信訪局上半年工作總結範文（精選3篇）

信訪局上半年工作總結範文 篇1

一、**年上半年工作基本情況

信訪大廳累計受理信訪事項699批1766人次，其中集體訪58批868人次，個體訪641案898人次。

辦結網信150件，辦結網訪157件，做到了答覆率100%。市民投訴中心共辦結案件1187件，答覆率100%。

二、主要特點

（一）建立完善相關制度

健全並完善“信訪聯席會”制度，建立信訪事項“分析會”、“交辦會”制度，對重點積案進行研判，探討解決方案。

（二）全面化解信訪事項

全面梳理掌握信訪積案情況。將排查出的302件信訪事項逐案落實領導包案化解，通過集中交辦、急難案件重點排程，化解省、市交辦積案工作；同時加強督查督辦工作力度。

（三）建立完善預警維穩機制

繼續開展重大專案、決策的社會風險評估，從源頭上預防和化解不和諧因素。嚴格落實信訪預警資訊報送制度，強化京沈兩地互動，嚴防非訪發生。

三、存在問題

目前我區總體信訪形勢平穩可控，但仍存在一些不穩定因素。因信訪人訴求越來越高，變本加厲纏鬧訪，使化解難度加大。

四、下半年面臨形勢和工作措施

下半年主要面臨大連夏季達沃斯高峰論壇、省黨代會、香港迴歸20週年、八一建軍**週年、金磚國家領導人會議、黨的十九大等敏感時期，信訪局以“保障民生、改善民生、服務民生”為目標，進一步明確工作重點，強化工作措施，全力做好我區信訪工作。

（一）加強矛盾糾紛排查和預警防控工作

堅持以基層單位為前沿，信訪部門為樞紐，以各級組織和公安系統為保障，將工作觸角延伸到基層的每一個角落。實行不穩定因素隨排隨報、急排急報制度，切實掌握影響穩定的各種問題、動態、資訊和苗頭，做到提前介入、提早化解，把問題解決在萌芽狀態。

（二）加強責任落實和日常維穩工作

各部門、各單位的主要領導擔負穩控工作第一責任人責任，分管領導擔負穩控工作直接領導責任，做到分工把口、履職盡責。掌握動態、認真梳理，嚴格落實包保、積極化解，發現不穩定情況立即上報。

重大活動和敏感節點期間社會穩定要提前做好排查預警，知己知彼，確保第一時間掌握資訊、第一時間開展工作、第一時間穩妥處置。

（三）加強矛盾化解和推進融冰行動工作

堅持解決問題於源頭的原則，結合全市及我區開展的“融冰行動”，案件全部落實責任單位領導幹部包案，堅持“誰包案、誰穩控、誰負責”的工作原則，一包到底。區聯席辦隨時掌握全區“融冰行動”總體情況，積極推進案件辦理和化解進度。按照區委、區政府統一部署，要求各責任單位必須由一把手親自抓；必須將案件作出結案息訪計劃；按照“融冰行動”的工作標準，逐案制定工作方案和解決時限。積極推進我區“融冰案件”的化解。

組織“融冰行動”督查組對責任單位和案件進行工作督查。對因不作為、亂作為，引發信訪問題或者造成矛盾激化的，要嚴肅問責。對不重視，工作不力，化解工作不主動、不到位，完不成目標，造成不良影響的，追究相關人員責任。

（四）加強信訪幹部隊伍建設

加大對信訪幹部業務培訓力度，進一步提高信訪幹部的綜合素質和服務群眾的履職能力。嚴格落實黨風廉政建設責任制，狠抓執紀問責，大力營造想幹事、能幹事、幹成事、不出事的良好環境。

我們將繼續深化信訪工作制度改革，自覺地運用法治思維和法治方式開展工作、化解矛盾，加強信訪積案化解工作，確保我區信訪群體和個人穩控於皇姑區內，問題解決在皇姑區內，為十九大召開和全市社會穩定提供有力保障。

信訪局上半年工作總結範文 篇2

**年上半年，我縣深入貫徹黨的十、三中、四中、五中、六中全會精神和落實中央及省州關於信訪工作的系列安排部署和具體要求，以持續打造“陽光信訪”、“責任信訪”、“法治信訪”和部署推進“親民信訪”為引領，以開展“責任落實年”活動為抓手，著力抓好源頭預防和風險研判、解決信訪突出問題，切實維護了群眾的合法權益，有效促進了社會和諧穩定，並較好地完成了信訪工作任務。

一、來信來訪基本情況

元至六月，共接待各類群眾來信來訪50批195人次，與去年同期（26批92人次）相比件數上升92%、人數上升112%。其中，來信1件，與去年同期（來信3件）相比下降66%；來訪49件194人次，與去年（23件89人次）同期相比件數上升113%、人數上升118%。接待集體訪10批135人次，與去年（9批67人次）同期相比件數上升11%，人數上升101%。各類信訪事項已辦結件42件，正在辦理件8件，結案率為84%。

按來信來訪內容分類：勞資糾紛問題來訪17批147人次；農業農村問題來訪15批25人次；民政救助類8件11人次；拆遷補償類4批5人次;環境保護1批1人次；揭發控訴類來信1件；其他類4批5人次。

集體訪按內容分類：集體訪10批135人次。勞資糾紛問題來訪9批130人次；農業農村問題來訪1批5人次；

縣級領導接訪7批76人次；閱批件1件。

二、群眾來信來訪反映的主要問題及特點

**年上半年，群眾來信來訪反映的問題主要集中在以下幾個方面：一是農民工工資拖欠問題，因部分工程專案款不能按時到位、專案層層轉包等原因，造成農民工工資拖欠，引發集體上訪。打橫幅、圍堵政府機關大門、在信訪接待場所滯留等已成為農民工為討薪維權的常態；如，甘肅省民樂縣民工60多人在**縣政府樓前拉橫幅討要於**年6月至**年8月在**縣民源工貿公司修建住宅樓和賓館後拖欠的300餘萬元民工工資。經多方協調，安國雄已清欠部分農民工工資（勞動監察大隊正在處理）。二是國家相繼出臺惠農政策，群眾請求均衡享受和及時落實精準扶貧、危房改造、易地搬遷等國家惠農政策的問題增多。如，阿柔鄉草大板村林淵山、何生海等5人代表7戶30人來訪反映，阿柔鄉草大板農事隊社員於20xx年為響應國家政策，申報了藍印戶口到縣城居住，土地就此被村裡收回，從**年發放了4年的草原補償金後，今年也被無故取消，請求縣政府給予滿意的答覆（轉阿柔鄉辦理）。三是歷史遺留草場糾紛問題依然居高不下，因證據材料缺失，難以通過司法途徑解決的問題，要求查閱原始檔案，重新對原有草場進行確權，並享受草原補償費問題；如，野牛鄉達玉村村民曹萬鑫要求按當時人口給其劃分草場信訪事項，雖野牛溝鄉人民政府已兩次書面答覆，但上訪人仍以同一訴求重複上訪，現縣政府已對此信訪事項作出複查意見，州政府正在複核中。四是整治違法建設、危房搬遷專案、修建鄉村公路過程中影響群眾正常生活，搬遷補償不公的信訪事項，後期的拆遷整治過程中會引發群眾的上訪；如，八寶鎮麻拉河村聶洪新要求兌現**年因修建白楊溝大橋將其房屋拆遷時答應的安置房（經查當時信訪人的房屋由青海省理泉聯合會計事務所評估，補償價為68321元，**年4月縣交通局實際給付補償金69321元，並簽有徵地拆遷合同，合同內並無安置房一說）（已轉交通局辦理）。

特點：一是上半年信訪呈現“兩增兩減”的態勢，信訪總量較之去年同期上升92%，集體上訪較之去年上升11%，越級上訪較之去年下降66%，重複訪較之去年下降40%。二是信訪形式多樣化。一些上訪群眾不再限於來信、個人訪，而採取在打橫幅、闖會場等形式喊冤，或者在辦公場所混鬧，企圖造成影響，蓄意將群眾信訪當成要挾政府的一種手段，引起政府的重視。通過各種手段向黨委、政府施加壓力。三是有的問題發生後，當事人不通過正常途徑向責任單位反映訴求，有的問題經多次處理、複查，當事人仍無理糾纏，成為纏訪老戶。四是處理難度大。上訪者要求解決問題的心情急切，甚至表現激烈。由於諸多主觀、客觀方面的原因，有些信訪問題本身情況比較複雜，加之法律、政策規定不明確，解決處理難度較大，很難使上訪者滿意。

三、主要做法

(一)加強領導，為信訪工作創新發展提供堅強的組織保障

繼續實行黨政領導幹部信訪“接待日”制度，制定了縣級領導“接待日”日程安排，認真開展黨政領導“一把手”接訪活動。元至六月份縣級領導信訪“接待日”接待來訪群眾7批76人次，閱批群眾來信1件。全縣各鄉鎮各部門主要領導擔負起了信訪工作主要責任人的責任，對信訪工作親自抓、負總責，對重要信訪事項親自過問、親自處理、親自督辦;分管領導具體負責，加強了對信訪工作的直接領導，及時安排部署、組織實施，牽頭協調解決信訪工作難題和突出問題。

(二)認真排查矛盾糾紛，從源頭上化解不和諧因素

堅持把工作重點從事後處理轉移到事前排查化解上來，堅持經常排查與集中排查、普遍排查與重點排查相結合，截止目前，共排查出各類矛盾糾紛6起，特別是敏感時期的排查化解工作，我們積極採取法制宣傳教育、有理解決、及時交辦、依法處置等措施，切實解決群眾的合理訴求，真正做到了發現得早、化解得了、控制得住、處理得好。對群眾反映強烈的熱點、難點問題，認真查詢原因，嚴格落實責任，明確負責領導、責任單位和責任人員，限期妥善解決，工作開展有力、有序、有效。基本做到小事不出村，大事不出鄉，為群眾解決實際問題。

(三)健全信訪工作制度，提高信訪事項辦結效率

採取信訪局正常接訪與領導主動約訪相結合，縣級領導接訪與州聯縣工作組協調處理重點疑難案件相結合的方式，3月份州聯縣工作組共接訪2件，並作出了指示。大力推行責任督辦催辦制度，已經對快要到期（或已逾期）的信訪案件督辦8次。對所有重點信訪案件，以案件性質、信訪人所在地等為主要依據，明確責任領導、責任部門和責任人，規定辦結時限，確保信訪案件按質、按時辦結;在解決信訪問題的過程中，我們堅持嚴格依法按政策辦事，對法律和政策有明確規定，而且能夠解決的，限期解決。尤其對群體性事件，我們本著“宜散不宜聚、宜解不宜結、疏導不誤導、淡化不激化”的原則，努力做到方法不過頭、人員不滯留、矛盾不激化、事態不失控，積極督促責任單位解決問題。

(四)落實信訪工作責任，解決信訪突出問題

妥善解決信訪突出問題、切實維護社會穩定，是當前信訪工作最重的任務和的難題。實踐經驗表明，責任落實不落實、工作到位不到位是能否有效解決信訪突出問題的關鍵。我們堅持“屬地管理、分級負責”，“誰主管、誰負責”，“依法、及時、就地解決問題與疏導教育相結合”的信訪工作原則，建立了部門內部工作聯動機制。緊扣主體責任落實，實施依法逐級走訪的辦法，通過落實責任，增強“責任信訪”新動能，如涉及本單位範圍的信訪問題，實行初信初訪辦理工作辦法，做好群眾第一次來信、來訪、網上投訴辦理工作，切實把信訪事項解決在初始、化解在屬地;如不涉及本單位範圍的信訪問題，則將其轉到負責辦理的部門處理。

(五)加強長效機制建設，提高信訪工作整體合力

一是建立健全資訊分析機制。堅持維穩期間日報、週報制度，每月、每季度通過資訊形式對信訪動態進行分析研判，確保資訊傳遞渠道暢通，及時、準確、全面、有效地報送信訪資訊，特別是涉及可能引發大規模集體上訪和群眾性事件的苗頭性、傾向性問題，按規定及時報告並超前做好工作，上半年共報送資訊10期;二是建立健全綜合協調機制。充分發揮信訪聯席會議和信訪部門的綜合協調作用，充分發揮各相關部門的職能作用，進一步健全上下聯動、左右協調、運轉高效、綜合整治的工作機制。進一步整合社會管理資源，形成做好信訪工作的強大合力;三是建立健全督查工作機制。上半年共對疑難信訪案件督查2次，切實加強對信訪工作的督促檢查和工作指導，把督查督辦工作貫穿於轉辦交辦、責任落實、問題解決、結案反饋的全過程。

(六)加強幹部隊伍建設，提高信訪工作能力

堅持把思想政治建設擺在首位，著力提高信訪幹部隊伍的業務能力，工作水平，努力建設一支高素質、“複合型”的信訪隊伍，按照幹部素質由“專門型”向複合型轉變的要求，4月份赴省參加全省信訪業務培訓班，加強了業務學習培訓。通過學習，使信訪幹部熟悉和掌握黨的方針政策、國家的法律法規，掌握辦理信訪事項、解決信訪問題的基本程式和方法措施。嚴格按照《信訪條例》的有關規定，積極引導信訪群眾依法維權。今年以來，我局共複查信訪案件1件、不予受理6件，並逐步實現了全部信訪事項在資訊系統內的流轉。

四、存在的問題和困難

雖然我們在工作中取得了一定成績，取得良好的社會效應，但是面臨著工作中的新問題、新情況，我們也清醒的認識到工作中存在的缺點和不足：一是個別部門單位的領導對信訪工作的認識仍不到位，不重視信訪工作，缺乏積極性，導致信訪工作敷衍應付，信訪問題不能及時有效解決，導致矛盾激化，形成越級訪和重複訪。有的單位對快速處理機制工作不重視，推諉扯皮，導致群眾多次來電來訪，影響政府形象。二是個別部門單位不重視初信初訪，對交辦件落實不力，而且只注重勸返工作，不想辦法採取措施從根本上解決問題，致使重複越級訪發生，上半年逾期案件1件。三是有些涉法涉訴案件，按照“屬地管理”的原則，要求縣裡做穩定工作，工作難度非常大，而且治標不治本，無法從根源解決問題。四是縣信訪局現有編制設定對完成信訪工作有較大難度。很難理順群眾來訪接待、來信受理、人民建議徵集、資訊和調研徵集等工作。五是部分上訪群眾違反規定，不到指定信訪接待場所走訪，有的甚至採取圍堵黨政機關、攔堵道路等非法手段上訪，干擾正常工作秩序和社會秩序。

五、下一步工作打算

一是落實信訪工作責任。強化屬地責任、部門責任、領導責任和問責機制。按照“屬地管理、分級負責，誰主管、誰負責”的原則，以責任落實推動工作落實，嚴格落實接訪下訪、包案解決信訪突出問題和層層簽訂責任書的職責，限度減少矛盾積累，防止問題上交、信訪上行，全方位宣傳中央和省州的實施辦法和細則。把各級各部門落實信訪責任、協調信訪問題等列入黨政領導班子目標考核，對信訪工作重點考核並實行相應的問責。

二是全面推廣資訊系統應用，做到又嚴又實。繼續縱深推進、橫向發展信訪資訊系統，實現全面覆蓋、功能優化。兩個系統建設作為工作的重中之重，實現有訪必錄入，構建“一站式”信訪資訊平臺，努力打造好網上信訪主渠道。

三是整體推進，鞏固拓展制度改革成果。信訪工作制度改革重點在於全面發力、精細執行、整體推進，按照全面打造“四個信訪”新格局要求，通過對照等形式，查漏補缺，保持改革的連續性、系統性；通過多樣化的方式宣傳改革成果，引導群眾依法逐級上訪，使信訪秩序規範化。今年作為“法制信訪推進年”相關職能部門協調聯動，堅持律師參與信訪接待制度，是引導群眾依法有序信訪，讓群眾瞭解以信訪的方式表達訴求，必須在法制的框架內、法定的渠道內進行，通過法律武器維護自身合法權益，正確認識信訪權利和實現權益的途徑。充分發揮專業力量在“法制信訪”建設中的積極作用。

四是全力化解矛盾糾紛問題。提高認識，切實增強責任感和使命感；多措並舉，努力破解信訪突出問題；綜合施策，全方位做好源頭預防治理工作，加大及時就地解決問題的力度，持續推動信訪積案化解。各級信訪部門將沒有化解的信訪積案全部排查梳理，並逐案落實包案領導、責任單位、責任人和化解時限。

五是強基提能，努力提升基層工作水平。進一步加強基層基礎建設、隊伍建設。樹立“基礎業務是根本”的觀念，加大學習力度將信訪工作內化於心，外化於行，持續不斷地強基礎、促規範、上水平，通過一系列的學習加強思想政治建設，大力開展爭先創優活動，努力進取。

信訪局上半年工作總結範文 篇3

今年以來，我市緊緊圍繞“招大引強選優”的工作主旨，強力推進招商引資“一號工程”，進一步優化引資結構，創新招商方式，完善投資促進機制，招商引資取得了一定成效。

一、上半年招商引資工作情況

(一)主要資料

1、外資：新批外商投資專案20個，同比下降23.08%;合同外資3.52億美元，實到外資1。.06億美元，同比分別下降2.51%、27.96%，分別完成全年目標進度的37.09%和23.46%。

2、內資：餘姚市外實到內資35.87億元，寧波市外實到內資25.75億元，同比分別增長9.46%和27.66%，分別完成全年目標進度的65.22%和51.5%。

3、浙商創業創新：實到資金.52億元，同比增長18.93%，完成全年目標進度的61.19%。

(二)主要執行特點

1、從大專案情況來看，數量略有下降。合同外資千萬美元以上專案13家，與去年同期持平，合同外資3.38億美元，佔比95.88%;內資新引進註冊資本20xx萬元以上專案(含增資)2個(均為超億元專案)，與去年同期持平，分別是餘姚星律房地產發展有限公司和寧波普訊資訊科技有限公司;新引進總投資3000萬元以上專案6個(其中超億元專案4個)，同比下降25%，分別為餘姚星律房地產發展有限公司、餘姚星銘地產發展有限公司、餘姚科西達燈飾有限公司、寧波普訊資訊科技有限公司、餘姚市東昇加油站有限公司和餘姚市鼎綠加油站有限公司。

2、從專案產業情況來看，二產佔據主導。實到外資構成中，二產佔70.46%，三產佔29.54%;合同外資構成中，二產佔74.93%;三產佔25.07%。由此可見，二產仍佔據主導地位。餘姚市外引進內資專案中，一、二、三產專案到位資金佔比分別為1.12%、82.72%、.17%。內資涉及行業21個，類別分佈較廣，但普遍規模較小，到位資金前五位的行業及佔比分別是機械、軸承17.27%、光電源技術開發10.11%、房地產9.85%、電力9.56%和新材料8.11%。四大新興產業中只有新材料引進資金規模較大。為加快轉變經濟發展方式，我市仍然要從改造提升傳統產業、培育壯大新興產業方向繼續努力。

3、從資金來源地情況來看，地域依然集中。外商投資國別有8個，合同外資前三位的國別和地區分別為：香港佔45%、美國和加拿大各佔15%;實到外資前三位的國別和地區是：香港94%，英屬維爾京群島2.78%，中國臺灣1.39%。香港仍是我市外資主要來源地;此外，內資專案中，省外客商投資專案共計49個，到位資金22.98萬元，佔餘姚市外累計投資額的64.06%，主要來自於上海和北京，以及江蘇、河南、安徽等地。由此分析，長三角及北部、中部省市產業轉移力度較大，仍將成為今後我市招商引資的重點區域。

二、存在的主要問題

今年以來，面對國內經濟形勢下行的壓力，我們緊緊圍繞市委市政府強力推進招商引資“一號工程”的要求，抓專案、促落實，招商引資工作取得了一定的成效。但與寧波給我市下達的指標任務相比，差距還很大，總體形勢不容樂觀，同時還存在諸多困難和問題，需要引起關注並著力加以解決。

(一)新引進專案和在談專案少，後勁不足。新批外商投資專案20個，同比下降23.08%;寧波市外引進專案59個，但結轉專案達50個，新引進專案9個，僅佔15.25%;浙商創業創新引進專案23個，結轉專案10個，新引進專案13個，僅佔56.52%，這將嚴重影響下半年資金到位情況。此外，在談專案以前幾年結轉為主，結轉專案比例高達97%。新專案引進少、資金到位率低、意向專案儲備少等情況的日漸突出，這既有客觀上巨集觀經濟形勢嚴峻，企業投資意願不強等因素的制約，也有主觀上放鬆懈怠、對招商工作重視不夠、“等靠要”思想嚴重等因素影響。

(二)簽約專案推進進度慢、落地難。除了投資方自身存在的資金、信譽問題以及受國家政策和市場變化影響等原因外，我們自身也存在一些問題，如前期工作不精不深、審批程式複雜、招投標耗時長、徵地拆遷難度大、專案跟蹤落實不重視以及在專案落實過程中責任不到位的問題，仍然是影響專案落地的主要原因。如上半年發生9個專案減資(含股權轉讓)，合計減少合同外資1374.8萬美元。由此也說明對專案的後期跟蹤及服務有待提高。

(三)總部經濟專案引進難度大。今年浙商迴歸目標責任考核中將引進總部經濟專案列入考核基本分值，佔9分。總部經濟專案包括綜合性總部經濟、地區總部專案、研發中心和其他承擔資金管理、採購、銷售、物流、支援服務等運營職能的功能性機構。受高階人力資源、人口、經濟總量等因素影響，總部經濟專案落戶縣級單位的可行性太小。目前尚無相關專案落戶。

(四)新增在外浙商和知名人士難度大。目前錄入浙商創業創新資訊庫在外浙商2237人，知名人士444人，合計2681人。今年的任務新增300人，已通過鄉鎮街道及相關部門收集資訊，但收效甚微。

(五)各考核單位工作進展不平衡。總體來說，內資好於外資，鄉鎮(街道)好於部門。1-6月，實到外資完成進度的僅4家單位，佔全部考核單位的9.76%;合同外資完成進度的僅8家單位，佔全部考核單位的36.36%。仍有21家單位外資無實績，其中部門佔17家。寧波市外實到內資完成進度的有15家單位，佔全部考核單位的36.59%;餘姚市外實到內資完成進度的有18家單位，佔全部考核單位的81.82%。有15家單位內資無實績，均為部門。此外，兩大省級開發區主戰場作用發揮不明顯，實到外資指標占全市50%，實績僅2224萬美元，佔全市總數的21.07%。

三、主要做法

(一)強化領導，落實工作責任。

進一步完善實施招商引資“一號工程”的工作意見，調整目標責任制考核辦法有關內容。今年，對部門只考核實到外資、寧波市外實到內資以及推出合作專案個數;組織召開全市經濟社會轉型發展暨招商引資攻堅突破動員大會，並多次召開招商引資工作推進會議，對全年的招商引資情況進行分析、盤點，協調解決重點招商引資專案在引進及落地過程中存在的困難和問題;做好20xx年政策兌現工作，根據《關於做好20xx年度招商引資政策兌現工作》要求，收集、稽核和彙總獎勵材料。根據政策兌現過程中遇到的問題，提出獎勵政策合理化建議，提高獎勵政策實效性。

(二)創新思路，增強招商實效。

在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經濟合作的前提，只有在彼此瞭解並對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。年初至今，我市開展了廣泛的招商活動，增強專案對接的針對性和實效性。

一是開展小分隊招商。今年以來，多次赴廣西南寧、上海、北京、深圳、廣州等地進行鍼對性地登門拜訪，進行專案對接洽談;

二是開展“請進來”招商。積極邀請義大利和以色列客商來姚進行“一對一”、“面對面”的專案對接。此外，認真梳理義大利經濟發展署推介的專案，參加市委市政府領導和意方及中方投資商的三方視訊會談，並根據專案情況與相關企業進行了對接，進一步推動了中意寧波生態園的專案合作步伐;

(三)夯實基礎，提升服務水平。

一是進一步完善招商推介資料及方式，做到專案完善、資料準確，材料詳實。在專案梳理的基礎上，彙總、更新推介專案;更新招商手冊載體，壓縮紙質招商手冊印製數量，代之以手機微信公眾號和U盤釋出招商專案，以適應當前資訊傳播主流模式和公眾閱讀習慣，提高資訊傳播效率，同時降低資料更新成本;重新印製招商指南。在20xx版的基礎上，增添、修改部分內容，並在封面上增加二維碼，方便投資方關注我局微信公眾號;

二是努力強化對外資企業的服務。積極踐行“雙萬”專項活動，進行專題調研，實地走訪重點鄉鎮(街道)及企業，為招商引資企業在政策獎勵、專案包裝及專案落地過程中碰到的困難和問題等方面進行一對一、面對面的服務;積極組織外商企業參加公司“法律風險及防範專題講座”、“侵權責任法專題講座”，更好地幫助了廣大外資企業瞭解公司立法與司法、侵權責任法的最新進展，有效防止、制止侵權行為的發生，降低經營風險;盡力協調大建公司管理層和員工的糾紛、捷豐公司搬遷等企業問題;組織外商企業參加“外匯管理新政策和人民幣匯率問題宣講會”，幫助企業準確解讀直接投資外匯管理改革和資本金意願結匯改革等相關檔案，使企業瞭解掌握人民幣匯率走勢及應對策略，增強企業對新形勢的適應能力，促進企業更好發展;

三是著力優化專案跟蹤洽談、服務工作。努力為投資商提供從評估、完善專案可行性方案，考察篩選落地空間，到陪同辦理工商登記手續等全方位周到的服務。重點在談專案包括南山集團寶灣物流專案、嘉凱城集團小城鎮商業中心專案等;幫助解決專案建設過程當中遇到的問題，如寧波禾素纖維有限公司PHBV生物基纖維中試生產專案，寧波悍霸汽車製造有限公司新能源汽車生產專案等;

四是進一步強化招商隊伍建設。為進一步提高我市招商人員的經濟形勢分析能力，6月初組織舉辦了為期4天的現代經濟知識專題培訓班，不僅邀請來自招商、金融、電商等領域專家授課，還安排了對上海自貿區和蘇州工業園的實地考察活動;同時，局內部還組織開展了義大利語和法語培訓，進一步加強了內部員工的外語運用能力;機關支部認真開展“月月有主題，人人爭先鋒”黨員組織生活日活動，活動內容豐富，形式多樣;4月份，黨組書記給全體黨員幹部上了一堂生動的黨風廉政教育課，還組織大家收看《作風建設在路上》等廉政教育警示片、開展赴慈城清風園接受黨風廉政建設現場警示教育活動等，努力營造風清氣正的良好環境。