中工業類專案202個，累計投資20億元，其餘為商貿、流通、三產類專案。

5、黨建工作成績突出

⑴.抓骨幹，不斷加強班子自身建設。總支和支部堅持每季一次班子成員學習制度，每週支部全體黨員學習，重點學習了黨的十七大精神、科學發展觀、《中共中央關於制定國民經濟和社會發展第十一個五年規劃的建議》、《中共中央關於構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》、《八榮八恥》、《黨章》以及上級黨組織下發的有關檔案、通知等。組織黨員觀看《公僕》、《賭之害》、廉政現場會等活動。全年局黨組組織共學習50次以上，通過學習，使全體黨員的思想認識得到了提高，增強了抓好黨建的自覺性，使之成為思想過硬、作風正派、素質較好的領導集體。

⑵.抓制度，不斷促進黨員隊伍建設。

一是繼續抓好黨建工作目標管理制度。總支根據豐機工委（XX年）10號《XX年年縣直機關黨建工作要點》的精神要求，結合我局工作的特點，年初就制定了總支工作要點，從三個方面對今年的黨建工作作出具體部署，同時認真抓好落實。

二是堅持“三會一課”制度。通過召開支部大會、支委會和組織生活會，不斷增強黨員意識，通過經常性的學習、交流、彙報等形式和途徑，時刻牢記黨員身份，形成“為民、務實、清廉”和求真務實、清正廉潔的工作作風。

三是切實抓好黨員的彙報、報告制度。為增強黨員的組織觀念，自覺接受組織上的監督，黨總支要求黨員特別是領導幹部黨員要定期向黨組織彙報自己的思想、學習、工作等方面的情況，局領導要自覺以普通黨員的身份，參加雙重組織生活，各支部要認真執行請示報告制度，如年初制定的工作計劃，外出安排組織活動等，黨員個人如購汽車，買房子及家庭變故等重大情況，都應及時向組織上報告，以便組織上及時掌握有關情況，妥善處置有關事項。

⑶. 認真落實黨風廉政建設責任制。一是領導班子嚴格執行“十個不準規定”，二是及時召開了廉潔自律和思想作風整頓生活會。班子成員認真對照領導幹部廉潔自律有關規定和檔案要求進行了深刻自查，撰寫了自查材料，填寫了廉政檔案。在生活會上相互開展了批評與自我批評，通過生活會找到了思想作風、工作紀律等方面存在的問題，明確了整改的方向。三是嚴格執行公務招待制度。局作出了嚴禁中午喝酒，不準用公款吃喝的規定，公務招待嚴格執行審批制度，嚴格控制就餐標準、人數，並認真執行招待費定期公開制度，主動接受幹部職工的監督，使招待費開支得到明顯減少。製作了廉政宣傳牌、上崗證等自覺接受群眾監督。

二、開放型經濟工作對經濟發展的帶動作用

1、推動了外向型經濟的發展。江蘇鵬舉集團、徐州森鑫工藝品公司、徐州華元公司、徐州旺達公司等民營企業都成為我縣出口創匯的骨幹企業，並通過以外引外的聯動效應，吸引了一大批外商到我縣考察投資，尤其是安德利等大型企業加入到自營出口行列，對全縣的外向型經濟的發展起到了示範和帶動作用。

2、推動了軟環境建設，各部門服務意識明顯增強。一是牢固樹立“環境立縣”的觀念，親商、誠信、雙贏、公正的理念深入人心，不管是縣直部門還是雙管部門，都結合本單位工作紮紮實實的開展行風評議、軟環境治理工作，供電局、工商局、公安局、電信局等一些單位還推出了為企業提供服務的具體政策；二是全縣幹部通過招商引資，體會到辦企業的甘苦，換位思考，自覺的增強了服務意識。

3、推動了農業產業化和城市化的程序，促進了農村勞動力的轉移。一是瑞豐蔬菜、綠海食品、安德利果汁、天翔紡織等一批農業產業化龍頭企業迅速崛起，形成了蔬菜、果品、棉花生產基地，公司加農戶的訂單農業模式正在逐漸形成，隨著三鹿乳業、安德利果汁等專案的建成投產，必將更快推動我縣農業產業化程序。二是名仕花園、名仕雅園、中陽商城、環保熱電等一批三產專案的建成，對優化投資環境、提高居民生活質量、增強我縣在蘇魯豫皖邊界的商貿中心地位，有著重要的意義，這些專案建成後，必將有力推動我縣的城市化程序；三是通過招商引資和發展民營經濟，轉移了大批農村剩餘勞動力，近年來，企業從業人員達15.3萬人，增加了農民收入，促進了農村勞動力的轉移。

三、主要做法

一是全面落實責任目標，強化了工作排程。XX年年，縣委、縣政府專門制定和下發了《關於下達XX年年度進入江蘇×××經濟開發區專案任務的通知》、《關於下達XX年年度×××經濟工作綜合考核目標的通知》和《關於XX年年度工作目標綜合考核的實施意見》，縣政府與全縣14個鎮和 家縣直單位簽訂了責任狀，全面分解了任務。XX年年度，全縣共安排招商引資任務33億元。全縣上下，無論是黨政機關還是經濟部門，從縣四套班子領導到一般幹部，人人都有目標、有責任、有考核、有壓力，任務分解範圍之廣泛、力度之大充分體現縣委、縣政府抓招商引資工作的信心和決心。縣委、縣政府採用“督查、排程、考核、觀摩、評比”的方式，五管齊下，堅持對招商引資工作月排程，季觀摩，半年初評、年終總評，強化了工作排程。縣委、縣政府主要領導親自主持每月的招商引資排程會，及時解決工作中出現的新情況、新問題，並親自參加重點專案的組織協調和督促落實，有力推動了招商引資工作的進展。

二是積極倡導在全縣實施“一把手工程”和“二分之一工作法”。各單位的“一把手”是招商引資的第一責任人,對本單位的招商引資工作負總責，各單位對照縣委、縣政府下達的目標任務，落實好每一位領導和幹部職工在招商引資工作中的責任，做到從領導到一般人員人人肩上有指標。同時，各單位領導同志在抓好本職工作的同時，切實承擔起招商任務，拿出一半的時間和精力來抓招商。按照“總結經驗、創新思路、改進方法、另闢蹊徑”的思路，積極指導和幫助各鎮、各單位不斷探求和拓展招商引資工作的新途徑、新方法、新渠道，使招商引資工作更活躍、更富成效。

三是認真組織精幹、高效的招商引資專業隊伍。根據縣委、縣政府的安排，全縣成立了18個專業招商小分隊，奔赴廣東、福建、浙江、蘇南、山東等地進行招商。培養選拔了一批熟悉經濟工作、善於對外交往、有一定招商經驗、素質好、形象好、懂經濟、守信用、會談判的同志組成精幹、高效的招商小分隊，開展了各具特色的招商引資活動。以專業隊伍招商為主線，握緊拳頭，主動出擊，進一步增強招商引資的針對性、有效性、實效性，提高招商引資的成功率。為招商引資工作小分隊設立專門經費、專門人員、專門任務，並建立工作責任制，明確目標任務，兌現獎勵政策，並積極引進競爭機制，逐步採用市場運作方式開展招商引資活動，充分激勵“專業招商小分隊”的積極性。

四是精心組織形式多樣的招商引資活動。積極採取“走出去、請進來”的辦法，在堅持抓好一年一度的“梨花節”和“紅富士蘋果節”經貿活動的同時，全縣每年組織數十次以上小型多樣、有針對性的招商引資活動，各鎮、各有關部門也都組織相應的招商引資活動。尤其是在全縣組織了“大幹七八九百日招商大會戰”，歷時三月，出動百人，行程幾萬裡，協議簽訂專案68個，落地專案18個，完成引資2.1萬元，取得了輝煌的成績。

四、 存在的問題與不足

XX年年度，我縣開放型經濟工作取得了一定的成績，但也存在著不容忽視的問題。

當前我縣開放型經濟工作仍面臨諸多的難題和不確定因素。外貿方面，主要是國際間貿易摩擦持續加劇，貿易壁壘頻現，出口企業成本壓力繼續加大，人民幣匯率改革及升值壓力上升等，同時，我縣外貿總體上講，出口企業的規模還不夠大、競爭力還不強，產品層次還有待於提升等；利用外資方面，主要是利用境外資金的總量不多，實際到賬外資進度較慢，同時，可預見的實際到賬註冊外資專案不多，完成全年實際到賬註冊外資目標任務不容樂觀。有可能在年末處於後位；對外經濟合作實力不足，自主發展的能力不夠強等等。所有這些都迫切的要求我們採取有力措施，認真應對並積極加以解決。

招商引資方面，一是思想認識還有待提高。一方面是仍有一些同志思想上轉不了彎子，工作中放不下架子，不能踏踏實實地開展招商引資工作。二是專案發展不平衡，所上專案的總量較少，技術含量較低，結構分佈不合理。缺乏機械、電子、化工類等投資效益大、科技含量高的骨幹專案。三是優惠政策落實不到位，發展環境仍不寬鬆。主要表現在軟環境治理有反彈現象，個別單位缺乏全域性意識，對企業責難多於鼓勵，索取多於扶持，以罰款代替管理和服務，嚴重影響了民營經濟的快速健康發展。四是中小企業融資難。難以開展和外資的對接與合作。五是×××的區位優勢不明顯，目前還缺少鐵路、高速公路和水路運輸，無形中制約了招商引資工作在更大空間的發展。

市政府招商引資工作總結2018年招商引資工作總結範文（4） | 返回目錄

XX年是我市工業經濟跨越發展的關鍵一年。今年來,我們以黨的xx大精神為指導,認真貫徹落實科學發展觀,按照“建好平臺、集聚產業、培育特色、開放興工”的招商引資工作思路,大力實施專案推動戰略,開拓創新,優化環境,主動出擊,狠抓落實,招商引資工作取得了可喜的成績。

一、工作成效

全年共引進專案9個,其中已開工建設的專案8個,簽約專案2個,在談專案2個。實現引進外資650萬美元,佔全年任務的140%,內聯引資到位資金2.07億元,佔全年任務的230%,完成標準廠房建設1.5萬平方米,勞務輸出27人,完成任務的100%,具體如下:

(1)已開工建設專案4個:

1、x儀器有限公司,投資5000萬元,落戶在長衝村,XX年1月開工建設,完成1400平方米標準廠房建設,XX年9月投產運營。

2、x汽車維修公司,投資1000萬元,落戶在銅坑湖村,XX年2月開工建設,XX年5月投產運營。

3、x幼稚園,投資xx萬元,落戶在銅坑湖村,XX年1月簽約,XX年1月開工建設,XX年8月建成並開園招生。

4、x飲料廠,投資xx萬元,落戶在海泉村,XX年1月開工建設,XX年6月一期建成並投產運營。

(2)增資專案2個:其中君鑫物流xx萬元,建華旅遊3200萬元。

(3)簽約專案1個:郴州市祥發儀器有限公司,屬外資企業,合同引資650萬美元,目前已完成用地等手續審批,專案進展較順利。

(4)在談專案2個:

1、計劃投資6000萬的銅坑湖老齡公寓房產建設專案。

2、計劃投資5000萬的城前嶺傢俱貿易城建設專案。

二、工作舉措

堅持走借力發展之路,借梯登高,著重抓好以下四個方面:

(一)抓氛圍營造。在年初召開的經濟工作會議上,我市就明確了把招商引資工作作為今年經濟工作的中心,按照“專班運作、責任到人、重點突破、整體推進”的工作方法,成立由黨政領導牽頭負責的招商引資工作領導小組,推行黨政領導掛聯優勢產業、專案,結合實際制訂各村和各部門招商引資獎懲制度,充分調動廣大幹群招商的積極性和主動性,實行全民招商,切實樹立誠信招商新理念,全力打造招商引資新形象,努力營造誠信##、平安##、活力##良好氛圍。

(二)抓隊伍建設。為壯大招商引資工作隊伍,年初我市成立了招商引資工作領導小組及若干小分隊,選派綜合素質高,年富力強的幹部充實到招商引資隊伍中去,實行領導包專案、幹部包企業,在招商工作中,立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到多聯絡、多訪問,以誠感人。市黨政主要領導一半時間用於招商,班子成員三分之一時間用於招商,尤其是在招商引資公關活動期間,市主要領導把招商引資工作作為各項工作的重中之重,曾多次赴廣東東莞、深圳等沿海發達地區,參加了市區組織的招商活動,並取得了一定的成效,簽約引進2個專案,一個是落戶在海泉村的金福嘴食品飲料廠,另一個是落戶在長衝村的海德威儀表衡器有限公司,簽約資金達7000萬元。此外,我市還非常注重實行親情招商,以商招商,鼓勵的外出打工人員回市創業。

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