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幼兒園老闆年終的發言稿範文(通用3篇)

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幼兒園老闆年終的發言稿範文 篇1

尊敬的各位家長,各位老師:

幼兒園老闆年終的發言稿範文(通用3篇)

大家好!

首先感謝大家一直以來對我們幼兒園工作的關心和支援!並在百忙之中抽出時間參加今天的父母會。父母作為幼兒園教育的參與者、支持者和合作者,在幼兒的發展中起著重要的作用。在這裡我真誠地希望通過我們共同的努力把我們的孩子培育好。下面我就幼兒園的相關做法和父母育兒方面的相關問題同大家一起進行探討,希望我們能達成共識。

一、幼兒園的課程設定

幼兒教育以培養幼兒形成優良的生活學習習慣和培養優良的學習興趣為目的。因為幼兒時期是培養和形成一個人終身生活習慣和學習習慣的最佳時期。幼兒園教育是基礎教育,學習的內容就是最簡單、最基礎、最容易的知識和技能,通過各種方法,遊戲活動讓幼兒對這些知識和技能愉快的掌握,併產生興趣,激發出學習的慾望使之養成終身學習的愛好。而優良的生活、學習習慣可以陪伴其一生,並影響他的一生。

本著這樣的教育理念,我們幼兒園要求老師能在充分研究兒童身心特點的同時,精心備課,開展系列的或主題形式的知識教學和形式多樣的遊戲活動以及豐富多彩的實踐活動,注重培養幼兒的學習興趣,切實提高孩子的各項能力。所以懇請父母在日常的教育中也要“強化習慣養成,弱化知識點的追求”。下面我給大家介紹一下我們的課程設定。

二、創設優良的家庭環境

家庭是兒童成長髮展的第一環境,家庭教育是一種一對一的個別教育,對於獨生幼兒甚至是幾個成人對一個幼兒的教育。因父母與孩子有著親密的關係,所以家庭教育對兒童的影響最直接,對幼兒健康發展所起的作用是十分重要的。父母既要注意言傳身教對孩子的影響,同時也要注意教育的分寸,正確把握嚴與愛的尺度。要多給孩子鼓勵,讓孩子從國小會自信。特別不能在他人面前當著孩子說自己孩子的缺點,並老是把“你真笨”“真糟糕”等斥責的詞語掛在嘴邊,這樣容易挫傷孩子的自尊心,直接影響孩子學習、生活的主動性。

三、幼兒在園的安全問題:

我曾經說過,父母不只是給幼兒園送來了一個孩子,而是送來了一份沉甸甸的責任。首先是孩子在園的安全問題,我們有責任保證孩子人身安全。但由於孩子年齡小,平衡能力差,肌體發育還不健全,還由於孩子是完全無民事行為能力的人,孩子行為的後果並不能自己預料。所以幼兒園意外事故也時有發生。正因為有事故的難以預料性,所以中華人民共和國教育部於20xx年3月26日發部了第12號令,頒佈了《學生傷害事故處理辦法》(含幼兒園在內)。

《學生傷害事故處理辦法》第三十入條指出:幼兒園發生的幼兒傷害事故,應當根據幼兒為完全無行為能力人的特點,參照《事故處理辦法》處理,幼兒園應當承擔的法律責任有:

①因校舍、公共設施及玩具或生活設施不符合國家規定的標準或者有明顯的不安全因素。

②安全保衛、消防、裝置等因管理混亂存在重大安全隱患,未及時採取措施的。

③幼兒園向幼兒提供的藥品、食品、飲用水等不符合國家或行業有關標準、要求的,或體罰、變相體罰幼兒造成事故的。

但有的事故幼兒園沒有過錯,那麼承擔責任的是幼兒的監護人。

四、理解、支援老師的工作

教師是一項最辛苦、責任最大、要求最高的職業。我們幼兒園裡的每位老師都是經過挑選、考試、審查才最後錄用的,各個均是德才兼備的。她們以園為家,不求回報的奉獻著、忘我的工作著,一刻也不停留的在孩子幼小的心靈中撒播知識的種子,在孩子天真的童語中移植文明的基因,在孩子稚嫩的思想中澆鑄崇高的信念。他們陽光、可愛、充滿激情,他們將人生中最美的時光奉獻給了幼教事業。我很愛他們,他們就像我的親姐妹。我不會忘記,每年九月份新招收的孩子們剛入園時,由於對環境不適應,有些孩子又哭又鬧、對老師又踢又咬,即使這樣,老師們也沒有怨言,仍然耐心細緻地哄著他們,用媽媽的愛平復著孩子入園的焦慮,讓他們感覺幼兒園就像自己的家;我也不會忘記,老師們有時為了等父母接走最後一個孩子而顧不得給自己的孩子做午飯,甚至自己來不及回家吃飯;我更不會忘記,當老師們發現自己班的孩子有病時會立即帶錢送孩子就醫看病,可為了工作,自己的孩子有病時卻不能守護在他們的身旁。她們用自己的真心,真誠的去呵護每一個幼兒。看到他們和孩子在一起又唱又跳時歡快的樣子,我打心眼裡愛他們,看到年輕的老師們有時為了工作,幾個星期不回家,我打心裡疼她們。是她們,我可愛的姐妹們無怨無悔的愛著孩子,扞衛著幼兒園的聲譽。在此我也希望父母能給予老師們理解與支援,當老師真的很不容易,特別是當幼兒園的老師,面對的是一些不懂事的孩子,那就更不容易了。

五、搞好家園聯絡

《幼兒園教育指導綱要》明確指出:“幼兒園應與家庭密切合作,與國小相互銜接,綜合利用各種教育資源,共同為幼兒的發展創造優良的條件。”因此,我們教師更殷切地希望各位父母能直接參與到幼兒園對幼兒的教育中來,父母將孩子送到幼兒園,絕不是其教育責任的移交,而是父母有幸在教育孩子方面增加了專業的合作者。我們的老師,則不能只要求父母去做什麼,而要立足於希望父母和自己合作做些什麼,要讓父母和老師一起構建家園共育的連心橋,使孩子們在愛的陽光下盡享愛的甘甜,讓幸福人生在家園的共同引領下啟航。願我們的老師和父母能互相理解,互相尊重,互相學習,互相支援,共同切磋,在“互動”和“求索”中去共同推進幼兒教育事業卓有成效地發展。

其實只要孩子們每天高高興興的入園,安安全全的離園,學習中不斷的有新的收穫,能主動的和小夥伴遊戲,懂得合作分享,這是我們老師、父母最大的心願。

最後我就父母接送幼兒入園、離園給大家提幾點建議,再次真誠的希望得到父母的幫助、支援和配合!

幼兒園老闆年終的發言稿範文 篇2

尊敬的各位家長,各位老師:

大家好!

20xx年在幼兒園原有發展的基礎上,求真務實、大膽嘗試,同甘共苦、通力合作,為打造公信教育樹立了新的形象,形成了新的面貌,取得新的成績。無論是辦園條件、管理水平、師資建設,還是保教質量、幼兒發展都取得了顯著成效。

一、注重學習反思,不斷提升自我

我是一個善學習、思進取的人,在閒暇之餘,經常性的翻閱有關管理與教育方面的書籍,每當閱讀到精彩之處我就會對照自己的`工作,尋找差距,不斷地充實、更新自己的管理理念,調整自己的工作方法;通過查資料、看資訊、培訓、詢問、探討、反思等多種途徑,加深對新課改理念的理解。

同時,不斷地提升、挑戰自我。20__年,我被內蒙古師範大學繼續教育學院、內蒙古國小中學繼續教育中心特聘教師,應邀對全區幼兒園園長、骨幹教師進行幼兒園管理方面的培訓。近兩年,我又承擔起了巴彥淖爾市所有的公民辦園長的培訓任務。這些,都督促著我不斷地學習、不斷地總結、不斷地反思。

二、依靠群體力量,凝聚集體智慧

俗話說:智慧來自於集體,一個人的力量是有限的,而集體的智慧能創造一所幼兒園的未來,能夠排除未來道路上的種種障礙。在共謀幼兒園發展的過程中,我和班子成員經過不斷的磨合、碰撞,逐步形成了一個團結、實幹、高效、智慧的管理團體,從黨、政、工、團到教研組長,我們經常在一起溝通交流、探討促進,全力做到事業上同心、目標上同向、工作上同步,共同為提高幼兒園的保教質量出謀劃策,當工作中碰到意見不一致時,我們始終遵循一切從大局出發,一切從提高幼兒園保教質量出發的原則,拋棄個人雜念。

多年來,幼兒園綜合管理水平始終保持在市直教育系統前列:自二OO三年起已連續七年被評為市教育局教育目標考核優勝單位;我園黨組織已經連續十年被評為市直教育系統先進基層黨組織。

三、創新管理模式,探索校園文化

學校管理的實踐表明,沒有健全的規章制度、沒有合理的組織結構,學校的管理是不完善的管理,但這些也並非一定就能提高管理效率。由於社會的不斷髮展,人才間的競爭和緊張的工作節奏,導致人的價值觀的衰退和目標取向的變革,限制、阻礙了人際的正常交往、溝通和理解,人際的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了,人的個性的充分發展受到了限制和突破,可以說,這種現象在女性成群的幼兒園顯得尤為突出。作為管理者,就必須對幼兒園的管理重新定位,用以價值觀為核心的文化進行管理,尋求促進教師和幼兒園正常發展的突破口。

在這樣的理念指引下,我從去年開始嘗試開展了“合作文化”管理研究,通過親自講座授課、邀請企業文化管理學者與教師座談、舉辦“誇一誇我的好搭檔”文化沙龍等形式,把合作引入到幼兒園的文化建設中。另外,教師形象和幼兒形象也是展示幼兒園文化建設的一道視窗,在管理中我們倡導行為文化和微笑文化,確立了《人際交往準則》,出臺了強調合作規範和理想的《教職工文明禮儀須知》。教師們身著統一製作的園服,待人接物彬彬有禮。幼兒們輕聲慢步,落落大方,人人爭做“文明小衛士”。通過這些措施,在領導與教師、教師與教師、教師與幼兒、教師與父母之間探索一種合作模式,注重培養和激發人的合作認識和團隊精神,以此來增強幼兒園的凝聚力、向心力和持久力。

四、狠抓內涵建設,提高教育質量

本年度,我們繼續堅持“以幼兒發展為本”的理念,促進幼兒身心和諧健康發展。以一日活動的各個環節為抓手,強化指導、督促、檢查。充分利用各種形式開展生動而富有趣味的晨間活動,讓幼兒在活動中體驗快樂;重視和研究有利於幼兒自主發展的遊戲,充分發揮遊戲在幼兒身心發展中的作用,有效地開展和指導戶外活動和遊戲活動。

開展優質課評選、優秀教案設計評選、教育隨筆評比、觀察筆記評比等活動。經常組織教師開展互聽互評、新教師研討課、骨幹教師示範課等教研活動。鼓勵教師主動撰寫論文,並請專業老師進行指導,努力提高教師的理論素養。讓每一個教師有進步,使每個教師都有提高。

我始終認為:“一個教師再優秀,貢獻也是有限的,要打造一個優秀的教師團隊,貢獻才會無窮大!”因此,我園非常注重教師隊伍的學習培訓工作。

走出去―組織全園教師到全國觀摩學習;請進來―聘請知名教授、教師,指導課題及教研活動,開展教師才藝技能培訓;園本自培―園長帶頭授課,“七巧板遊戲”、“同心杆原理”;開展“魅力小舞臺,人人露一手”的教師才藝大比拼,開展“愛心承載希望,責任伴我前行”的愛心演講;園長薦書―《愛的教育》、《每天點亮一盞燈》,推薦每一位教師開卷有益;課題研究―承擔中國上國小前教育研究會研究課題《幼兒園組織文化建設策略的研究》、《蒙古族民間藝術資源與幼兒園藝術的融合》等3項重要課題,目前20萬字的科研成果即將付梓出版。

如今,幼兒園有專任教師70名,教師專業合格率達100%。其中,陳桂蘭等近20名教師已經成長為內蒙古自治區級和巴彥淖爾市級的教學能手、骨幹教師和學科帶頭人。

五、強化安全工作,落實安全措施.

安全工作一直是幼兒園最重要的工作之一。尤其是今年以來,針對各地不斷髮生的安全事件。我們把安全工作放在了一切工作的重中之重,我們重點落實了以下工作。

針對甲型手足口等傳染病高發的特點,進一步建立健全了傳染病預防機制和處理預案,建立了傳染病防控工作領導小組和疫情上報制度,貫徹執行“預防為先、分級負責、及時處置”的工作原則,通過加強宣傳、制度強化、重視晨午檢、體溫測量、環境治理、嚴格消毒等措施,力求務實、高效、科學、有序地預防各類傳染病的侵害。

教室和食堂是幼兒園管理的兩大陣地,也是我園管理工作的一大亮點。食堂辦得好不好,直接關係到師生的身體健康,尤其是幼兒的健康成長,直接影響幼兒園的社會形象。因此,我園堅持以科學發展觀精神為指導,以服務師生為宗旨,進一步健全《食堂工作管理制度》以及各崗位衛生責任制度,並與所聘人員簽訂聘用合同及安全責任狀,做到有崗就有人,有人就有責;加強後勤人員素質,提高服務質量,組織職工學習《食品衛生安全法》,對她們進行安全教育,增強食堂工作人員規範操作的認識,提高規範操作的能力;重視衛生安全工作,堅持在防疫部門掛牌信得過單位定點採購。在與供貨商合作前,我們認真稽核兩票一證,明確責任,簽定協議。把好採購、取樣、驗收關;在食品衛生管理上,對於不新鮮的食品原材料,我們實行“三不制度”,即:採購員不買;保管員不收;加工人員不用。從源頭上杜絕變質原料的流入。對於炊事員加工的食品,實行“四隔離”制度,即:生食品與熟食品隔離;成品與半成品隔離;食物與雜物隔離;食品與天然冰隔離,避免食品相互汙染。對於成品,嚴格執行食品48小時留樣制度。留樣人員和檢查人員都要簽名登記,保證食品的安全性。對於餐具和炊事用具實行“五過關”:一洗、二刷、三衝、四消毒、五保潔,保證用具的清潔衛生。努力把食堂辦成教師滿意、父母放心、幼兒開心的食堂。

幼兒園老闆年終的發言稿範文 篇3

各位兄弟姐妹們:

新年好!

時光荏苒,xx年已經過去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間我們一起跨過一個年度之坎。一切都還算順利,感謝公司每位兄弟姐妹的辛勤付出,正是因為有了大家,我們攜手並肩,互相激勵,共同努力,終於取得不俗的成果。也在我們每個人心中留了一段不平凡的經歷和磨礪。

各位同仁:我們迎來了企業騰飛的曙光。事實證明,只要我們腳踏實地,內心有不服輸的勇氣,從零開始一定能夠做到最好最強…...這是我們xx年來共同奮鬥、勵精圖治的結果,是對我們大家相濡以沫、不離不棄的回報。公司是我們共同的大家庭,她承載著我們太多的憧憬、希望和幸福,我們應該珍惜和愛護她。

我們的公司好像大家庭一樣,以她廣博的胸懷,接納、包容了來自五湖四海的兄弟姐妹,我們每個人家境、品性不同,年齡、愛好不同,文化程度、社會歷練、從業經驗各異,但都在公司中卻扮演著不同的角色,我們都是公司的驕傲,都是公司的主人翁。

公司大家庭又是一個學校,一座熔爐。我們通過、培訓、實踐、相互激勵、通過學習、工作和鍛鍊,在工作中學習,在前進中成長。同時,公司提供給咱們發展的平臺、無限晉升的空間

從炎炎夏日到數九天寒,你們始終勤奮工作,艱苦奉獻,為公司的發展譜寫了新的篇章。公司每一項成績的取得都凝結著你們的汗水、智慧和勤勞,每一份業績的獲得都鑲嵌著你們的光環。

新年的鐘聲即將敲響,20xx年是充滿希望和滿載收穫的一年,即將邁入第二個十年,站在這個新的起點上,我們將有新的希望,共同踏入新的征程。讓我們全體同仁共同攜起手來,以無限的友情為基礎,以共同的利益為紐帶,朝著共同的發展目標前行,去贏取更大的成功!

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