全市國稅工作會議講話稿（通用5篇）

全市國稅工作會議講話稿 篇1

同志們：

今天，召開全市國稅工作會議，主要任務是深入貫徹落實黨xx屆三中、四中、五中全會、各級國稅工作會議精神，總結“”經驗成績，部署20xx年主要工作任務。2 月28 號，宜都市委、市政府分別發出關於我局稅收工作《領導參閱》專文，市委書記羅聯峰作出重要批示：20xx年，市國稅局服務宜都經濟發展大局，銳意創新，依法治稅，精準服務，全面落實各項稅收優惠政策，努力提升稅收收入質效，取成績值肯定。希望20xx 年再接再厲，更上一層樓，突出新作為，為宜都市經濟稅收平衡發展作出新業績，為“十三五”開局譜寫新篇章。

按照黨組會議安排，我講三個方面問題。

一、爭先進位，求實創新，“”國稅事業碩果盈枝

回眸“”，可以說既是鐵肩擔道、勇毅前行的五年，是爬坡過坎、滾石上山的五年，也是意氣風發、眾志成城的五年，是碩果盈枝、壯懷激烈的五年。值得回味、值得感慨、值得總結。五年來，我們取成績和經驗主要體現在以下5個方面：

(一)始終堅持科學發展觀，稅收收入穩定增長。5 年來，面臨經濟危機、稅源萎縮、政策減收、經濟下行等諸多壓力，我們牢記“為國聚財、為民收稅”使命，緊緊圍繞宜都“全省兩個率先”的巨集偉目標，聚焦主業，堅持舉改革旗、謀發展路，大膽破除傳統徵管格局，建立“分類+行業”稅源專業化管理新模式，深度開展經濟稅源定向分析，既嚴徵細管，做到顆粒歸倉。又認真落實優惠政策，助經濟實體發展壯大。累計徵收各項稅收36 億元，辦理減免退稅10 多億元。為宜都跨入全國百強做出了應有貢獻。

(二)始終堅持經濟稅收觀，依法治稅規範有序。5 年來，圍繞依法治稅，培養稅法遵從，強化執法監督，規範自由裁量權。深入開展xx普法和稅法宣傳月活動。規範稅務稽查和納稅評估工作，創新推進三分離納稅評估、陽光稽查、說理式稅收執法，開展納稅信用體系建設，推行黑名單制度等。累計稅務稽查252戶，入庫稅收9668 萬元。累計納稅評估448 戶，入庫稅收3826萬元。

(三)始終堅持人本管理觀，稅收服務不斷優化。5 年來，我們堅持“始於納稅人需求、基於納稅人滿意、終於納稅人遵從”，不斷優化納稅服務。我們審時度勢，將辦稅服務廳進駐行政服務中心，與全市政務服務深度融合。我們大膽創新，建立兩級自助辦稅廳。在全省首開先河，建立志願服務站，實現便民辦稅進社群。我們引領潮流，完善網上服務、導稅服務，在全市率先推出提速減負十二條、全面推行集中審批、開展郵政雙代、免費網上辦稅，開通稅企QQ平臺和免費微信等，打造規範、智慧、貼心、高效納稅服務，使納稅人享有更多獲得感。宜都服務特色獨具，成為標杆。

(四)始終堅持主流價值觀，隊伍素質逐步提高。5 年來，我們以黨、xx屆三中、四中和五中全會精神為指引，堅持民主集中制原則和民主生活會制度。以黨建工作為引領，發揮黨組核心作用。深入開展群眾教育實踐活動、“窗橋工程”、“三嚴三實”和“講紀律守規矩”主題活動。落實“八項規定”，堅決反對“四風”，弘揚社會主義核心價值觀。加強班子執政能力建設，完善各項規章制度，嚴格財務管理，探索團隊作業，開展績效考核，試點數字人事。20餘人次進入省市局人才庫，60 多人次受到各級表彰。

(五)始終堅持社會榮辱觀，國稅形象全面提升。5 年來，我們堅持黨風廉政建設“十六字”方針，積極與宜昌市局、宜都市委市政府以及各部門、各鄉鎮聯絡溝通，落實“兩個責任”，增強社會公信力。打造“稅事新語”品牌，建設“兩江稅月”文化，開展“閱讀之旅”活動，舉辦道德講堂，強化稅收宣傳，落實家庭助廉，形成文化氛圍。全面維修辦公大樓，食堂管理規範，後勤服務到位。加強離退休幹部管理，發揮工青婦群團組織作用，綜合治理與目標考核年年排名前列。

風雨歷程，來之不易。回顧自20xx年以來宜都國稅5 年發展歷程，我們清楚看到，全體幹部職工充分發揚與時俱進和團結協作創業精神、銳意改革和敢為人先創新精神、以人為本和爭創一流創優精神，緊緊相聚在一起，法紀塑形、清風樹典、稅韻培志、展望相勉，為稅收事業灑下了勤勞、樸實、忠誠汗水，為宜都增添了團結、向上、智慧榮譽，為國稅發展鑄就了為民、務實、清廉品格。一路風雨一路歌，我們面臨挑戰，頂住壓力，上下齊心，以勇氣和擔當，終於迎來柳暗花明，實屬不易。

一分耕耘，一份收穫。五年來，我們先後榮獲省級文明單位、全省國稅系統先進集體、首批法治建設示範單位、全省國稅系統最佳納稅服務單位等寶貴榮譽，被表彰為宜昌市“五四”紅旗團支部、徵管資料質量先進單位、綜合績效考核優勝單位等一系列殊榮，被宜都市委市政府授予學習型黨組織、特色工作專案、書香集體等一系列稱號。特別是20xx年，黨建工作、文明建立、績效考核、檔案管理、綜合治理等5 個專案，取“滿堂彩”，宜昌市國稅系統績效考核和政府目標考核“雙料第一”，得到各級領導高度肯定和讚賞。人心齊、泰山移，燦燦成就，凝聚了全體國稅人的拚搏與智慧，在此，我謹代表市局黨組向大家表示衷心感謝，並致以崇高的敬意!

聞過則喜，是非分明。我們在總結成績和經驗時候，必須正視過去和存在的問題。主要包括改革創新與思想觀念不相匹配、人員素質與時代發展不相適應、團結協作與工作方法不相契合、科技水平與現實需求不相融合等。這些問題影響了稅收事業發展、不利於人員素質提高、降低了稅收工作質效、阻礙稅收現代化建設。因此，我們要凝集眾人之智、解現實之惑、顯務實之效。

二、堅定信心，迎難而上，奮力決戰“十三五”開局年

展望未來5年，我們將面臨重要發展機遇期。從國家層面上看，十三五時期將是強化創新引領、大力推行結構性改革、加快新舊發展動能轉換，保持經濟中高速增長，推動產業邁向中高階水平，實現全面建成小康社會的目標的關鍵5 年。從宜都層面來看， “十三五”期間，要建成“三市”即：爭當全省首強縣市、創成全國文明城市、率先建成全面小康縣市。打造“三區”即：打造全省改革創新先行區、全省城鄉統籌發展示範區、全國縣域治理樣板區。提出要按照全國一流、全省前列、全市第一的“三全標準”努力實現縣域經濟實力、文明指數、全面小康實現度三個全省第一的巨集偉目標。從國稅層面看，總局提出分三步走，到20xx 年，基本實現稅收現代化總目標。令人振奮、催人奮進。藍圖繪就，唯有隻爭朝夕，破浪前行。

五年看三年，三年看頭年。總局、省市局國稅工作會議先後召開，對於20xx年工作，總區域性署了10 項重點工作。2 月2 日，省局張國鈞局長在全省國稅工作會議上強調，今年工作重點是打好 “六大攻堅戰”，要求我們“要以軍事化‘掛圖作戰’方式，確保場場必勝、仗仗皆贏。”重點強調了績效管理，要把“績效指標做更準、持續改進做更好、結果運用做更實”。2 月25 日，宜昌市國稅局局長戴毅敏在全市國稅工作會議上要求，要以組織稅收收入為核心，構建質量興稅、精準治理、法制正義、服務友好、互聯互通、共享成長等“六大新格局”，並強調要用“更實舉措、更大力度”推進績效管理工作。我們在深刻領會上級會議精神同時，要精準分析當前經濟社會形勢，緊密結合宜都市情和宜都國稅實際，在繼承上有突破，在拓展中有創新，科學謀劃今年全年稅收工作。

一分部署，九分落實，推動工作落實是我們完成各項工作任務最佳方法、最高要求和最低底線。認真分析今年稅收工作，我們可以用兩個詞來概括，那就是“改革”和“聯動”。因此，我局今年稅收工作總體思路是：全面貫徹黨和xx屆三中、四中、五中會全和各級經濟工作會議精神，全面貫徹系列講話精神，在稅收新常態下，以改革為引領，以績效為抓手，以聯動為方法，圍繞組織稅收收入中心，全力打好組織收入、徵管體制改革、營改增、春風行動、金稅三期、數字人事“六大攻堅戰”，科技強稅、質量興稅、社會辦稅，深化黨風廉政建設和反腐敗工作，不斷增強納稅人獲感、社會各屆認同感和國稅幹部榮譽感，為宜都國稅事業科學發展和宜都市率先建成小康社會作出新更大貢獻。

按照以上思路，今年全年工作總體安排就是“緊扣一箇中心、打好六大攻堅戰”。

(一)緊扣中心，聚焦主業，打好組織稅收收入攻堅戰。組織稅收收入，是我們國稅幹部的天職，更是我們主業。20xx年，我們必須完成省分計劃收入任務為79000 萬元，比20xx年實際完成上漲7.2% ，增長絕對額5297 萬元;公共一般預算收入任務為26220 萬元，比20xx年實際完成上漲10% ，增長絕對額2390 萬元。同志們，看似增長比例不高，但由於政策減收、經濟下行、資金困難等巨集觀因素影響，以及基數較大、稅源較少、新增不足等現實情況影響，使收入任務完成壓力十分巨大!今年前兩個月在組織收入工作時，我們可以感受到企業在去庫存、去產能這些方面的壓力，也深切感受企業在融資方面的巨大壓力，這些壓力也影響到我們國稅部門的組織收入工作。收入任務不能完成，將影響我們每個人根本利益。當然，我不是說只要收入任務完成，其他工作就都會很好;也不是說只有收入任務重要，其他工作就不重要。而是要告訴大家，收入任務完成，是每個國稅幹部基本職責，更是一項政治任務。我局作為省局、宜昌市局主要領導聯絡點，在這一點上，我們要做到“三堅持三轉變”。一是堅持組織稅收收入原則，從算大賬向算細賬轉變。要既從巨集觀上分析，也要從微觀上分析;既“抱西瓜”，又“揀芝麻”;既強化重點稅源管理，又強化小型稅源和個體戶管理。做好分行業、分類別、分稅種、分割槽域稅源能力測算工作，綜合考慮基數和經濟增減情況。二是堅持新型收入管理要求，從重數量向重質量轉變。新型稅收收入管理體系要求“客觀定、科學分、合理調、準確考”。就是要從稅收徵管上，精準找出稅收增長點，強化稅收收入與稅源匹配性、風險管理、第三方資訊以及欠稅清理等主觀努力程度考核與評價，如果因為徵管努力程度不夠而沒有完成任務，要嚴肅問責。三是堅持落實各項優惠政策，從普遍性向精準性轉變。從稅收角度認真研究供給側改革、營改增等國家大的方針政策，不偏不倚、主動依規減免稅，執行中不打折扣，涵養稅源，服務實體經濟發展，精準向堵塞徵管漏洞、風險應對、稅務稽查以及科技應用等方面挖潛增收。

(二)凝聚共識，全力以赴，打好徵管體制改革攻堅戰。稅收徵管體制改革，主要就是落實國地稅合作，這是“一號落實工程、一號督查事項、一號考核任務”。省市局對我局充分信任，將我局確定為“省級合作示範點”。為完成這一光榮使命，我們從快從速，及時向政府領導彙報，多次與地稅部門磋商，一步到位，將合作專案定位為“共進行政服務中心”。接下來，我們重點要做好以下幾項工作：一是必須重視。不論是雙方領導，還是工作人員，都必須凝聚共識、同心同向，高度重視國地稅合作。我們每名幹部，都要從大局出發，根植合作思維，破除“單幹”想法。在業務工作上，不是給人幫忙，而是合作共贏;不是單線作戰，而是共同進退。二是儘快動作。在聯合徵收工作上，市委市政府高度重視，前不久，王市長組織國稅、地稅、行政服務中心進行專題辦公，將現有國稅辦稅服務廳建成國地稅聯合辦稅服務，在辦公場地、配套建設上給予最大傾斜。要求我們儘快拿出方案，由行政服務中心組織實施，爭取在4月徵收期，地稅視窗全部進駐行政服務中心，我們要抓住時機，先人一步，儘快實現“一窗一機一人”，使納稅人來到一個窗，辦好兩家稅。在聯合稽查上，雙方稽查部門加快商量案源資訊、稽查物件、進戶模式等具體專案，確保一季度末聯合稽查業務實質性推進。在納稅人培訓上，雙方共建納稅人學堂，按照“一套班子、一個場地、一張課表”模式，制定實施《納稅人學堂建設管理辦法》，第一期培訓班在4 月初開班。在稅收宣傳上，按照省局已發方案，堅持“多條途徑、一個聲音、一個口徑”，正確引導社會輿論，讓社會各界和廣大納稅人及時瞭解改革意圖。將電臺節目“國稅之窗”與“地稅之聲”整合為“稅務之聲”，從4 月份開始廣播，並從第25 個稅法宣傳月活動開始開展聯合宣傳。三是全面落實。“規定動作”上要按時保質落實，主要包括聯合開展納稅人需求與滿意度調查、納稅人維權活動、納稅信用等級評定、申報徵收、個體戶定額核定與企業所稅核定徵收、戶籍巡查、欠稅公告與追繳、大企業稅收管理等內容。“自選動作”要統一協調落實，不以任何藉口推諉扯皮、不以任何原因影響納稅人辦稅、不以任何緣由激化徵納雙方矛盾。四是創造亮點。我們要加快落實基本合作事項，率先落實創新合作事項，積極探索可複製、可推廣合作經驗。國稅雙方領導都是開明，在合作上大家不要有顧慮，有亮點、有創意、有實效想法，就大膽提出來，只要對納稅人有利、對稅收工作有利，我們堅決支援。

(三)嚴格細緻，積極穩妥，打好“營改增”改革攻堅戰。“營改增”是當前稅制改革的一項緊迫任務。國務院已明確，從5月1 日起，將試點範圍擴大到建築業、房產業、金融業和生活服務業，並將所有企業新增不動產所含增值稅納入抵扣範圍，確保所有行業稅負只減不增。我們要迅速行動起來，紮實做好三個方面工作：一是要迅速向市委政府匯好報。“營改增”工作“牽一髮而動全身”，需要各部門大力配合。市局成立“營改增”領導小組，由稅政部門牽頭，專門負責該項工作協調、安排和督導。要迅速向市委、市政府做好彙報，算好收入總賬、分成賬、稅源賬和納稅人負擔賬“四本賬”，特別是針對利益調整複雜工作，要爭取指導和支援。二是全力以赴打好攻堅戰。總局已迅速制定了時間表，明確了時間節點。領導小組和工作專班要按照總區域性署的10 個大項、63 個細項，精心組織，科學統籌，各單位要通力配合，全域性協作，在人、財、物上提供強大保障。這項工作時間緊、節點多、任務重，只准成功，不準失敗。我們必須科學統籌，積極主動，不折不扣抓好落實。務必打一場漂亮的攻緊戰。三是紮實做好納稅人業務輔導。這次改徵增值稅的行業和交通運輸、郵政電信和部分現代服務相比，體現為戶多面廣、業務形態豐富，媒體上稱為“硬骨頭”。改革過程中，難免會導致有納稅人稅負下降，有納稅人稅負上升，我們不僅要完成改革任務，關鍵是改革過程中，做好納稅人業務輔導和宣傳解釋，確保改革平穩推進。四是統籌抓好各項稅收業務工作。強化稅源管理，提高風險防控命中率，深入開展“深入開展徵管質量提升年”行動。深化法治國稅建設，推行“案例指導制度”，加大案卷評查、執法督查。加強各稅種管理，突出抓好一般納稅人管理和增值稅減免稅管理。全面加強稅務稽查工作，開展好“一案雙查”，對涉及發票和出口退稅的違法犯罪要嚴厲打擊。

(四)轉變思維，提速減負，打好“便民春風行動”攻堅戰。從各級“春風行動”安排來看，主要涉及到近兩年時間目標，包括20xx年實現“前臺一家受理、後臺分別處理、限時辦結反饋”服務模式、所有發票網路化執行、內控制度和要求嵌入稅收徵管、部分納稅人取消專票認證、20xx 年基本實現網上辦稅和實現國地稅聯合進戶稽查等，要完成這些時間節點上工作任務，就必須做好以下三件事：一是轉變納稅服務思維。納稅服務已不再是一個純粹簡單概念。可以想象，今後納稅人辦稅基本會形成電子辦稅、自助辦稅和社會辦稅三個部分，特別是電子發票應用、網上辦稅推行、電子稅務局逐步建立，對傳統納稅服務觀念將產生極大衝擊。因此，我們服務思維要逐步轉變到“電子服務、無形服務、社會服務”上來，而不能仍然停留在以往實體服務、有形服務和現場服務上。二是建立精準服務品牌。《關於開展20xx 年“便民辦稅春風行動”意見》明確，要緊扣“改革?合作”主題，瞄準“滿意度提高”目標，創響“精準服務”品牌。我們今年要建立“精準服務”品牌就是“國稅電子服務聯合平臺”(暫定名)。這是由於從目前雙方瞭解情況來看，我局千人“稅企QQ 平臺”和“宜都國稅”微信公眾號、稅局兩個五百人“稅企QQ 平臺”和“宜都國稅”微信公眾號，是納稅人蔘與最多、討論最熱烈、諮詢最方便、答覆最便捷稅企溝通平臺，每天上線納稅人均達到800 多人，而註冊名基本都是企業名稱、會計和辦稅人員。整合、佈局、細化和拓展這兩個平臺，不僅是“網際網路+ 稅務”行動計劃現實應用，與納稅人“零距離”交流、“零時間”解答、“零基礎”辦稅、“零成本”執行，使之成為釋疑解惑“幫手”、資訊管稅“抓手”、網上辦稅“助手”和業務培訓“好手”，取“三方共贏”效果。三是融入大服務格局。隨網際網路+ 稅務行動計劃實施，納稅服務格局將發生深刻變化。在湖北省範圍內，將開展“同城通辦、同省通辦”，最終實現“全國通辦”，“綜合服務+專業服務+ 科技服務”新格局將形成。所以，我們要主動將自己融入到大服務中去，不再侷限於“部門、區域、縣市”概念。要從根本上遏制辦稅“多頭跑”、執法“多頭查”、資料“多頭報”、政策“多口徑”現象，讓納稅人享受更多實實在在的獲得感。

(五)克難攻堅，掌握節奏，打好“金稅三期”改革攻堅戰。對於今年資訊管稅工作，我著重強調是“金稅三期”工程實施。“金稅三期”可以說是推動稅收資訊化里程碑式工程，功能強大、平臺統一、資料集中、覆蓋廣泛，系統執行更加規範，使用者體驗更加新穎。在這裡，我要申明，“金稅三期”工程如果在推廣上線、雙軌執行、單軌執行上出現了問題，我們將追究個人責任和組織責任。主要包括三點：一是詳細列出“任務單”。整個“金稅三期”分為系統初始化和資料遷移、特色軟體銜接、系統測試、執行維護和工程驗收5個階段，要統籌抓好方案制定、資料清理、初始化設定、應用環境搭建、系統資料遷移、特色軟體改造、應用環境測試、業務操作培訓、雙軌執行、單軌執行等10 個環節重點工作。每個階段、每個環節都要列出“任務單”，畫出“路線圖”，列出“時間表”，採取“消號制”，一項項安排、一項項檢查、一項項落實。全體人員要上下一心，齊心協力，共同為完成這項艱鉅任務而作出努力。按照金稅三期要求，18 號之前我們要完成3397 戶普通發票的清理工作，任務很艱鉅，希望大家抓緊時間，按照時間節點做好科學安排。二是準確把握“時間點”。按照5 月1 日雙軌執行、7 月1 日單軌執行要求，每一個時間節點都不能錯過。市國稅局已成立“金稅三期”工程領導小組，“一把手”是責任人，分管領導必須直接參與、直接負責、直接指揮。一旦發現問題，要及時反映。徵管科是牽頭部門，要做好人員工作任務安排，既分工又合作。全域性所有人員都要隨時加入到“金稅三期”工作中來，及時告知納稅人應該注意事項，做好風險預判和應急處理。三是全員織好“安全網”。要強化“網路資訊保安無小事”理念，建立起“統一領導、嚴格管理、按章執行、全員參與、考核到位”安全風險防控格局。此項工作關係到國稅、稅和納稅人三方，不能出現半點差錯，更不能因為上線和執行問題，影響納稅人辦稅。從資料清理開始，到上線正式平穩執行，一絲一毫都不能馬虎，更不能掉以輕心，只能做成做好。

(六)完善機制，穩步推進，打好“數字人事”上線攻堅戰。我們要深刻把握數字人事構建共享成長的核心要義，運用好數字人事，統領抓好乾部隊伍建設是我們當前一項重大而緊迫的工作任務。一是數字人事再攻堅。作為數字人事的試點單位，我們的主要任務是抓好省局重點專案落地。我們將加強力量，明確專人負責，制定好路線圖和任務書，確保5月1 日前市局要求我們完成的有關工作全部落到實處;全力搞好複習備考，總局原定於5 月份統一組織領導勝任力和業務能力升級考試，雖然因“營改增”工作有所推遲，但我們要及早著手，採取積極措施，開展好“每日一題、每週一測、每旬一訓、每月一評、每季一考、每年一比”等活動，推動全系統幹部業務能力得到顯著提升;抓好綜合資料分析應用。加強對各類資料的歸集、分析和挖掘，作為幹部選拔任用、輪崗交流、教育培養、評先評優等方面的重要依據，切實增強數字人事的生命力;完善相關配套制度辦法。要抓好個人紀實、領導評鑑、機關考勤、新進人員培訓等配套政策的修訂完善，使制度體系與系統深度融合。二是切實加強領導班子建設。認真貫徹總局《關於加強市、縣國家稅務局領導班子建設的指導意見》，嚴格落實< 黨組議事規則> 和《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，完善後備幹部管理制度，建立健全培養鍛鍊、適時使用、定期調整、有進有出的工作機制。各單位要組織幹部認真學習宜昌市局印發的《紅線不能踩》小冊子，強化幹部監督管理。三是紮實抓好文明建立工作。今年宜昌市局將我局和當陽市局列為 “全國文明單位”的建立單位，同時今年又是宜都建立全國文明城市的攻堅年，使命光榮，責任重大。我們要按照市局佈置，認真落實“七彩文明”實踐工程，確保文明建立工作取得實效。大力實施“健心工程”，積極做好老幹部、工青婦等工作，深入開展“傳承好家風好家訓”等活動，培養“向善向上”的國稅幹部隊伍。要充分履行社會責任，深入推進“精準扶貧脫貧”工作。

三、統籌兼顧，聯動發力，以有力抓手匯聚強大工作動能

今年，我們結合上級會議精神，部署了一箇中心、六大攻堅戰工作任務。可以說當前乃至今後一個時期，我們將面臨前所未有的壓力。一是經濟增速持續放緩，企業轉型升級仍需相當長的時間跨度，稅收收入面臨的困難將難以想象。二是改革的任務十分繁重，全面營改增已近在眼前，金稅三期也必須在7月份正式執行，數字人事7 月份正式上線，績效管理要全面運用4.0 指標體系等，場場都是攻堅戰，一戰更比一戰難。三是還有許多重大工作處於起步和爬坡時期，如參與宜都建立全國文明城市建設、爭創全國文明單位、黨建工作意識形態建設，檔案管理升省特級、公車改革等重大工作都在今年匯聚而來。馬蹄聲聲疾，號角催揚鞭。我們必須先人一招，快人一步，統籌兼顧，科學搏弈，再添措施，狠抓落實，以強有力的抓手匯聚強大工作動能。

( 一) 資源整合，能力集聚，用團隊辦法打好陣地攻堅戰。 20xx 年，我們就提出了團隊建設，探索組建稅源管理、資訊科技、風險防控、稅收服務、行政管理5個團隊。各單位結合實際，組建了相應的工作團隊，在近兩年的工作，已初顯成效。今年在有限人力情況下，要面臨諸多重大工作任務，隨著稅收現代化建設的程序加快，尤其是省局今年提出要取消稅收管理員制度，這些訊號說明，我們再靠傳統定人定崗、單兵作戰，這條道路已經走不通，唯有依靠團隊力量形成合力，才是唯一出路。團隊建設已成為一項重大緊迫的任務。我想強調的是，團隊建設是魂的凝聚、是心的相通、是智慧的幾何疊加。全體幹部應該牢固樹立團隊意識，自覺融入到團隊中。今年，要把各分局組建專業化的管理團隊作為重中之重，各管理分局要根據所轄重點企業和重點行業，有針對性組建管理團隊。管理團隊不是簡單的人員合併，要充分發揮團隊的優勢，各展所長，補齊短板，要從稅源分析入手，全程實現團隊作業。各團隊之間要相互協作，相互借鑑，共同探索在取消稅收管理員制度後，如何實現稅源精細化管理。對於相繼而來的一些重大工作，比如營改增、金稅三期上線等，牽頭科室應及早思考，將科室與分局打通，組建階段性地工作團隊，實行分工協作，掛圖作戰，各個擊破，務必奪取六大攻堅戰的勝利。

( 二)黨建引領，旗幟鮮明，用意識形態提振隊伍精氣神。 加強黨建工作，是引領國稅工作的靈魂，各單位要樹立抓黨建是職責，不抓黨建是失職責的思想，要在思想上和行動上把黨建工作擺到前所未有的高度。要把意識形態工作作為黨建的一項極端重要工作，在全域性深入開展“兩學一做”活動，引導全體黨員抓好政治理論學習，堅定理想信念，堅持正確政治方向，鞏固馬克思主義在大意識形態領域的指導地位。大力加強班子治理能力建設，堅持民主集中制，嚴格“三重一大”集體決策程式，嚴格遵守黨組議事規則，建立健全領導班子和領導幹部監督機制。大力加強支部建設。今年，我們為每個分局都配備了副書記，大家要認真履責，把支部建設提到一個新的高度。持續開展“一支部一品牌”活動，6個支部要把加強黨員意識形態教育、社會主義核心價值觀教育以及黨員純潔性和先進性教育，積極爭創“五星級黨組織、五星級黨員”。要把黨建工作融入到各項工作中去，尤其是在六大攻堅戰、規範津補貼、公車改革、職務職級並軌等事關國稅形象和幹部切身利益的重大工作中，要切實發揮支部和黨員的引領作用，弘揚主旋律、傳播正能量。要進一步密切幹群關係，關心幹部職工生活，開展好有益幹部身心健康的文體活動，今年我還將投資建設廉政文化長廊和職工閱覽室，不斷豐富幹部八小時以外的生活，增強隊伍的向心力、凝聚力。

( 三)提質增效，督辦落實，使績效管理成為工作指揮棒。 績效管理已實施近三年，從今年各級國稅工作會議中，大家可以體會到，這項工作非常重要，領導講話都用了很大篇幅。去年在大家的共同努力下，我們的績效工作取得了可喜成績，獲得了第一名，很不簡單。今年推行的4.0版指標體系，方式更加科學、制度更加完善、內容更加豐富，從3 月1 日起，正式按新體系開展日常考評。在這裡，我要強調的是，大家對績效管理還要進一步增強重要性認識，要形成全域性共識，不能主觀認為績效就是簡單考核，更不能認為是幾個人的事，要把它當作加強隊伍建設、推動依法治稅、提升行政效率、促進工作落實的“總抓手、牛鼻子、指揮棒”。今年，我們要在指標分解上接地氣，將今天報告中所列的所有重點工作，都要科學地分解到績效考核指標中，作為我們考核各單位的重要內容。同時將組建督辦考核專班，建立定期通報督辦機制，加強動態跟蹤管理，強化績效考核結果運用，有效促進各項工作狠抓落實。

( 四)壓實責任，遵規守紀，讓黨風廉政成為帶電高壓線。 黨風廉政建設和反腐敗工作是一項十分艱鉅的工作任務，牽一髮動全身，當前我們面臨著許多新的複雜形勢和嚴峻挑戰，需要全域性上下保持高度的政治敏銳性，一刻都不能鬆懈。剛才，張開順組長代表市局黨組總結了過去一年黨風廉政建設工作，安排部署了今年的工作任務，我完全贊同，下午紀委鄭書記還將作專題輔導報告。在這裡，我還要進一步強調幾點。首先，必須在抓根本上下功夫。黨風廉政建設的治本之策是抓好制度建設，要從制度建設入手，建立健全和完善黨風廉政制度體系，把法律法規、黨規黨紀貫穿到反腐倡廉各個領域、落實到監督和制約的各個層面。要培育幹部的制度意識。通過組織學習黨風廉政系列制度，自覺樹立“制度必須遵守、執行沒有藉口”的意識，樹立“嚴格按制度辦事”的觀念，養成“自覺執行制度”的習慣，把制度要求轉化為自身的行為準則和自覺行動;要健全制度執行和落實的督辦機制，增強制度的實效性，加強制度執行情況的監督檢查。把對制度貫徹執行情況的監督檢查，與黨風廉政建設責任制考核檢查有機結合起來，形成有效的制度監督檢查機制。二是要在案件查處上下功夫。去年，我們按照上級要求，連續開展了“四項整治”、“三項清理”、稅收執法督查、巡視自查整改等專項檢查，雖然總體上是好的，但仍然存在一些問題。今年，我們要以問題為導向，加大案件查處力度。絕不允許由於自身不重視、工作不到位而出現問題，這種情況我們將嚴肅追究責任。三是在抓重點上下功夫。全面開展 “兩學一做”活動。把習的系列講話、《廉政準則》和《處分條例》作為學習重點，要深刻認識開展“兩學一做”活動的重大意義，進一步強化黨的意識、黨員意識和紀律規矩意識，把黨章黨規黨紀刻印在心上、落實到行動上。進一步加強監督管理。加大監督、監察工作力度。堅持“一案雙查”，加大違紀案件查辦力度。加強公務接待、公務用車、津貼補貼、涉稅中介等專案的規範管理，加大明察暗訪力度，藉助社會監督力量，嚴防“擦邊球”現象、遏制“鑽空子”問題。加大案情通報力度，以“零容忍”態度懲治腐敗，確保不留死角。要嚴防“四風”反彈。重點查辦發生在群眾身邊的“微腐敗”、“暗腐敗”，要通過案件查處、典型曝光，起到震懾威懾作用。抓好廉政文化建設。圍繞向善向上主題，今年我們建設廉政文化長廊，開展各種廉政文化活動，使廉政文化建設入心入腦，形成以廉為美、以廉為榮的好風尚。四是要在抓預防上下功夫。加強源頭治理，對幹部職工身上的問題早發現、早提醒、早糾正、早查處，建立健全乾部違紀預警機制，密切關注幹部動態，對苗頭性傾向，要及時打打臉子，扯扯袖子，消化在萌芽狀態之中。積極探索“四種形態”實踐形式，科學把握其內在規律，真正把紀律立起來、嚴起來，始終把紀律挺在前面。

同志們，明者因時而變，智者隨事而制。讓我們在宜昌市局和宜都市委市政府正確領導下，堅持以改革為引領、落實為根基、聯動為方法、質效為目標，上下一心、明辨篤行、團結共事、厚積薄發，為奪取“十三五”國稅工作全面勝利而努力奮鬥!

全市國稅工作會議講話稿 篇2

市委、常務副市長同志們：

這次全市國稅工作會議，是春節過後第一個重要的會議。首先給大家拜個晚年，祝大家新春愉快，並藉此機會，我代表市委、市政府，對國稅系統全體幹部職工，在過去的一年裡所付出的努力，做出的貢獻，表示衷心的感謝，預祝大家在新的一年裡再接再厲，再創新的佳績。

剛才，裡局長講了很好的意見。對20xx年的工作總結實事求是，對20xx年的任務要求措施得力，希望同志們繼續圍繞新一年的工作任務目標，認真抓好落實，確保圓滿完成，立爭超額完成任務，為全市的加快發展做出新的更大貢獻。下面，我再強調三點：

一、20xx年國稅工作成績顯著，為全市經濟社會發展做出了貢獻

20xx年，全市國稅系統認真落實上級和市委、市政府的各項決策部署，站在確保運轉、確保發展、確保穩定的高度，齊心協力抓徵收，奮力拼博保任務。一年來，國稅部門科學分解任務，合理排程收入，強化稅源控管，創新徵管舉措，及時鞏固完善多元化報稅方式，推行了網上報稅、稅銀聯網、微機定稅等行之有效的徵稅方法，加強徵管，堵漏增收，依法治稅，依率計徵，大力清繳欠稅，控制新欠，以豐補歉，稅收收入創歷史最好水平。全年共組織稅收收入萬元，佔年計劃的119.1，同比增收萬元，增長28.6。與20xx年前相比，收入總量實現了翻兩番的歷史性跨越。

與此同時，全系統始終站在全市經濟發展的高度，以服務地方經濟為己任，不折不扣落實下崗職工再就業、增值稅起徵點、民營、外商經濟等各項稅收優惠政策，積極優化稅收環境，為全市財政增長、經濟發展和社會進步做出了不懈努力。

市政府之所以專門為國稅局向省國稅局請功，就是因為保定國稅局去年工作出色，成效顯著，風氣正，作風實，貢獻大。不僅超額完成了稅收任務，更為市委、市政府保了駕，為全市加快發展做出了重要貢獻。

二、20xx年國稅系統任務艱鉅，需要創新舉措，實現新的突破

稅收是財政收入的主要來源，是經濟工作的重要組成部分。因此，在全力抓發展的同時，必須高度重視稅收工作。既要做到立足當前，又要注重放眼長遠，始終堅持一手抓收入，一手抓發展。

今年全市國稅系統稅收任務已經明確，指標已經下達，總的要求是：全市總收入42.87億元，增長12。這是硬指標、硬任務，也是市委、市政府對國稅工作的要求和希望。全市國稅系統一定要統一認識，堅定信心，狠抓落實，確保實現首季開門紅，時間任務雙過半，提前超額完成全年任務，為保定市的發展再做新的貢獻。

關於抓收入。一是要針對不斷變化的經濟稅收形勢，積極實施精細化管理，不斷加大稅收徵管力度，堵塞稅收漏洞，做到應收盡收。要禁止違法和越權減免，堅決制止擅自擴大政策範圍，或不按政策規定，擅自審批減免稅的行為。

二是要加強重點稅源監控。要圍繞全市5個200億工程以及重點經濟建設專案，進一步完善稅源監控制。特別是加強對重點稅源大戶和新建專案的跟蹤管理力度，及時、準確掌握主要稅種、稅源大戶的生產經營和稅收變化情況，分析、預測納稅人應納稅額與實納稅額的差距，制定堵漏增收的措施。

三是要大力整頓和規範市場經濟秩序。要切實加大稽查力度，對擾亂市場經濟秩序，以及偷稅、騙稅、抗稅等違法行為，予以嚴厲打擊和查處，確保稅收任務的圓滿完成，稅收秩序的好轉，發展環境的公平。

關於抓發展。實踐證明，只有專案多，才能稅源足。對於一個市、一個縣、一個區來講，只有支援上一批好專案、財稅四樑八柱專案，才能增強後勁，才能看到希望，才能找到出路，才能實現區域經濟的良性迴圈。所以說，抓發展、上專案，是立市、立縣的根本;抓稅源建設，是稅收不斷檔、發展有支撐的需要。因此，特別強調：

一是要增強服務經濟、促進發展的使命感。近年來，市委、市政府堅持以優化環境為主線，採取了一系列重大舉措，促進了全市經濟的加速發展。20xx年全市國內生產總值突破千億，增長14.5。全部財政收入完成87.6億元，增長29.4。可以說，稅務部門在充分發揮職能作用,積極服務地方經濟建設方面發揮了重要作用。今年全市要繼續推進專案立市、工業強市、特色興市，不斷優化經濟結構，促進經濟持續快速健康發展。稅收工作直接關係到全市經濟發展的速度與規模，關係到經濟結構的調整，關係到稅收環境的優劣。因此，國稅系統必須站在服務經濟發展、建設和諧保定的高度，把依法治稅和促進發展統一起來，用足用活各項稅收優惠政策，做到應減則減、應免則免、應退則退，努力培植稅源，放水養魚，為全市經濟發展提供政策保障、注入新的活力。

二是要增強服務經濟、促進發展的緊迫感。保定是經濟欠發達地區，工業化程度低，財政可支配能力弱，民還不富，市還不強。特別是土地、人才、資金等要素緊缺，已成為我市經濟發展的瓶頸制約。要實現跨越式發展，就要有各方面新的思路和新的對策。因此，國稅系統要注意為政府決策提供參考。特別是要研究、制定激勵機制，引導企業做大做強，成為稅源大戶。同時，通過加強徵管，貫徹落實稅收法律、法規、政策，公平國有企業與非國有企業，傳統工業與高新技術企業、高附加值企業，內資企業與外資企業的稅負，為不同型別的經濟形式發展創造平等的稅收環境，促進全市經濟的協調發展。

這裡特別指出，在支援專案的選擇上，要轉變思路、轉變支援方式，重點支援那些帶動能力強、財稅貢獻率大、增加就業率高的好專案、新專案。通過發揮稅收槓桿作用，帶動一批投資和專案建設，使我市的稅收水平、財政實力很快邁上一個新的臺階。

三、切實加強隊伍建設

國稅系統要創造新業績，再上新臺階，就必須建設一支“政治過硬、業務熟練、作風優良、執法公正、服務規範”的幹部隊伍。

一是保持先進性，提高戰鬥力。要以開展先進性教育活動為契機，加強和改進思想政治工作，加強黨風廉政建設和行風建設，增強廣大幹部職工拒腐防變的能力。要注重聯絡實際，查詢問題，改進工作。

二是轉變作風，優化服務。結合開展精神文明建立活動，進一步提高國稅系統整體服務水平。要引導廣大幹部職工，視投資者為上帝，視納稅人為衣食父母，想納稅人所想，急納稅人所急，做到急事急辦、特事特辦、難事幫辦，努力為企業和基層群眾提供優質高效的服務。要全面推進全程服務，確保取信於民、取信於納稅人。要按照《行政許可法》的要求，簡化辦事程式，提高審批效率，方便納稅人辦事。要繼續完善納稅評估和納稅信譽評定製度，寓執法監督於教育、引導之中，積極幫助企業整改不規範行為，防止企業因對稅法有關條款不理解而造成損失。要積極主動深入企業和基層群眾廣泛開展調研，瞭解企業和投資者最困難的是什麼，最需要幫助的是什麼，最不滿意的是什麼，針對納稅人提出的意見和建議，認真加以整改，切實提高執法水平和服務水平。

同志們，20xx年是貫徹落實科學發展觀，保持經濟發展良好勢頭的關鍵一年，也是全面完成“十五”計劃的最後一年。做好今年的國稅工作，全面完成確定的收入任務，切實抓好稅源建設，是市委、市政府對全市國稅系統廣大幹部職工的殷切期望。我們相信，國稅系統一定能在新的一年，堅定信心，振奮精神，強化責任，創新舉措，真抓實幹，圓滿完成各項工作任務，為全市確保運轉、確保發展、確保穩定再創佳績、再立新功!

全市國稅工作會議講話稿 篇3

同志們：

我自到鹽城市局工作以來一直與阜寧縣局掛鉤，連續六年參加阜寧國稅工作會議, 與同志們一起共同見證了阜寧國稅“”發展的堅實歷程，共同分享豐收的喜悅和自豪!看了上午蔡局長的工作報告，講得很好，剛才又聽了三個類別代表的表態發言，勁頭很大，信心很足。可以說，會議達到了預期效果，起到了明確任務、統一思想、凝聚人心、振奮精神的目的。等會，縣政府王縣長還要作重要指示，希望大家認真抓好貫徹落實。

剛剛過去的五年，是鹽城國稅事業發展最好最快的五年。五年累計組織收入427.04億元，是“十五”時期的3.03倍，年均增長28.4%。20xx年收入總量首次突破百億大關，達到144.5億元，增收47.6億元，增長49%，絕對額列全省第八位，增幅列全省第一位;五年累計依法辦理免抵退稅59.3億元，兌現優惠政策稅款65.9億元。市委、市政府主要領導多次批示，肯定國稅工作，表揚國稅服務。過去五年的成績，是在應對金融危機和結構性減稅政策等重大挑戰和考驗下取得的，來之不易，是全體幹部職工團結拼搏、銳意進取、克難奮進、創先爭優的結果，也凝聚著阜寧縣局廣大幹部職工智慧和力量。五年來，阜寧縣局在鹽城市局和阜寧縣委、縣政府的正確領導下，搶抓機遇，開拓創新，真抓實幹，取得了十分突出的成績，為推動地方經濟社會和鹽城國稅事業的發展作出了重要貢獻。突出體現在“四個越來越高”：

一是收入質量越來越高，收入總量持續攀高。突出資訊管稅，重抓縣局實體化運作，深入推進稅源聯動管理和“三層架構”式稅收風險管理模式，創新日常化執法檢查、專案(環節)管稅和重點風險企業“四耗一比”管理，強化個體稅收、廢舊回收行業專項整治，既提升了稅收徵管質量，也挖掘了稅收增長潛力，阜寧國稅收入始終保持著平穩較快增長的良好態勢。五年來，累計完成收入總量達32.01億元，是“十五”收入總量3.77倍, 年均遞增43.85%，高於全市國稅年均增幅14.35個百分點。

二是服務質量越來越高，國稅形象持續提升。找準組織收入與服務經濟的平衡點，推行服務阜寧經濟發展的有關措施，深入開展年度載體活動和“送政策、解難題、促發展”、“深入解放思想，服務跨越發展”等主題活動，組建並運作了“納稅人之家”，推出了納稅人信用等級差別化服務、重大專案全程跟蹤服務，實施了稅收服務質量評價鑑定制度，編寫了《稅收優惠政策解讀與應用》，落實政策調結構，發揮職能促發展，五年累計減免返還企業稅收3.28億元，是“十五”時期的7.13倍。

三是隊伍素質越來越高，團隊合力持續增強。黨組班子堅強有力，較好地發揮了黨組的核心作用。堅持以人為本，強化幹部道德建設和心態教育，創新人力資源管理機制、“組合式”工作落實機制和重點工作“三化制”，開展選單式培訓，實踐學分制管理，提高了幹部的素質、能力和活力，團隊的創造力和戰鬥力顯著增強，形成了風清氣正、勁足和諧的幹事創業氛圍，幹部隊伍建設走在了鹽城市局的前列，並在全省國稅系統有一定的影響。深入推進黨風廉政建設、和諧基層建設和平安國稅建設，被市紀委授予“廉政文化建設示範點”，被市局表彰為“五好和諧基層建設先進單位”，連續20xx年被市、縣表彰為“平安建設先進集體”，沒有一名幹部被司法機關和紀檢監察部門追究。

四是發展質量越來越高，屢獲上級肯定表彰。五年來，阜寧縣局先後榮獲“江蘇省文明行業”、“江蘇省依法行政示範點”、“全省國稅系統基層‘三化’建設先進單位”等省級榮譽，“鹽城市文明行業”、“鹽城市行政執法先進集體”、“鹽城市‘五一’勞動獎狀”、“鹽城市廉政文化建設示範點”等市級榮譽，20xx年阜寧縣局領導班子首次被市局表彰為“先進縣(市、區)局領導班子”，阜寧縣局首次被市局表彰為目標管理綜合考核先進集體，並榮獲多項單項獎。同時湧現了鹽城市勞動模範、鹽城市“五一”勞動獎章等一大批先進個人。

這些成績的取得，飽含著阜寧全體國稅幹部職工的心血和汗水。特別是在過去的一年裡，阜寧縣局承受了歷史性考驗，承載了歷史性陣痛，但市局欣喜地看到，阜寧縣局的總體工作和各單項工作仍然在保持著高水平的執行。這裡，我再次說明，市局決不會因為個別企業、個別事件而否認阜寧國稅的整體工作。相反，市局黨組對阜寧國稅工作還一直是非常肯定、非常滿意、特別放心的。藉此機會，我代表市局黨組向阜寧縣局全體幹部職工及家屬表示誠摯的問候，向一直關心支援國稅工作的阜寧縣政府王縣長、縣人大張主任和各有關部門的領導以及社會各界表示衷心的感謝，並致以崇高的敬意!

20xx年，是中國共產黨成立90週年，也是“”時期開局之年，做好今年各項國稅工作意義重大。1月份召開的全省和全市國稅工作會議，對及今年的工作進行了全面部署。新的起點，新的形勢，新的目標，對我們提出了新的更高的要求。應該說，在“”探索發展的基礎上，阜寧縣局已經有多項工作走在鹽城市局前列，為做好“”時期國稅工作奠定了良好的思想基礎、人才基礎、工作基礎和環境基礎。我們必須乘勢而上，順勢而為，樹立更高的工作目標和追求，從頭緊起，從實抓起，全力夯實發展基礎，全面提升發展質量，在鹽城國稅勇當排頭兵，更加有效發揮稅收職能作用，為阜寧經濟加速轉型升級和社會和諧發展做出新更大貢獻。這裡，我著重強調五點意見：

第一，要更加有效發揮稅收職能作用，在服務經濟社會發展上有新作為。加快轉變經濟方式是“”發展的主線。國稅機關擔負著促進經濟社會發展的重大責任和使命。我們必須進一步解放思想、創新措施、積極作為，充分發揮好稅收籌集財政收入和調控經濟、調節分配的職能作用，要在依法抓好組織收入，推動經濟結構戰略調整、鼓勵科技進步和創新、促進資源節約和環境友好、推進社會公平正義上要有新作為，為加快轉變經濟發展方式做出積極貢獻。可以預見，20xx年全市國稅――包括阜寧國稅組織收入工作將面臨著前所未有的困難，希望阜寧縣局堅決落實組織收入原則，積極創新組織收入管理，切實加大依法徵收力度，主動加強與地方黨政領導的溝通，及時分析彙報組織收入工作中的苗頭性、傾向性問題，為地方黨政領導提供決策依據。

第二，要更加註重依法行政，力爭在防範執法風險上有新成效。規範執法行為，防範稅收風險，是各級國稅機關義不容辭的責任。去年檢察院系統成立了反瀆職侵權局，標誌著國家對執法工作人員的監管力度將進一步加大。作為關注的重點，國稅系統預防幹部職務犯罪的形勢更趨嚴峻、任務更加繁重。為此，要更加註重依法行政，把防範執法風險、從源頭上機制上預防幹部失職瀆職擺在更加突出的位置，紮實抓好乾部法治教育、加強執法監督、完善執法責任制管理、合法合理行使自由裁量權、探索推進執法風險內部治理機制，確保工作實效。阜寧縣局在這方面有著很好的基礎，連續20xx年沒有一名幹部被司法機關和紀檢監察部門追究。希望阜寧縣局能在認真總結經驗做法的基礎上，在探索推進執法風險內部治理機制上求突破、出成績。

第三，要更加註重優化納稅服務，力爭在服務型國稅機關建設有新進展。納稅服務是轉變政府職能、建設服務型政府的應有之義。國稅部門直接面對廣大納稅人，在提供公共服務和加強管理中責任重大。納稅服務和稅收徵管是稅收工作的核心業務，是稅收管理活動的兩個方面。儘管我們平常說的多，但多得還不夠，還不能完全滿足納稅的需求。為此，我們要切實更新服務理念，把徵納雙方法律平等的理念根植于思想上、落實到行動上，充分依託資訊化手段，圍繞維權、減負、增效、考評，不斷創新和落實納稅服務舉措，還權還責於納稅人，為納稅人提供更加方便、快捷、到位的納稅服務。特別要注重公平服務，在做好重點企業個性化服務的同時，做好中小企業的共性服務。

第四，要更加註重管理方式的創新，力爭在稅源專業化管理上有新突破。實施稅源專業化管理，不僅是管理理念的更新，更是管理方式的一次全新變革，必然帶來管理制度的改革、業務流程的重組、人力資源配置的優化、機構設定的調整、資訊資源獲取和利用方式的變革等一系列變化。專業化稅源管理涉及範圍廣，內容豐富，影響面大，對管理效能、服務質量都有相當大的影響。對此，我們要提高認識，解放思想，創新方法，大膽探索實踐，努力在資訊管稅、縣局實體化、行業的專業化管理、大企業專業化管理以及專業化管理人才的配置和培養上有新突破。

第五，要更加註重以人為本，促進人與國稅事業和諧發展。做好國稅工作，關鍵在人，在於有一支高素質、專業化的稅務幹部隊伍。在這方面，阜寧縣局理念超前，做得很好。特別是在幹部隊伍的道德建設、心態教育、人力資源管理、選單式培訓、學分制管理等方面進行了大膽探索實踐，收到了很好的效果。希望再接再厲，進一步鞏固、完善、提高，提升層次，多出經驗，多見成效。要進一步更新理念，拓寬思維，爭取在幹部隊伍的激勵機制、國稅文化建設、基層建設上再有新舉措，取得新成效。

同志們，新的一年，國稅工作任務繁重而艱鉅。今天主席臺兩側懸掛的對聯：百折不撓，強勢徵管，攻堅克難保增長;振奮精神，優化服務，徵納和諧譜新曲，充分證明了阜寧國稅以昂揚的鬥志、蓬勃的熱情、嶄新的風貌，高目標、高標準、高要求創新創業、爭先創優的堅定信心和決心。希望阜寧國稅的廣大幹部，繼續保持和發揚迎難而上、攻堅克難、百折不撓、銳意進取的優良傳統，團結奮發，加速前進，腳踏實地，真抓實幹，努力完成好今年的各項稅收工作任務，爭做鹽城國稅的排頭兵，為推進阜寧經濟社會和鹽城國稅事業平穩持續協調發展作出新的貢獻!

傳統的新春佳節剛過，我代表市局黨組向在座的阜寧縣委、縣人大、縣政府各位領導和各有關部門領導，向阜寧縣廣大國稅幹部職工並通過你們向你們的家屬拜個晚年，祝願大家新春愉快，家庭幸福，事業紅火，心想事成!祝願阜寧國稅的明天更加美好!

謝謝大家!

全市國稅工作會議講話稿 篇4

同志們：

剛才，我聽了長會局長代表局黨組所做的大會主題報告，很受啟發。我完全贊同王局長的工作報告，報告對“十五”時期及20xx年度的主要工作總結得很客觀，形勢分析的也透徹，在對“”時期及今年的工作安排上針對性很強，措施和要求也很具體可行。這個講話也體現了縣委、縣政府對國稅工作的要求。希望大家回去後認真學習，深入領會，搞好落實。藉此機會，我代表縣委、縣政府對國稅系統在“十五”期間所取得的巨大成績表示祝賀!同時對國稅系統全體幹部職工，並通過你們向長期關心、支援國稅事業的國稅系統家屬致以崇高的敬意!下面，我講四點意見。?

一、充分肯定國稅工作取得的成績?

今年以來，國稅系統在收入基數較高，計劃增長較多的嚴峻形勢下，始終與縣委、縣政府保持高度一致，實現了國稅收入的快速增長和稅收徵管質量的明顯提高，有力地支援和服務了縣域經濟社會發展。20xx年，國稅系統共完成各項稅收9803萬元，較20xx年增收4000餘萬元，增長比例和絕對額都是空前的，從而有力克服了財稅體制改革後所帶來一的縣財政保基數壓力。在徵收工作中，國稅部門能夠站在全域性的角度和高度看稅收、幹稅收，不斷淡化任務治稅的思想，強化與巨集觀經濟的相關性分析，著力改善優化巨集觀稅負、行業稅負、企業稅負，稅收管理質量和效率大幅度的提高，確保了國稅收入在高基數上的連續高增長。對此，縣委、縣政府是滿意的，應給予充分肯定。?

對國稅工作，給我印象最深的有以下四點：一是國稅局領導班子團結協作、務實重幹，與鄉鎮和財政、地稅部門的關係融洽，為做好工作奠定了重要基礎;二是國稅系統廣大幹部職工狀態好，幹事創業的氛圍濃，能夠創造性地開展工作;三是國稅部門在非常困難的情況下，頂住壓力，攻堅克難，在重點稅源監控、實施源頭控稅和堅持依法治稅等方面取得了明顯成效，整體工作有了新的提高;四是國稅局辦公環境清潔，管理規範到位，工作忙而有序，樹立了良好的外部形象。?

二、認清形勢，振奮精神，進一步堅定完成今年任務的信心和決心?

今年是我縣“”的開局之年，做好今年的稅收工作意義十分重大。縣國稅系統特別是領導幹部，一定要認清形勢，振奮精神，牢固樹立憂患意識和橫比意識，變壓力為動力，把困難當挑戰，全力做好稅收徵管工作。?

(一)有利的經濟發展形勢為我們完成今年稅收任務創造了條件?

從目前情況看，全縣財稅執行情況總體良好，國稅系統要在看到徵收難度加大的同時，一定要正確認識當前我縣財稅工作的有利形勢。首先從經濟社會發展的總體態勢看，我縣經濟增速高於全市平均水平，正處於全面提速的黃金時期。繼20xx年我縣人增GDP突破1000美元之後，20xx年再攀1?16萬元新高，我縣城鎮居民和農民的人均收入等重要經濟指標均高於全市平均水平。這些良好的態勢均說明我縣的財源基礎較為充實，後勁和潛力很大，特別是工業結構不斷優化升級，第二產業增加值所佔比重超過50，第三產業勢頭強勁，比重增加，這都將為財稅增收奠定堅實的基礎。其次是我縣面臨著許多稅源增加的良好機遇。一是“長三角”、“珠三角”等東部地區受土地、能源和勞動力等資源約束，一部分產業將加快向中西部轉移，為我縣擴大招商引資、承接產業轉移、促進產業結構調整帶來了難得的歷史性機遇。二是一批重大專案相繼建成投產，對拉動經濟增長將起到重要的推動作用。三是我縣紡織工業優勢明顯，隨著“”期間省、市對發展紡織工業扶持力度的加大，極大地拓展了我縣紡織工業的發展空間。?

(二)財政增支趨勢需要我們做好稅收增收工作?

近年來，隨著經濟發展和政府職能的轉變，需要政府管理的公共事務、提供的公共服務越來越多，財政的大項支出迅速增加，尤其是中央提出了建設社會主義新農村，構建社會主義和諧社會的奮鬥目標，政府作為公眾服務的提供者，支出壓力越來越大，收支矛盾日益突出。從改革的角度講，當前全縣正處於改革的攻堅階段，企業改革、鄉鎮機構改革、事業單位改革等都需要財政提供改革成本。從穩定的角度講，確保幹部教師工資正常發放，完善社會保障體系建設，解決社會弱勢群體的生活困難等，都需要強大的財力作支撐，特別是農村“兩免一補”、中國小危房改造、農村公路“村村通”等專案的實施，增加了我縣財政剛性支出。從發展的角度講，當前既是我縣快速發展期，也是政府的高投入期，需要拿出足夠資金來做好城鄉基礎設施配套、專案建設以及招商引資等工作。?

希望縣國稅系統全體幹部職工既要看到當前全面提速發展的好形勢，看到稅源增加的廣闊前景，又要深刻理解和領會政府作為公共事務管理者，財政增支因素迅速增加的嚴峻形勢，鼓舞士氣，再鼓幹勁，切實增加緊迫感和責任感，加大依法徵稅力度，紮紮實實地做好稅收徵管工作，為全縣的經濟社會發展做出新的更大的貢獻。?

三、理清思路，加壓鼓勁，確保今年稅收任務圓滿完成?

前些年以來，縣國稅系統為全縣經濟社會發展做出了突出貢獻，希望縣國稅系統繼續發揚勇挑重擔、敢打硬仗的優良作風，牢牢把握組織收入主動權，創新稅收徵管機制，努力把經濟增長點轉化為稅收增長點，確保全年稅收任務的圓滿完成。?

一要嚴格徵管，應收盡收。依法治稅是稅收工作的靈魂。要注意研究新形勢下稅收徵管的特點和規律，做到因勢利導，有的放矢。在徵管工作上，首先要依率計徵。既不能多徵、預收，也不能少收、漏收。既要明確徵納雙方的法律責任，還要落實每個稅務人員的徵管責任，不斷改進徵管手段，提高徵管效率。其次要強化稅務評估工作。要加大巡查巡管力度，做好稅務評估，不斷提高稅源管理水平。在此基礎上，要充分發揮稅務稽查的集中打擊作用，依法稽查，嚴格執法，真正發揮稅務稽查的震懾力，起到淨化稅收環境、營造誠信納稅氛圍的作用，促進稅收收入的穩步增長。?

二要嚴格政策，服務發展。“經濟決定稅收”。發揮稅收職能作用、服務地方經濟發展是稅收工作的一項本質要求。國稅部門一定要根據這一要求，在開展依法管理、依率計徵工作的同時，要採取積極有效措施，促進全縣經濟健康發展。首先要堅持依法治稅。稅務部門一定要堅持依法辦事，無論什麼樣的納稅人，在稅法面前一律平等，絕不允許有任何單位或個人凌駕於稅法之上，只有這樣，才能充分體現稅收公平、公正的立法精神，才能規範市場秩序，促進經濟良性發展。其次要把各項稅收優惠政策用足用活。縣委、縣政府提出要擴大開放，吸引外地大企業、大財團到新野投資興業，要鼓勵下崗失業人員實現再就業，要加快民營經濟發展，稅收優惠措施是否到位將起到很重要的作用。國稅部門一定要把落實稅收優惠政策當作國稅部門的一項重要工作，主動送政策上門，讓該享受的一個不漏。?

三要加強自身建設，提高隊伍素質。事業興衰，關鍵在人。多年的實踐證明，國稅幹部隊伍的整體素質是好的，是一支不畏艱難、敢打敢拼、善打硬仗、積極進取的隊伍，是經得起考驗、值得信賴的隊伍。但同時也不可否認，還有需要繼續強化管理的地方。國稅部門一定要加大制度建設力度，用正確的導向激勵人，要加大幹部培訓力度，用科學的知識充實人，要加大思想政治工作力度，用先進的思想武裝人。要進一步加強黨風廉政建設和行風建設，建立各個環節的制約機制，加強工作紀律，改進工作作風，努力造就一支紀律嚴明、作風優良、服務優質、充滿活力的國稅隊伍。?

四、加強協調，密切配合，共同為國稅工作創造良好的外部環境?

優化稅收環境，維護稅收秩序，把該徵的稅全部收上來，不僅僅是國稅部門一家的事，也需要各級黨委政府和社會各界的共同支援。國稅部門在做好本職工作的同時，要進一步加大稅法宣傳力度，不僅要向納稅人宣傳，而且要向鄉鎮黨政領導、各職能部門領導宣傳，幫助他們樹立抓稅務就是抓財政、抓稅務就是抓經濟、抓稅務就是抓發展、抓穩定的觀念，克服地方主義、本位主義，自覺按稅法辦事，大力支援國稅部門依法履行職責，杜絕在稅收工作上“以言代法”、“以權代法”。要切實做好國稅工作的“綜合治理”，形成全社會人人理解稅收、人人關心稅收、人人支援稅收的良好局面，為國稅部門創造和諧的外部治稅環境。?

同志們，“”及今年的國稅工作目標任務已經明確，縣委、縣政府相信，在縣國稅局領導班子的帶領下，國稅系統上下一定會從全縣經濟發展的大局出發，積極進取，努力拼搏，圓滿完成各項任務。

謝謝大家.

全市國稅工作會議講話稿 篇5

同志們：

大家好!時隔不久，我們再次齊聚一堂召開聯席會議，目的是總結上一階段國地稅合作工作的成績，及時發現存在問題，不斷優化合作模式，推動國地稅合作向縱深開展。剛才，幾位處長從工作思路、合作方法、具體措施和取得成效幾個方面進行了彙報，我認為很好。大家部署有思路，措施有力度，工作有成效，為推動全省國地稅合作工作打下了良好基礎 。下面，我講三點意見。

一、抓住機遇，應對挑戰，全省國地 稅合作工作開局良好

7 月底，召開第一次國地稅聯席會議後，國地兩局按照會議精神，迅速聯合下發了《河北省國稅局河北省地稅局關於全面深化國地稅合作的意見》，制定了推進我省國地稅合作深入開展的實施辦法，明確了各成員單位的職責，建立起高效運轉的保障機制。各責任處室先後聯合下發專件，對32 項合作事項逐一分解細化，進一步明確了工作部署、部門對接、業務流程等內容，確保了國地稅合作工作開展有章可循。各基層單位按要求召開國地稅聯席會議，出臺落實意見，謀劃工作佈局，在全省形成了自上而下、協同開展國地稅合作的良好氛圍。省委省政府領導對我省國地稅合作工作給予充分肯定，在7 月份的《稅務專報》中，張慶偉省長批示：“這樣做很好”，楊崇勇常務副省長批示：“很好。國地稅兩局服務河北全域性，密切配合協作，提高了納稅水平，方便了企業。”

肯定成績同時，我們也看到，國地稅尚處於合作之初，仍存在一些問題亟需解決。前期，省國地稅兩局組成了聯合督導組，赴各地督導工作落實情況，發現有的單位國地稅合作聯席會議召開的不夠及時，沒有嚴格按照總局和省局要求，全面開展合作;有的單位雖然出臺了工作方案，但生搬硬套總局檔案，缺乏具體有效、操作性強的實施辦法;有的單位工作積極性不高，思想認識不到位，停留在原有工作基礎之上“吃老本”，等等。針對以上問題，在下一階段的工作中要認真研究跟進措施，抓緊調整工作步調，確保與省局工作進度保持一致，推動全省國地稅合作工作遍地開花。

二、認清形勢，順勢而為，進一步提升對國地稅合作的認識

自6 月份印發《合作工作規範(1.0 版)》以來，稅務總局高度重視，先後14 次發專件安排部署相關工作。期間，組織開展了全國範圍內的貫徹落實情況調研，並於10 月份進行了督導檢查。下一步，總局將 召開全國國地稅合作工作交流推進會，總結20xx年國地稅合作工作進展情況，交流先進地區工作經驗做法，研究完善升級國地稅合作工作規範的思路和內容，籌劃出臺《合作工作規範(2.0 版)》。 上個月，中央審議通過的《深化國稅、地稅徵管體制改革方案》中也明確提出，要深化國稅、地稅體制改革，發揮各自優勢，推動服務深度融合、執法適度整合、資訊高度聚合，著力解決現行徵管體制中存在的一些突出問題。因此，國地稅合作順應了國地稅徵管改革的大勢，是實現改革目標的必然選擇。從提升稅收工作職能作用方面看，國地稅局同為國家稅收徵收機關，共同發揮稅收巨集觀調控作用，共同服務於經濟發展，雙方的工作目標一致，工作職能趨同。推進國地稅合作，必將在工作部署和貫徹落實上形成合力，有利於充分發揮稅收職能作用，更好地服務經濟社會發展。從提升服務水平方面看，國地稅局都是重要的行政執法部門，直接面對納稅人和各類經濟主體。推進國地稅合作，必將為納稅人提供更加便捷、統一、規範、高效的辦稅服務，減輕納稅人的辦稅負擔，將納稅服務水平提升到一個新高度，從而樹立稅務部門新形象。從依法治稅，優化稅收環境方面看，推進國地稅合作，可以使國地稅部門在整頓和規範稅收秩序、開展稅收檢查等方面強強聯合，相互促進，提升執法水平，推進依法治稅，優化稅收環境。

三、全面推進，統籌兼顧，確保國地稅合作工作取得實效

總局出臺的《合作工作規範》明確了國地稅合作的目標、原則，為國地稅合作向寬領域、深層次發展指明瞭方向，提供了遵循。各單位要認真組織學習，吃透檔案精神，牢固樹立“稅務一家”的大局意識和責任意識，以時不我待的緊迫感和重於泰山的責任感，推動國地稅合作工作深入開展。

一要有大局觀念。 國稅地稅一家親，深化合作一條心。雙方要站在“精誠合作”的基石上，正確對待、認真解決合作過程中遇到的問題和困難， 要樹立 “一盤棋”的大局意識，工作的安排部署要考慮到全域性，照顧到全域性，部門利益要服從於全域性利益。只要對大局有利，我們就要在達成共識的基礎上，傾心盡力，真誠合作。

二要講工作方法。 國地稅合作是一項長期工作，不可能一蹴而就。在現有的框架內，推動國地稅合作要從實際出發，要由淺入深，先易後難，以點帶面，全面開花。在工作開展中， 要把握合作方向，始終遵循依法合規、問題導向、多方共贏、鼓勵創新的合作原則，不能偏離資源共享、服務聯合、徵管互助、執法協同的合作目標。要抓住主要矛盾，從納稅人最期盼的事項做起，從矛盾最突出的地方改起，分清層次，有序推進 ，將合作逐步推向深入。

三要區別對待合作事項。 我省國地稅有著良好的合作基礎，我們要認真總結近年來的合作經驗，分析困難與方向，做到既積極主動，又切實可行。對能立即實行的，要毫不猶豫地開展工作;對創造條件可實行的，要排除萬難推動合作事項開展;對存在困難一時難以實行的合作事項，要具體分析問題原因，詳細謀劃破解方案，擇機推動合作工作開展。

四要有創新意識。 在工作中既要立足於《規範》，又不侷限於《規範》，在做好總局規定的32 項合作事項的同時，要按照“三個有利於”的要求，以資訊共享為基礎，以優化納稅服務、提高徵管效能和規範稅收執法為重點，在現有的體制框架內創新工作佈局，凡是有利於提升徵管水平、服務納稅人的事情，都可以嘗試。特別是當前，我們要抓住 金稅三期上線的契機，在加強資訊化手段上下功夫，探索開展涉稅資訊全面共享、利用金三系統委託代徵稅款等工作，打破資訊孤島，提升工作質效。

五要強化溝通聯絡。 要充分發揮領導小組的作用，及時協調解決工作中的困難和問題;要定期召開聯席會議，互通有無，做到資訊交流常態化，大事溝通規範化。要細化工作措施、量化工作任務、定責任、定進度、定要求，確保各項既定任務責任到人，落實到位。

六要注重學習借鑑。 要主動學習借鑑外省( 市) 在推進國地稅合作方面的先進經驗做法，博取眾長，為我所用，努力打造具有河北特點的“32+N ”工作模式，形成鮮明的河北特色。

總之，省地稅局將繼續凝心聚力，真抓實幹，主動作為，推動國地稅合作再上新臺階，為我省經濟社會發展做出新的更大貢獻。