宿舍管理工作彙報（通用5篇）

宿舍管理工作彙報 篇1

大學生宿舍是大學生之家，是孩子學習、日常生活、歇息的場地，是提升學員思想政治素質的陣營。為打造出學生公寓規範化，維護保養住宿樓學員的一切正常日常生活紀律，給學員造就一個優質的學習培訓、生活環境和身心健康往上的精神世界，宿舍管理區創立了“自管委會”。“自管委會”是由學生工作黨員幹部和管理方法教師參加具體指導的在校大學生自我約束機構。大家以“自我約束、自身服務專案，自我管理”為宣傳口號，一心一意為同學們服務專案。進到高校，我很榮幸被二幢的社群治理教師評選為五樓的樓房長，變成自管委會組員之一。2年來，自身學得了很多專業知識，也累積了一些社會經驗和為人處事工作能力。老師打手心入選自管委會，就意識到自身的義務，嚴格管理自身，做自己份內的事兒。2年的時間將要完畢，但管理方法難度係數很大。大家自管委會在宿舍管理教師的具體指導下，在眾多同學們的適用下，以建立“身心健康、環境衛生、舒服、文明行為”的寢室自然環境為總體目標，持續實幹奮發進取，開拓進取，或是獲得了值得慶賀的考試成績。在歷時2年的工作上，有好的地區，也是有存在的不足，下列就是我對這2年工作中的一個彙總。

一、實幹工作中：

1、環境衛生查驗層面：做為五樓的樓房長，我經常性的抽樣檢查本樓宿舍的環境衛生。對清掃的整潔的寢室給與誇獎，對清掃不用心的寢室強調他們的存在的不足。將大家五樓總體打導致一個整潔、舒服的佳園。

2、安全性工作中：用心宣傳策劃防盜、防火安全和用電安全的有關專業知識，提升學生們的安全防範意識，並增加對亂拉電纜線和db狀況的查驗幅度。在大一下學年，大家全體人員自管委會在教師的具體指導下，緊密配合院校在生活區開展的“安全消防專業知識演習”並參與了院校機構的“寢室消防安全比賽”等。

3、宿舍夜訪層面：運用下晚修後和關燈前的時間，深層次宿舍，與學生們溝通交流。幫他們處理他們在日常生活和在學習上碰到的困惑，並不遺餘力的跟他們共享我們的生活、學習方法。

4、各種各樣專業知識宣傳策劃層面：到每一個寢室宣傳策劃HIV的有關專業知識，讓學生們恰當的瞭解HIV的傳播途徑;因為最近本市少水比較嚴重，大家自管委會到每個寢室呼籲大夥兒一起節約水資源;大家每一個學年對每個寢室開展一至2次的防騙知識宣傳策劃等。

5、彙報工作層面：大家自管委會推行經常性彙報工作，立即彙總工作中、分配任務，毫無疑問優勢，強調不夠，確立將來工作重點，提升自管委會工作中水準，提升大家的團結一致觀念。

二、創新活動

1、省部級規範化公寓樓

省部級規範化寢室評定期內，全體人員自管委會組員在教師的領導幹部下緊密配合搞好了迎來提前準備。另外，每個寢室也竭力的相互配合大家的工作中，寢室的清理園林綠化和寢室制度化管理都保證了位，為院校評定取得成功奉獻了應負的一份力。

2、文明行為寢室、出色寢室評定

為了更好地使學生們培養優良的生活方式，我院制訂了出色寢室和文明行為寢室的鑑定。每一個寢室都爭先創優，寢室後勤管理環境衛生在一定水平上獲得提升。

3、寢室才藝表演比賽

在這個主題活動中，大家自管委會到每個寢室全力宣傳策劃，激勵他們充分發揮自身的優點，激發各寢室組員的比賽主動性，為大家二幢爭得殊榮。

4、對外開放的活動場所

大家二幢四樓服務廳是一個對外開放的活動場所，在那裡我們可以玩象棋、中國圍棋、夾層玻璃跳子棋這些，享有焦慮不安學習之餘的釋放壓力。最寶貴的是我們可以在那裡閱讀資訊，掌握一些教材裡沒有的專業知識和我國時事熱點等。

過去的工作中之中，既有非常值得大家自豪的`層面和取得成功的工作經驗，一樣也存有著一些存在的不足和要改善的地區。

一、待改善的地區

1、防火安全、防盜層面還存有疏忽和安全隱患。

2、就五樓來講，曾發生了人沒有寢室，水開了的消耗狀況。

3、在環境衛生層面，一部分寢室未做到規範。

4、在生活區抗震層面的專業知識未獲得全力宣傳策劃。

二、將來的工作規劃

1、進一步增加防火安全、防盜、抗震的宣傳策劃幅度，及時處理難題、解決困難，勤奮清除一切安全風險。

2、提升自管委會的團隊文化建設，並改善工作方式，把宿舍管理和寢室文明行為融合起來，提升學生們的綜合素養。

3、舉行大量的社群文化活動，豐富多彩學生們的日常生活，提升學生們的自主意識和安全防範意識。

在將來的工作上，我堅信大家自管委更為用心、勤奮，弘揚任勞任怨、甘願無私奉獻的精神實質，更強的為老師和同學服務專案!與大家二幢的全體人員舍員與老師一起同創安全性、文明行為、和睦的學習培訓生活環境。

宿舍管理工作彙報 篇2

宿管工作中是校園內管理方面的頭等大事，僅有寢室管住了，領導幹部和老師們才可以吃上一口舒心飯，睡上一個安心覺。這幾年我院宿管工作中，抓得實，抓得細，管得嚴，管得活，獲得了非常好的考試成績，實際大家幹了下列幾層面的工作中：

一、最先是領導幹部觀念高度重視，瞭解清晰工作中。

紮紮實實把宿管工作中作為校園內的一次關鍵工作中來抓，把宿管員作為一個教育者，學員管理人員來對待，從競選工作中、學習培訓入崗、管理制度、機構監督，一環扣一環，強有力地確保了宿管工作中的順利進行。

二、從根源著手，宿管員的“聘”“管”年年有創意，屆屆有提升。

以往大家也和大部分校園內一樣，從教師親屬選撥宿管員，因選擇較窄，非常容易掉入論資排輩的桎梏，工作中用性情不高，難以管理方法。從20xx年起，大家抵住工作壓力，充分發揮鯰魚效應，引進激勵機制，預埋20%的配額引入學校外下崗職工，參加競選，做好了一塘水，推動了一班人，宿管員憂患意識提高管理方法越來越非常容易了，工作崗位職責心獲得了加強。

在管理方法上，以往採用後勤部門管理方法，僅限於工作中發展潛力和古往今來，常常打打鬧鬧，領導幹部勞神多，工作中難促進。前2年，大家把宿管工作中改成政教處負責人，總務處和班級協管，過去勤借調專職人員管理方法，工作中大有起色，各類管理方法管理制度得已完善、貫徹落實。20xx年大家更進一步，從宿管員中選撥崗位職責心強，發展潛力突顯的朋友，管理方法日常工作中，工作方式從“幫我衝”轉變成“飛到你身邊”，因為管理人員也是參加者，心貼得更近，聯絡更緊，各項任務抓得更確實，更細膩，更健全了。宿管員和學校、宿管員與宿管員中間關聯更和睦了。

三、自郭校領導之後，抓環境衛生工作中是我院一大特點，老師們譽為為“沒有錢用餐，富有洗臉”，環境衛生工作中是天天查月月抓，月月評定。

最先，每一天早上宿管員要督學員房間內環境衛生要清掃，宿舍床要梳理，洗手間要清洗，物件要放置齊整，並在宣傳牌公示，情況比較嚴重的一個電話到班級辦，學員停學還要馬上回家返修，搞了一兩次之後，組成了習慣就好辦了。次之，每一天上早上把公共場合、室內樓梯、走廊、洗手間、洗手間環境衛生，由宿管員全方位細膩地清掃一遍，校園內管理者作一次巡視記錄，中午再做一次保潔服務工作中，或對髒亂差多方面突襲一下，再度，每週六抽出來一到一節課，把寢室、課室裡裡外外清洗一遍，由有關部室開展查驗評定，最後一關，每月或節假日日放假了，天上上應掃，牆壁抹，地底要洗，床邊桌子要梳理，環境衛生工作中搞完全，全體人員黨組組員行政部門放子親自查驗、評定，結果與薪水掛勾，好多個階段出來懂得、時間、活力、環境衛生當然能搞得可以。

四、學員管理工作

第一，校園內從領導幹部到學員，都叫宿管員為某某某教師，不叫某某某老師傅，把宿管員當教師對待，塑造他們的威信和權威，適用他們的工作中，塑造他們的崗位職責心。每學年融合校園教育工作報告對他們開展學習培訓，使他們敢管、可管。

第二，規定宿管員瞭解情況，對所管理方法的學員要全方位掌握，給制完酒店住宿圖，某棟住的是那一個班級某層住的是那好多個班，某班住那好多個宿舍，每一個宿舍事務長到底是誰，每一個宿舍床住的是那一個學員，每一個學員相匹配的教導主任電話、班級管理者的電話，難題學生名單，部位都需要心中有本帳，發現問題能按圖索驥，綱舉目張，馬上能層層落實、到班。因為社會發展歪風邪氣的浸蝕，守留學員佔比大，後進生許多，家中疏於教導，社會發展上的一些歪風邪氣，如吸菸、飲酒、抹牌、賭錢、出門網上等狀況在學員中經常發生，宿管員大白天提升巡查，夜裡逐室清除，校學生會提升相互配合，每一個班級校學生會有宿管部，每幢樓有樓長，各層有層長，每室有事務長，每個班有安全性委員會、宿管委員會，發現問題妥善處理。凡宿管員報上來的涉嫌嚴重違紀的，報一齊高度重視一齊，解決一齊。

第三，大事兒認真管，瑣事不釋放壓力，每一天早上催促學員醒來，一到早操時間馬上鎖車，未外出的學員作晚到解決，由班級辦或教導主任來領到。大白天堅決杜絕外姓同學們竄門，對休假回宿舍的學員應掛教導主任的批條，方能放入，對到訪、送東西的父母、親朋好友開展備案，夜裡對歸寢情況及晚寢組織紀律性開展督查。對學員突發性病症等情況立即幫助解決，不辭辛勞的辛勤耕耘，得到豐富的收益，宿舍員對學員的`關注，也得到了學員和父母的適用、毫無疑問。

五、我院宿管工作中在校園內高度重視、教導主任的適用、學員的相互配合和宿管員的勤奮下獲得了非常好的考試成績，獲得了校園內較為一致的毫無疑問。

第一，兩年來我院宿管工作中從沒產生重特大安全生產事故。

第二，環境衛生工作中一天也沒懈怠，學生公寓每天整潔、乾淨整潔。

第三，晚寢組織紀律性不錯，確保了學員充裕的休息日。

第四，宿管員和老師相互配合不錯，樓幢中間既市場競爭，又合作，有一個身心健康往上的團隊氛圍。

第五，確保工作中立即及時，水電工程、床安全風險發現問題馬上彙報，專職人員承擔妥善處理，從沒年皮推誘狀況。

六、存在的不足。

第一，因為學員發展趨勢較快，從這當中師的400多的人發展趨勢到此時的5000多的人，學員總數20xx年裡翻了10倍，住宅機器裝置沒有翻10倍，學員住得較為擠，標準達不上當代辦校規定。

第二，因為機器裝置脆化，自來水用電量集中化，總數多，再加上外界標準的限定，產生常見故障無可避免，一但出難題，瑣事也可以導致非常大的麻煩，弄得管理者精神實質高寬比焦慮不安。

第三，宿管員工資待遇不高，與新勞動法的規定也有務必的間距，可是工作強度個性化大，每一天工作中十幾個鐘頭，個性化是有三棟樓，每幢只有一個宿管員，大部分只需沒放月假，就一天接一天24小時扭不緊，校園內領導幹部也很關注很憐憫，但難題只有一步步、漸漸地處理。

第四，管理方面是一個推諉的全過程，增加的幅度越大，反跳也就越大，學生公寓的難題體現到班級教導主任，大部分能妥善處理，有時候，教導主任沒有校園內或已經授課，溝通交流起來有難度係數，頻次多了也厭倦。

第五，守留學員、後進生、心理狀態有毛病的學員，工作中難做，既要嚴格要求，又要個性化解決，對一般宿管員而言的確難度係數很大，超過了他們發展潛力範疇。

第六，宿管員有統一規定，各學段有不一樣的分配，教導主任各有個性，學員也是各有不同，怎樣統一、融洽，的確是一個非常值得深入分析的難題，也是實際中較難的一個難題，在這些方面，大家將參考外場工作經驗，深入分析，明顯提高管理效率。

宿舍管理工作彙報 篇3

為進一步加強住宿區的精神文明建設基本建設，加重對住校生的思想道德文化教育，豐富多彩住校生的日常日常生活，本學年以服務專案學員和確保學員“學習培訓時有活力、生活上能舒心”做為具體指導管理方法我院住校生的總總體目標，完成了各類常規管理工作中。下邊分專案開展彙總：

一、文明行為的住宅，樂趣的日常生活

擬訂了一份方案，實際以下：

1、每日遲早2次不按時以高規定、嚴規範對各宿舍給予查驗、評定，每月份釋出1次寢室與後入寢室名冊，這種評定考試成績與學員積分緊密掛鉤。

2、對酒店住宿區的公共衛生服務給予明確分工，層層落實。

二、嚴格要求，提升對宿舍安全工作必要性的瞭解，確立安全性是宿舍管理的重中之重，明確提出了防火安全、防盜、防惡性事故的具體措施、對策。

三、次之抓文明衛生：

1、在寢室，機構學員組員、各宿舍長迅速行動輪流值班，對寢室內外亂丟垃圾、抽菸、飲酒等不文明現象開展檢查督促;

2、在寢室內張貼標語，誘發學員培養優良的生活習慣，貼到文明禮貌用語，為學員造就文明行為的自然環境。

3、進行習慣性的文明行為宿舍評選投票，第二學期新學期開學時頒發獎狀、禮品(膝上型電腦)，推行文明行為寢室的動態管理，認可、激勵學員點點滴滴發展。

4、自進行建立文明行為宿舍主題活動至今，學生公寓衛生條件擁有非常大的改變，亂丟垃圾、隨意吐痰狀況顯著降低，講文明、講禮貌、講究衛生、講道德有品行、講紀律在公寓樓內外蔚然成風。

四、日常工作上關鍵突顯抓資產管理方法，推行資產毀壞的責任追究制度規章制度。

五、對學員違法亂紀層面的管理方法：

1、依照相對性集中化的標準，經與各教導主任充足商議，調節了一部分學員的寢室，為各班教學管理給予了便捷。

2、業餘時間走入學生公寓，在公平、友好的基本上，誠摯與學員溝通交流、溝通交流，細心徵求學員體現的難題，立即向院校相關層面體現處理。

3、舉辦學員交流會，用心徵求學員體現的'難題，立即迴應;

4、各宿舍設學員聯絡人，由校學生會黨員幹部組員和各宿舍長出任。在寢室發現問題隨時隨地與父母、教導主任聯絡，避免事情產生、局勢擴張。

5、與政教處立即聯絡。對查驗中發覺的難題，如學員吸菸、飲酒、點蠟燭、產生矛盾、遺失錢財、潑廢水、亂丟垃圾等，除勸阻、勸導、改正之外，立即告之政教處工作人員。

六、工作上存有的關鍵難題與不夠

1、對學員的環境衛生教育教育、安全防範意識文化教育應狠下功夫。

2、方式方法還存有一定難題，寢室內以主題活動為媒介的管理方法教書育人、服務育人工作中進行不足深層次、紮紮實實，創新管理、規範管理並未完成;

3、以民為本的管理方法、服務宗旨都還沒深得人心，責任意識、服務質量仍待進一步提高。

4、寢室的室貌整治及清理精神萎靡;

5、寢室的文明建設、學員自我約束制度建設都還沒徹底貫徹落實。

宿舍管理工作彙報 篇4

自打上年秋，被校園內領導幹部從一線課堂教學工作人員借調到宿舍管理員職位至今，樹牢宿舍管理為一線的文化教育教學管理，為學員生活服務類的觀念。一學年來，在校園內領導幹部的關注適用下，在校園內後勤管理精英團隊的幫助和住校生的勤奮中，我還在宿舍管理職位關鍵幹了下列幾層面的工作中：

一、通過日常化精細化管理的管理方法，做好寢室的清潔衛生。

因為寢室環境衛生是宿舍管理中的關鍵層面，因而，我還在對接宿舍管理的早期環節通過經常的深層次寢室巡視和查後的反思總結，將寢室環境衛生自然環境的管理方法日常化和細膩化，在吳校領導的幫助下還打印出訂裝“學生公寓管理方法日誌”和“寢室環境衛生常規體檢紀錄”，用以每一天的查驗與記述及其每星期一次的統計分析與評定。

在管理方法中為了更好地激起住校生認真參與宿舍管理，充分運用住校生在宿舍管理中的主導作用，將寢室環境衛生的常規體檢評定權下發給舍長。通過專業舉辦的舍長大會，向她們進一步優化了對寢室環境衛生查驗評分的規範和規定。為避免舍長在每日環境衛生常規體檢中發生疲憊感和枯燥乏味感，我將24個舍長分為AB兩班制，推行AB兩班制輪流換班倒的方法開展，每個班查驗一週。此外，將每個班又分為男舍長組和女舍長組，各自查驗男生寢室和女生寢室，每一組各是6個舍長，各司其職。在其中一個正舍長承擔紀錄此外五個舍長查驗的情況及評分。此外五個舍長各自承擔查驗寢室環境衛生的五個地區，每個人查驗在其中的一個地區。那樣大大的減縮了舍長在環境衛生查驗中所佔有的時間。每日查驗的時間通過商議定在每一天早上的大課間活動。

另外，在住校生聚會中注重，寢室環境衛生的常規體檢評定評分的`目地，並不是光為評分而查驗，關鍵的是期待在查驗中發覺環境衛生清掃存在的不足，能立即的對難題開展整頓。最後給自己建立一個整潔、齊整的寢室定居自然環境。儘管常規體檢的支配權下發給了舍長，可是，宿舍管理員並沒有從此就放著不管了，只是常常親臨指導開展具體指導。具體指導舍長如何量化分析評分，示範性具體指導舍員如何把蓋厚伸縮齊整，將墊訂單鋪整平。針對低學段的小同學，還分配高學段的大同學們開展一對一的扶持。通過一學期的查驗評定與具體指導，寢室的環境衛生自然環境抵達了每天整潔，日日齊整的實際效果。整潔齊整的寢室自然環境還耳濡目染地使住校生還培養了優良的生活習慣。這一優良的狀況獲得了上級領導查驗領導幹部的毫無疑問與五星好評。

二、應用深層次巡視法和評定評分的方法，管住住校生的組織紀律性。

寢室住校生組織紀律性的好與壞，不僅會危害到住校生優良歇息習慣養成，還會繼續危害到住校生在寢室的生命安全。因而，在20xx年秋天新學期開學初，我最先運用寢室的文化藝術牌，具體指導住校生對“做文明禮貌舍員，創文明禮貌寢室”的材料開展了學習培訓與規定。隨後對於一部分寢室的住校生違法亂紀的狀況，制訂了一些好用而有利於實際操作的的組織紀律性管理方法評分方法和獎罰對策。

在組織紀律性管理方法中，除開制訂組織紀律性管理方法的評分方法和獎罰對策外，管理人員還對寢室開展一日早、中、晚最少三次的深層次巡視。個性化是下晚修後，管理五、恪盡職守，妥善處理寢室中的緊急事件。

在這一年的宿舍管理中，碰到了一些沒法預料的緊急事件。例如：碰到住校生夜裡病了，就一邊面電話聯絡其父母，一邊立即的請保安人員送其到醫院救護。碰到某些住校生的床板或床架壞掉，就立即的向吳校領導報告，分配保安人員給幫助維修，或是拆換。碰到某些住校生因為一時衝動，打爛了同寢室的室友，就趕在第一時間讓肇事人送受害人到醫院救護，還需要通告彼此父母商議處理藥業花費。個性化是102寢室的劉萬盧因吃壞掉，將屎拉到襠部裡後，悄悄地回家了，多虧了吳校領導和李輝教師的幫助，最終才將他找回家一事。在這裡我要個性謝謝她們!

在這一年的宿舍管理中，我儘管是恪盡職守，可是因為缺乏經驗，工作上或是發生了一些難以預測的出錯，心裡覺得愧疚與躁動不安。期待校園內領導幹部與父母能給與瞭解與寬容。堅信我能在將來的管理方法中持續彙總經驗教訓，健全管理方法對策，儘量避免出錯。將寢室管得更強。

宿舍管理工作彙報 篇5

尊重的院領導幹部們，諸位委員會黨員幹部們：

新學期裡，在兩院合拼的喜氣氛圍中，大家很榮幸能變成宿管會一員。在學校領導幹部和後勤管理的適用、關注下，在學期開始裡大家宿管會創立至今，大家宿管會在學校後勤管理具體指導下進行了一系工作中，在院領導幹部與生活高校輔導員幫助下，勤奮正確引導宿管會組員不斷學習，給公寓樓學員做思想工作，獲得院領導幹部與生活高校輔導員的認同，現將大家宿管會在這裡一個多月的學習培訓、工作彙報以下：

一、進一步學習，提升本身素養涵養

1、做為大家宿管會這一塊，最先要各組員學習培訓宿舍管理規度，僅有提升本身涵養，從本身個人行為學起，才可以有資質去管理方法學員。

2、由於大家宿管會上班時間較為獨特，並不像團委及其校學生會是運用大白天時間工作中，大家宿管會上班時間全是在晚上他人歇息的情況下工作中，工作中較為艱辛，宿管會組員在工作上免不了發生情緒波動，這就要大家日常生活高校輔導員及其常委會辦公室副主任持續的給大夥兒做思想工作。

3、在宿管會創立至今，大家政法委副書記負責人逐步推進公司辦公室和領導幹部探討工作方面的關鍵點難題，也和寢室學員互相溝通交流，逐漸掌握學員的日常生活難題及其思想動態報告，有益於宿管會在將來開展工作。

4、大家平常以標準化嚴格管理自身，工作中學習培訓認真奮發進取，提倡求實精神，不必覺得某些學員抓住大家平常工作中發生管理方法的不正確，不必為了更好地遭受危害就對工作中的無需性情，要用具體情況地融洽精神壓力，搞好本人觀念難題。

二、安穩努力工作，認真勤奮自主創新

1、在工作上，在所難免碰到那樣那般的難題，有時候還會繼續容易得罪人，遭受學員的威協。可是隻需大家安穩努力工作，言之有理可說，漸漸地搞好學員思想工作，那樣大家的工作中才可以順利開展。

2、在宿管會創立至今，大家堅持不懈實行值班制度及其考勤管理制度，保證崗位職責及時。也堅持不懈每星期給各單位科長開會議，每兩個星期全體人員開會議，探討工作上所碰到難題，及其工作中分派發生的系統漏洞，也可以獲得立即處理，持續以求自主創新讓各單位保證“每個人有急事幹、諸事有些人幹”，從關鍵點上保證分工明確，讓每名組員在工作中之中獲得鍛練。

3、重視實踐活動工作中，在工作上，大家公寓樓宿管會持續與產業基地宿管會開展工作中溝通交流，另外也派意味著到產業基地寢室學習培訓產業基地宿管會的管理機制與工作規劃。另外，大家公寓樓宿管會還持續向校學生會與團委幹部開展工作中溝通交流，學習培訓他人的工作經歷。以提升宿管會的'工作質量，讓大夥兒擴充套件視線，提高才能，抵達鍛練自身的目地，為之後工作中充分準備

4、歷經一個多月的辛勤工作，此時宿管會基本上邁向規範化，運用空閒時間跟產業基地宿管會開展一些友益主題活動，通過那樣的主題活動，大大的提高人民群眾的團隊的凝聚力。

三、認清工作中的不足，勤奮奮起直追

另外，在縮管會創立至今也存有許多難題，工作方面的出錯和不夠，主要是大家對一些難題的瞭解不足確立，缺乏經驗。對外開放宣傳策劃，工作成效不足。碰到繁雜事兒時，沒有尋找恰當的解決方式。

之上便是大家宿管會在創立至今的工作彙報。若有不夠，期待諸位領導幹部能立即的提醒與具體指導。