2022年招商引資工作總結（精選12篇）

2022年招商引資工作總結 篇1

在區旅遊局的指導和關懷下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，按照比學趕超爭先進、苦幹五年爭第一的工作要求和奮鬥目標，專案招商引資工作整體推進，實現了新的突破，現將一年來的工作狀況總結如下：

今年年初，招商部整體納入開發總公司，真正以市場化運作方式進行對外招商引資工作，並將辦公地點設在市中心，優化了辦公環境，為招商引資樹立起良好的形象。同時完善了公司管理制度，並從社會上吸納了十餘名優秀專業人才，現公司大專以上學歷佔總人數的70%，本科以上人員佔到了50%。

在工作上堅持產業運營、土地運營、資產運營相結合的公司運營理念，利用土地、地熱、水面等資源優勢，構築特色，做好特色招商的文章，引入大財團、大專案，全面合作、整體開發，迴避投資壓力和風險，保證開發的持續性，提高專案運營的核心競爭力。

一年來，我們相繼接待了深圳朗鉅、中能集團、北京和平鴻源、美國傑諾康(天津)公司、中信集團、和記黃浦、花旗建設、中糧集團、中外貿、中經投資、中石化、浙江萊茵等財團企業和上市公司共計60餘組團。並與10餘家公司集團簽署了合作協議或意向。

今年國家土地審批政策緊縮，致使部分專案建設受到了制約，因此，我們將重點工作放在了盤活現有貼合國家政策要求的土地資源上：

今後工作的打算

(一)進一步加強投資軟環境建設，強化服務意識，充分發揮招商部門的職能作用，堅持誠信招商，服務為本，打造一流的投資平臺，創造良好的招商引資環境，樹立“人人都是開放形象，處處都是投資環境”的社會氛圍。

(二)著眼於長遠發展，兼顧現狀，進一步完善地區的城市、土地利用等規劃，使這些規劃更具可操作性、科學性、合理性。

(三)用好用足稅收等優惠政策。在國家、市的政策範圍內，結合實際，針對招商引資，在稅收、土地、用電用水價格等方面，採用惠、靈活的政策，創造優越條件吸引外來客商。

(四)完善專案庫，掌握切實準確的專案資訊，構成儲備一批、洽談一批、跟蹤一批、建設一批、投產一批的梯次結構和良性發展格局，努力把每一個招商引資專案都做紮實、做成功。

2022年招商引資工作總結 篇2

解放思想，拓展思路，創造性的做好“三新”突破年的招商引資工作，是紅陽街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。一年來，在區委、區政府的正確領導下，在區捉資促進委員會領導精心指導下，街道黨工委、辦事處高舉發展旗幟，認真學習貫徹黨的xx屆五中全會精神，緊緊圍繞“生態立區，工業強區，建設成都北部新城、生態工業高地”目標，按照區委、區政府部署的對外開放招商引資工作任務，依託地位優勢，制定工作措施，加強專案跟蹤，克服務種困難，發動街道上下人員用心參與招商引資，完成了全年招商引資的目標任務，有力地推動了街道經濟有序發展，現將XX街道20xx年招商引資工作總結如下：

一、加強組織領導，細化招商引資目標職責

經濟要發展，招商引資是關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引專案，促工作”的思路認真開展引資工作。採取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長，辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長，街辦各部門負責人為成員的對外開放領導小組，並下設招商辦公室，有力地強化了對招商工作的領導和指導；二是強化工作專班，調整充實招商工作力量，在現有招商工作人員基礎上，街道黨工委、辦事處要求轄區企業安排1-2名招商資訊聯絡員、網路各方資訊，協助街道開展招商工作，街道對外開放領導小組堅持每季度一次聯絡會，收集招商資訊，有的放矢地開展招商工作，在全街道上下構成合力招商的濃厚氛圍，並及時向區投資促過委員會上報招商引資工作資訊；三是細化目標，明確任務，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商專案資訊，同時針對區對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區各村、社群及企事業單位，下達招商引資職責目標，並納入單位和個人年度目標考核。增強職責，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資工作人人皆知。

二、強化措施，全力推進招商引資工作

抓好招商工作，強化工作措施，改善軟硬投資環境是前提，至關重要，紅陽街道黨工委、辦事處從轄區實際出發，依託轄區大型企業地位優勢，以區工業園區建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，嚴格按照區委、區政府制訂的優惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區企業、個體工商和銀行進行座談，向企業、銀行用心宣傳招商政策，發放資料，強力開展以企招商工作，引進市、區外資金促進我區建設。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業和高新技術產業，廣泛聯絡，努力開展招商工作，號召全街辦各級幹部千方百計支腦筋，利用多種渠道找專案，引資金，搶抓機遇，努力營造全方合力招商的發展態勢。三是堅持“你投資，我服務，你賺錢，我發展”的工作思路，教育機關幹部，要真正轉變觀念，加強與企業之間的聯絡，增強服務意識，凡企業有困難需要解決，我們都用心主動為其服好務。解決企業在生產和經營中的困難，保證企業的正常生產和經營，充分挖掘企業潛力，引導企業進行技術改造，擴大生產規模。四是制定獎懲規定，調動招商用心性。為調動全街道招商工作用心性，街道根據區對外開放有關獎勵政策，結合街辦實際，制定了紅陽街辦招商獎懲規定。規定的制定促進了招商工作的有效開展。

三、強化專案跟蹤，促進招商引資工作落到實處

為確保專案和資金的落實，街道辦事處領導定期對引進專案和資金落實狀況聽取彙報，對每個專案和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的專案和資金，幫忙查詢問題，仔細分析原因，並對下一步工作開展提出實施意見，採取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。

（一）工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人，街道黨工委、辦事處領導放下多個節假日休息時間，主動到企業登門拜訪，宣傳我區招商政策及優勢，經過艱苦不懈的努力，目前在談專案5個：華夏科技實業、四川雄龍實業發展有限公司、四川中鼎有限職責公司、綿陽市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。

（二）用心主動配合相關部門做好引資工作。依託轄區大型企業地位優勢，街道對外工作領導小組與區投資促進委員會、區工業園區南區管委會針對四川雄龍實業發展有限公司來我區投資建設洗滌專案，並有意依託企業進行專案投資，針對這一特點，街道對外開放領導小組工作人員用心配合相關部門開展引資工作，經多次誠意函接和協調，使得該專案達成意向性協議，共計投資8000萬元。威遠巨集楊運輸有限公司現已到位資金1000萬元。

四、整合力量，重點突破，圓滿完成招商引資任務

全年完成招商引資專案6個，其中新建專案3個，續建專案3個，完成協議資金43300萬元，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標任務的109.6%，具體招商專案及資金組成見專案資料。

五、著眼未來，打造平臺，再創招商引資新篇章

紅陽街道是青白江區的政治、經濟、文化中心，有它獨特的優勢和地位，一年的招商工作雖取得了必須的成效，但離區委、區政府發展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進紅陽轄區的經濟發展和社會繁榮。

（一）廣泛發動群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。

（二）依託轄區地位優勢，強力開展以企招商工作。

（三）跟蹤專案抓招商，對已落戶的企業抓好服務，對正在洽談的企業，不失時機，抓緊進行，對意向專案努力加強聯絡，決不放契一個有效專案和客戶。

（四）按照區政府對外開放政策，制定招商引資計劃，創新招商機制，促進20xx年招商工作再上新臺階。

2022年招商引資工作總結 篇3

一、基本情況

20xx年以來，我們全面貫徹落實科學發展觀，認真研究國際國內巨集觀經濟形勢的變化，圍繞西部大開發十年規劃和《西鹹新區建設規劃》的總體要求，認真貫徹縣委、縣政府的重大決策，全面樹立和落實科學發展觀，堅持走科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境汙染少、人才資源優勢得以充分發揮的新型工業化道路。以發展為主題，以市場為導向，以基礎建設為重點，以綠色環保為特色，以“招商、親商、安商”為宗旨，以制度創新、管理創新和科技創新為著力點，切實加大招商引資力度。全縣共引進重點招商引資專案68個，合同引進資金約1285億元。已建成專案35個，完成投資495.7億元。20xx年，全縣招引專案10個（含涇河新城），合同資金118.7億元，完成投資134.76億元（含續建專案）。截止20xx年10月底，共引進專案15個，合同資金84.71億元，完成投資101.5（含續建專案）億元。20xx-20xx年我縣連續4年榮獲全市招商引資工作綜合一等獎。通過近年來的工作，全縣上下對招商引資支撐縣域經濟發展的作用和重要性認識愈來愈強。主要呈現以下三個方面的特點：

一是招商引資工作的層次在不斷提升。近年來，我縣以大專案、產業專案、工業專案招引為重點，先後引進華晨汽車、蘇寧雲商、冀東建材等一批國內知名企業入駐。從招引專案的總投資來看，20xx—20xx年，引進專案總投資1269.09億元（含涇河新城），較之前五年高出1207.3億元；從專案落地完成投資來看，“十X五”完成投資495.7億元，較之前五年高出430.23億元；通過招商引資，全縣產業結構進一步優化，20xx年三次產業比達到28.1：40.2：30.7。

二是招商引資工作對縣域工業化的支撐作用在不斷顯現。20xx年以來，全縣共引進工業類專案32個，合同資金420.43億元，建成23個，累計完成投資137.91億元。20xx年，全縣89戶規模工業企業完成產值207億元，其中：招商引資工業企業佔總產值的75%。特別是冀東水泥、聲威建材、光明乳業、張裕釀酒等招商引資企業已經成為我縣規模工業企業的中堅力量。

三是招商引資工作對縣域經濟的貢獻份額不斷增大。20xx年，全縣招商引資企業累計交稅20600萬元，總戶數較20xx年增加了42戶，佔財政總收入的比重逐年增加。

二、主要經驗

近年來，我縣縣委、政府始終堅持把招商引資作為解決諸多問題的途徑，堅定招商引資第一要務的地位不動搖，認真落實“兩套班子”抓招商工作機制，明確差距、找準癥結，創新思路、強化舉措，強力推進大招商、招大商。招商引資不斷取得新突破，關鍵在於始終堅持“六抓”工作不放鬆：

一是全民動員抓招商。調動一切積極因素，匯聚各方力量，在全縣形成萬眾一心想招商、凝心聚力抓招商、奮發拼搏搶招商的濃厚氛圍。縣級領導帶頭外出招商，各鎮、縣級部門的主要領導親自率隊奔赴各地，積極開展招商引資對接洽談活動；發揮在外成功人士、投資客商、經濟能人“三支隊伍”作用和影響，為全縣招商引資積極蒐集投資資訊。同時，我縣加大招商工作考核工作力度，設定招商工作考核指標，結合各年度招商任務，將招商目標層層分解，使人人肩上有擔子、個個身上有任務，在全縣形成談發展必靠招商、談變化必談招商的強烈共識。

二是規劃引導抓招商。招商實踐中我縣重視加強規劃引導，統籌安排佈局，根據我縣各區域產業發展實際和功能定位，以優勢產業為基礎，構建了“七大經濟板塊”（北部山區生態保護板塊、中北部環保建材產業發展板塊、中部糧畜菜果現代農業發展板塊、沿涇河開發與環線旅遊發展板塊、西鹹北環線內側新工業集中區板塊、主城區建設板塊、西鹹新區建設板塊），重點發展汽車、茯茶、綠色食品、新型建材、安防技防五大產業叢集，做到規劃合理，特色突出，差異化開展招商，取得了比較明顯的成效。

三是借力新城抓招商。樹立服務新區就是服務發展，建設新區就是建設理念，堅持把西鹹新區三個新城作為的招商引資平臺，圍繞加快涇河、秦漢、空港三個新城建設目標，切實做到思想上融合、工作上配合、專案上聯合。在對外宣傳上口徑一致，團結配合，聯合招商；在對內招商專案建設上標準一致，一視同仁，密切協作，推進專案落實。對待新城的徵地、村莊搬遷提前介入，密切配合，保障發展。對待新城的環境建設，堅持聯合執法，建立長效機制。對待新城實施的基礎設施和招引的重點專案，聯手推動，全縣動員，全力以赴，全面配合，全方位地服務於新城的發展和建設。近年來，先後與涇河新城聯手招引了樂華歡樂世界、華晨汽車產業園、茯茶小鎮等重大專案。

四是搭建平臺抓招商。把工業園區作為招商引資的孵化器，科學定位，超前規劃，近年來，大力實施縣域工業集中區規劃建設，按照“一區多園”模式，先後規劃建設了茯茶產業園、電子商務產業園、裝備製造產業園，加快園區水、電、路、氣、暖等園區基礎設施建設，有效增強了園區承載聚集功能，確保了蘇寧雲商、華晨汽車、神洲雷達、秦星汽車、茯茶生產等重大專案的順利引進和建設。同時，堅持走出去、請進來，利用“絲博會暨西洽會”、“茶博會”等節會活動，加大特色產業和優勢專案推介力度，積極開展招商引資，成功促成了一大批專案落戶。

五是創新方式抓招商。緊抓建設關中天水經濟區和西鹹新區、東部產業轉移以及西安企業外遷的歷史機遇，努力在拓展空間、提高數量和質量上尋求新突破。突出以“長三角”、“珠三角”和環渤海等地為重點招商區域，及時蒐集和掌握東部地區知名企業產業轉移的有效資訊，實施“一對一”、“點對點”式的對接洽談，努力提高在東部地區的知名度和吸引力。推行政府引導、以企業為主體招商與以商招商相結合，專案招商與產業鏈招商相結合，豐富完善招商方式，提高了招商引資成功率。

六是優化服務抓招商。實行了縣級領導包抓招商專案責任制。對近年來的引進的招商引資重大專案實行一個專案、一名縣級領導、一個牽頭部門、一抓到底。通過成立招商專案包抓領導小組和專案工作組，加強對招商專案的跟蹤訪問，大力推進全程服務，積極為招商專案排憂解難。加快專案建設進度。採取“月考核、季講評、半年觀摩、年終考評”等制度和措施，努力推進招商專案落實。

三、存在問題

雖然，我縣招商引資引工作取得很好成績，但與建設陝西強縣的要求及其他先進縣區相比，我縣的招商引資工作還有許多不足之處，主要表現在：

（一）從招商的結果來看，主要呈現“三少一慢”。

“三少”主要是大專案少，近年來我縣單體投資在50億元以上的專案僅有華晨汽車產業園1個專案；上游專案少，招引的專案多數為科技含量低、附加值低且處於產業鏈尾部的專案；利稅大戶企業少，據20xx年統計，建成的專案超過1000萬元的只有冀東水泥、聲威建材、張裕葡萄酒3家，20多個專案由於建成後未正式運營投產、經營狀況差等原因沒有稅收貢獻或貢獻很少；“一慢”主要是專案建設推進落實慢，大多數專案建設週期都在2—3年，或者更長，當年引進當年建成或當年引進來年建成的專案很少。

（二）從招商的實踐來看，主要呈現“三個短板”。

“短板”一是缺少承載招商專案的園區。從20xx年開始，我縣在永樂、崇文、高莊3個鎮規劃建設了工業密集區，但隨著西鹹新區的入駐，工業密集區已全部劃入涇河新城，雖然規劃了新的工業集中區，受土地瓶頸和財力因素制約，我縣新的規模化工業園區還沒有形成，導致招商過程中經常出現引進了企業卻無法落地的狀況；“短板”二是我縣的招商引資產業扶持政策不給力。由於縣財政財力的制約，對於主導產業和一些大專案，在產業政策制定的不及時，落實上不到位；“短板”三是招商引資宣傳推介手段單一，氛圍不濃。在對外宣傳推介上主要依靠參加各種展會推介宣傳，在利用廣播電視、網際網路等媒體宣傳方面力度不大，方式不夠靈活。

（三）從專案推進和招商隊伍現狀來看，主要呈現“一難一弱”。

“一難”主要是部分專案徵地拆遷補償難度大。近年來，群眾對土地收益和地面附著物賠償的期望越來越高，部分群眾受利益驅使搶栽、搶建現象嚴重，專案前期徵地拆遷補償工作難度愈來愈大。比如等專案；“一弱”主要是招商引資隊伍建設薄弱，近年來，沒有新鮮血液輸入充實招商隊伍，缺乏熟悉法律、法規和經濟理論的綜合人才。

四、未來五年的工作規劃

（一）工作思路

按照“十X五”規劃和縣第XX次黨代會精神為指標，積極適應新常態，搶抓國際國內產業大分工、東部產業加速向中西部轉移、“一帶一路”、“網際網路+”、“中國製造20xx”和省市共建大西安的歷史機遇，繼續堅持把招商引資作為解決諸多問題的途徑不動搖，以供給側結構性改革為導向，嚴把“五個不要”負面清單，大力實施精準招商、產業鏈招商、園區招商，著力招大引強，加快專案建設，全面提升招商引資工作的質量和水平。

（二）發展目標

每年招商引資到位資金不低於120億元（含續建專案），招引國內500強企業1家，爭取在招引世界500強企業上有突破。引進3億元以上專案3個，10億元以上專案5個，策劃包裝專案8個。

（三）主要任務

1、科學規劃產業佈局，明確招商方向。

一是編制產業規劃。要立足我縣在大西安建設中的定位，堅持融入大西安、服務大西安的理念，高起點、高層次謀劃全縣產業發展規劃，儘快啟動全縣產業發展、裝備製造產業、新型建材產業、健康食品產業、文化旅遊產業、商貿流通產業等規劃修編工作，明晰產業佈局，為開展招商引資工作指明方向。

二是策劃包裝專案。要協調組織縣級各職能部門，聘請專業團隊，認真研究國家的產業政策和企業的投資方向，重點圍繞產業發展、基礎設施建設、民生改善等領域，高標準包裝策劃專案，建立投資專案儲備庫，每年根據形勢變化進行更新充實，形成不少於20個的專案儲備。

2、是打造專業平臺，形成聚集效應。

要充分發揮專業園區的承載聚集效應，立足產業發展，規劃建設專業園區，組建園區管理機構，加大園區投資，儘快形成設施配套、各具特色的工業聚集區。在抓好我縣城區現有園區的建設外，要儘快以神州雷達專案為依託，建設我縣新興產業園。五年內要將我縣所有的建設預留地指標，向上爭取的園區建設資金全部向新興產業園集中。儘快啟動園區的概念性規劃和核心區域的詳規的編制工作，儘快啟動園區路網和配套設施建設。要重點以引進3D列印、新能源汽車、智慧製造等高科技產業為重點，高起點、全方位打造我縣新的招商引資平臺；為縣域經濟發展提供新的發展空間。

3、積極適應新常態，創新招商方式。堅持高階取向、著眼長遠，綜合考量專案投資額與財稅回報率，注重引進科技含量高、發展前景好、佔地少、土地利用率高、財稅貢獻能力強的專案，全面提高招商引資工作的質量和水平。一要堅持以商招商。加強建成企業的服務支援力度，鼓勵引導企業增資擴產。要圍繞我縣已有的主導產業大力實施產業鏈招商，突出以汽車零部件、裝備製造、戰略性新興產業、現代服務業等產業進行點對點招商，努力打造產業叢集。要成立和完善各類產業協會，搭建同行業交流合作平臺，促進招商企業與本土企業合作共贏，增強叢集內企業的優勢互補，補齊拓寬產業鏈條，提高相關產業互補性和契合度。二要推進精準招商。要瞄準國內外具有重大影響的產業、行業領軍企業，多視角掌握相關產業發展動態，細緻研究產業鏈條構成，多方位研究把握企業投資需求，做好做足專案包裝推介等招商基礎性工作，提高招商專案的“對接率”和成功率。要搶抓機遇，積極創造條件，主動承接珠三角、長三角、環渤海等發達地區產業轉移，提高產業集中度。三要重視會展招商。積極組織參加“西洽會”、“廈洽會”、“蘭洽會”等大型招商會展活動，找準結合點，全方位宣傳推介，靠優勢、靠服務吸引更多的投資者來涇投資。要把握最新的產業投資動態和方向，捕捉企業投資資訊，開展點對點、一對一招商。

4、圍繞五大叢集，壯大七大產業。要以著力打造汽車製造、茯茶加工、綠色食品、新型建材、安防技防五大產業叢集為重點，積極引進七大類產業專案。依託華晨汽車、秦星新能源整車專案等專案，大力引進特種汽車、新能源整車、汽車相關配套企業。推動“製造”邁向“智造”，打造大西安縣級裝備製造基地。加快茯茶產業園建設，積極招引生產規模大、集約程度高、推廣能力強的生產企業入園，實現茯茶產業產能和品牌的雙提升。依託糧畜果菜農業資源優勢，重點支援產業化龍頭企業擴張規模、提升品質。加快發展新型綠色環保建築材料，推進建材產業由原料生產向加工製品為主全產業鏈轉變。依託神洲雷達專案全面建設，重點培育安防技防裝備製造業。依託鄭國渠、茯茶小鎮等歷史文化資源，發展特色旅遊專案和配套專案。以蘇寧雲商和供銷電商為龍頭，積極引進國內外知名電子商務運營商打造電子商務產業集聚區。

5、強化服務保障，營造良好氛圍。繼續深化投資發展環境專項治理活動，堅持從源頭上預防和治理“三亂”現象，對阻撓破壞專案施工建設，影響企業正常生產的人和事，堅持重拳出擊、鐵腕整治，讓企業和投資者安心、放心、專心發展。認真解決企業投資報批慢、審批難等突出問題。招商各職能部門要強化大局意識、發展意識，堅決精簡優化行政審批流程，加快專案審批稽核手續辦理，確保專案早開工、早建成。

6、完善保障機制，推進工作落實。一是嚴格落實招商目標考核機制。結合各年度招商任務，細化分解到各鎮、各部門，並納入全縣目標管理責任制考核範圍，制定獎懲措施，嚴格兌現，使人人肩上有擔子、個個身上有任務。在相關任務分解下達上，對各鎮和部門，依據區位、職能不同區別對待。新城內的鎮以引進大專案，完成到位資金為主；經濟主管部門以策劃包裝專案為主；其他縣級部門和其餘鎮以收集專案資訊為主。二是建立獎勵機制。縣財政每年列支專項資金，用於招商工作獎勵及業務經費支出。重新修訂《XX縣招商引資工作考核獎勵辦法》，根據年終考核結果，對招商引資做出突出貢獻的單位、個人給予獎勵；設立招商引資大專案獎，對引進和落實重大招商專案單位及提供專案資訊的個人給予重獎。每年召開招商引資動員大會，嚴格兌現獎罰，形成全員抓招商的濃厚氛圍。明確規定招商任務沒有完的單位，年度考核不能進入優秀行列。三是繼續完善專案落地推進機制。大力推行重大招商專案縣級領導牽頭保抓機制和“兩套班子”運作抓招商工作機制。繼續推進重大招商專案一週一督查、一月一通報、一季一講評、半年考核和重點專案巡禮等機制。二要積極爭取市招商委會對我縣的支援，研究解決重大招商專案引進和建設中的重點、難點問題，確保重大招商專案順利開工、快速推進。

7、強化招商隊伍建設，提升整體素質。一要轉變招商理念。引導招商幹部以供給側改革為契機，積極探索招商引資新方法、新途徑。在招商方式上向“一對一、點對點”精準招商轉變，在專案對接方式上向把握企業需求，提供精準服務轉變，在客商接待方式上向系統推介，專業招商轉變。二要優化隊伍結構。在招商隊伍建設上也要“引才引智”，聘請行業專家、引進專門人才，加強與各類商會、行業協會合作，培育專案策劃、跟蹤洽談、落地推進等方面的招商人才，不斷提高招商隊伍專業化水平。三要提升專業水平。組織全縣從事招商工作的幹部，定期開展法律法規、經濟管理、產業政策、專案報批報建和專案建設服務保障等方面的專業知識的培訓，轉變工作思路、提升工作層次和服務水平。

8、強化宣傳推介，提升投資吸引力。加強社會宣傳。在出入縣境的主要路口及國道、省道沿線和機場周邊設立大型LED顯示屏和固定宣傳牌，宣傳我縣人文歷史、區位優勢、產業規劃、發展前景。利用展會宣傳。針對我縣當前招商引資面臨的新形勢和新機遇，聘請專業媒體公司，製作招商引資宣傳片和招商指南、專案冊，利用西洽會、廈洽會、西博會等招商平臺開展宣傳推介。強化網路宣傳。對我縣在招商網和縣政府網站上開闢的招商引資欄目進行重新設計，充實招商引資相關內容，指定專人負責網站欄目管理，及時更新發布資訊。

2022年招商引資工作總結 篇4

今年以來，招商分局按照街道黨委、辦事處安排部署，全面紮實地開展招商引資和外經外貿工作，取得了顯著工作成績：充分發揮機械工業園、服務業叢集等平臺優勢，突出抓好機械、機床製造和品牌服務業重點定產品招商工作，創新招商方式，突出引資實效，招商引資、利用外資工作均取得了新的突破。

一、明確目標，多措並舉，招商引資工作成效顯著。一是制定了《**街道招商引資實施方案》，明確了招商重點和全年外出招商計劃，做到了超前謀劃;二是新制作了精美的招商手冊，集中推介精心篩選的16個招商專案，增強了招商引資針對性;三是採取定任務、定目標、定專案等有效措施，將招商任務層層分解到各基層單位和領導幹部，形成了街道上下齊心協力抓招商的濃厚氛圍;四是採取小分隊外出招商和以商招商等有效形式，主要領導親自抓，積極聯絡客商，引進專案，確保了招商實效。

二、紮實推進，注重實效，優勢產業招商成果豐碩。

一是抓住市機械工業園和零部件創業園建設機遇期，瞄準市內外機械製造、機床加工、零部件加工等行業龍頭企業，突出重點抓招商。街道先後引進普魯特數控機床、重型數控機床、中泰鈑金、常發農機等10多家投資過億元機械機床製造企業落戶轄區機械工業園，同時，作為園區配套專案的投資26.8億元國際機床市場正在加緊建設、投資5.3億元的機械機床零部件創業園、投資3.6億元的農副產品加工專案、投資2.6億元的國恆機電製造專案等目前已經開工建設，並加緊推進。普魯特二期、環保裝置廠二期、常發農機二期等專案擴建即將開工建設。

二是發揮新興路步行街、問天廣場二期、九州清晏、城建威尼斯等新建成三產服務業平臺優勢，大力引進國內外知名服務業品牌落戶轄區。國內外品牌服務業客商看好XX街道地處滕州商業核心區的區位優勢和招商引資服務客商的強大工作力度，紛紛選擇XX街道轄區作為旗下品牌在滕州乃至魯南地區的落戶地。銀座、樂天瑪特、上海華聯、肯德基、小肥羊、如家賓館、七天賓館、銀座佳驛酒店、兩岸咖啡、名典咖啡、圖蘭朵咖啡等近百家國內外品牌服務業已成功落戶，投資2.6億元的特色商業街——秀水街正在加緊建設，部分已封頂，建成後將新引進一批服務業品牌專案落戶。同時家樂福、必勝客、星巴克等10多個品牌正在加緊推進中。

三是著力抓好已簽約專案跟蹤服務，加快專案落地速度，把有合作意向的專案變成實實在在的落地專案，鞏固招商成果。今年以來新引進的43個過千萬元招商專案，已建成投產運營20個。投資70億元的中萬國際廣場、投資26.8億元國際機床市場、投資12億元的農副產品物流中心等過10億元省級重點專案正在加緊建設。備受全市矚目的荊西商貿城區域改造專案，總投資110億元，目前在街道主要領導的大力推動下，正在加緊推進中，將成為改變西部城區面貌的精彩之筆。

三、抓住機遇，發揮優勢，利用境外資金、外貿出口工作取得新進展

不斷加大境外資金的對接力度，在與日本Ys株式會社和韓國JNJ國際投資公司對接外資專案，同時與對中國臺灣客商對接了投資第三代LED節能燈專案。對瑞宇蓄電池、三晶紡織、普魯特數控機床、達因重工等具備自營進出口權企業，積極引導其用足用活政策，實現出口新增長;全力以赴幫助中科鑫奧等具備出口潛力企業，申辦自營進出口權證，目前中科鑫奧已辦理完畢。積極組織外貿出口企業參加棗莊市外經貿局舉辦的業務培訓工作，同時鼓勵轄區有意向企業辦理自營進出口權證。

四、工作創新點

1、圍繞街道轄區機械園區、商貿物流、城市整合改造等突出優勢，採取以商招商和利用“天南地北XX人”招商等有效形式，大力開展招商活動。肯德基三店、必勝客、金帝利綜合服務中心、普魯特二期等專案作為擬建專案就是通過以商招商取得的好成效。

2、深入落地企業走訪座談，進一步推介轄區專案落地優勢，爭取通過已落地客商引進一批新專案落戶轄區。同時，抓住各類重大節日有利時機，調動轄區各社群、居積極性，主動聯絡在外XX人回鄉投資興業或牽線搭橋引進專案。

3、擴大對外

招商力度，結合市裡統一安排，加大對日韓、港臺客商的對接力度，爭取引進境外客商落地轄區。

4、重點扶持出口企業，不但將出口企業扶持成出口骨幹，同時引匯出口企業引進外資，爭取將出口企業轉變為外資企業。目前街道具備自營進出口權企業已達到6家。

五、下一步工作打算

下一步，將在街道黨委、辦事處的正確領導下，一是突出重點，紮實開展“定產業”招商。緊緊把握市機械工業園建設機遇期，突出重點，瞄準機械製造、機床加工、零部件加工等行業的龍頭企業開展招商活動，同時全面加快期零部件創業園工程建設;充分發揮新興路步行街、問天廣場三期、城建威尼斯等三產服務業平臺優勢，大力引進麥當勞、上島咖啡等國內外知名服務業品牌落戶轄區;著力抓好已簽約專案的跟蹤服務，對街道已簽約專案全部明確幫包聯絡人，靠上做好跟蹤服務，加快專案落地速度，把有合作意向的專案變成落地專案，鞏固招商成果，重點落實肯德基三店、必勝客、滕工工程機械等專案的落地。二是破解“瓶頸”，開拓性做好招商引資工作。圍繞街道優勢產業，積極採取“請進來，走出去”的辦法，大力開展各類赴外招商活動，積極參加好市委、市政府組織的招商活動。主動聯絡客商，準備好簽約專案，確保取得實效。開展轄區空閒廠房場地調查工作，採取“騰籠換鳥”的方式，破解土地瓶頸，盤活閒置廠房場地。三是強化排程，促服務落到實處。對目前在談、在建專案明確責任領導和具體責任人，對專案的落地建設、資金到位等情況，實行全程跟蹤服務，全力幫助專案的落地建設，爭取儘快投產達效。對街道有招商引資的責任單位嚴格落實每月對各單位引資情況排程一次。四是重點在改進招商方式、提高招商質量上下功夫、見成效，實現四個新突破。按照定產品招商要求，充分發揮機械工業園平臺優勢，在招引境外資金上實現突破;充分依託交通、能源優勢，形成相關輔助產業輻射帶，在招引高附加值工企業專案上實現新突破;充分發揮街道市場多，人氣旺，發展三產基礎好的優勢，在新型現代服務業引資上實現新突破;加大工作措施，凝神聚力，一抓到底，在加快專案落地，提高招商質量和效益上實現新突破。五是大力引導扶持，擴大轄區企業出口創匯。對瑞宇蓄電池公司、三晶紡織等實現自營進出口的企業，引導其用足用活政策，實現出口新突破;對有自營進出口權，但未實現自主出口的企業，增強自主出口意識，鼓勵其儘快實現進出口;積極幫助蔬菜淨加工、東方波紋管等出口潛力企業申辦自營進出口權證，使更多企業走出國門，打入國際市場。六是多措並舉，大力引進境外資金專案。進一步解放思想，組織招商小分隊分赴香港、中國臺灣、日韓等國家和地區，千方百計引進境外資金專案，爭取街道境外資金引進工作的新突破。

2022年招商引資工作總結 篇5

“炸腦殼、拓門路、解放思想、興街富民謀發展”，是邾城街黨工委辦事處今年工作的一項重要舉措。在區委、區政府的正確領導下，街黨工委、辦事處高舉發展大旗，認真貫徹“三個代表”的重要思想，緊緊圍繞“經濟強街當龍頭，商貿大街創特色，文明新街爭一流”的發展定位，廣開門路，拓寬市場，依託新洲老城區，廣泛聯絡武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商，開闢招商門路，工作取得了突破性的進展。一年來我街聯絡客商26戶，洽談專案17個，簽約落戶13家，續建6項，正在洽談簽約2戶，客商投資進資額達6150餘萬元，增加年納稅額550餘萬元，完成全年任務116%，有力地推動了我街經濟發展和各項工作的順利進行。回顧一年的工作，我們主要抓了以下幾點：

一、強化責任、整合力量抓招商

二、強化措施，改軟、惠商抓招商

學習“三個代表”，實踐“三個代表”，抓好招商工作，強化措施，改造軟環境是前提，至關重要。街黨工委辦事處從邾城實際出發，實施南擴西移戰略，以專案為支撐，以園區建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，強化工作措施，制訂優惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利於招商引資的檔案一律更正廢除，凡是不利於招商引資的環境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務，一律儘量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進行。二是制定優惠政策，鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區政府獎勵政策的基礎上，對引資中介人按引資每100萬獎1000元的比例給予獎勵。並明確規定對招商有貢獻的工作人員，在政治上高看一眼，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔。把招商引資實績與幹部的考核、評先、晉級有機地結合起來。三是著力抓好“四大一高”招商發展的新舉措。瞄準大財團，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業和高新技術產業，廣泛聯絡，努力開展招商工作，號召全街各級幹部千方百計動腦筋，千山萬水找專案，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進，捕捉契機找引進，優化環境保引進，努力營造全方合力招商的發展態勢。四是強化工作職責，簡化辦事程式。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經管、民政、計生等單位集中在街政務超市統一辦公，服務群眾，簡化辦事程式，初步建立了“三個一”的工作執行機制，即：一個視窗對外，一站式辦公，*服務，極大地改善了招商引資軟環境，為招商引資工作奠定了良好的基礎。

三、領導掛帥，腳踏實地，務真求實抓招商

跟蹤洽談聯絡專案有8項：

(1)塑料橡膠廠轉讓;

(2)邾城垃圾處理廠;

(3)鋁合金特種工具製造廠;

(4)昌勝工貿有限公司鎂合金車輪連鍛廠;

(5)常想食品引資擴建;

(6)服裝加工廠;

(7)巨集達衝壓件有限公司;

(8)萬鑫製衣有限公司。

2022年招商引資工作總結 篇6

XX縣招商局在縣委、縣政府的正確領導及上級主管部門的指導下，緊緊圍繞“加快縣域經濟發展這一中心；發揮資源、區位兩大優勢；推進可持續發展、科教興縣、旅遊帶動”三大發展戰略；堅持以人為本和科學發展觀，多渠道多方位開展招商引資工作，及時調整招商思路，拓展招商領域，謀求招商策略，創新招商方法，實現了招商引資工作新突破。現將上半年招商引資工作狀況彙報如下：

一、目標任務完成狀況

（一）20xx年各專案標任務

引進縣外國內資金10億元，其中省外資金7億元；引進國外資金200萬美元。

（二）預計全年任務完成狀況

20xx年全縣有萬興隆生物科技有限公司年35萬噸小黃姜精深加工、國電雲南分公司裝機10萬千瓦的風力發電、雲南置大地產年產2萬件旅遊工藝品、年產120萬噸焦化廠、生豬屠宰加工、浙江橫店影視娛樂有限公司羅平影視城、雲南大天種業種子加工基地、雲南君和酒業老廠酒開發等8個國內合作專案簽約，協議資金達32.7億元。全縣新增及結轉專案1―12月預計完成投資11.6億元，完成110%；同比增41.5%其中：省外資金7億元，完成100%；同比增60.2%；儲備專案22個，同比增10%；企業臺帳建檔率100%。這些專案的建成實施，將轉移農村勞動力6000餘人，上繳各種稅收超億元。

二、主要作法

（一）明確職責和任務。

一是根據X發【】44號檔案精神，我縣制定了20xx年到位資金10億元的工作目標，並作為指導性計劃分解下到達了各縣直單位、各鄉鎮。堅持一把手親自抓負總責，充分調動各級各部門領導幹部用心性，實行全民動員。二是縣目標職責考核辦公室把招商業績作為年終評先表優的加分專案。三是建立重大專案領導聯絡制度。根據專案需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進展狀況。四是蒐集整理招商引資資訊，將全縣專案按在建、在談進行了分類整理，明確招商重點。

（二）“節會”招商。

充分利用好“昆明進出口商品交易會”、“東盟華商投資西南專案推介會”這些平臺和契機，廣泛地開展宣傳開放、展示開放、推介開放宣傳活動，發出XX縣招商引資宣傳畫冊1000多份，專案推介效果顯著。分別與國電雲南分公司簽訂了10萬裝機風力發電投資專案協議書、與浙江橫店影視娛樂有限公司簽訂了橫店影視城專案意向書，協議投資額達10.6億元。

（三）做好投資專案的服務

樹立科學發展觀，增強服務意識，加強部門之間的配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商帶給一個良好、城信、和諧的環境。一是對投產專案進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，局裡安排專人聯絡招商專案，對招商企業實行服務包乾。協調手續辦理、生產經營中的矛盾。二是對在建、新開工專案進行跟蹤管理。一方面做好協調服務，建立專案跟蹤臺帳，隨時掌握專案進度。另一方面用心與各職能部門協調，幫忙解決專案開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。三是對即將開工專案進行加緊督促。加強對已簽約的石材深加工專案、旅遊綜合開發專案的落戶督促工作，促其早日開工。四是建立招商引資專案檔案，搞好投資專案的統計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策推薦；五是加強投資專案的聯絡，用心協助投資商解決生產生活中遇到的困難和問題。

三、存在問題

從目前狀況看，20xx年前三季度我縣招商引資工作穩中有增，新簽約專案數量、協議引資額均高於目標進度，但在取得成績的同時也要清醒的看到存在的不足。一是已簽約專案推進工作進度緩慢。從今年前三季度的狀況看，出現簽約專案啟動率、新簽約專案資金到位率為雙零局面；8個簽約專案至今沒有一個啟動實施與去年同期（50%）相比下降明顯，降幅比較大；二是土地資源要素制約明顯。從目前狀況看，全縣普遍存在工業用地熟地不足的狀況，工業園區熟地儲備量快速減少，工業功能區普遍出現熟地緊張，專案等地的問題十分突出，園區的熟地不足的問題已極大影響到我縣招商引資工作。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由於此刻土地資源緊缺，對專案質量、專案產業配套要求越來越高，即使部門有不錯的專案資訊，一時也難以落地，導致部門普遍對下一步招商引資工作產生畏難情緒。另一方面由於《20xx年招商引資考核辦法》檔案激勵政策不明顯，不能充分調動部門開展招商工作，如何開展招商工作，存在必須觀望情緒，加之目前土地緊張，專案落地困難，招商難度進一步加大。

四、下步工作重點和措施

先進理念指導招商。樹立利益大局觀，從當前利益中跳出來，提倡算好大帳、總帳、活帳，少算小帳、呆賬、死帳，牢固樹立起“三讓三得”的理念，即讓市場、讓利益、讓股份，得到發展理念、得到發展後勁、得到發展空間，以開明促開放、以開放促開發、以開發促發展，切實抓好招商引資各項工作，著力解決招商專案小、專案老，專案不對路、效果不明顯等問題。

夯實基礎高效招商。把專案策劃、專案論證和專案儲備作為高效招商的前提和基礎，摸清全縣3018平方公里內空間構架的各種資源、能源，整理編撰《招商引資指南冊》；對現有專案進行進一步的論證、篩選和包裝，推出一批市場前景好、科技含量高的重大專案、重點專案，用區域的資源加快縣域經濟發展；強化業務培訓，邀請業內有關專家和業務主管部門的技術骨幹，對縣直各部門，各鄉（鎮）參與招商的幹部進行系統培訓，著力培養一批精幹高效專業招商人才。

重點企業帶動招商。把企業作為重要的招商主體，樹立“借雞下蛋活產業”和“強強聯合興產業”的發展理念，引導、鼓勵和支援縣屬企業與外地大財團、大公司聯絡、合作，引進資本、技術、專案、人才和管理經驗，突破制約企業發展的技術、市場、資金“瓶頸”，提升企業競爭力、延伸產業發展鏈，優化產業發展佈局。

宣傳推介廣泛招商。突破招商空間，把招商面覆蓋到北京、上海、“長三角”、“珠三角”等發達地區和省內外所有資本活躍的地區，在加強與縣外大企業、大集團合作的同時，主動與羅平在外發展的企業家和知名人士聯絡，採取參加會展推介、專案懇談和各種商會、協會活動，鼓勵中介招商、企業招商等方式，開展全方位、多層次、寬領域的推介宣傳。樹立敢於“招大商、引強資”的理念，把握企業投資意向，主動、大膽走訪大企業、大集團，用真誠打動客商，用真情換取信任與合作。

搭建平臺支援招商。把園區建設作為推進招商引資工作的重要載體和平臺，確定長家灣、青草塘、阿崗工業園區基準地價，加快實施園區基礎設施建設，打造特色產業發展叢集。

用好優勢吸引招商。用好羅平自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區位優勢的性四張彰顯地域特色的名片，發揮羅平是雲南東大門及滇、桂、黔三省區結合部的區域經濟發展地位，把自然資源、生物資源、區位優勢和上級給予的政策、資金傾斜轉變為招商的優勢，吸引外商入駐羅平發展。

主要領導掛帥招商。把招商工作作為統攬經濟工作全域性的頭等大事，建立“一把手”招商職責制，確立部門、鄉鎮主要領導和企業法人為招商引資第一職責人，帶頭走出去找資訊、尋客商、跑專案，在全縣構成全面招商、全員招商的良好局面。

優惠政策保障招商。結合“陽光政府”、誠信政府、職責政府建設，完善招商優惠政策、獎勵政策，切實做到兌現招商引資優惠政策不打折扣；健全完善重大專案聯席會議制、集中審批制等一系列制度，對重大專案和重點專案，推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則，降低招商門檻，促成大專案、好專案在羅平落戶發展。

扮好主角服務招商。從簡化審批手續、減少辦事環節、履行服務承諾、強化效能監察、提高服務效率入手，設立“招商綜合協調領導組辦公室”和“外商綜合服務中心”，建立健全招商引資職責代辦和跟蹤服務機制，對引進專案的立項審批、註冊登記、開工建設、竣工驗收、生產經營等各環節手續實行全程引導、代辦、協調，主動為外商帶給立項、註冊、規劃、供地、供電、供水、供氣、交通、通訊等方面的服務，切實做到“一個視窗對外、一站式審批、*服務”，在全縣營造投資興業有熱情、接待管理有規範、困難問題有著落、互惠雙贏有利圖的親商、安商、富商良好環境。

獎懲到位激勵招商。完善招商引資考核激勵機制，制定出臺招商引資工作目標職責管理辦法、考核獎懲辦法，把招商引資考核與部門、個人利益掛鉤，把考核實績細化為專案實際到位資金、開工建設和竣工投產三個部分，實施量化考核，用剛性的考核機制激勵部門和企業全方位招商。

2022年招商引資工作總結 篇7

1-6月我縣落實招商引資專案到位資金61990萬元(其中，區外專案落實到位資金29260萬元)，同比增長10.2%，完成地區及縣委下達15億元目標任務的41.3%。

一、上半年工作開展情況

1、招商活動開展情況

今年以來，根據地委、行署下發《塔城地區201x年系列招商活動方案》制定的六項重大招商活動，緊緊圍繞地區九大產業體系開張好招商工作的精神要求。我局2月份3次赴烏市等地拜訪自治區招商局領導，走訪駐疆商會企業，對接企業，洽談專案。三月初我局赴東三省等地開展招商工作，針對玉米、打瓜深加工等專案與長春大成集團、甘肅東方瓜園等20餘家企業登門招商，主動推介，取得一定實效，近期將有部分企業赴我縣實地考察。3月下旬我縣積極籌備珠三角招商活動，多次與廣東商會、福建商會、等駐疆商會以及遼陽駐深圳辦事處人員對接專案，邀請10餘家企業參會，與福建大華集團等2家企業就肉牛養殖加工、萬噸鋼結構生產專案簽約，總金額3億元。為了做好今年的“遼寧塔城周活動”，我局提前積極籌備“遼寧塔城周活動”前期工作，專門派出一名副局長於　4月28日　前往遼寧省做好相關工作，加強與遼寧省企業和有關方面的對接，積極做好企業邀請及專案接洽工作。　5月24日　對口援疆額敏縣遼陽領隊、額敏縣委副書記崔安勇趕赴遼陽，統籌協調此次活動。遼陽招商、發改部門的援疆幹部回到遼陽以後，緊緊圍繞遼陽對口援建額敏縣的資源優勢，積極跑企業，找專案，目前總體工作進展順利，參會企業、懇談推介會時間、地點、議程已準備好，27日，我局人員將趕赴遼陽，29日正式召開額敏縣招商專案懇談推介會。

根據《關於新疆異地企業聯合會(商會)及企業對接赴縣市考察專案的通知(塔地招商傳[20xx]7號)》要求，自治區副主席史大剛及自治區招商局局長鄭強一行將帶領17家新疆異地企業聯合會(商會)97家企業考察塔城地區，為充分利用好此次機遇，我局迅速行動，認真梳理與我縣產業相關商會企業，及時將通知精神彙報縣主要領導，並制定初步方案。

2、重點專案進展情況

已開工專案進展情況

一是額敏田力特肥業有限公司年產10萬噸滴灌肥、複合肥生產專案位於額敏縣(兵地、遼陽)工業園區，總投資5000萬元，由河南新野冠豐肥業有限公司出資籌建，目前，職工宿舍已完工，2座庫房及生產車間基礎已完工，廠區道路完成一半，生產裝置已定購，計劃今年8月下旬投產。二是新疆九洲農業科技開發有限公司玉米、小麥制種專案位於額敏縣(兵地、遼陽)工業園區，總投資5000萬元，註冊資金3000萬元，目前，庫房、廠房基礎已完工，辦公樓一層框架已完工，生產裝置已定購，計劃9月下旬投產。三是新疆澤豐房產開發有限公司大型農副產品批發交易中心及配套商業住宅建設專案一期投資3.6億元，建築面積14萬餘平米，目前，負一層已完工，計劃今年專案主體完工。

即將開工專案情況

一是額敏隆惠源藥業有限公司甘草深加工專案位於額敏縣(兵地、遼陽)工業園區，佔地220畝，總投資2.5億元，主要建設3000噸流浸膏生產線，500噸甘草酸生產線，100噸單銨鹽、50噸次酸及甘草切片生產加工等專案，目前，公司註冊已完成，6000畝甘草基地種植已完成，專案規劃、設計、可研等前期工作已完成，6月下旬將開始專案環評、立項、審圖等實質工作，計劃7月開工建設。二是新疆方城房地產開發有限公司額敏縣城市綜合體建設專案一期總投資10億元，建設酒店、商業地產及高檔住宅，總建築面積37萬平米。目前，土地徵收工作基本完成，正在進行拆遷和部分基礎土建。

正在洽談的重點專案

一是福建大華集團肉牛養殖及深加工專案計劃總投資2.5億元，建設6000頭現代化高標準示範養殖場及屠宰分割加工生產線。目前，專案已通過集團股東會，建設地點位於額敏縣(兵地、遼陽)工業園區，規劃用地600畝。具體實施方案正在商榷。二是上海新東方希望集團對我縣及區域內玉米資源優勢、區位、水源等方面實地考察後，有意向在我縣實施玉米深加工專案，近期，我局將專赴上海走訪該公司高層，進一步對接洽談。

3、面臨的形勢和存在的問題

一是我縣土地多為耕地或草地，中央及自治區一系列的土地緊縮政策使得專案用地更加緊張，審批難度不斷加大，一定程度上影響和制約我縣專案落地。二是援疆工作開展以來，各地紛紛出臺更加優惠的政策，吸引投資商前往，我縣現有政策優勢不大，競爭激烈，引資難度加大。三是區域內，我縣資源相對較為匱乏，招商範圍有侷限性。

二、下半年工作計劃

1、確保重點專案跟蹤服務工作

針對今年我縣重點專案，我局將重點跟蹤，積極協調，全力做到“有求必應”，提供“保姆式”服務，幫助落地企業解決實際問題，確保這些專案今年順利實施。重點是加強新疆方城房產開發公司及隆惠源藥業有限公司的專案跟蹤服務，確保專案7月開工建設。積極協調北京中恆投資公司瑪熱勒蘇水庫建設專案，力爭8月前開工建設。

2、加強在談專案接洽工作

為保障招商專案的延續性，我局在抓好重點專案協調服務的同時，積極做好一批在談專案接洽工作，重點是加強大華集團肉牛養殖、加工專案，確保今年正式啟動;加強上海新東方希望集團玉米深加工專案，力爭今年達成投資意向。

3、 組織好重大招商會展活動

提前謀劃，做好今年地區組織的“中部區域招商活動”、“亞博會”、“投洽會”、“長三角招商活動”及“西博會”等重大招商活動的籌備工作，細化參會方案，落實簽約專案，確保各項參會活動順利進行，充分利用會展平臺推介專案。

4、加大“小分隊”招商力度

整合我縣及周邊區域資源優勢，針對飛鵝、黑加侖、生態旅遊等特色資源及打瓜、油料、畜產品等優勢資源有針對性的開展工作，加大走出去力度，盯住每一個專案，紮實做好接洽工作。

5、切實利用援建機遇做好專案推介工作

加大遼寧援建地區招商力度，加深與遼寧省及遼陽市大企業的經濟技術合作，深入挖掘我縣資源優勢，拿出具體方案，尋找兩地經濟協作的切入點，強化雙方的合作和交流。組織當地企業家來額敏考察、洽談。同時做好遼寧地區宣傳工作，利用當地政府網站、商會組織等平臺開展工作。

2022年招商引資工作總結 篇8

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，全縣上下緊密配合，緊緊圍繞工作重點，積極落實招商引資工作部署、創新招商引資方式、開展招商引資活動，著眼全年招商引資工作的目標和任務，全力保障招商引資工作穩步推進。

一、對接央企強企，突出招大引強

緊抓全國工商聯執委會暨民企助推山東轉調創投資機遇，發揮對接央企辦職能，積極走出去，開展對接招商活動，全力完成商會、執委企業對接任務，加強與山東福建商會、重慶商會等溝通聯絡，主動出擊、積極拜訪各大型企業，進一步加大陵縣招商引資宣傳力度。推進重慶隆鑫動力與力馳科技深入合作；推進三益新能源集團與穀神集團合作沼氣提純利用專案簽約落地；洽談中電電氣集團光伏專案等多個央企、強企專案達成初步意向。

二、對接行業協會，突出產業招商

根據今年年初全縣經濟工作會議精神，加強與上級產業辦部門對接聯絡，按照德州市產業分工，重新明確全縣產業辦責任單位，加強組織領導和經費保障，依託產業優勢開展招商引資，與山東紡織服裝協會、全國防水材料協會等行業協會取得聯絡，積極邀請考察，深入溝通，分別就紡織服裝產業園、河北防水材料生產基地專案達成初步合作意向。依託現有產業龍頭，引進上下游配套企業，拉伸產業鏈條，規劃建設了西格瑪產業園專案。

三、落實招商活動，強化宣傳推介

根據年初印發的《全市招商引資工作重點》要求，積極落實抓好活動促招商的相關部署，今年以來，全縣組織完成了招商引資專案集中奠基開工活動3次，開工率達100%；組織參與了德州市資本交易大會、德州市太陽能博覽會以及德州融入北京首都經濟圈等各類招商引資活動，重新編印了招商引資宣傳資料，充分利用活動平臺，積極推介，廣泛宣傳。

四、完善招商機制，加強督導排程

今年以來，縣委、縣政府高度重視招商引資工作，重點部署、重點安排，今年年初籌備組成了由縣長任總指揮的招商引資工作指揮部，並先後組織召開了十次招商引資專項排程會議，彙總在談專案線索，研究解決招商引資工作中存在的困難，聯合縣委考核辦等單位組織招商引資工作現場督導，完善月通報制度，全力推進招商引資工作。

五、工作中存在的問題與不足

一年來的工作中也反映出了一些不足和問題，主要表現在三個方面。一是專案資訊來源不廣，簽約落戶的成功率偏低；二是招商人員經驗少，招商方式和手段不夠創新主動；三是與各鄉鎮招商部以及縣有關職能部門的溝通聯絡還不夠，第一手的資料資料偏少。

六、20xx年工作計劃

緊抓撤縣化區和融入首都經濟圈的歷史機遇，充分依託優勢資源、優勢產業、園區平臺，強化產業招商、突出專業招商、狠抓園區招商，充分發揮資源招商的主體作用，排除一切干擾，堅持抓招商引資不放鬆，適應新形勢新變化，不斷更新觀念，調整思路，創新方法，著力提高招商引資的科學化水平。

（一）明確工作重點，提高招商引資針對性

堅持整合理念，以大專案為推手，以央企、強企為主攻目標招大引強，積極引進一批產業帶動作用大、關聯度高、輻射能力強的優勢專案，推動我縣產業結構優化升級；依託產業和已引進企業，突出抓好產業招商、以商招商，延伸產業鏈條、完善產業配套；充分利用差異化發展思想，引企業、育品牌，建立優勢特色產業；緊抓土地流轉政策和兩區同建機遇，重點引進高效農業專案；緊抓德州生態科技城建設機遇，依託陵縣歷史文化資源，重點引進開發文化旅遊專案。

（二）創新工作方法，拓展招商引資方式

堅持科學規劃，招商選資，確保招商專案的針對性和可操作性。突出抓好產業招商、以商招商的同時，充分發揮政府主導的大型洽談會、簽約會的招商作用，進一步提高各類專題招商活動實際效果；積極依託省市縣駐外招商團隊、各地商會等載體，加強區域協作，深化政府層面合作招商；營造良好氛圍，鼓勵和引導在籍企業家回鄉投資創業；積極開展網上招商，不斷擴大我縣對外知名度和影響力；加大與北京中關村等機構對接聯絡，積極探索飛地經濟模式。

（三）加大服務力度，優化投資軟環境

進一步優化投資軟硬環境，努力提高公共配套和服務功能。加快專案東區和馬頰河生態島配套建設，加大基礎設施投入，加快基礎設施的改造和提升。進一步落實政務中心服務職能，充分發揮專案落地辦作用，簡化投資專案審批手續，減少審批流程和環節。完善外來企業投訴服務制度和企業對政府職能部門服務滿意度評估制度，促進政府部門的服務和效率。不斷完善招商引資考評辦法，加強資訊溝通，加大調研力度，做好已落戶外來企業的服務工作。進一步挖掘招商資源，實施跟蹤招商，促進在談專案早簽約，簽約專案早建設，建設專案早投產。確保招商引資工作的穩定、持續、健康發展，成為推動縣域經濟跨躍發展的強大動力。

2022年招商引資工作總結 篇9

一、我市現有外商投資企業總體情況

截止XX年6月底，全市實有外商投資企業394戶，其中法人企業301戶，分支機構93戶，外商投資合夥企業0戶。法人企業中，合資企業118戶，合作企業4戶，獨資企業179戶，股份有限公司1戶(其中上市股份有限公司1戶)，外國(地區)常駐代表機構0戶。

全市外商投資企業投資總額314869.74萬美元，註冊資本180567.33萬美元，其中外方認繳151835.7萬美元，佔註冊資本的48.22%。實收資本97817.34萬美元，出資率為54.17%，比去年同期提高了4.6個百分點;其中外方實繳77746.68萬美元，佔實收資本的79.48%。投資總額5000萬美元以上規模企業戶有 15戶，佔法人企業總數的4.98%;投資總額1000-5000萬美元的有66戶，佔法人總數21.93%。

(一)我市外商投資企業戶數、資本規模、產業分佈、國別分佈情況

1.從企業戶數看

XX年上半年我市外商投資企業戶數較去年同期減少3.19%，但是近兩年企業數量總體保持平穩，增減幅度不大。從表一可以看出，企業組織形式不斷趨向獨資形式。XX年上半年，獨資企業佔法人企業總數59.47%，佔企業總數的45.43%。合作企業和股份有限公司的發展基本沒有變化。外商投資合夥企業發展緩慢，至今仍然沒有一戶企業登記註冊。

2. 從企業規模看

截止XX年6月底，全市外商投資企業投資總額、註冊資本、實收資本分別較去年同期增長6.01%，5.27%，15.04%。外方認繳額和實繳額較去年同期也有所增加，同比增長4.26%和14.62%。實收資本增長幅度的較大提高反映了我市外商投資企業資金實繳率穩定上升。

對單個外商投資企業而言，投資總額1000萬美元以上規模企業穩步增長。投資總額5000萬美元以上的外商資企業比去年同期增長7.14%，佔企業總數的3.81%;投資總額1000-5000萬美元的企業比去年同期增長13.79%，佔總數16.75%。

3.從產業分佈及重點行業看

(1)產業分佈：截止XX年上半年，全市外商投資企業(不含分支)三大產業總戶數比去年有所增加，第二產業略有增長。第三產業有所下降。其中第二產業共254戶，佔總數64.47%，同比增長1.6%;第三產業共124戶，佔總數31.47%;第一產業共16戶，佔總數4.06%。與XX年同期相比，外商投資企業分佈第二產業戶數所佔比例增加3.04個百分點，第一產業增加0.13個百分點，第三產業減少3.17個百分點。

XX年上半年，雖然第一產業戶數不變，但是投資總額比去年同期增加5142.42萬美元，增長53.5%。第二產業的投資總額同比增加5820.67萬美元，增長2.41%。第三產業數量有所減少，投資總額卻同比增加6866.19萬美元，增長14.74%。

三大產業註冊資本較去年同期分別增加922.94萬美，4159.54萬美元和3958.02萬美元，增幅達16.98%、3.09%和12.53%。

(2)我省確定的十大戰略新興產業情況：

①生物醫藥產業：上高縣有1戶，投資總額10萬美元，註冊資本10萬美元，主要從事生物醫藥的研發。

②半導體照明產業：宜豐縣有2戶，投資總額共計265萬美元，註冊資本190萬美元。

③非金屬新材料產業：樟樹市和豐城市各有1戶，投資總額共計2580萬美元，註冊資本1080萬美元。

④新能源和動力電池產業：袁州區和上高縣分別有1戶，投資總額共計4810萬美元，註冊資本1932萬美元。

⑤綠色食品產業：有3戶，分佈在萬載縣、奉新縣和袁州區;投資總額共計11155.53萬美元，註冊資本4543.79萬美元。

4.從投資者國別(地區)看　　

我市外商投資企業投資者國別(地區)仍集中在香港、中國臺灣、美國和英屬維爾京群島等地。截止XX年上半年，香港163戶，佔企業總數41.37%，同比增長4.49%;中國臺灣41戶，佔總數10.41%，與去年同期持平;美國12戶，較去年同期沒有變化;英屬維爾京群島16戶，佔總數4.06%，同比減少1戶。澳門8戶，同比增長14.29%。

(二)全市外商投資企業退出情況

截止XX年6月底，累計注、吊銷外商投資企業564戶。其中登出外商投資企業329戶(含分支機構128戶)，與XX年上半年比較增加3.13%;吊銷外商投資企業235戶(含分支機構33戶)，與去年同期持平。另外有2戶外商投資企業轉為內資企業。

二、我市上半年新登記外商投資企業情況

(一)新登記企業基本情況

XX年上半年全市新登記註冊外商投資企業12戶，其中法人企業10戶，分支機構2戶;法人企業中，合資企業4戶，獨資企業6戶。與去年同期相比，新登記外商投資企業數減少25%。戶數出現下降的原因主要是受政策、環境變化的影響。年初以來，隨著我國經濟發展理念不斷轉變，由追究經濟增長速度到注重優化質量、結構，由強調又快又好過渡到關注又好又快，外商投資企業發展政策發生了變化，優惠、扶持政策明顯減少，再加上人民幣持續升值、美元貶值，與周邊國家、省市的招商引資競爭加劇等因素，導致外商投資企業發展環境發生了很大變化，外國客商在我市投資的熱情大幅度下降。

新登記外商投資企業投資總額13709.37萬美元，註冊資本7370.16萬美元，其中外方6590.1萬美元。實收資本1920.94萬美元，其中外方1920.94萬美元。和去年同期相比，投資總額增長33.93%，註冊資本減少3.44%。

對比近三年新登記外資企業投資規模比較發現，經過XX年上半年低谷，XX年開始回暖。

(二)各縣(市、區)新開業情況

(三)行業分佈

XX年新登記的12戶外商投資企業，法人企業主要集中於製造業和批發零售業，分別是6戶和2戶。分支機構主要為金融業和資訊傳輸、軟體和資訊科技服務業，各1戶。型別均以臺港澳自然人獨資、臺港澳法人獨資企業為主。

三、我市外商投資企業發展存在的問題

(一) 註冊資本不到位依然是制約企業發展的主要因素。XX年上半年我市外商投資企業註冊資本實際到位180567.33萬美元，出資率64.3%，明顯偏低。註冊資本是檢驗企業投資規模和實力的重要指標。註冊資本不到位或到位不足，直接影響到企業能否開工投產或投產後是否有能力開展正常的生產經營活動，也嚴重製約了企業的生產經營能力的進一步提高。如果企業註冊資本沒有實際到位，從政府的角度來認識，招商引資引來的是“空殼”或“癟殼”企業;從企業發展的角度看問題，是“空中樓閣”、虛假繁榮。

(二)企業發展資金不足。一些發展勢頭好、市場前景廣的企業，在擴大規模和擴大再生產方面需要及時注入資金，而融資難目前已經成為制約企業發展的瓶頸。當前企業主要的融資渠道是銀行借貸，但由於缺乏擔保、銀行貸款手續繁瑣等原因，致使外商投資企業銀行借貸困難重重，企業發展受到很大限制。

(三)企業發展受場地制約。由於受國家緊縮土地政策因素的影響，一些外商投資企業在土地使用審批上遇到較大困難，不能擴建生產車間、擴大企業規模，企業發展緩慢，甚至停滯不前。

四、促進我市外商投資企業發展的建議

結合我市外商投資企業發展的實際情況，為進一步改進工作，提

高效能，更好地促進外商投資企業快速健康發展，提出如下工作建議：

(一) 鼓勵外商充分利用外商投資政策，以多元化投資方式發展

外商投資企業：1、利潤轉增投資。鼓勵外國投資者以其在中國境內投資設立的外商投資企業的利潤轉增投資，擴大企業規模;2、鼓勵外商投資企業以公積金、應付股利、外方已登記外債本金和當期利息轉增投資;3、外商投資企業境內再投資。鼓勵外資企業在開展正常生產經營活動的情況下，以外商投資企業的名義再投資;4、外資併購。鼓勵外資參與內資企業的股權、資產併購。特別是在目前以國內自然人名義還無法直接作為股東與外國投資者合營興辦外商投資企業的情況下，可以根據《外國投資者併購境內企業暫行規定》的政策,在不危害經濟安全的前提下，鼓勵外商或內資私營企業選擇雙向互動,以外資併購的方式進行招商引資。

(二)不斷完善為外商投資企業的配套服務功能。建議市政府研究設立“外商投資企業發展基金”，對重點專案和先進技術型、產品出口型專案等給予金融方面的政策支援;加強在能源供應方面的配套建設和保障，滿足外商投資企業可持續發展的需要。

(三)整合並充分利用現有外商投資企業再投資資源，促進外商投資企業共同發展。促進外商投資企業再投資是擴大利用外資規模、提高利用外資質量的直接、有效形式。要挖掘整合土地存量，統一調整規劃，統一使用，實現資源共享，能與外商合作的，儘量與外商合作，最大程度地發揮現有土地存量的作用，為外商投資企業拓展發展空間。

2022年招商引資工作總結 篇10

一、增添工作措施，積極配合招商引資工作

(一)加強組織領導，增強招商引資意識

市局重新調整了旅遊招商引資工作領導小組，所有中層以上幹部均作為小組成員，分工聯絡相應區縣;各區縣旅遊局也全面調整領導小組，積極充實人員，進一步加強組織領導。市局各科(所)室定期對聯絡區縣的招商引資工作進行指導督查，確保全面完成招商引資工作任務。同時，通過旅遊工作會、中心組學習會、檢查指導工作、外出推介等機會，宣傳強調招商引資的重要性，增強招商引資的意識和積極性，匯聚招商引資的強大合力。

(二)強化目標考核，推動招商引資工作

年初，市旅遊產業領導小組辦公室制發了《關於下達20xx年旅遊發展工作目標任務的通知》(旅產領辦〔20xx〕5號)，將旅遊招商納入目標考核，作為對區縣旅遊發展的重要考核內容，根據各區縣實際，制定招商引資目標任務，並對旅遊專案招商引資5000萬元以上，且已開工建設的區縣給予加分，進一步調動各區縣旅遊招商工作的積極性。目前，已完成對各區縣20xx年旅遊招商成果的統計，將對上報的招商成果進行逐一核實。另外，按照市府辦函〔20xx〕325號檔案要求，將江陽、合江、敘永、古藺四區縣分別與華僑城A、宋城股份、中青旅、首旅集團四上市公司的對接工作納入目標考核內容，加強組織督查指導，力爭在旅遊專案開發上達成合作。

(三)打造精品活動，濃厚招商引資氛圍

堅持以節為媒促人氣、聚商氣。緊緊依託各地豐富旅遊資源，深入挖掘特色旅遊文化內涵，積極創新活動形式、豐富活動內容，著力打造一批“叫得響、生命力強”的精品旅遊節事活動，全面展現旅遊地域特色和開發潛質，吸引廣大遊客以及投資企業前來參加、考察，搭建招商引資的又一重要平臺，形成招商引資的濃厚氛圍。今年以來，成功舉辦“百里江灣·花開盛世”踏青節、雙沙菜花旅遊文化開放月活動、“醉美·百姓舞臺”文化活動暨5.19中國旅遊日旅遊宣傳活動、“碧波傾城·田園華陽”蔬菜節、中國古藺黃荊老林生態休閒旅遊季、縣首屆龍文化宣傳活動周、龍馬潭區首屆旅遊文化周等10次高檔次、高品位的旅遊節事活動，快速聚集了當地旅遊的人氣商氣，並利用節事活動平臺積極開展旅遊論壇、招商引資座談會等50餘場次，有效地促進了各地旅遊專案的招商引資。

(四)把握招商機遇，積極組織、參與各類招商活動

堅持“走出去，引進來”的招商引資理念，積極尋求各種招商引資機會，時刻準備、主動作為，不斷拓寬招商引資的視野和渠道。

一方面，盤點國內常規旅遊盛會，密切關注國內舉辦的涉及旅遊的重要盛會，有針對性地做好前期準備，組織相關區縣旅遊局、景區人員積極參與。今年來，組織我市重點景區參與上海國際旅交會、青島國內旅交會、中國旅交會、中國白酒金三角酒業博覽會、西博會等活動8次，充分利用這些展會積極開展專案宣傳，與客商進行有效對接發放招商資料10000餘份。參加的8次活動分別是：

1.3月18日至22日，利用酒博會平臺，搭建旅遊招商展館，積極宣傳旅遊資源，推介重點專案，安排專人負責接待諮詢，向與會人員推介旅遊優勢資源及招商專案，發放招商資料20xx份。

2.4月13日至15日，組織各區縣旅遊局和重點景區負責人蔘加了青島“中國國內旅遊交易會”，各界旅遊同行、遊客發放招商引資資料1000餘份，接受諮詢100餘次。

3.5月16日，市局參加了市政府在舉辦的“第xx屆中國國際投資暨全球採購會中國酒城·醉美投資說明會”，姚照平局長對旅遊招商專案作了重點推介，並向與會客商發放宣傳資料200餘份。

4.6月21日，在寬窄巷子舉辦了古藺旅遊專場宣傳推廣活動，向市民重點宣傳推介了黃荊老林、太平古鎮建設專案，發放招商資料1000份，取得了較好的效果。

5.9月7日—8日，副局長率各區縣旅遊局、部分旅遊鄉鎮、重點景區負責人40餘人參加了第xx屆中國都市旅遊節暨第四屆中國城際旅遊交易會，利用旅遊產業融合發展論壇、旅遊戰略合作簽約、旅遊推介、公眾展示等重大活動，推介旅遊招商專案。共發放招商資料1000餘份、接受諮詢300餘次。

6.9月25日，西博會期間，積極參加市政府在新會展嬌子會議中心舉辦的“中國酒城醉美投資說明會”，姚照平局長在會上作了旅遊招商專題推介，並向與會客商發放了旅遊宣傳資料1500餘份，接受諮詢50餘人次。

7.11月15日—18日，組織區縣旅遊局、旅行社參加上海國際旅交會，設定旅遊展位，宣傳旅遊資源，推介旅遊招商專案，發放招商資料20xx餘份，接受國內國際旅遊諮詢100餘次;積極與長寧區旅遊局進行友好對接，加大旅遊招商專案在上海的有效宣傳和推介。

8.11月27日—29日，參加了在海口舉辦的“泛珠三角區域經貿合作洽談會”，於28日在省局舉辦的旅遊推介會中向投資商宣傳推介旅遊，發放招商資料300份，並邀請投資商來考察旅遊。

另一方面，積極邀請旅遊專家、企業代表等來考察，積極推介旅遊招商引資專案，爭取達成合作協議，並藉助其社會資源吸引更多企業前來考察。今年以來，共有民建中央、北京首旅集團、旅遊投資集團、商會、公司等67批次考察團前來考察，收到了良好效果。主要有以下：

1.旅遊發展機構總裁一行考察旅遊。1月6日到8日，應市委副書記、市長的邀請，集團總裁一行來進行了為期3天的旅遊考察。一行先後考察了重點景區。市委副書記、市長在南苑賓館與袁總裁一行進行了座談。市長希望能用全新的理念規劃設計出酒文化高階旅遊產品和適合招商的旅遊專案，並希望集團能在做好規劃的同時投資旅遊專案的開發建設。

2.遊樂實業有限公司兩次來考察歡樂水世界旅遊專案。應局長邀請，遊樂實業有限公司董事長一行分別於1月和10月來考察歡樂水世界旅遊專案。董事長一行在副局長的陪同下實地考察了區張壩景區、龍馬潭公園、石洞花博園、納溪倒流河風景區等景區。一行詳細詢問了每處景區的土地、水質、交通區位條件、投資政策等情況，尤其對納溪倒流河風景區、西南商貿城的兩塊區域表示出了極大的投資興趣，擬在城郊建立一個大型綜合水上主題樂園，佔地約100畝，預計投資23000萬元。該專案成功建成後，將與現在的觀光休閒型別的旅遊專案結合，形成差異互補，為遊客提供更多的遊玩方式。

3.商會赴考察旅遊投資專案。5月30日，商會常務副會長馬再銀率隊前往考察旅遊投資專案。考察組先後考察了江陽區方山、納溪永寧河黃桷壩水庫等旅遊專案，與相關部門在伊頓飯店召開了座談會。馬再銀表示，商會對環境熟悉，有很重的家鄉情結，商會將始終堅持立足、投資的發展戰略，此次考察激發了我們的投資慾望，我們將把這些好的合作專案推薦給商會的1500多家會員單位，通過充分論證，力爭抱團投資旅遊。

4.民建中央夏趕秋副部長帶隊來考察調研旅遊。9月6日-7日，民建中央夏趕秋副部長率旅遊、文化、經濟專家以及旅遊、地產、科技等方面的企業家考察調研旅遊，先後對古藺縣黃荊老林、納溪區永寧河旅遊專案基地、國寶窖池、江陽區沙灣古鎮等地進行實地考察調研。考察調研團一致認為，旅遊資源豐富並具有相當的獨特性，但開發利用程度還不高，隨著經濟社會的快速發展，區位優勢將逐漸突顯，旅遊開發潛力巨大。部分企業家對投資旅遊表現出濃厚的興趣，並就相關旅遊開發專案進行了深入諮詢和討論。

(五)加大宣傳力度，提高旅遊專案知名度

繼續注重平面媒體宣傳，不斷加強立體媒體宣傳，全方位、多渠道展示旅遊的魅力與潛力，打造“醉美”品牌，形成品牌競爭力，提升招商引資檔次。加強同日報、晚報、旅遊《同行報價》等報刊的合作，定期刊載旅遊資源、招商引資等相關資訊;首次與《環球時報》深度合作，推出旅遊系列宣傳;委託專業公司對“中國酒城·醉美”城市形象宣傳畫面進行重新設計，在隆納高速、成渝高速兩側投放“中國酒城醉美”大型戶外廣告7塊;在重要路口、市區繁華地段投放景區大型宣傳畫11塊。同時，加強對立體媒體宣傳的運用，協助製作《醉美》MV，並在電視臺、市區交通要道戶外大螢幕上滾動播出;協助拍攝大型電視節目《見證·》，並在CCTV-12播出;邀請CCTV-4《遠方的家·北緯30度中國行》欄目來拍攝23天，已製成3集在11月中旬播出;即將與CCTV-10《欣賞-如畫江山》欄目合作，推出旅遊電檢視片展播;邀請《環球人文地理》來採風，分別以網路、手機、ipad版本推出數字期刊《旅遊》第三期——中國最滋味兒之旅，截至目前累計點選下載量達530萬次;開通市外事僑務旅遊局官方微博，上載旅遊招商資訊，與網友互動，極大的增強了旅遊品牌效應，為提升招商引資檔次打下了堅實的基礎。

二、抓好專案包裝，夯實招商引資基礎

20xx年初，市局成立調研組，奔赴各區縣進行深入調研，全面瞭解基礎設施建設情況和各區縣黨委、政府的開發打造思路，指導區縣擬定急需包裝的旅遊專案。並指導督促各區縣對招商專案進行策劃包裝，基本完成水、電、路等的修建改造，初步形成招商專案總規。全年，包裝、報送招商專案17個：江陽區酒城樂園專案、方山景區前區及快速通道建設專案、龍馬潭洞窩峽谷景區溫泉建設專案、納溪普照山景區旅遊開發專案、納溪護國巖—斑竹林—江門峽沿線水上休閒運動專案、納溪天仙硐景區旅遊開發專案、縣白雲寺旅遊開發建設專案、縣山景區旅遊開發專案、山景區旅遊綜合開發專案、合江堯壩-法王寺整體開發專案、敘永縣震東苗族風情旅遊開發專案、敘永縣桃花源溫泉旅遊度假區開發專案、敘永縣畫稿溪旅遊區專案、敘永縣來龍湖旅遊區專案、古藺長灘戶外運動休閒基地專案。其中，被市招商引資專案庫採用共10個：方山景區前區及快速通道建設專案、納溪普照山景區旅遊開發專案、納溪護國巖—斑竹林—江門峽沿線水上休閒運動專案、縣白雲寺旅遊開發建設專案、玉蘭山景區旅遊綜合開發專案、合江堯壩-法王寺整體開發專案、敘永縣桃花源溫泉旅遊度假區開發專案、敘永縣畫稿溪旅遊區專案、敘永縣來龍湖旅遊區專案、古藺長灘戶外運動休閒基地專案。

三、建立健全資訊報送機制，及時報送招商資訊

市局以及各區縣明確專人負責，且人員相對穩定。各區縣及時上報招商引資相關圖片文字資訊，經市局彙總後及時報送市招商局，確保了對全市旅遊招商引資的動態掌握。20xx年我局向市委、市政府以及市招商局報送資訊32條，被採用10條。

四、工作成效

今年，市外僑旅遊局包裝、報送新專案17個，被市招商引資專案庫採用10個，完成上億元旅遊簽約專案9個，(納溪區天仙硐旅遊產業示範園區專案招商11億元;納溪區納溪森林公園專案招商1.3億元;納溪區倒流河旅遊專案招商1.2億元;納溪區護國公園、賓館建設專案招商3.5億元;納溪區牟觀村五星級鄉村度假酒店及旅遊配套設施建設專案招商1.2億元<網報資料為0.316億元，後追加為1.2億元>;縣陳年窖文化旅遊體驗園專案招商2.5億元;合江縣五通苗族風情一條街專案招商5.125億元<網報資料為1.5億元，後追加為5.125億元>;合江縣虎頭鄉落梅溪旅遊綜合開發專案招商1億元;敘永縣醬香洞藏白酒工業旅遊體驗區專案招商1.8億元)簽約總金額28.625億元，其中納溪區牟觀村五星級鄉村度假酒店及旅遊配套設施建設專案、合江縣五通苗族風情一條街專案以及納溪區護國公園、賓館建設專案由市旅遊局牽頭組織，並與區縣密切配合完成。招商專案全年到位資金(含往年簽約今年在建專案)33.715億元。

五、存在問題及明年打算

總的來看，20xx年我市旅遊招商引資工作取得較好成績，但還存在區縣間發展不平衡、投資結構不盡合理、用地指標緊缺、投資企業融資困難、政府優惠力度不大以及服務不夠完善等問題，我們將嚴格按照全市招商工作統一安排，主動作為，攻堅克難，增添措施，強力推進旅遊招商引資工作，確保20xx年全市旅遊招商引資工作邁上新臺階，有力推動旅遊產業健康快速發展，重點抓好以下幾個方面工作。

(一)策劃包裝專案

邀請專業機構策劃包裝旅遊專案，市上重點做好“市旅遊集散中心”專案和沙灣古街專案的包裝策劃，並根據策劃出的專案進行多方論證，力爭20xx年啟動“市旅遊集散中心”專案;指導各區縣根據自身資源情況及專案成熟度包裝策劃可行性專案，並積極與有關部門配合做好專案前期工作，各區縣力爭包裝新專案1—2個。

(二)提升招商質量

充分利用市內各種節慶活動、外地舉辦的重大活動以及來考察的機會開展招商引資。根據專案規模和特點，選擇有實力、有誠意的投資商，爭取最大限度的招“好商”。加大對投資企業的全面考察，準確掌握其實力;把握專案的開發方向，防止投資商變相開發。

(三)積極開展對接

重點做好與遊樂實業有限公司的對接，積極協調市國土、住建、財政、稅務等相關部門做好歡樂水世界旅遊專案的選址、規劃、財稅優惠等工作，促使該專案早日落地，填補體驗性旅遊專案的缺失，拉動旅遊的人氣。指導督促江陽區、合江縣、敘永縣、古藺縣旅遊局積極爭取當地政府的支援，分別與上市公司華僑城A、宋城股份、中青旅、首旅股份的合作對接，力爭幾大旅遊公司有專案在落地。

(四)做好跟蹤服務

對已經成功招商的專案進行跟蹤服務，落實責任單位與責任人，加強與企業的溝通協調，加強與相關部門的配合，積極為投資企業解決實際困難，確保各專案順利推進。

(五)完善招商引資獎勵政策

根據旅遊發展的現狀及旅遊發展趨勢，適時調整旅遊招商引資獎勵政策。一是針對具體專案積極與相關部門會商，研究有關政策，形成一致意見報市政府，供領導決策參考;二是根據旅遊發展現狀修改完善旅遊財政獎勵政策，對引資的重點旅遊專案及帶動性強的專案給予重點支援，充分調動各類民間資本參與我市旅遊開發建設的積極性。

2022年招商引資工作總結 篇11

一、目標任務完成情況

(一)20__年各專案標任務

20__年交通運輸局為第八招商團成員單位，進資任務數為1400萬元。

(二)全年任務完成情況

二、主要作法

(一)明確責任和任務。

根據德發【20__】4號檔案精神，我局制定了20__年招商引資工作方案，堅持一把手親自抓負總責，充分調動各領導幹部積極性，實行全民動員。一是把招商業績作為年終評先表優的加分專案。二是建立重大專案領導聯絡制度。根據專案需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進展情況。三是蒐集整理招商引資資訊，將招商專案按在建、在談進行了分類整理，明確招商重點。

(二)做好投資專案的服務

樹立科學發展觀，增強服務意識，加強部門之間的配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、城信、和諧的環境。一是對投產專案進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，局裡安排專人聯絡招商專案，對招商企業實行服務包乾。協調手續辦理、生產經營中的矛盾。二是對在建、新開工專案進行跟蹤管理。一方面做好協調服務，建立專案跟蹤臺帳，隨時掌握專案進度。另一方面積極與各職能部門協調，幫助解決專案開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。三是建立招商引資專案檔案，搞好投資專案的統計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策建議;四是加強投資專案的聯絡，積極協助投資商解決生產生活中遇到的困難和問題。

三、存在問題

20__年我局招商引資工作平穩過渡，但在取得成績的同時也要清醒的看到存在的不足。一是已竣工投產專案由於受市場行情的影響訂單量不足，工人不穩定，企業存在資金週轉困難。二是招商引資資訊源極少，有資訊源但成功概率較低。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由於現在土地資源緊缺，對專案質量、專案產業配套要求越來越高，即使部門有不錯的專案資訊，一時也難以落地，導致部門普遍對下一步招商引資工作產生畏難情緒。

四、下步工作重點和措施

一是先進理念指導招商。樹立利益大局觀，從當前利益中跳出來，牢固樹立起“三讓三得”的理念，即讓市場、讓利益、讓股份，得到發展理念、得到發展後勁、得到發展空間，以開明促開放、以開放促開發、以開發促發展，切實抓好招商引資各項工作，著力解決招商專案小、專案老，專案不對路、效果不明顯等問題。

二是夯實基礎高效招商。把專案策劃、專案論證和專案儲備作為高效招商的前提和基礎，摸清全縣的各種資源、能源，整理編撰《招商引資指南冊》;強化業務培訓，著力培養一批精幹高效專業招商人才。

三是重點企業帶動招商。把企業作為重要的招商主體，樹立“借雞下蛋活產業”和“強強聯合興產業”的發展理念，引導、鼓勵和支援縣屬企業與外地大財團、大公司聯絡、合作，引進資本、技術、專案、人才和管理經驗，突破制約企業發展的技術、市場、資金“瓶頸”，提升企業競爭力、延伸產業發展鏈，優化產業發展佈局。主要領導掛帥招商。把招商工作作為統攬經濟工作全域性的頭等大事，建立“一把手”招商責任制，確立部門、鄉鎮主要領導和企業法人為招商引資第一責任人，帶頭走出去找資訊、尋客商、跑專案，在全縣形成全面招商、全員招商的良好局面。

2022年招商引資工作總結 篇12

為了全面貫徹落實黨的xx大精神，促進我區經濟發展，加快實現全面建設小康社會的步伐，20xx年，我局應認真圍繞區委、區政府繼續以招商引資為總抓手，以大開放、大招商、促大發展為中心工作重點，切實抓好201x年全域性招商引資工作。全面實現201x年招商引資工作目標。特提出以下工作意見。

一、指導思想

以xx大精神為指標，緊緊圍繞加快全區經濟發展，進一步解放思想，與時俱進，真抓實幹，促進發展。實現我局的招商引資工作再上新臺階。

二、目標任務

全年全域性招商引資任務目標值為_萬元，確保實際進資萬地。其中工業專案進資必須達到70%以上。為確保全年任務的完成，將招商引資任務分解落實到局領導班子、局屬各單位。(具體任務見附表)

三、主要措施

1、成立區建設局招商引資工作領導小組，組長由，副組長由擔任，副局長為領導小組成員，下設辦公室，辦公室主任由擔任。

2、區建設局黨政主要領導是全域性招商引資工作的第一責任人，對全域性招商引資工作負總責;局分管領導是分管部門第一責任人，凡分管單位部門的招商引資軟環境出了問題，分管領導要承擔領導責任;局屬各單位、各部門一把手是本單位招商引資的第一責任人，各單位部門的主要領導要從思想上高度重視招商引資工作，親自部署，狠抓落實，經常檢查，責無旁貸地承擔起招商引資工作第一責任人領導責任，確保招商引資工作有專人抓、專人管，確保全域性招商引資任務順利完成。

3、按區招商兵團對口，抽調有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊，分別在上海、廣東、福建、浙江等地進行定點和蹲點招商。充分發揮優勢，瞄準重點地區廣泛聯絡客商，緊緊圍繞工業、加工業、農業產業化等專案進行招商。確保一個招資1000萬元以上的工業專案進入工業園區。

四、優化環境

1、跟蹤服務。凡引進的專案要實行掛牌跟蹤服務，由局抽調1-2名人員實行全方位、全天候、全過程跟蹤服務，凡客商需要辦理的有關手續，都由跟蹤服務人員認真負責辦理。

2、加大整治力度。努力營造高效率的辦事環境和營造公平公正的執法環境。對影響客商招資環境，侵害客商企業利益的要一查到底，嚴肅追究。

3、簡化辦事程式，提高辦事效益。規劃、建管一律進入政府集中辦事大廳實行*服務。做到當天的事當天辦，能辦的事及時辦。提供無償諮詢服務，使客商進得來，留得住。

五、獎懲兌現

有關招商引資考評和獎懲辦法，原則上按臨發[20xx]17號、22號、44號檔案執行。對局屬各單位倒數一、二名的，除給予黃牌警告外，單位年終考評時不予評先進單位。單位一把手予以降職使用。

局班子領導交納招商引資保證金元。局屬各單位黨政一把手交納招商引資保證金元。完成任務保證金退回，未完成的保證金轉為罰金。

六、考評時間

考評時間為20xx年x月x日——20xx年x月x日。