投資意向書參閱2022（精選3篇）範文精選 - 意向書模板範文

投資意向書參閱2022 篇1

投幣洗衣機未來的市場容量可以用“不可估量”來形容。到過歐美等已開發國家的人都有體會，這些已開發國家不僅校園內，而且社群內到處都能見到投幣洗衣。如果說歐美的今天就是中國的明天的話，那麼若干年後中國到處都能見到投幣洗衣機，那麼大家不妨想想看，就一個城市的市場容量就非常大，一箇中級城市有多少的學校，有多少的社群，有多少的賓館旅館，有多少的企業單身公寓，有多少的租房人群聚居區，有多少

目前我國自助洗衣業正處於起步發展階段。眾多高校、賓館、旅行社已紛紛設立刷卡式或投幣式自助洗衣店Σ糠殖鞘薪滯芬芽始出現連鎖性經營的半自助式洗衣店，如深圳“克林”洗吧杭州“三洋”自助洗衣連鎖便利店Τ啥“淨輕鬆”自助洗衣連鎖店等。行業人士發現自助洗衣方式在中國存在巨大市場發展空間準備開發這片天地。

自助洗衣店隸屬服務行業，因此只要在為顧客提供優質服務上下功夫，小店就可以良好運營。有關經營專家為投資者提供如下建議：

這樣，隨著秋冬季節來臨，顧客會越來越多，小店可以很快開始贏利。

隨著新世紀的步伐,誕生的一個又一個的資本家站在了時代的潮頭,創業理念已走進我們的時代,社會核心資源已不再是傳統的物質資本,全球華人首富李嘉誠經商之道---做事先學做人.其經商之道無不讓後人佩服,他從一個微不足道的茶樓小二變成當今全球華人首富.也許很多人會認為這並不是普通人所能及的,古人云”天將降大任於斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身.因此真正的強者絕不為自己人尋找任何藉口,反之而是行動.

創業者理應具備必要的素質.敢於冒險,勇於挑戰是前提,創業猶如賭賻,商場如戰場,快速吸取及時準確的資訊是極其重要的,而廣泛的人際交往是資訊的源泉,所以互惠互利是全作成功的前提.知已知彼百戰百勝.

投資意向書參閱2022 篇2

該專案位於某市某區(以下簡稱“專案園區”)，是目前某上市公司投資已建成最大的專案，在專案建設初期未進行嚴格的科學的可行性論證，為提高財務管理部集團經濟管理職能部門的專業作用，為公司領導專案決策提供有力的經濟決策支援，特對本專案做事後的經濟效益分析，通過分析，使公司領導清晰的知道專案的投入產出，從而判斷本專案的可行性和經濟效益情況。

一、本次分析報告的意義與必要性 1、符合集團公司未來發展的需要

20__年5月左右，上市公司將園區單獨成立全資子公司，園區的資產將全面投入到新公司中，子公司主要上市公司部套的加工及模具的製造。所以園區產生的經濟效益就是園區專案投資產生的經濟效益，根據產出的經濟效益能很好的分析該專案投資的情況。

2、提高部門人員財務管理和專案投資分析的能力與水平和部門的經濟管理職能財務管理部是公司的經濟管理部門，應為公司重大經濟決策提供依據。部門的職能管理水平取決於部門人員的專業知識和能力。學好財務管理的相關知識，並把知識充分運用到實際工作中去，把知識轉化成生產力，這樣才能提升我們的職能管理作用。通過鍛鍊撰寫本專案投資分析報告，可以提高部門人員財務管理和專案投資分析的能力與水平，很好的把學到的知識運用起來，提高管理意識，最終達到提高整個部門的職能管理作用。

3、提高整個集團重大專案投資的決策能力

企業的投資風險是企業經營過程中的主要風險之一，重大的專案投資成功與失敗將決定企業未來的命運。對一個重大投資專案，一旦決定進行投資，該專案的投資風險就無法改變了。所以專案投資的前期可行性分析就至關重要。建立一個科學民主的投資決策體制和規範化的投資專案管理是控制投資風險最好的方法。專案園區專案投資並未進行科學的論證，公司在重大專案投資決策還存在不足，沒有形成很好的內部控制。為今後提高公司重大投資專案的決策能力，今天我們對該專案做事後的經濟分析也是很有必要的，擬提高整個集團重大專案投資的決策能力。

二、專案及投資情況簡介

20__年取得園區土地使用權，土地使用權面積為27000㎡,土地使用期限為50年。取得土地的主要使用目的是進行母公司產品配套的加工及模具的製造。

專案園區於20__年初開始進行勘察設計、工程施工、裝置採購及後期裝修。本專案的主承包商為當地建設集團，主要負責土建、結構工程、水電安裝、地基基礎、屋頂防水等專案建設。本專案中的車間主體於20__年7月份完工，主體結構為單層輕鋼結構。本專案中的辦公樓主體為磚混結構，於20__年3月份全部建設、裝修完畢。各項裝置的購買及投入使用於20__年12月開始至今。二期裝置尚未開始進行採購，本投資分析報告不包含尚未採購的裝置。專案園區專案投資已接近尾聲，截止20__年12月31日，本專案總投資金額如下：

三、本分析報告分析的理論依據與假設條件

1、收益期計算年限

本專案投入資產主要為土地使用權、廠房和機械裝置。三類資產均有不同的使用年限。機械裝置經濟使用年限一般為20__年，鋼結構廠房一般為40年，土地使用權工業用地出讓年限為50年，扣除廠房建設期2年，剩餘年限為48年。本次專案園區專案投資分析主要以機械裝置經濟使用年限20__年為收益年限。

2、折現率的確定折現率是將未來預期收益轉換成現值的比率。

折現率=無風險報酬率+行業風險報酬率+公司特有風險報酬率

折現率的確定區間最低為五年以上貸款利率5.94%，最高為公司近幾年最好的淨資產收益率。一般折現率的確定，以行業利潤率基礎，適當考慮風險率，綜合確定。公司近兩年的淨資產收益率為全社會所有企業的平均淨資產收益率常常被稱之為社會平均投資報酬率。公司的淨資產收益率可以看做是公司要求的投資回報率，結合公司近兩年的淨資產收益率情況，本次投資分析折現率確定為15%。

3、假設條件

1)土地使用權價格維持不變，即20__年後專案園區土地使用權出讓價格與原始取得的價格一致或相差不大。也就是說專案園區專案的投資收益主要是依靠專案投資的生產經營取得，而非靠土地增值取得。

2)20__年後房屋建築物的市場轉讓價格與賬面淨值相差不大。

3)不考慮機械裝置殘值的變現價值。

4)不考慮出售土地使用權或機械裝置的相關稅費。

5)房屋建築物投資是在建設期(兩年)平均投入的，機械裝置是在建設後一次性投入的。

6)持續經營假設。假設企業以目前的經營方式、目前的經營規模持續經營，即在收益年限內公司不在投入新的裝置、擴建廠房等。

7)不考慮通貨膨脹因素的影響。資金的無風險報酬率保持為目前的水平。

4、計算時點

本專案土地使用權在20__年底取得，建設期為20__年和20__年，裝置在20__年採購到位，從20__年正式投產，所以本次專案分析報告的計算時點為20__年12月31日。四、本報告的經濟效益分析專案投資分析，以一定期間的現金流量作為分析的依據。淨現值大於零或內含報酬率大於要求的報酬率即該方案是可行的。本方法是按照折現率為15%(內含報酬率)的情況下，根據目前專案的投資額，計算出在收益期(20__年)每年專案園區應實現的淨利潤或利潤總額。

營業現金流量=淨利潤+折舊淨利潤=營業現金流量-折舊年折舊額=固定資產折舊+無形資產攤銷=61,937,619.06×95÷10+41,415,055.10×95%÷40+12,593,469.20÷50=7,119,550.75(元)

(1)投資資金在20__年12月31日的終值

12,593,469.20×(1+15%)+41,415,055.10÷2×(1+15%)+41,415,055.10÷2+61,937,619.06=123,113,666.31(元)

(2)20__年後土地使用權與房屋建築物變現價值的現值

20__年後土地使用權帳面淨額=12,593,469.20÷50×38=9,571,036.59(元)

20__年後房屋建築物帳面淨額=41,415,055.10-41,415,055.10×95%÷40×10 =31,578,979.51(元)

現值=(9,571,036.59+31,578,979.51)(1+15%)=10,172,283.98(元)

(3)20__年12月31日的投資額

123,113,666.31-10,172,283.98=112,941,382.33(元)

(4)20__年每年應流入的營業現金流量

根據年金現值計算表，15%的折現率，20__年的年金現值係數為5.0188 每年應流入的營業現金流量=112,941,382.33÷5.0188=22,503,662.69(元)

(5)每年應實現的淨利潤淨利潤=營業現金流量-折舊

每年應實現的淨利潤=22,503,662.69-7,119,550.75=15,384,111.94(元)每年應實現的利潤總額=15,384,111.94÷(1-25%)=20,512,149.25(元)

(6)結論

根據上述計算得知，專案園區每年為上市公司創造淨利潤1,538.41萬元以上，該投資專案的內含報酬率超過15%，該專案為可行的。

五、與預算經濟指標的比較

20__年上市公司實行全面預算管理，對專案單獨做了利潤指標的預算，具體預算表格如下：單位：萬元

投資意向書參閱2022 篇3

尊敬的____市領導：

您好!感謝您在百忙之中關心和支援我公司的發展。

一、____集團有限公司簡介

____連鎖集團自1986年創業以來，始終以建設溫馨、和諧家園，提升消費者居家生活品位為己任，至今已在北京、上海、天津、重慶、南京、長沙、南昌、濟南、成都、西安、石家莊、常州、無錫、揚州等地開辦了50家大賣場，商場總規模達450萬平方米，20__年銷售總額近250億元，成為中國家居業行業的第一品牌。

經過20__年的奮鬥，____與宜家、麥德龍、特力屋、沃爾瑪等國際連鎖巨頭結成發展聯盟。____連續3年保持25%的增長速度，三年翻了一番。在建專案有上海____第四店真北路二期、上海____第五店—浦東家居廣場、北京____第三店—世界家居廣場、廣州____世博傢俱廣場等，預計未來兩年內銷售規模將翻番，企業競爭力將大幅提升。

____連鎖集團連續5年擠身中國民營企業500強前50位，20__年再度當選中國最具競爭力100家名牌，20__年榮膺““20__中國最具競爭力民營企業50強”、“中國連鎖經營企業50強”，20__年獲得“中國家居行業核心競爭力第一品牌”、“中國傢俱連鎖最具影響力品牌”，20__年榮獲“國內影響力品牌領袖大獎”、“家居家裝行業影響力品牌領袖大獎”。____被全國工商聯和勞動保障部授予“就業與再就業先進單位”稱號;被中央組織部授予“全國先進基層黨組織”稱號;被共青團中央授予“全國五四紅旗團委”、“全國青年文明號”。

紅星人的共同願景是：到20__年建成200家品牌連鎖大賣場，打造中華民族的世界商業品牌。

二、企業的發展目標

____市GDP近年與人均經濟指標都取得了良好的成就，在國內商業發展佔有十分重要的地位，紅星集團把在____市建立大型家居連鎖賣場作為集團20__年發展計劃的一部分。規劃中________世博家居廣場專案預計為主體傢俱賣場10-20萬平方米，商場建築為地上5層，地下2層，預計投資10億元，並通過高規格的建築設計、高標準的招商引資，彙集20__多家國際、國內品牌進駐，將充分帶動當地建材傢俱生產及流通業和倉儲運輸業的發展，營造濃郁的商業氛圍、提升地區的傢俱消費水平。這將為當地提供3000多個就業機會，年納稅額20__-3000萬元左右。同時，根據土地情況可以增加銷品貿、超市、寫字樓、賓館、精品住宅等其它商業形態，打造一個成熟商圈，並能為更廣泛的商業活動以及公益事業提供理想的平臺。

三、專案選址要求

一、專案選址需要位於城市發展主體方向，環線沿線，沿至少一條主幹線(雙向六車道以上公路)，交通便利，銜接城市新區和周邊地區，輻射功能突出，附近有多條公交線路及站臺。

二、專案周圍有一定商業設施和新建中高檔住宅配套，為城市新型居住區域。

三、土地性質為商業用地或者商住綜合用地，符合國家規範標準。

四、土地面積50畝以上，50至80畝可做____商場、地塊面積充裕，則可加入銷品貿、超市、寫字樓、賓館、精品住宅等其它商業形態，打造一個成熟商圈。

四、發展模式

一、通過招牌掛過程，購買土地，自建自營專案。

二、當地尋擁有理想地塊的合作方，合作方以土地和部分資金方式，我方以品牌加資金的方式，組成合資公司共同經營管理專案。

三、當地合作方以土地入股，我方以品牌和建設資金入股的方式，組建合資公司共同經營管理專案。

四、連鎖加盟方式，當地合作方以現有物業對紅星品牌進行加盟，紅星負責前期招商與後期經營管理。

五、合作方要求

房地產開發商;相關投資公司或個人;其他形式土地所有人;國有土地所有者等