2024年社群衛生站年終總結範文（精選3篇）

2024年社群衛生站年終總結範文 篇1

在區衛計委和鎮黨委政府的正確領導下，認真學習貫徹領會全區衛生工作會議精神，充分發揮全體職工主觀能動性，針對存在的問題與不足落實了一系列的有效措施，各項工作得到了進一步提升。

一、基本醫療穩步開展

全年醫療業務收入1003.8萬元，其中醫療收入359.4萬元。由於調整了藥品結構,嚴格控制高價藥品採購與使用，有效控制門診均次費用，而出現了較上年總醫療業務收入下降的情況，但是中心全年門診人次同比明顯上升,門診13.6萬人次，同比上升8%;均次費用48.5元，同比下降27%。住院977人次，均次費用2980元。藥佔比64.21%，同比下降5個點。20xx年通過了“廣陵區全國基層中醫藥先進單位複評審”、“揚州市地級市中醫藥先進單位”的建立驗收。

二、公衛服務規範提升

通過改變公衛工作方式，改進公衛考核方案，調動了大家的積極性，促進了公衛工作有效開展。中心利用辦理居民健康卡的時機，為全鎮更新完善居民健康檔案6280份，發放家庭醫生簽約服務團隊資訊宣傳單120xx餘份，提高了轄區群眾的知曉率和健康檔案的真實性。其他公衛專案按常規開展，在區衛計委基婦科的指導下,專案質量較過去明顯提升。

三、家醫簽約特色體現

中心堅持以服務的真實性、規範性和服務物件的滿意度為考核標準，密切聯絡社會志願者，積極推進家醫簽約服務，完成居民簽約8431戶，14710人;重點人群簽約9870人，簽約率67%;有償簽約897戶，1087人，簽約金額39.07萬元;另外對登記在冊的農村低收入農戶197人、計生特殊家庭成員79人也進行了簽約服務;殘疾人簽約服務工作也在積極推進之中;所有簽約資料齊全，服務規範，為中心家庭醫生簽約特色工作建立奠定了基礎。

四、廉政建設常抓不懈

常態化開展黨風廉政教育，加強思想政治引領，落實意識形態工作責任制，增強黨的領導力，提高黨員幹部學習能力。把握輿論導向，抓好廉政建設，形成黨支部書記和中心主任負總責，廉政輿情工作與業務工作一把抓的工作機制。

20xx年工作思路

20xx年沙頭中心面對洲上的兩家兄弟單位一是被蘇北醫院託管掛牌”蘇北醫院李典分院”,二是頭橋與紅橋合併建成醫養中心所帶來的發展壓力,無論是整體環境,還是醫療技術水平沙頭中心均無法與兩家相比,如何走出一條符合當前及今後自身發展的新路子,是我們沙頭中心全體幹部職工必須深入思考併為之不懈努力的奮鬥方向，今年重點做好以下幾點工作:

一、強化溝通,營造和諧向上的文化氛圍

1、以尊重與溝通為基礎,落實各項行政管理制度,規範職工行為,促進大家在各自崗位上健康成長,全面提高職工素質。

2、以團隊建設為重點,及時瞭解大家的願望和想法,做到相互理解,相互幫助,彼此真誠。加強科室與科室,個人與個人之間的配合,發揮團隊協作精神。

3、以實現自身價值為目標,鼓勵全體人員學習新技術,適應新要求,接受新變化,中心努力為大家創造條件讓其發揮所長,實現自身價值。

二、改善設施，提供方便舒適的醫療環境

1、加強後勤管理，保持醫療場所整潔衛生;設立門衛，加強安全巡查，擴建停車場，管理車輛停放整齊;改造食堂，為員工及病人解決就餐問題。

2、可能的情況下，今年完成新建中心輸液室及安裝電梯專案;增加並更新病房床單元，增加必要的設施，為病人提供舒適溫馨的住院環境。更新檢驗科和放射科檢驗檢查裝置，增加新專案。

3、以沙頭村建立最美鄉村為契機，實現沙頭村村衛生室標準化新建工作。

三、拓展業務，提升持續發展的醫療空間

1、深度加強與揚州市中醫院醫聯體合作，發揮中醫特色效應，引進新技術，打造“鍼灸”、“腫瘤”等特色專科，成立專家工作室，以此為契機吸引本轄區及周邊的患者，與周邊兄弟單位錯開特色發展。

2、藉助醫療志願者團隊服務、家庭簽約服務，跟蹤服務慢病患者，提升中心基本醫療服務專案及能力。

3、挖掘並利用好轄區醫療資源，定期聯絡開展各項體檢工作，藉助醫聯體擴充套件體檢專案、提高服務質量，對檢查出的患病者及時給予診療建議，充分利用“中醫院-沙頭中心-服務站”三級醫療網路作用，減少病員流失。

4、將服務站從標準化建設階段轉變成建設階段。提升服務站服務能力，重點是加強中醫適宜技術的推廣使用，同時增加部分常規檢查專案。

四、落實措施，提高醫療和公衛服務質量

1、注重培訓。中心定期組織對全員進行“三基”培訓，重點加強實踐技能操作。各臨床、醫技科室每月對本科室人員進行專業基礎知識培訓、開展病例的分析、討論。公共衛生專案開展團隊定期互查制，發現問題及時進行指導糾正，必要時邀請專業人員進行全員培訓或專項專人培訓。

2、強化考核。發揮中心醫療和公衛考核小組作用，細化標準，嚴格規範，採取中心定期考核和邀請上級專家或其他人員不定期參與考核的形式進行質量考核並與相關科室或個人績效掛鉤。

3、持續改進。根據中心實際服務能力以及質量水平的掌握情況，有針對性地突出薄弱環節並加重其獎罰權重，以達到逐項改進、全面提高的目的。

2024年社群衛生站年終總結範文 篇2

x社群的城建衛生工作，始終堅持“務實、不懈、整體推進”的工作思路，認真落實市、區、街辦有關部門檔案精神，在這一年裡以“三城聯創”為工作中心，進一步加強社群街道及背街小巷環境衛生的管理，現將20xx年上半年工作總結如下:

一、建立完善機制，加大宣傳

社群始終堅持以主任一手抓，分管幹部職責制，建立健全了以社群為領導，以轄區單位和居民組為實體的落實網路。一年裡利用辦黑板報5期、宣傳欄7次，發放《禮貌市民標準》手冊10餘本，發放“三城聯創”宣傳單100餘份等方式，廣泛宣傳了城建衛生工作資料。

二、落實各項基本工作，突出抓重點

1、開展退耕還林春季義務植樹;在今年三月份，社群組織轄區單位職工及社群居民共60人，在處種植株樹苗，共退耕畝地，在植樹的同時宣傳了城市嚴禁開荒種地的有關政策常識，有效的遏止了居民和外來流動人口亂開荒種地現象。

2、防火抗災的監管;社群建立了護林放火管理機制，組織居民學習防火會議2次，安排專人專班在火災高發期對山體進行巡視。在兩季上墳前，組織護林員及社群幹部上山割沿路及墳頭的枯草，每年年初在各個重要山頭上山路口刷防火標語10餘條，一年來未發生森林火災一齊。每逢雨季來臨，社群幹部挨家挨戶走訪轄區的磚瓦土房戶，逐一對每戶居民進行走訪，排查每一戶險情。

3、愛國衛生月活動;每年四月份是愛國衛生突擊月活動，今年是“三城聯創”實施的第一年，結合此次活動，在愛國衛生月中組織轄區單位4次，組織轄區居民60人，聯合上級進駐社群的幹部10餘人，共組織大掃除大治理10餘次，共疏通下水道200餘米，清理衛生死角20餘處，共清運垃圾合15噸左右，清除野廣告400餘張，同時投放滅鼠藥200袋，在做好愛國衛生月活動的同時有序的開展好了春季的除“四害”工作，杜絕了鼠疫的發生與蔓延。轄區在亮化的同時也使周圍的居住居民提高了自身環境衛生的意識。

4、每月開展市民學校學習活動，做好社群衛生工作計劃，廣泛宣傳法律知識和市民禮貌守則。

5、建立健全健康教育檔案，會同社群醫務室定期免費為社群居民、老人檢查身體，組織開展好三八婦女節、重陽節活動，共邀請太和醫院專家四次坐診醫務室免費為200餘名老人、婦女、兒童檢查身體。

三、加強“門前三包”管理;社群繼續穩抓“門前三包”工作，把環境衛生落實到職責單位，今年共簽定“門前三包”職責制份。建立了衛生保潔員的考核辦法，建立工作臺帳和考核臺帳，從去年路段的移交到今年逐步完善的管理，從保潔員數量的增加到此刻路面保潔質量的良好保證，使轄區的環境衛生工作得到了良好的改善，也確保了“三城聯創”工作的有序開展。社群每日至少一次的對保潔路段進行巡查，對保潔員上崗狀況進行考核，在環境問題發生的第一時間內解決掉，保證了路面的乾淨整潔。

四、“三城聯創”工作;今年是“三城聯創”的第一年，社群圍繞街辦和上級指令，整體行動管理街道衛生及市容環境，共集中整治2個多月，累計清理流動攤販400餘個，治理衛生死角20餘處，退耕還林10餘處，配合上級做好了奧運會和武當武術節期間的環境衛生管理工作。

五、其他工作

社群居民三組11號樓屬於銷售處搬遷樓，該處居民屬於農轉商住戶，由於居民年數較大，早年在樓前樓後搭建了柴棚導致下水道化糞池被壓，下水道的堵塞成為了遺留問題，在今年11月份，社群聯合“武當武術節”活動，請了專業清理下水道化糞池人員6人，動用3臺車，花費3000餘元免費為居民解決了遺留問題，共清理了垃圾4餘噸。

在接下來的工作中，我們會做好下半年工作計劃，爭取將各項工作開展得更好。

2024年社群衛生站年終總結範文 篇3

醫療質量和醫療安全是科室的生命，直接關係到我科的生存與發展，所以，從我科成立以來，就緊緊圍繞以病人為中心的宗旨，始終把醫療服務質量放在首位，嚴格遵守我院的各項規章制度，堅持三級醫師查房制、首診負責制、首問負責制，完善值班制度、交接班制度、會診制度、三查七對制度等，積極配合我院開展的‘病人選醫生’活動，真正地做到高質量、高水平、高效率地為患者服務。《醫療事故處理條例》出臺以後，我科更加註重科室管理，規範醫療行為，從小事做起，理順工作程式，杜絕醫療隱患。我們著重做了如下工作：

1、一個科室的發展，醫療質量是關鍵。結合我科糖尿病患者多的特點，我們制定了糖尿病及其常見併發症的診療常規，制訂了糖尿病飲食治療方案和運動治療方案，使糖尿病的治療規範、合理，為保證醫療質量奠定了基礎。無論是住院病人，還是門診患者，無論是職工，還是家屬，我們都認真對待每一位患者。凡是在我科就醫的病人，我們都一視同仁，認真詢問病史，詳細體格檢查，合理檢查，合理治療。

2、為把住醫療質量關，我科嚴格執行三級醫師查房制，確實做到住院病人24小時內有上級醫師查房；對每個住院病人，科主任都要親自詢問，檢查，定期查房，提出指導性意見。遇到疑難危重病人，隨叫隨到，及時解決臨床上遇到的問題。

3、門診是醫院的視窗，我們一直注重門診工作，在人員少的情況下，堅持高年資醫師定時出門診，保證醫療質量。為使門診病人得到合理、正確、連續的治療，我科還建立了糖尿病門診病案，提高了門診質量。住院病人出院後，我科在門診保留一份出院小結，使得病人在出院後在門診就醫，仍然得到連續的治療，在很大程度上，提高了門診質量。

4、我科注重病歷書寫質量，不僅限於模式的正規，還要在內在質量上有所提高，因此，我科加強病歷質量管理，二級醫師要對一級醫師的病歷負責，三級醫師全面負責。對專科病歷，三級醫師親自修改，嚴把病歷質量關。經過2年的努力，我科的病歷質量有了明顯的提高，甲級病歷達到90%。

5、我科定期開展醫療安全教育，成立質量管理小組，定期活動，專人負責檢查搶救藥品，器械等，嚴防醫療差錯事故的發生。

6、針對我院參保職工多的特點，我們堅持合理檢查、合理收費、合理治療，有效地降低了藥費比例，減輕了患者的負擔，緩和可醫患矛盾。

總之，通過我們的不解努力，我科的醫療、護理質量和服務質量有了明顯的提高，無明顯的醫療差錯事故發生，無醫療糾紛事件發生，較好地完成了各項醫療指標。但是，我們還有很多地方做得不好，還有許多地方存在醫療隱患。如：我科位於我院後面，緊靠馬路，圍牆低矮，經常有人從牆上跳進跳出，存在行政安全隱患；我科治療室窗戶關閉不嚴，多次空氣培養難以合格；電源插座不穩，搶救病人時不力；病人在病房偷用電爐作飯等情況。