竣工會議紀要（精選19篇）

竣工會議紀要 篇1

時間：20xx.05.09

地點：甲方三會議室

參加人員：重慶中泓房地產開發有限公司：何陽、陳禮勇、唐書平、王春宇

成都基準方中建築設計事務所：王幼玲、汪波、龍宇

重慶建新建設工程監理諮詢有限公司：張皓、陳文彬、劉明六

重慶渝中市政建設有限公司：遊賢忠、覃貴生、鍾超主持：何陽

記錄人：嚴麗

一、施工單位介紹施工情況及質量自評情況：

1、該工程屬小區管網及道路工程，由於工期較緊，我司十分重視，立即組織公司有關技術人員對該工程所屬內容制定了緊密合理的施工方案，要求我司專案部嚴格按設計圖紙、規範規定、合同約定進行施工，並形成了質量保證體系，以保證工程質量達到要求，在施工過程中，我司專案部嚴格按公司要求對進場材料和工程質量把關，並會同監理、甲方現場代表對各隱蔽工程和進場材料進行了隨機檢查，合格後才進行隱蔽工程施工。該工程通過建設、監理、施工方的共同努力現已施工完畢，未違反強制性標準的規定。該工程水泥、鋼材、砂、碎石均有合格證及抽檢報告，各種材料均有合格證。各項隱蔽資料均符合要求，並簽字齊全。檢驗批、分項、分部工程達到合格標準，觀感評定達到合格。單位工程根椐驗評標準評定為合格。

2、該工程於20xx年2月進場，現場施工條件複雜，材料、安全、質量各關口嚴格控制。各工序節點按甲方、監理要求嚴格控制。各工序節點作出嚴格執行及報驗程式。在現場施工條件極為複雜的情況下，在甲方、監理的支援下現已按設計及甲方要求目部以優質順利的總坪一、二期工程。質量合格。

3、已完成的工程量為：混凝土道路為3萬平方米;瀝青面積為2萬6仟平方米;檢查井為1200座;雨汙管S2型￠300雙壁波紋管120xx米;S2型￠400雙壁波紋管1500米;S2型￠300雙壁波紋管900米;路沿石為10000萬米;排水溝為1500米;消防管為6000米;電力管為5000米。

二、監理單位介紹監理情況及質量評估情況：

1、本工程按合同成立了現場監理部，進行專案全面的監理、監督工作。本工程各種材料合格，未違反強制性條文規定，各項隱蔽檢查資料簽字齊全，抽檢合格，分部分項達到合格，區域性有問題的進行限期整改。

2、一、二期室外總坪雨汙管網、消防及電力管網，按設計要求完成，質量合格，各工序及現場材料嚴格把關，質量合格，同意驗收。

3、道路工程施工單位按設計及規範要求，各工序按設計要求進行總坪及管網也符合設計及規範要求，資料真實可靠，同意驗收。

三、設計單位：

1、現場各工序及檢驗結果，功能檢測，通過資料反映。符合規範達到驗收要求，同意驗收。

四、建設單位：

1、感謝各方對該工程的支援。由於時間較緊，條件艱苦，除各區域性有細微問題外，其它均已達到合格。同意驗收。總體質量合格，由於該工程搶工期，難免存在一些不足;

①擋牆外消防管防腐需處理;

②道路增設截水溝;

③11-12棟間道路區域性損壞的需修復;

④檢查井區域性內抹灰需完善。

2、封閉整改時限在10天完善。

總的來說感謝各方的支援。

五、形成竣工驗收意見:

1、施工單位已經完成了合同約定和設計檔案規定的一、二期全部工作內容，施工質量滿足設計及施工質量驗收規範要求;

2、本工程由一、二期室外雨汙管網、電力及消防及道路、生化池四個分部工程組成，各分部工程質量驗收均合格;

3、該工程使用功能滿足要求;

4、工程實物經觀測符合設計檔案要求，並無明顯質量缺陷，觀感質量驗收符合要求;

5、工程技術資料齊全，質量控制資料完整，有關安全和功能的檢測資料完整，主要功能專案的抽查結果符合相關專業質量驗收規範的規定;

6、各參建單位資質及人員資格符合相關規定;

7、本工程建設程式合法，無違反工程建設強制性標準的行為，按照《建築工程施工質量驗收統一標準》(GB50300-20xx)之規定，本工程質量評定為合格，同意竣工驗收。

建設單位：(蓋章)

監理單位(蓋章)

現場代表：

專案負責人：

專案負責人：

總監：

設計單位：(蓋章)

施工單位：(蓋章)

專案負責人：

專案經理：

設計人：

竣工會議紀要 篇2

20xx年12月8日，市政設施管理處屈明平副處長在晏臺村委會主持召開安康城區晏臺巷市政綜合改造工程竣工驗收會議。漢濱區規劃設計院、陝西安信監理公司、江北辦事處、晏臺村及市政處相關科室負責人蔘加了會議。現將會議事項紀要如下：

一、驗收小組及參會人員對現場進行了踏勘，對工程資料進行詳細查閱。會議首先聽取了施工、監理、設計等單位總結報告，建設單位就工程建設執行情況進行了報告，驗收小組對檢查情況向會議作了彙報。驗收評定安康城區晏臺巷市政綜合改造工程質量合格，工程資料整編規範，竣工驗收程式符合要求。

二、該工程決算經審計總投資為763422.67元，其中：建安工程投資707885.53元(道路、排水、給水工程費用625714.42元，路燈工程82171.11元);待攤費用55537.14元(建設單位管理費14157.71元，設計費17697.14元，監理費18405.02元，造價審查費為5277.27元)。

三、經竣工驗收小組集體評議：安康城區晏臺巷市政綜合改造工程通過竣工驗收，即日起，正式納入安康市市政設施管理處管養，質保期從驗收之日起按一年計算。

四、對會議提出的部分工程缺陷及竣工圖不齊全等問題，責成施工單位認真梳理排查，逐一對照整改落實，整改結果經監理單位確認後，按程式以書面形式報市政管理處核查。

參會人員：

竣工會議紀要 篇3

20xx年12月8日，市政設施管理處屈明平副處長在晏臺村委會主持召開安康城區晏臺巷市政綜合改造工程竣工驗收會議。漢濱區規劃設計院、陝西安信監理公司、江北辦事處、晏臺村及市政處相關科室負責人蔘加了會議。現將會議事項紀要如下：

一、驗收小組及參會人員對現場進行了踏勘，對工程資料進行詳細查閱。會議首先聽取了施工、監理、設計等單位總結報告，建設單位就工程建設執行情況進行了報告，驗收小組對檢查情況向會議作了彙報。驗收評定安康城區晏臺巷市政綜合改造工程質量合格，工程資料整編規範，竣工驗收程式符合要求。

二、該工程決算經審計總投資為763422.67元，其中：建安工程投資707885.53元(道路、排水、給水工程費用625714.42元，路燈工程82171.11元);待攤費用55537.14元(建設單位管理費14157.71元，設計費17697.14元，監理費18405.02元，造價審查費為5277.27元)。

三、經竣工驗收小組集體評議：安康城區晏臺巷市政綜合改造工程通過竣工驗收，即日起，正式納入安康市市政設施管理處管養，質保期從驗收之日起按一年計算。

四、對會議提出的部分工程缺陷及竣工圖不齊全等問題，責成施工單位認真梳理排查，逐一對照整改落實，整改結果經監理單位確認後，按程式以書面形式報市政管理處核查。

參會人員

竣工會議紀要 篇4

20xx年6月9日下午，江北區住房和城鄉建設局在洪塘西路工程二標段現場專案部會議室主持召開了洪塘西路工程的竣工初步驗收會議，參加會議的有市建委、市城管局、市公安局交通警察局、市通投公司、市市政質監站、市排水公司、市自來水總公司、市公交總公司、市路燈管理所、江北交警大隊、江北區城管局、區交通局、區農水局、江北供電局、洪塘街道辦事處、合肥市市政設計院有限公司、寧波高專建設監理有限公司、浙江金聖建設有限公司、寧波市華東建設工程有限公司。與會人員聽取了工程的建設、設計、監理、施工單位的情況彙報，並進行了現場實地檢視和驗收，就工程中存在的問題發表了各自的意見和建議。現將相關事項紀要如下:

一、洪塘西路工程南起北外環路，北至江北大道，設計全長1523.88米，規劃寬度44米。建設標準為城市主幹道。主要建設內容:道路及附屬工程、橋樑一座、雨汙排水管道、給水管、電力溝、配套綠化、路燈、公交站臺及交通環衛設施等。通訊和煤氣管線按規劃同步實施。

二、與會代表一致認為，洪塘西路工程總體施工質量和外觀感覺良好，同意該工程通過竣工初步驗收。

三、會議明確的相關內容:

1、因該工程南端涉及北外環高架道路施工借道需要，樁號K0+018—K0+051路段未實施到位，經向市建委等相關部門彙報，同意將該部位工程的建設內容作甩項處理，由北外環高架道路實施單位建設。

2、本道路工程東側(自長興東路至江北大道)紅線與現狀已建小區圍牆、公園之間的空地進行綠化，具體由設計出聯絡單。費用列入本工程總投。

3、為確保本道路交通安全，與長陽東路交叉口處由原長陽東路實施的交通島及中央隔離帶內綠化進行改造;橋樑兩端路側高差較大路段設定塑鋼護欄。本工程與長興東路交叉口、與長陽東路交叉口的道路交通設施需進一步優化，會後由江北區住建局會同相關單位確定。具體由設計出聯絡單。費用列入本工程總投。

4、橋樑設定橋銘牌、限載牌，人行步道設定警示樁，具體由設計出聯絡單。費用列入本工程總投。

5、因北外環高架道路及江北大道正在施工建設，本工程道路南、北兩端設定1米高磚砌圍牆並設反光禁行標誌。

四、本工程須整改的內容:

1、竣工資料儘快送達各相關單位並進行各項專項驗收。

2、區域性瀝青砼面層破損予以整改返工處理，區域性人行道鋪裝不規範的應予以整改返工。

3、做好成品保護，綠化苗木要加強養護，個別不符合規定的苗木及枯死苗木應進行更換或適時補種。

4、請交通設施實施單位儘快完成交通畫線、標誌設定等交通設施。

五、施工單位應針對本次會議提出的問題，按設計和規範要求抓緊整改落實，抓緊編制工程決算書和完善施工資料，等具備條件後進行綜合驗收。

竣工會議紀要 篇5

20xx年6月9日下午，江北區住房和城鄉建設局在洪塘西路工程二標段現場專案部會議室主持召開了洪塘西路工程的竣工初步驗收會議，參加會議的有市建委、市城管局、市公安局交通警察局、市通投公司、市市政質監站、市排水公司、市自來水總公司、市公交總公司、市路燈管理所、江北交警大隊、江北區城管局、區交通局、區農水局、江北供電局、洪塘街道辦事處、合肥市市政設計院有限公司、寧波高專建設監理有限公司、浙江金聖建設有限公司、寧波市華東建設工程有限公司。與會人員聽取了工程的建設、設計、監理、施工單位的情況彙報，並進行了現場實地檢視和驗收，就工程中存在的問題發表了各自的意見和建議。現將相關事項紀要如下:

一、洪塘西路工程南起北外環路，北至江北大道，設計全長1523.88米，規劃寬度44米。建設標準為城市主幹道。主要建設內容:道路及附屬工程、橋樑一座、雨汙排水管道、給水管、電力溝、配套綠化、路燈、公交站臺及交通環衛設施等。通訊和煤氣管線按規劃同步實施。

二、與會代表一致認為，洪塘西路工程總體施工質量和外觀感覺良好，同意該工程通過竣工初步驗收。

三、會議明確的相關內容:

1、因該工程南端涉及北外環高架道路施工借道需要，樁號K0+018—K0+051路段未實施到位，經向市建委等相關部門彙報，同意將該部位工程的建設內容作甩項處理，由北外環高架道路實施單位建設。

2、本道路工程東側(自長興東路至江北大道)紅線與現狀已建小區圍牆、公園之間的空地進行綠化，具體由設計出聯絡單。費用列入本工程總投。

3、為確保本道路交通安全，與長陽東路交叉口處由原長陽東路實施的交通島及中央隔離帶內綠化進行改造;橋樑兩端路側高差較大路段設定塑鋼護欄。本工程與長興東路交叉口、與長陽東路交叉口的道路交通設施需進一步優化，會後由江北區住建局會同相關單位確定。具體由設計出聯絡單。費用列入本工程總投。

4、橋樑設定橋銘牌、限載牌，人行步道設定警示樁，具體由設計出聯絡單。費用列入本工程總投。

5、因北外環高架道路及江北大道正在施工建設，本工程道路南、北兩端設定1米高磚砌圍牆並設反光禁行標誌。

四、本工程須整改的內容:

1、竣工資料儘快送達各相關單位並進行各項專項驗收。

2、區域性瀝青砼面層破損予以整改返工處理，區域性人行道鋪裝不規範的應予以整改返工。

3、做好成品保護，綠化苗木要加強養護，個別不符合規定的苗木及枯死苗木應進行更換或適時補種。

4、請交通設施實施單位儘快完成交通畫線、標誌設定等交通設施。

五、施工單位應針對本次會議提出的問題，按設計和規範要求抓緊整改落實，抓緊編制工程決算書和完善施工資料，等具備條件後進行綜合驗收。

20xx年6月9日

竣工會議紀要 篇6

時間：20xx.05.09

地點：

參加人員：

記錄人：

一、施工單位介紹施工情況及質量自評情況：

1、該工程屬小區管網及道路工程，由於工期較緊，我司十分重視，立即組織公司有關技術人員對該工程所屬內容制定了緊密合理的施工方案，要求我司專案部嚴格按設計圖紙、規範規定、合同約定進行施工，並形成了質量保證體系，以保證工程質量達到要求，在施工過程中，我司專案部嚴格按公司要求對進場材料和工程質量把關，並會同監理、甲方現場代表對各隱蔽工程和進場材料進行了隨機檢查，合格後才進行隱蔽工程施工。該工程通過建設、監理、施工方的共同努力現已施工完畢，未違反強制性標準的規定。該工程水泥、鋼材、砂、碎石均有合格證及抽檢報告，各種材料均有合格證。各項隱蔽資料均符合要求，並簽字齊全。檢驗批、分項、分部工程達到合格標準，觀感評定達到合格。單位工程根椐驗評標準評定為合格。

2、該工程於20xx年2月進場，現場施工條件複雜，材料、安全、質量各關口嚴格控制。各工序節點按甲方、監理要求嚴格控制。各工序節點作出嚴格執行及報驗程式。在現場施工條件極為複雜的情況下，在甲方、監理的支援下現已按設計及甲方要求目部以優質順利的總坪一、二期工程。質量合格。

3、已完成的工程量為：混凝土道路為3萬平方米;瀝青面積為2萬6仟平方米;檢查井為1200座;雨汙管S2型￠300雙壁波紋管120xx米;S2型￠400雙壁波紋管1500米;S2型￠300雙壁波紋管900米;路沿石為10000萬米;排水溝為1500米;消防管為6000米;電力管為5000米。

二、監理單位介紹監理情況及質量評估情況：

1、本工程按合同成立了現場監理部，進行專案全面的監理、監督工作。本工程各種材料合格，未違反強制性條文規定，各項隱蔽檢查資料簽字齊全，抽檢合格，分部分項達到合格，區域性有問題的進行限期整改。

2、一、二期室外總坪雨汙管網、消防及電力管網，按設計要求完成，質量合格，各工序及現場材料嚴格把關，質量合格，同意驗收。

3、道路工程施工單位按設計及規範要求，各工序按設計要求進行總坪及管網也符合設計及規範要求，資料真實可靠，同意驗收。

三、設計單位：

1、現場各工序及檢驗結果，功能檢測，通過資料反映。符合規範達到驗收要求，同意驗收。

四、建設單位：

1、感謝各方對該工程的支援。由於時間較緊，條件艱苦，除各區域性有細微問題外，其它均已達到合格。同意驗收。總體質量合格，由於該工程搶工期，難免存在一些不足;

①擋牆外消防管防腐需處理;

②道路增設截水溝;

③11-12棟間道路區域性損壞的需修復;

④檢查井區域性內抹灰需完善。

2、封閉整改時限在10天完善。

總的來說感謝各方的支援。

五、形成竣工驗收意見:

1、施工單位已經完成了合同約定和設計檔案規定的一、二期全部工作內容，施工質量滿足設計及施工質量驗收規範要求;

2、本工程由一、二期室外雨汙管網、電力及消防及道路、生化池四個分部工程組成，各分部工程質量驗收均合格;

3、該工程使用功能滿足要求;

4、工程實物經觀測符合設計檔案要求，並無明顯質量缺陷，觀感質量驗收符合要求;

5、工程技術資料齊全，質量控制資料完整，有關安全和功能的檢測資料完整，主要功能專案的抽查結果符合相關專業質量驗收規範的規定;

6、各參建單位資質及人員資格符合相關規定;

7、本工程建設程式合法，無違反工程建設強制性標準的行為，按照《建築工程施工質量驗收統一標準》(GB50300-20xx)之規定，本工程質量評定為合格，同意竣工驗收。

竣工會議紀要 篇7

時間：20xx.05.09

地點：

參加人員：

記錄人：

一、施工單位介紹施工情況及質量自評情況：

1、該工程屬小區管網及道路工程，由於工期較緊，我司十分重視，立即組織公司有關技術人員對該工程所屬內容制定了緊密合理的施工方案，要求我司專案部嚴格按設計圖紙、規範規定、合同約定進行施工，並形成了質量保證體系，以保證工程質量達到要求，在施工過程中，我司專案部嚴格按公司要求對進場材料和工程質量把關，並會同監理、甲方現場代表對各隱蔽工程和進場材料進行了隨機檢查，合格後才進行隱蔽工程施工。該工程通過建設、監理、施工方的共同努力現已施工完畢，未違反強制性標準的規定。該工程水泥、鋼材、砂、碎石均有合格證及抽檢報告，各種材料均有合格證。各項隱蔽資料均符合要求，並簽字齊全。檢驗批、分項、分部工程達到合格標準，觀感評定達到合格。單位工程根椐驗評標準評定為合格。

2、該工程於20xx年2月進場，現場施工條件複雜，材料、安全、質量各關口嚴格控制。各工序節點按甲方、監理要求嚴格控制。各工序節點作出嚴格執行及報驗程式。在現場施工條件極為複雜的情況下，在甲方、監理的支援下現已按設計及甲方要求目部以優質順利的總坪一、二期工程。質量合格。

3、已完成的工程量為：混凝土道路為3萬平方米;瀝青面積為2萬6仟平方米;檢查井為1200座;雨汙管S2型￠300雙壁波紋管120xx米;S2型￠400雙壁波紋管1500米;S2型￠300雙壁波紋管900米;路沿石為10000萬米;排水溝為1500米;消防管為6000米;電力管為5000米。

二、監理單位介紹監理情況及質量評估情況：

1、本工程按合同成立了現場監理部，進行專案全面的監理、監督工作。本工程各種材料合格，未違反強制性條文規定，各項隱蔽檢查資料簽字齊全，抽檢合格，分部分項達到合格，區域性有問題的進行限期整改。

2、一、二期室外總坪雨汙管網、消防及電力管網，按設計要求完成，質量合格，各工序及現場材料嚴格把關，質量合格，同意驗收。

3、道路工程施工單位按設計及規範要求，各工序按設計要求進行總坪及管網也符合設計及規範要求，資料真實可靠，同意驗收。

三、設計單位：

1、現場各工序及檢驗結果，功能檢測，通過資料反映。符合規範達到驗收要求，同意驗收。

四、建設單位：

1、感謝各方對該工程的支援。由於時間較緊，條件艱苦，除各區域性有細微問題外，其它均已達到合格。同意驗收。總體質量合格，由於該工程搶工期，難免存在一些不足;

①擋牆外消防管防腐需處理;

②道路增設截水溝;

③11-12棟間道路區域性損壞的需修復;

④檢查井區域性內抹灰需完善。

2、封閉整改時限在10天完善。

總的來說感謝各方的支援。

五、形成竣工驗收意見:

1、施工單位已經完成了合同約定和設計檔案規定的一、二期全部工作內容，施工質量滿足設計及施工質量驗收規範要求;

2、本工程由一、二期室外雨汙管網、電力及消防及道路、生化池四個分部工程組成，各分部工程質量驗收均合格;

3、該工程使用功能滿足要求;

4、工程實物經觀測符合設計檔案要求，並無明顯質量缺陷，觀感質量驗收符合要求;

5、工程技術資料齊全，質量控制資料完整，有關安全和功能的檢測資料完整，主要功能專案的抽查結果符合相關專業質量驗收規範的規定;

6、各參建單位資質及人員資格符合相關規定;

7、本工程建設程式合法，無違反工程建設強制性標準的行為，按照《建築工程施工質量驗收統一標準》(GB50300-20xx)之規定，本工程質量評定為合格，同意竣工驗收。

建設單位：(蓋章)

監理單位(蓋章)

現場代表：

專案負責人：

專案負責人：

總監：

設計單位：(蓋章)

施工單位：(蓋章)

專案負責人：

專案經理：

設計人：

竣工會議紀要 篇8

20xx年12月8日，市政設施管理處屈明平副處長在晏臺村委會主持召開安康城區晏臺巷市政綜合改造工程竣工驗收會議。漢濱區規劃設計院、陝西安信監理公司、江北辦事處、晏臺村及市政處相關科室負責人蔘加了會議。現將會議事項紀要如下：

一、驗收小組及參會人員對現場進行了踏勘，對工程資料進行詳細查閱。會議首先聽取了施工、監理、設計等單位總結報告，建設單位就工程建設執行情況進行了報告，驗收小組對檢查情況向會議作了彙報。驗收評定安康城區晏臺巷市政綜合改造工程質量合格，工程資料整編規範，竣工驗收程式符合要求。

二、該工程決算經審計總投資為763422.67元，其中：建安工程投資707885.53元(道路、排水、給水工程費用625714.42元，路燈工程82171.11元);待攤費用55537.14元(建設單位管理費14157.71元，設計費17697.14元，監理費18405.02元，造價審查費為5277.27元)。

三、經竣工驗收小組集體評議：安康城區晏臺巷市政綜合改造工程通過竣工驗收，即日起，正式納入安康市市政設施管理處管養，質保期從驗收之日起按一年計算。

四、對會議提出的部分工程缺陷及竣工圖不齊全等問題，責成施工單位認真梳理排查，逐一對照整改落實，整改結果經監理單位確認後，按程式以書面形式報市政管理處核查。

參會人員：

竣工會議紀要 篇9

20xx年6月9日下午，江北區住房和城鄉建設局在洪塘西路工程二標段現場專案部會議室主持召開了洪塘西路工程的竣工初步驗收會議，參加會議的有市建委、市城管局、市公安局交通警察局、市通投公司、市市政質監站、市排水公司、市自來水總公司、市公交總公司、市路燈管理所、江北交警大隊、江北區城管局、區交通局、區農水局、江北供電局、洪塘街道辦事處、合肥市市政設計院有限公司、寧波高專建設監理有限公司、浙江金聖建設有限公司、寧波市華東建設工程有限公司。與會人員聽取了工程的建設、設計、監理、施工單位的情況彙報，並進行了現場實地檢視和驗收，就工程中存在的問題發表了各自的意見和建議。現將相關事項紀要如下:

一、洪塘西路工程南起北外環路，北至江北大道，設計全長1523.88米，規劃寬度44米。建設標準為城市主幹道。主要建設內容:道路及附屬工程、橋樑一座、雨汙排水管道、給水管、電力溝、配套綠化、路燈、公交站臺及交通環衛設施等。通訊和煤氣管線按規劃同步實施。

二、與會代表一致認為，洪塘西路工程總體施工質量和外觀感覺良好，同意該工程通過竣工初步驗收。

三、會議明確的相關內容:

1、因該工程南端涉及北外環高架道路施工借道需要，樁號K0+018—K0+051路段未實施到位，經向市建委等相關部門彙報，同意將該部位工程的建設內容作甩項處理，由北外環高架道路實施單位建設。

2、本道路工程東側(自長興東路至江北大道)紅線與現狀已建小區圍牆、公園之間的空地進行綠化，具體由設計出聯絡單。費用列入本工程總投。

3、為確保本道路交通安全，與長陽東路交叉口處由原長陽東路實施的交通島及中央隔離帶內綠化進行改造;橋樑兩端路側高差較大路段設定塑鋼護欄。本工程與長興東路交叉口、與長陽東路交叉口的道路交通設施需進一步優化，會後由江北區住建局會同相關單位確定。具體由設計出聯絡單。費用列入本工程總投。

4、橋樑設定橋銘牌、限載牌，人行步道設定警示樁，具體由設計出聯絡單。費用列入本工程總投。

5、因北外環高架道路及江北大道正在施工建設，本工程道路南、北兩端設定1米高磚砌圍牆並設反光禁行標誌。

四、本工程須整改的內容:

1、竣工資料儘快送達各相關單位並進行各項專項驗收。

2、區域性瀝青砼面層破損予以整改返工處理，區域性人行道鋪裝不規範的應予以整改返工。

3、做好成品保護，綠化苗木要加強養護，個別不符合規定的苗木及枯死苗木應進行更換或適時補種。

4、請交通設施實施單位儘快完成交通畫線、標誌設定等交通設施。

五、施工單位應針對本次會議提出的問題，按設計和規範要求抓緊整改落實，抓緊編制工程決算書和完善施工資料，等具備條件後進行綜合驗收。

20xx年6月9日

竣工會議紀要 篇10

時間:20xx年五月十六日

地點:安廈前指四樓會議室

主持人:李

參加人:

會上，安全環保科和技術監督科及部分安全官針對現階段公司安全工作存在的問題進行了彙報。會議對安全環保科人員進行了崗位分工，李傳武副經理做了重要指示。現將會議主要內容紀要如下:

1.現場安全管理，不是一個職能部門的事，特別是現場標準化和安全管理是一個整體。所以，安全環保科和技術監督科分工不分家，形成一個系統的管理機構，把安全、標準化、培訓有機的結合在一起。

2.根據每個人的工作能力和實際情況，進行崗位分工。劉獻忠科長負責公司安全環保科全面工作;張躍華副科長負責公司後勤安全管理工作;孫豐義副站長負責公司中原井隊安全管理和環境保護工作;王新生副科長負責公司安全環保科綜合工作;施文慶科長負責公司技術監督科全面工作。具體見崗位職責和崗位分工。

3.雖然對每個人進行了分工，但是大家要從大局出發，相互協作，嚴於律己，忠於職責，敢於擔當，敢於負責，工作中嚴細認真，維護安全機構的利益，進一步抓好HSE工作。

竣工會議紀要 篇11

20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關20xx年3-5月份崗位工資發放等事宜。張總經理主持，公司領導，總經辦、黨群辦及相關處室負責人蔘加。現將會議決定事項紀要如下：

一、關於公司經濟合同管理辦法

會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品採購對外經濟合同管理，有利於加強和規範企業管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。會議紀要範文

二、關於職工因私借款規定

會議認為，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為檔案規定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程式，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關於公司資金管理辦法

會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利於加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善後發文執行。

四、關於職工工資由銀行代發事宜

會議聽取了計財處提交的關於職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的彙報，會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利於規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。會議紀要範文

五、關於公司機關11月份效益工資發放問題

會議聽取了人力資源處關於公司機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放，對已經下文明確的幹部執行新的崗位工資標準，沒有下文明確的幹部暫維持不變。待三個月考核明確崗位後，一律按新崗位標準發放。

會議最後強調，公司機關要加強與執行船舶的溝通，建立公司領導每週上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

竣工會議紀要 篇12

20xx年7月5上午，局黨組書記、局長主持召開了局黨組擴大會議，局黨組成員、機關黨委書記、副局長、副局長、紀檢組長、廣播電視臺副臺長、局總工程師、文聯副主席、文化市場綜合執法大隊大隊長、局辦公室(人事教育股)主任參加了會議。因人事變動和系統工作需要，會議就局黨組及行政班子成員分工情況進行了調整，現將調整後的領導成員分工通知如下：

黨組書記、局長：主持全面工作。聯絡機關財務工作，監管系統財務工作。

黨組成員、局機關黨委書記：分管局機關黨委日常工作。負責黨務、工、青、婦、書法事業產業建設;“掛包幫”蹲點聯絡鄉鎮、老幹部、關心下一代、統戰、計劃生育工作，指導各支部全面履行職能職責，向局黨組提出政策性意見和建議。督促各黨支部認真貫徹執行黨委決定和決議。負責黨建工作;負責指導局機關及局屬各支部的黨員發展工作，接轉黨員組織關係、出具政審證明材料、加強流動黨員的管理和黨費的收繳、管理工作。負責黨員的思想教育、組織管理工作。牽頭組織文聯工作。聯絡辦公室(人事教育股)、文化藝術股、文藝創作辦公室、縣書法藝術博物館、縣美術館、縣書協等社會團體。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、副局長：分管政務日常工作。負責目標管理、安全、信訪、維穩、防邪、招商引資、文化事業、產業發展、政務公開、電子政務、機關後勤、檔案、保密、雙擁、人大議案和政協提案、科技、資訊收集報送、鄉鎮綜合文化站建設、農家書屋建設及文化基礎設施建設、惠民工程、專案建設、統計等工作;聯絡辦公室(人事教育股)、事業發展股、文化產業股、安全保障股、縣圖書館。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、副局長：負責組織指導文藝創作和開展文化活動。分管社會文化、文化市場管理、文藝創作、文化市場執法、電影放映工作。聯絡文化藝術股、宣傳法規股、事業發展股、縣文化市場綜合執法大隊、縣文化館。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、紀檢組長：分管紀檢、監察、黨風廉政、黨紀、政紀、效能建設、掃黃打非、宣傳思想、精神文明、非遺報送。負責幹部人事、宣傳法規、市場管理(新聞出版版權局、行政審批)、政務視窗、文物管理、專案招投標監管工作;負責檢查監察物件在遵守、執行法律、法規和上級決定、命令中的問題;負責協助局領導抓好本局及所屬單位的廉政勤政建設和反腐敗工作，督促、協調本局研究、制訂本系統綜合治理腐敗的有效措施;負責受理監察物件違反行政紀律行為的控告、檢舉，調查處理監察物件違反行政紀律的行為;聯絡局辦公室(人事教育股)、宣傳法規股、市場管理股(新聞出版版權局、行政審批股)、縣文管所。完成縣紀委、監察局和局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、廣播電視臺副臺長：負責電視臺日常宣傳、廣播電影電視安全播出工作;聯絡安全保障股、宣傳法規股。完成局黨組交辦的其他工作。

局總工程師：分管廣播電影電視技術管理、廣播電視專案建設。負責地面數字建設、廣播電視村村響、戶戶通工程、廣播電影電視安全播出、科技創新等工作;聯絡事業股、安全保障股、電視臺技播部、地面數字電視建設辦公室。完成局黨組交辦的其他工作。

文聯副主席：負責文聯日常工作，協助機關黨委書記做好書法事業、產業發展工作。協助副局長組織指導文藝創作和開展文化活動。負責文聯各社會文藝團體管理、系統影像資料蒐集、文藝團體活動策劃，引導各文藝團體加強業務水平提升，加強創作交流。聯絡文化藝術股、縣文化館、女子書法協會、縣作協、音協、舞蹈家協會、攝影家協會、洞經音樂研究協會、川劇玩友協會等文聯社會團體。完成局黨組交辦的其他工作。

竣工會議紀要 篇13

一、會議學習傳達了省總經審會十一屆十三次全委會議精神，要求全市各級經審組織要切實抓好貫徹落實

會議傳達了省總經審會十一屆十三次全委會議精神，認真學習了省總黨組成員、經審會主任吳俏燕在省總工會十一屆九次全委(擴大)會議上的經審工作報告。

會議要求，全市各級工會經審組織和廣大經審幹部要認真學習，深刻領會，抓好貫徹落實，要充分認識新形勢下經審工作的重要性，以強化監督為目標，深入研究經審工作如何適應經濟發展新常態和黨風廉政建設新要求，積極應對工會經費大幅增長、資產規模不斷擴大帶來的新情況、新問題，把握工作重點，抓住關鍵環節，切實履行職責，推動全市工會經審工作再上新臺階。

二、會議審議通過了《慶陽市總工會20xx年度經費收支決算及20xx年度經費收支預算報告(草案)》

市總工會經審會三屆五次經審委員(擴大)會議審議並通過了楊偉同志代表市總工會三屆委員會所做的《慶陽市總工會20xx年度經費收支決算及20xx年度經費收支預算報告(草案)》。

會議認為，《慶陽市總工會20xx年度經費收支決算及20xx年度經費收支預算報告(草案)》符合工會經費預算編制要求，收支預算合理，既突出了保證重點，又體現了兼顧全面，會議一致通過。

會議要求，要切實加大工會財務預算管理工作，自覺維護經費預算剛性。要認真執行財經紀律，健全完善財務制度，提高經費使用績效。要加強財務人員技能培訓，不斷提升業務能力，強化財務管理。要堅持“務實、節儉、高效”原則，認真執行“厲行節約”的各項規定，確保經費的正確使用方向，為工會各項工作全面深入開展提供有力保障。

三、會議審議通過了《關於20xx年全市工會經費審查情況和20xx年經審工作安排的報告(草案)》

會議審議通過了劉憲剛同志代表市總工會三屆經費審查委員會所做的《關於20xx年全市工會經費審查情況和20xx年經審工作安排的報告(草案)》。

會議認為，20xx年市總經審會緊緊圍繞市總工會的安排部署和目標任務，認真履行職責，紮實開展工作，在服務大局、服務基層、服務職工中較好地發揮了保駕護航作用。

會議要求，20xx年市總經審會要認真貫徹落實省總經審會十一屆十三次全委(擴大)會議和市總工會三屆五次全委(擴大)會議精神，依法依規開展審計監督，進一步增強政治意識、責任意識、擔當意識、紀律意識，充分發揮經審組織在工會工作中的保障和監督作用。一要依法完成全年審計任務。20xx年計劃對下審計29個單位，其中：縣區總工會4個(環縣、合水、西峰、正寧)，系統工會5個(水務、交運、文廣、住建、農牧)，部分直屬基層工會和部省屬駐慶單位工會近20個。二要充分發揮經審監督作用。以“審改幫促”為重點，突出 “三公”經費、會議費、培訓費、集中採購等方面的審查審計，督促在規定的時限內完成整改任務，推進經審工作規範化建設，落實經審“約談”制度，確保工會經審和資產安全執行，確保工會幹部乾淨幹事、清白做人。三要推動經審工作改革創新。堅持問題導向，積極應對工會經費、專項資金逐年結餘，積少成多，造成資金滯留過大的問題，主動預防工會經費獨立收繳、使用、管理、監督過程中存在的潛在風險。探索審查審計新思路，促進與市審計局、內審協會的業務聯絡，主動參與優秀審計專案的報送和評選。藉助政府和社會審計機構力量，探索委託審計和派出審計相結合的新途徑，提高審計工作質量和公信力。

四、會議審議通過了有關人事事項

根據《中國工會章程》和《慶陽市總工會第三屆委員會委員和經費審查委員會委員替補、增補的辦法》規定，會議表決同意替補李春曉、齊宇宵、何樹霞3名同志為市總工會第三屆經費審查委員會委員;吳帥之、張娜、張慧嵐3名同志不再擔任市總工會第三屆經費審查委員會委員。

竣工會議紀要 篇14

20xx年6月16日，局黨組召開專題會議，聽取並研究通過了機關工會主席曹安洲同志關於機關工會20xx年工作及財務預算情況的彙報。現將有關情況紀要如下：

一、關於20xx年工會工作及相關活動安排

局黨組研究認為，機關工會要全面履行工會的各項職能，充分發揮工會的橋樑、紐帶作用，創新活動載體，豐富活動方式，調動廣大職工幹事創業的積極性和創造力，為黃岡防震減災事業和經濟轉型發展做出貢獻。20xx年主要活動安排有：(1)組織春、秋遊活動;(2)組織一場羽毛球、乒乓球比賽;(3)組織一場象棋比賽;(4)組織觀看一場電影。

二、關於20xx年工會經費預算

按照上述活動安排，根據湖北省總工會《關於貫徹落實全國總工會加強基層工會經費收支管理的實施意見》(鄂工發[20xx]2號)的相關規定，20xx年局機關工會經費支出預算為67800元，其中：春遊經費2200元;秋遊經費4000元;乒乓球、羽毛球比賽經費18000元(含場租、球具購置、獎勵和服裝);象棋比賽經費3000元(含棋具購置和獎勵);觀看電影經費4200元;傳統節日慰問28000元;職工生日蛋糕8400元。

按照鄂工發[20xx]2號檔案及相關規定，根據我局實際情況，經請示市總工會， 我局機關工會經費來源主要有以下5種方式：一是上年結餘;二是單位提取的工會經費，標準為工資總額的2%;三是工會會員繳納的會費;四是上級工會撥付的經費;五是差額不足部分由單位彌補。

局黨組要求，工會活動要在遵守《工會法》及有關規定特別是鄂工發[20xx]2號檔案規定的基礎上，按照“多樣、活躍、高效”的原則開展相關活動，儘量讓全體會員均參與進來。工會經費、要嚴格按規定收取和籌措，使用管理要從嚴從緊、接受監督。

局黨組對近年來局機關工會工作給予了充分肯定。局黨組書記何漢中同志要求，機關工會工作要緊貼我局實際，著力在“架橋樑、聚人氣、創事業、促發展”上下功夫。一要著力建立學習型組織，提升全域性職工綜合素質;二要加強民主管理，提高工會整體管理和服務水平;三要關注職工身心健康，組織開展慰問活動;四要組織開展文娛活動，豐富職工業餘文化生活。

竣工會議紀要 篇15

20xx年11月27日，局黨組書記、局長馬軍召集局黨組成員在局黨組會議室召開會議，專題研究局領導班子成員分工調整事宜，現紀要如下:

馬軍同志主持市城管局全面工作。對全域性黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。

鄭永萍同志協助黨組加強黨風廉政建設工作和組織協調反腐敗工作。負責紀檢監察工作，分管監察室。

王亞軍同志分管市政公用、園林綠化、環境衛生、執法監察、行政許可及特許經營監督、招商引資、專案建設、“四創”等方面的工作。分管市政公用科(園林綠化科)、環境衛生科、城市管理監察支隊。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。聯絡六枝特區、鐘山區、水鋼、水礦的城市管理工作。

龔申雄同志在鐘山區掛職期間不參加局黨組分工。

孔濤同志分管黨建、黨風廉政建設、人事教育、群團、統戰、雙擁、社會管理綜合治理、財務、政策法規、政務服務、文書、機要、檔案、安全生產、保密、信訪維穩、計劃生育、目標管理、後勤保障、議案建議及提案辦理、黨政務公開、精神文明建立、市容監察、數字化城管、城市管理資訊採集和督辦等方面的工作。分管辦公室、政策法規科(政務服務科)、規劃財務科、市容管理處、城市管理指揮中心。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。聯絡盤縣、水城縣、鐘山經濟開發區的城市管理工作。

王瑞舉同志分管工會工作，協助王亞軍同志工作，協助孔濤同志抓好黨建、群團等方面的工作。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。

竣工會議紀要 篇16

20xx年11月27日，局黨組書記、局長馬軍召集局黨組成員在局黨組會議室召開會議，專題研究局領導班子成員分工調整事宜，現紀要如下:

馬軍同志主持市城管局全面工作。對全域性黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。

鄭永萍同志協助黨組加強黨風廉政建設工作和組織協調反腐敗工作。負責紀檢監察工作，分管監察室。

王亞軍同志分管市政公用、園林綠化、環境衛生、執法監察、行政許可及特許經營監督、招商引資、專案建設、“四創”等方面的工作。分管市政公用科(園林綠化科)、環境衛生科、城市管理監察支隊。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。聯絡六枝特區、鐘山區、水鋼、水礦的城市管理工作。

龔申雄同志在鐘山區掛職期間不參加局黨組分工。

孔濤同志分管黨建、黨風廉政建設、人事教育、群團、統戰、雙擁、社會管理綜合治理、財務、政策法規、政務服務、文書、機要、檔案、安全生產、保密、信訪維穩、計劃生育、目標管理、後勤保障、議案建議及提案辦理、黨政務公開、精神文明建立、市容監察、數字化城管、城市管理資訊採集和督辦等方面的工作。分管辦公室、政策法規科(政務服務科)、規劃財務科、市容管理處、城市管理指揮中心。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。聯絡盤縣、水城縣、鐘山經濟開發區的城市管理工作。

王瑞舉同志分管工會工作，協助王亞軍同志工作，協助孔濤同志抓好黨建、群團等方面的工作。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。

陳啟勇同志協助孔濤同志工作。

出席:鄭永萍王亞軍孔濤

列席:王瑞舉陳啟勇

記錄:馬斌

竣工會議紀要 篇17

20xx年7月5上午，局黨組書記、局長主持召開了局黨組擴大會議，局黨組成員、機關黨委書記、副局長、副局長、紀檢組長、廣播電視臺副臺長、局總工程師、文聯副主席、文化市場綜合執法大隊大隊長、局辦公室(人事教育股)主任參加了會議。因人事變動和系統工作需要，會議就局黨組及行政班子成員分工情況進行了調整，現將調整後的領導成員分工通知如下：

黨組書記、局長：主持全面工作。聯絡機關財務工作，監管系統財務工作。

黨組成員、局機關黨委書記：分管局機關黨委日常工作。負責黨務、工、青、婦、書法事業產業建設;“掛包幫”蹲點聯絡鄉鎮、老幹部、關心下一代、統戰、計劃生育工作，指導各支部全面履行職能職責，向局黨組提出政策性意見和建議。督促各黨支部認真貫徹執行黨委決定和決議。負責黨建工作;負責指導局機關及局屬各支部的黨員發展工作，接轉黨員組織關係、出具政審證明材料、加強流動黨員的管理和黨費的收繳、管理工作。負責黨員的思想教育、組織管理工作。牽頭組織文聯工作。聯絡辦公室(人事教育股)、文化藝術股、文藝創作辦公室、縣書法藝術博物館、縣美術館、縣書協等社會團體。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、副局長：分管政務日常工作。負責目標管理、安全、信訪、維穩、防邪、招商引資、文化事業、產業發展、政務公開、電子政務、機關後勤、檔案、保密、雙擁、人大議案和政協提案、科技、資訊收集報送、鄉鎮綜合文化站建設、農家書屋建設及文化基礎設施建設、惠民工程、專案建設、統計等工作;聯絡辦公室(人事教育股)、事業發展股、文化產業股、安全保障股、縣圖書館。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、副局長：負責組織指導文藝創作和開展文化活動。分管社會文化、文化市場管理、文藝創作、文化市場執法、電影放映工作。聯絡文化藝術股、宣傳法規股、事業發展股、縣文化市場綜合執法大隊、縣文化館。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、紀檢組長：分管紀檢、監察、黨風廉政、黨紀、政紀、效能建設、掃黃打非、宣傳思想、精神文明、非遺報送。負責幹部人事、宣傳法規、市場管理(新聞出版版權局、行政審批)、政務視窗、文物管理、專案招投標監管工作;負責檢查監察物件在遵守、執行法律、法規和上級決定、命令中的問題;負責協助局領導抓好本局及所屬單位的廉政勤政建設和反腐敗工作，督促、協調本局研究、制訂本系統綜合治理腐敗的有效措施;負責受理監察物件違反行政紀律行為的控告、檢舉，調查處理監察物件違反行政紀律的行為;聯絡局辦公室(人事教育股)、宣傳法規股、市場管理股(新聞出版版權局、行政審批股)、縣文管所。完成縣紀委、監察局和局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、廣播電視臺副臺長：負責電視臺日常宣傳、廣播電影電視安全播出工作;聯絡安全保障股、宣傳法規股。完成局黨組交辦的其他工作。

局總工程師：分管廣播電影電視技術管理、廣播電視專案建設。負責地面數字建設、廣播電視村村響、戶戶通工程、廣播電影電視安全播出、科技創新等工作;聯絡事業股、安全保障股、電視臺技播部、地面數字電視建設辦公室。完成局黨組交辦的其他工作。

文聯副主席：負責文聯日常工作，協助機關黨委書記做好書法事業、產業發展工作。協助副局長組織指導文藝創作和開展文化活動。負責文聯各社會文藝團體管理、系統影像資料蒐集、文藝團體活動策劃，引導各文藝團體加強業務水平提升，加強創作交流。聯絡文化藝術股、縣文化館、女子書法協會、縣作協、音協、舞蹈家協會、攝影家協會、洞經音樂研究協會、川劇玩友協會等文聯社會團體。完成局黨組交辦的其他工作。

竣工會議紀要 篇18

時間：20xx年1月5日上午9：00

地點：

參加人員：XX集團會員代表

議程：

1、審議XX集團不定時工作制和綜合計算工時制。

2、審議XX集團職業道德和商業行為準則。

為了進一步發揮職工代表大會的作用，充分保護、調動、發揮廣大職工的積極性、創造性，經集團公司工會研究，經黨委批准，於20xx年一月五日召開XX集團有限公司第五屆一次職工代表大會。會議代表216名，實到代表210名，列席代表4名。

會議議程：

1、實行綜合計算工時制的工種：

框裝工、塑裝工、做排工、折邊工、剪板工、模具工、衝床工、車工、銑工、鉗工、鉚工、衝壓工、鑽床工、電焊工、點焊工、氣割工、噴漆工、一次接線工、二次接線工、繞線工、澆注工、程式設計工、行車工、剷車工、叉車工、號碼工、車間操作工、倉管員、質檢員、動力執行員、助理裝置工程師、熱浸鋅操作工、包裝工、機修工、電鍍工、平板工、發貨員、成型工。

2、實行不定時工作制的工種：實行年薪制的高階經營管理人員、銷售人員、包裝裝卸人員、門衛、小車駕駛員。

3、關於實行綜合計算工時制和不定時工作制後，如何完善制度，保證職工合法權益。

工資支付：以年為單位，每年年底與職工結算一次工資。工作期間採取每月預付制度，預付金額不低於公司與職工簽訂的《勞動合同書》的約定;

休息休假：對實行不定時工作制及綜合工時工作制職工，公司將根據《勞動合同》相關規定，在保障職工身體健康並充分聽取職工意見的基礎上採用集中工作、集中休息、輪休、調休、彈性工作時間等方式，在完成生產任務同時，確保職工的休息休假權益。

加班工資：公司將以年為計算週期，每年每位職工的工作時間為20xx工作小時，如果超過法定計算週期，公司將支付150%的加班工資。法定節假日確需加班的，在與職工充分協商同意的情況下，按國家法律法規支付其相應得法定假日工資;

4、舉手表決是否通過部分崗位實行綜合工時制和不定時工作制。與會代表認真審議通過對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制的種類，以及工資支付、休息休假、加班等專案的討論，一致同意對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制。

5、舉手表決是否通過XX集團職業道德和商業行為準則。職業道德。

行為準則。內容包括：內部工作行為準則，保護公司資產、離職交接;外部工作行為準則，代表對外承諾或簽約、與供應商交易;

外部其他組織的行為準則，與競爭對手的接觸、與新聞媒體、司法人員以及其他各界的聯絡;個人行為準則，不幫助競爭對手、不與競爭、不在供應商兼職、不濫用公司影響力、不從事第二職業等。

二0XX年一月五日

竣工會議紀要 篇19

簽發人： 工作例會紀要字()第1號

20xx年x月x日上午，集團公司在公司辦公室召開了高層幹部第一次工作例會。會議由公司董事長主持，石油裝置總經理宋樹茂、工貿總經理、x公司總經理、化工總經理、qiyong 總經理及集團人事保障部總經理、投資融資部總經理呂書紅負參加了會議。會議首先由董事長就個人及集團公司相關情況做了分析說明，各企業負責人對上半年的工作情況作了彙報，董事長在聽取大家的彙報後對工作完成情況較好的給予了肯定，不足之處提出了具體要求，會議同時對下一步的工作進行了研究部署。現將會議的有關內容紀要如下：

一、董事長表達了對於企業發展的信心及對辦好企業的決心，董事長希望通過大家的努力家一起把企業做大做強，讓企業不但成為事業發展的平臺，更能成為每個人實現自我價值的平臺;會議指出企業高層是企業發展的關鍵，所以企業負責人工作更要有計劃性。

二、會議決定，集團高層工作例會每月召開兩次，會議時間分別為每月1號和15號;並要求把會議內容形成一個制度性的檔案。

會議認識到每月例會的重要意義，集團公司已成立將近十年的時間，現已進入快速發展期，集團發展的過程也是一個學習的過程，每月工作例會可以為企業高層提供一個溝通平臺，通過交流提高知識面，通過交流提高人事、生產、銷售、經營、成本控制等管理水平。

會議要求，每月例會彙報內容應包含以下三個方面：1、上半月工作總結，其中涵蓋生產、市場、人事三個方面;2、下半月工作計劃，其中涵蓋生產、市場、人事三個方面;3、運營管理過程中面臨的困難及需要集團公司的支援、對於集團公司的建議。

三、會議明確了集團公司的領導體制，即為董事會領導下的總經理負責制。集團公司下屬共有七個企業，其中五個公司正常運營，兩個公司正在籌建中;每個公司有三個股東，共計二十一個股東，由這些股東中產生董事，原則上每年召開一次董事會會議;會議著重說明了投資公司成立的意義及運營模式;同時會議指出，股東是保持集團公司穩定性的關鍵;會議強調，要為公司能做事的人提供一個能盡情發揮的平臺 。

四、會議通報了各公司的大體運營狀況;x公司運營良好，利潤可觀;x公司處在投資建設期;x公司工作思路正確，同時強調，養活職工不是目的，更重要的是創造利潤;工貿訂單充足，應在產值方面突破;和考核指標難以確定，原因是資料掌握不準確。

五、會議聽取了各子公司及集團公司部門上半年的工作彙報，並針對各公司及各部門情況提出了具體要求。

1、x公司面臨產量少，資金緊張，市場行情不了的解困難，職工相對穩定;

2、工貿職工穩定、產值基本完成、訂單較多;

3、化工由於市場價格上漲、質量穩定，利潤相對穩定，可能面臨原材料不充足的的困難;

4、x公司專案進度推遲，面臨資金緊張的困難;

5、投資融資部為降低融資成本，保證各分公司的資金流通，為完工提供充分的融資支援。

6、人事保障部要求對分公司環保手續，安全應急預案，安全意識重視起來。 對於各公司工作情況，會議提出具體要求：

1、計劃性不夠，分公司應該擁有長期的戰略性規劃及短期的工作計劃;

2、工作要具有突破性，可以在價格、技術、人際關係這些方面尋求突破;

3、對於會議的理解要深刻，瞭解開會的目的和會議確定的工作重點，同時會後更要執行落實;

4、要具有市場規劃;

5、生產方面要通過一些措施來降低成本，同時提升產值，尋找利潤的空間;

6、注重細節管理，嚴格的管理可以提高個人威信和維持全面的關係;

7、強調了人事保障部職責：人事管理、企業規劃、制度建設及完善。

發至：董事長、各分公司總經理、人事保障部總經理、投資融資部總經理 印發時間： 共印8份

集團公司人事保障部

20xx年x月x日