拓展專案：團隊射擊

專案準備

1、場地準備：室內較為適宜(4-6人一組)

2、器械準備：座標圖、得分圖

專案目標

各小組利用提供的資源以及團隊的聰明才智，根據規則，最終得分最高的組為優勝組。

專案規則

1、本專案在三十分鐘內完成。

2、您的目標是射擊10格*10格的座標矩陣，在矩陣中有敵機14部，擊中敵機的位置即得分，每架飛機的分數不同，分別為一分，三分，五分，且飛機可以重複出現。

3、射擊採用舉手搶答方式，每次射擊四格矩陣位置，共可射擊五次。每次射擊必須在15秒鐘內完成。

4、射擊時小組須大聲報出組別，以及欲射擊的座標，例：“第一小組第一次射擊，a3，d5，f2，j1。”再由培訓師報得分。

5、每組射擊的座標，不可與別組或自己前幾次的座標完全相同，否則取消本輪成績，另同一座標只可以重複2次，如：a3,a3,b4,b5否則同樣取消本輪成績。

6、每組可自行做記錄，但各組之間不可相互討論。

7、以五次射擊總分最高的小組為優勝。

8、本競賽以書面說明為主，培訓師不回答任何詢問。

9、當您瞭解規則以後並經培訓師統一開始後就可以舉手示意射擊。

活動總結

在我們面對一個未知的市場時，我們是應該一馬當先還是謹言慎行呢?其實沒有一定之規。就像在市場上有的企業願意作為行業的領跑者，不斷推出新的產品。例如 sony 也有一些企業願意採取第二位的跟隨策略，例如松下(他在大陸有53家投資的工廠)從大的映象管到液晶電視，小的工廠專門生產各種墊片、螺絲、彈簧等 所以他投資一個新的產業的時候很容易上量。所以

第一位的：容易搶得市場先機，但通常有一定的風險

第二位的：沒有搶先的優勢，但風險較小

專案分享

第一：選擇一定的策略並注意適當規避風險;

第二：我們的團隊有良好的內部分工，有人專心記錄，有人舉手發言等等;

第三：不斷總結，隨時調整，靈活適應。