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管理人員的工作總結(通用18篇)

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管理人員的工作總結 篇1

為進一步貫徹落實-街道關於搞好社群檔案工作,我---社群居委會嚴格遵循社群檔案工作的指導思想及歸檔制度,總結經驗,聯絡實際,並經過增強社群檔案工作意識,強化檔案監督指導職能,推動了社群檔案工作健康有序開展,現就20--年的檔案管理工作總結如下:

管理人員的工作總結(通用18篇)

一、統一思想,明確並重視社群檔案的相關工作

為了確保檔案資料收集的規範化、制度化和常態化,我們--橋社群居委會本著社群工作發展到哪裡,檔案工作就延伸到哪裡的精神,把社群檔案工作擺上了社群重要議事日程,納入社群發展建設規劃,多次召開檔案歸檔工作會議,強化社群幹部的日常工作歸檔意識。深入各個部門收集資料,時常邀請街道相關領導到我居委會進行工作指導,根據--街道對社群的歸檔要求,嚴格按照社群檔案工作目標管理考核標準。

二、規範管理,強化檔案資料規範化保管保護

社群檔案資料實行統一整理方法、統一規定製定、統一檔案卷盒,統一集中保管,異常是利用社群黨建、計生、衛生、綜治、民政、社保、社群服務等專項工作的檔案資料,基本到達檔案安全保管、查閱方便的要求。並做到定期對其數量和保管狀況進行系統檢查,規範使用管理程式,定期對檔案資料整理、除塵、消毒,確保檔案的整潔性和完整性。

在今後的檔案管理工作中,我們仍將其放在社群工作中的重要位置,進取調動了社群幹部做好檔案工作的主動性,制定了考核辦法,明確職責,靠實職責,構成檔案工作與社群建設同步發展的良好氛圍,保證了社群建檔工作的順利開展。

管理人員的工作總結 篇2

第一,重視辦公室隊伍建設,提高辦公室人員素養。各級領導要挑選政治上可靠、責任心作風嚴謹的同志負責印章管理工作。

辦公室強、人員要提高對印章管理重要性的認識,嚴格遵守用印的程式和制度,明確職責範圍,對超出職權範圍的,應向領導請示彙報。同時,辦公室人員還應注重學習和研究,熟悉本部門的業務,對能否用印、是否符合條件,做到心中有數。

第二,完善相關制度,嚴格控制印章的刻制、使用和管理。堅持一級印章一級管的原則。

臨時性機構和內設機構原則上不刻公章,確屬工作需要的,必須把住源頭,報經上級批准。此外,各類證書加蓋印章要先辦手續再蓋公章,不得事先“套印”。要建立用印登記制度,特別是事非常規用印要及時登記,嚴格填寫用印日期、怎樣做好印章管理工作□伍聰18 素養技能“霍桑效應”與思想政治工作□唐宗禮“霍桑效應”是一個心理學名詞,是指被觀察者因知道受到別人自己成為觀察物件、注意,而改變行為傾向的效應。

這種效應在思想政治工作中具有一定的借鑑意義,運用好這一效應原理能夠促使消極變積極,積極更積極,從而有利於調動職工的上進心,增強思想政治工作的實效性。

思想政治工作的物件是人,其主要目的就是要調節工作物件的情緒,激發工作物件的上進心,營造蓬勃向上的團隊氛圍。而這樣一個氛圍的形成,必須依靠全體職工來共同建設,光靠少數人是難以建立起來的。

這就需要思想政治工作“霍桑效應”原理,者善於運用首先找出團隊中的“短板”,在補短上多下工夫。重點是要加強後進職工的思想政治工作,可以採用經常性地與這些人交流心得、切磋員溝通思想、並肩勞動等辦法,使他技藝、們感到你在時刻關注他們,他們做出的每一點成績或存在很的每一個問題你都很清楚、瞭解,從而使之振奮精神,改變原有的消極落後行為,以飽由、承辦人、批准人等事項,以備查考。

第三,堅持按原則辦事,依政策蓋章。要摒“一枚朱印,處處為公”,切不棄私心雜念,做到可利用管印之便謀私利。遇有遞條子、打招呼的,要問清情況,不能輕率辦理。在辦理住房補貼、人事流動等敏感事務時,一定要格外謹慎,能辦則辦,不能辦的堅決不辦。

第四,要實行“專人掌管,安全存放”。專人掌管,要責任到人。當掌管印章的同志出差、休假需交給其他同志保管時,領導應監督雙方的交接工作,並對用印工作適時檢查,發現問題及時糾正。印章保管應有專用盒,並隨時上鎖,嚴禁外借或拿出辦公室使用。掌管印章的同志因工作調動離開崗位時,應及時更換放置印章的櫃、鎖,嚴防印章管理失控。

管理人員的工作總結 篇3

20--年在緊張和忙碌中過去了,生產車間在公司領導的正確決策和領導下,在生產車間全體員工的緊密團結和努力奮鬥下,圓滿完成了公司下達的生產任務。回顧20--年的工作,生產車間以圍繞安全生產、保質保量完成生產任務為前提,主要做了以下幾方面的工作:

一、 生產管理、完成產量、產品質量方面

1.生產管理:公司根據產品銷售情況下達的生產計劃,我們能合理地安排生產,保證了日常生產和正常發貨。車間還克服了生產任務重、人員不足等困難,進行--車間和--車間穿插生產,為保證完成生產任務,很多員工晚上前來加班至很晚,第二天早上又正常上班。委託加工方面,分別完成了對-藥業和--藥業委託加工情況的現場監控。

2. 完成產量:20--年生產--軟膠囊共-批,-膠囊共-批,-片共-批。

3.產品質量:在保證完成生產任務的同時,車間高度重視保證產品質量的重要性。按照--的要求嚴格管理員工,要求員工嚴格執行標準操作規程。20--年車間出了--等問題,生產車間通過開專題分析會等多種形式進行研究,不斷總結經驗,產品質量得到穩步提高。我們相信,只要生產車間的每一個員工都有高度的質量意識,並付諸於生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高。

二、 硬體方面

1.固體制劑車間新購一臺鋁塑包裝機,進行裝置安裝除錯,已投入生產。

2.對於恆溫恆溼機進行維護保養,檢查排除了該裝置的壓縮機微漏氟利昂問題。

3.針對固體制劑車間技術夾層下水道漏水情況進行改造。

4.壓片機壓力固定件發現裂縫,及時進行了維修。

5.車間原有的一臺空氣壓縮機效能老化,不能滿足生產需求,新購一臺空氣壓縮機,除錯安裝後投入使用,原有的空氣壓縮機保留在原系統中以備用。

6.車間樓下自來水管道漏水,及時進行管道改造。

7.空氣壓縮機安裝油氣分離器。

8.更換溶膠出膠口閥門。

9.對恆溫恆溼機組滴漏現象進行了維修。

10.生產裝置的日常維護維修,保證了生產的順利進行。

三、 軟體方面

1.對於原有的檔案系統進行全面升級,使之更符合GMP的要求。

2.制訂了裝置預防性維護維修計劃。

3.對於新購進的鋁塑包裝機資料歸檔,並制訂了驗證方案和驗證報告,並完成對新購進空氣壓縮機的驗證。

4.制訂益母草軟膠囊產品回顧性驗證方案和回顧性驗證報告。

5.完成已制訂的--車間的--、--、--產品回顧性驗證。

6.完成已制訂的公用系統及固體制劑車間主要裝置的再驗證。

7.草繪新車間工藝佈局圖,並完成URS關於生產、公用系統、提取等方面內容,提供給設計單位。

8.辦理---委託加工延期申報手續。

四、 人員管理方面

1.隨著生產任務的增加,多名新來員工陸續進入生產車間,車間經崗前培訓考試合格後,並採取崗中培訓、以老帶新等形式對於新員工進行培訓,保證新員工順利進入各崗位角色。現新員工基本都能勝任本崗位工作。

2.鼓勵新員工、特別是年輕人進入主要操作崗位,增強了車間操作人員的技術儲備力量。

3.根據--要求,對車間員工進行了培訓和評估。

4.公司提拔了有能力,有思想的員工進入車間管理崗位,生產車間充分發揮了他們的主觀能動性,車間管理得到進一步加強。

5.對生產各級管理人員進行了明確分工,責任到人。

管理人員的工作總結 篇4

本人進入我廠參加工作已一年有餘,在這一年中,我遵守廠紀廠規,遵守部門管理制度,在廠、部門領導的領導下工作一直認真主動,能夠按時按量完成領導交給的任務,注重與同事們的業務技術交流、合作、以及關係的融洽,不斷積累業務工作經驗,快步地沿著把理性思維運用到工作實際中來的路子上邁進。經過一年多來的磨練,已取得了一些成績,現已獨立承擔本職崗位工作。分以下幾個方面進行總結:

在思想方面,我一直把廠當做我的家,我深知“廠興我榮,廠衰我恥”的道理,堅持一切從我做起,實事求是努力認真,以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則,積極主動做好自己本職工作,隨時準備接受厂部的檢驗與考核。

在工作方面,我兢兢業業、克勤克己、堅守崗位,一切以工作為重,服從領導安排,認真完成領導交給的每一項任務;虛心向同事們學習業務知識,注重與同事們的團結協作,與同事們相處融洽;工作認真主動,按時按質完成本職工作任務。現把我今年工作情況簡述

⒈逐日完成本部門產品派發、業務統計、日報等工作;

⒉逐月完成部門內業務月統計及上報工作;

⒊承擔部門辦公文書處理、列印、上報等工作;

⒋管理本部門資料、檔案等,並完成相關資料歸檔工作;

⒌積極配合其他在外業務人員完善本部門相關工作;

⒍配合領導做好客戶的接待、關係協調等工作;

⒎做好本部門的業務活動、後勤保障、以及與其他部門的工作銜接等工作。

在自身建設方面,我一直注重自身業務知識和專業知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱進。在過來的一年中,我積極參加厂部組織的相關專業理論知識講座,並在工作之餘努力學習統計、財會、管理以及菸草、肥料等與工作相關的專業技術知識和文學知識,努力提高自身修養、完善自身素質建設。

總的說來,我進廠至今,在思想上,我一直珍視現有的厂部工作環境,以能為厂部做出應有的貢獻為己任;在工作上,我勤懇努力,服從領導安排,積極主動工作,以任勞任怨、按時按質按量完成工作為原則,確保本職工作盡善盡美;在自身方面,我認真積累工作經驗,注重專業理論知識的完善,以期能使自己的業務水平不斷提高。我深知,在工作中員工態度的端正、工作的仔細和耐心是業務工作效率與質量的保證,員工工作環境的穩定及至行業工作經驗的精熟是業務不受損失的唯一法則,在以後的工作中,我將一如概往地堅持上述工作原則,盡我最大的努力把我的工作做得更好,為我們廠更加美好的明天做出自已應有的貢獻。

管理人員的工作總結 篇5

年終歲末,緊張繁忙的一年即將過去了,新的挑戰又在眼前,沉思回顧,在__這個大家庭裡使我得到了鍛鍊,學習了很多的知識,交了很多朋友,當然也積累了更多的經驗,在20__年裡也通過深刻的教訓發現了自身的不足。

一、業務

1、超市看似是一項簡單的工作,真正做起來卻不那麼容易,需要較強的責任心,不僅要幹好本職工作,還要做好溝通,服務兩者相互相成,缺一不可一年來的工作很短,寫出來卻很長,既做到三實,四嚴,兩個一樣,三實即是做人誠實,說實話,辦實事,四嚴即是嚴格要求,嚴密的組織,嚴肅的態度,嚴明的紀律,兩個一樣,即是領導在與不在都一樣,有無檢查都一樣。

2、要求保證實貨與賬目一致性,做好每月盤點,迴圈先進先出的原則,保持環境整潔,物品井然有序,定時向上級提報代銷,殘損物品明細。

3、倉庫管轄區域,通道合理規劃定位,所存在物品按一定規劃定位,有利於充分利用有限的倉庫空間,確保工作效率。

4、做好防火,防盜,防破壞工作,熟練業務,禮貌待人,樂於傾聽他人建議,批評。

5、20__年是繁忙充實的一年,在全組的共同努力下,我櫃組的銷貨達到___,利潤達到___。取得可喜的成績是與全組員工的努力分不開的。

二、管理

提起管理,我覺的讓我頭疼的問題就是促銷員,當然大量的銷貨也是和促銷員分不開的,組內員工六名,14名促銷員,一但管理不好,組內將是一片散沙,不可收拾,首先我教育員工把促銷員當成自己的同事,用心呵護她們,其次教育促銷員把自己當成組裡最重要的一員,她們由於是廠家開資,所以有些事情很散漫,第一步歸納以下三點,明確的責任,積極的態度,正確的位置。

在現實生活工作中,每個人都有不同的責任,只不過由於職位的高低存在責任大小而已,做為公司的一名員工,我們的責任是什麼?我給她們比喻,公司是一臺高速運轉的機器,而我們就是這臺機器上的一個齒輪,每個齒輪都在為這臺機器運轉提供服務。

而其中任何一個齒輪出現問題,都將使機器無法正常運轉,不言而喻,我們就是轉化思想,工作是,我要做,而不是要我做,一年來,自己嚴格要求自己,沒有規矩不成方圓,榜樣的力量是無窮的,在促銷員中找一個比較積極的員工來做榜樣,讓所有的促銷員有工作上學習上的標準,讓大家跟著榜樣幹,樹立榜樣時要通過公正,公平,公開的方法產生,這樣的榜樣才能讓別人福氣,才有號召力,才能在他們心中樹立威信。

首先從考勤制度開始,沒有制度就沒有管理的準繩,更沒有對員工的約束,比如說有一個促銷員遲到了,我說她又遲到,這個促銷員會很不服氣,有了考勤制度,我就能根據促銷員的簽到時間,對照考勤制度,看她晚了多長時間,理直氣壯的說她遲到了,並進行處理,讓她們心服口順,和員工能正常的同步了前進了。

三、20__年計劃

20__年我有個信念,只有前進,不能後退,只能成功,不能失敗。

我不能自信的報出20__年我要銷貨多少萬,利潤要超過多少萬,我只能說我會全力以赴的去幹,在工作全流程的每一個細節都要做到精銳求精,不折不扣,關於細節不等於100-1不=99,100-1=0.1%的錯誤會導致100%的失敗,因此,在20__年裡我要堅決杜絕1%的錯誤,各項任務爭取100%達標,我相信,同心山成玉,協力土變金,團結就是力量,團結就是勝利,最後祝福__在20__年裡發展突飛猛進,祝福__的未來,前程似錦!

管理人員的工作總結 篇6

一、自覺加強學習,努力適應工作

我是初次接觸物業管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚瞭解,為了儘快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

二、心繫本職工作,認真履行職責

(一)耐心細緻地做好財務工作。

自接手管理處財務工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關係,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。

一是做好每一筆進出賬。對於每一筆進出賬,我都根據財務的分類規則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發票、賬單,搞好票據管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。在進一步瞭解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區分,按照鴻亞公司、業主和我方協定的服務費,定期予以收繳、催收,20xx年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節,我堅持從公司的利益出發,積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面,嚴格把好採購關、消耗關和監督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。

(二)積極主動地搞好文案管理。

半年來,我主要從事辦公室的工作,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文件編排工作。對管理處涉及的資料文件和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排列印,根據工作需要,製作表格文件,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處後,對檔案的系統化、規範化的分類管理是我的一項經常性工作,我採取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,並做好收發文登記管理。

(三)認真負責地抓好綠化維護。

小區綠化工作是10月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由於缺乏專業知識和管理經驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

管理人員的工作總結 篇7

20_年,我區農村經營管理工作在區委、區政府的正確領導和上級業務主管部門的精心指導下,認真落實中央1號檔案精神,緊緊圍繞農民增收、維權,狠抓農村財務的規範管理、農民負擔的監督管理、農村土地承包關係的穩定完善以及農民專業合作組織建設等方面的工作,較好地完成了全年目標任務,20_農經個人工作總結。

一、20_年主要工作

(一)進一步規範村集體“三資”管理

1、加強財務公開,民主管理工作。5月11日至13日、8月10日至8月12日和10月20日至23日,由村務公開領導小組辦公室牽頭,區委組織部、區監察局、區農委、區民政局等部門組成村務公開督查組,對全區五個鎮20_年一季度、二季度和三季度財務公開民主管理情況進行了督查,督查情況在全區範圍內進行了通報。有力推進我區財務公開,民主管理工作。

2、抓農村產權制度改革試點工作。我區20_年對全區18個城中村、城邊村進行了“村改居”改革,由於涉及到的集體土地、集體房屋、社會保障、集體資產量化與處置等諸多問題,“村改居”改革很難進一步推進。按照區委、區政府的要求,我委於11月18日擬定了《__區村(居)集體經濟組織股份制改革試點的指導意見》,《意見》從成立組織營造氛圍、清產核資摸清家底、界定範圍確定股權、分類處置量化到人、因地制宜穩步推進等幾個方面設定了清產核資、股權的界定、股權的分類處置和量化到人的程式和範圍進行了規範,為我區開展農村產權制度改革試點,進一步推進“村改居”改革工作提供了制度保障。

3、全面完成農村“三資”清理和委託代理服務工作。今年5月24日全省農村“三資”清理動員培訓會議和6月2日全省農村“三資”培訓視訊會議後,根據省“陽光村務工程”建設辦公室工作安排,對全區範圍內的54個村(居)開展了村級資產、資源、資金的全面清產核資工作,全區54個村(居)共清理出貨幣資金為10083.81萬元;資產清理前為13080.02萬元,清理後為15570.42萬元,增加2490.4萬元;資源清理前為38130.2畝,清理後為51516.62畝,增加13386.42畝;債權清理前為4_7.65萬元,清理後為3277.76萬元,減少869.89萬元;債務清理前為3626.88萬元,清理後為1553.45萬元,增加20_.43萬元。指導各鎮結合實際,在現有會計委託服務中心、土地流轉服務中心等基礎上,整合資源,設立了農村集體“三資”委託代理服務中心。同時,在堅持集體“三資”所有權、使用權、審批權、收益權和基本核算單位“五不變”的前提下,經村集體經濟組織成員大會或村民代表大會討論同意,由村集體經濟組織或村民委員會與鎮“三資”委託代理服務中心簽訂委託代理協議,進一步完善了“三資”委託代理服務工作,個人總結《20_農經個人工作總結》。

(二)強化了農民負擔監管

1、加強農民負擔監督,健全各項制度。配合區財政局開展村級公益事業建設“一事一議”財政獎補試點工作。制定了《__區村級公益事業建設財政獎補試點工作實施方案》,加強了“一事一議”農民負擔監督管理工作。在全區五個鎮54個行政村建立了涉農收費公示欄,嚴格執行涉及農民負擔案(事)件責任追究制度。全區未發生一起涉及農民負擔案(事)件。居民生活用電實現城鄉同網同價,農民真正得到了實惠。

2、開展了農民負擔政策落實情況自查自糾工作。自查自糾情況表明:一是涉農收費嚴格按照有關規定執行。二是“一免三補”的稅費改革政策全面兌現。三是村級財務管理得到進一步規範。四是農村土地承包政策法規全面落實。但也存在一些不容忽視的問題:一是部分涉農收費不夠規範。二是少數村報刊徵訂費超標。各鎮針對存在問題認真進行了整改。

3、抓良種補貼工作。印製《省委省政府致全省廣大農民朋友的一封信》1.2萬份,發放到全區每戶農戶手中。結合新型農民培訓專案和科技三下鄉活動,大力宣傳黨中央國務院的各項惠農政策。轉發了省農委、省財政廳《20_年農作物良種補貼專案實施方案》,下發了《__區農作物良種補貼工作實施意見》,組織實施了農作物良種補貼工作。20_年農作物良種補貼農作物種植面積總計22567.275畝,補貼資金321811.625元。其中一季稻18847.955畝,補貼資金282719.325元;棉花379.82畝,補貼資金5697.30元;玉米3339.5畝,補貼資金33395元。農作物良種補貼資金已通過涉農補助資金“一卡通”方式發放到農戶手中。

(三)依法穩定和完善農村土地承包關係

1、建立健全農村土地承包經營權流轉工作制度。3月26日召開各鎮農經站長會議,就認真貫徹落實《__區農村土地承包經營權流轉實施細則》,進一步規範了農村土地承包經營權流轉工作進行了佈置。開展了農村土地承包經營權流轉情況調研,針對當前我區農村土地承包經營權流轉工作存在的問題,提出下步工作措施。

2、進一步加強農村土地承包經營權流轉管理和服務工作。五個鎮都成立農村土地承包經營權流轉服務中心,進一步明確了工作部門和職責,規範了農村土地承包經營權流轉的申請、登記、備案工作,同時還結合“三資”清理工作,各鎮對農村土地資源進行了清理登記,進一步進一步加強了農村土地承包經營權流轉管理和服務工作。

4、認真做好農村土地承包來信來訪案件辦理工作。今年區、鎮兩級本著認真接待,及時處理,切實維權要求,接待來信來訪近20次,在區、鎮有關部門的積極配合下,多數問題得到及時處理,農民群眾比較滿意。

(四)大力加強農民專業合作組織建設

1、開展《農民專業合作社法》的宣傳培訓。《農民專業合作社法》自20_年10月31日頒佈,於20_年7月1日起實施,為全面實施好《農民專業合作社法》,我們結合送科技下鄉和新型農民培訓,進行培訓宣傳。

2、農民組織化程度進一步提高。今年我區共有農民專業合作組織38家,比上年增加了4家,今年新增加的農民專業合作組織為:黎陽鎮提子生產專業合作社、奕棋鎮林塘村九龍養殖專業合作社、__區東風畜牧水產養殖生產合作社、__區中蜂蜂業生產專業合作社。奕棋振華苗木合作社獲得省級農民專業合作組織稱號。

二、下一步工作重點

(一)進一步指導好農民合作社工作。一是做好組建新農民專業合作組織的引導和指導工作,力爭全區農民專業合作組織數量形成一定的規模。二是指導現有的農民專業合作社,規範運作。

(二)進一步加強農村“三資”電算化管理與委託代理工作。建立健全農村“三資”委託代理制度,全面實行農村“三資”委託代理。村(居)經濟組織召開村民會議或村民代表會議表決通過後,出具書面委託協議。且表決結果要上報各鎮政府備案。

(三)進一步規範財務公開制度。要繼續把財務公開作為村務公開的重點。各鎮結合農村財務管理電算化試執行,逐步推行所有收支逐項逐筆公佈明細賬目。有集體經濟收入的村民組,要逐步推行組務公開,強化村組財務管理。要抓住第七屆村委會換屆之機,組織對村級財務進行全面清查,發現問題要及時處理,清查結果實行

公開,接受監督。

(四)進一步推進農村產權制度改革試點工作。按照規範性檔案立項申報的要求,在充分調研廣泛徵求意見的基礎上完善《__區村(居)集體經濟組織股份制改革試點的指導意見》,指導好各試點社群根據《意見》設定的清產核資、股權的界定、股權的分類處置和量化到人的程式和範圍穩步推進。

(五)進一步完善農村土地承包管理。以“xx大”精神為指導,以推動土地規範化流轉為重點,建立健全土地流轉的程式和各項工作制度,做好土地流轉前、中、後的服務工作。

(六)進一步實施好農作物良種補貼專案。農作物良種補貼面積的申報嚴格實行“農戶申報、鎮區稽核、村組公示”的工作程式,補貼資金全面推行“一卡式”社會化發放。

管理人員的工作總結 篇8

作為我們酒店前廳部的經理,我在我這段時間裡的前廳管理工作有做好的方面,同時也有管理工作做的不到位的地方,可以說是好壞參半。我們酒店前廳的工作一直都是我們酒店所有工作裡最中重要的,所以作為我們前廳部經理的管理工作,也是我們所有部門經理工作中最不好做的。

我在今年的經理工作時間裡,我沒有一直待在自己的辦公室裡,用來處理自己前臺經理的相關工作。我認為只有讓自己站在第一線上,與客人面對面的交流,才能發現我們部門工作中的問題。所以我處理完自己的工作的空餘時間裡,一直和我們前臺員工一起去值班,讓自己真正的參與到我們前臺的日常工作中,便於讓自己發現我們的前臺工作存在著那些讓客人不滿意的地方,也同時是讓自己想到處理我們前臺工作問題的方法。

在這個期間,我還經常對我們前臺所有的崗位進行巡查。巡查的目的不是監督我們前臺員工的工作,而是去及時發現前臺中,我們部門的員工難以處理和棘手的問題。我對我們部門底下的員工工作是非常放心的,因為他們都是我親手培養和指導過的。我們前臺是工作問題出現最多的一個部門,所以我要在很多問題和事情發生之前,就發現這些可能給我們前臺工作帶來不便的各種隱患。

在我們前臺的服務過程中,我也經常接受我們部門員工的建議和反應的相關問題。就像這次我們員工建議我們前臺設立專門的飲水點,因為在我們前臺的手續辦理過程中,大部分時間都需要客人等待一定的時間,所以在前臺建立一個給客人飲水的飲水裝置或者是飲水點是十分有必要。我覺得這個提議是非常不錯,在當天我在徵得我們酒店總經理同意後,就著手準備這件事情了,讓我們前臺的服務工作更加完善了。所以說我們作為一個部門的領導,有點時候對部門有關問題的瞭解,不一定如我們底下的員工,我們經常接受員工對我們部門工作的一些相關意見。這樣不僅會取得我們部門員工對我們的信任,同時讓我們部門的相關工作做的更好。

最後,我的有關前臺管理工作做的也不是很太到位,比如前臺客人的投訴問題,在這些問題的解決上我太依賴於我們酒店的大堂副理了。在很多前臺很多激烈的案件中,都是我們的大堂副理幫助了我很大的忙,我覺得他在這個方面的能力比我強上很多,所以在之後我也會在這個問題的解決上,向我們的大堂副理學習,讓自己以後前臺工作的相關問題處理技能得到更好的完善。

管理人員的工作總結 篇9

藉此機會首先向關心、幫助、支援我工作的同志們表示忠心的感謝,現就一年來的工作總結如下,請評議!

一年來,我按照科長和廠領導的安排,堅守生產一線,有針對的制定了工作計劃,在工作中不斷完善,並堅持不懈的做到了每天接班詳細瞭解系統執行方式、負荷分配、車間風壓、裝置備用、檢修工作安排和值班人員等情況,做好當班事故預想和各種異常情況的處理準備,保持清醒的頭腦,迅速進入工作狀態,工作中加強與各單位之間的聯絡,工作分清輕重緩急,不推不拖,帶領全值人員完成當值的生產任務。

一、不辱使命,恪盡職守,做好當值的帶頭人。

“沒有不好的員工,只有不強的領導。”日常多與員工坦誠交流,給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動他們。平時採取措施為他們排憂解難,做好服務工作。讓他們時刻感受到有困難,首先想到值長,在10年這句話體現得更加明顯,特別是下半年,大環境影響到我們日常的正常生產,原材料、備品備件時有不足,裝置故障修復率逐漸下降,因沒備件臨時修復暫用的情況很多,所以值長的工作量也日益俱增,甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長。車間之間的工作配合不融洽、工作任務的完成有了障礙、同事之間發生了口角等等我都立即到現場進行妥善解決,不至於因處理不及時而窩工、怠工影響生產。

二、改變工作習慣和工作方式,夜班彰顯值長的職責。

一年來,我改變以往的工作方式,夜裡廠領導和車間主任都不在現場,各崗位的工作更需要有人過問,部分任務量不太大的崗位會出現工作懈怠的情況,因此我前夜後夜班多溜、多看、多交流、多檢查,發現問題及時糾正,發現違章立即制止,特別是換極及出鋁期間,自己檢查的同時要求車間值長做好監督,酷暑提醒他們多補充水,不蠻幹,進而減少中暑情況的發生,異常槽夜班專人監視,避免發生事故。日常注意檢查各單位的勞動紀律,對違反的人員進行嚴肅批評和考核,促使他們遵章守紀完成8小時的工作任務。

三、勤聯絡,多提醒,做好排程工作。

生產排程工作是保障完成生產任務的基石,上請下達,按照公司要求,督促動力執行人員“勤觀察,細調整”,加強與處調聯絡,作好負荷調配,力求電流平穩供應,積極維護公司整體系統的穩定。網電限流期間,限流時間長、幅度大、次數多,槽子工藝引數無法保持,出現異常的情況很多,我主動和處調聯絡,瞭解限流持續情況,而後通知車間做好槽子的保溫,及異常情況下的預防措施,及時電話聯絡,話筒喊話提醒效應的迅速熄回,從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴格執行“兩票三制”,並確保工作票和操作票合格率百分之百。當值期間合理安排各車間人員、車輛、裝置去解決生產中遇到的問題,工作中做到多指導,少指揮,多教育,少考核,把不安全的因素消滅在萌芽狀態,嚴格交接班、巡迴檢查、工作監護等制度,組織車間班組長會議,分析討論生產中遇到的實際問題,定期檢查各專業的事故預想和反事故演習,尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各執行崗位作好事故預想。

四、遇事冷靜,處事果斷,有效避免事故。

一年來,工作中無論遇到多麼棘手的問題我從不感情用事,是非分明,公正、公平地對待所車間發生的任何事。5月24日四萬噸#5空壓機二級缸因緩衝器壁薄爆一事,當時我正在二車間和車間值長巡檢,一車間值長跑來告訴我,四萬噸空壓機方向有煙,當時天還沒亮,我在車間西頭看到後立即電話聯絡四萬噸主控室執行人員,果斷下令拉下空壓機總電源,然後打電話聯絡六萬噸電執行人員迅速關掉六萬噸與四萬噸聯絡閥門,同時跑步到空壓機採取措施避免事故擴大化,把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的情況時有發生,我在巡檢時督促車間值長,一定要專人對異常槽做好監視,做好交接,處理期間人手不夠,調集其他工段人員配合做到及時處理,多次避免漏爐情況的發生。

五、自我加壓,增加巡檢次數,確保安全生產。

生產管理的伸縮性很大,我始終認為我當班的8個小時,身負重任,期間發生的任何事我感到很對不起自己的崗位,更對不起廠領導對我的信任,既然領導賦予了我這一使命,我要全力做好,首先嚴格要求自己,要求別人做到的,首先自己做到,不讓別人說半個“不”字。每當深夜我一人手執礦燈巡視全廠,總想能有分身術多好,那樣我能面面俱到,和各崗位的同事們一起探討把工作幹好。截止到十二月上旬共查處現場、勞保穿戴及違章操作等情況328次,考核149項次,糾正及說服教育123人次,有效地減少各類違章情況及事故的發生。

六、存在的問題和今後努力的方向:

1、在管理方法上力求創新,主動查詢生產管理中出現的漏洞,及時調整工作思路和方法,對得起自己的崗位,保證生產任務的順利完成。

2、積極主動學習新知識,新技術,和公司的決策保持一致,適應公司發展壯大的需要。

3、隨著裝置的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及維護的監督力度。

4、常做多做事故預想,提高對突發事件的應變能力,保證生產安全。

5、加強人員責任心管理,發現問題責任到人;加強裝置的“故障”管理工作,對於一些易出、老出的故障點,要追究到底查出原因。

6、充分發揮排程職能,提高工作效率,工作中積極創造條件,全盤考慮,統籌安排,樹立主人翁意識,維護企業的利益,維護廣大職工的利益是每個管理者的職責,作為一名領導始終要把工作與實際生產相結合不斷總結創新,開拓進取,做一名合格的管理人員。

管理人員的工作總結 篇10

通過過去一年的工作,自己的管理水平也是有了很大提升,同時也是帶著部門同事做好了銷售的工作,自己作為銷售部的管理者,也是感激領導給予的信任,我也是在此就自己管理的工作來總結下。

能被信任,我也是知道是之前自己的努力才能做到部門的經理這個位置,作為管理也是比以前更少的去到前線做銷售的工作,而是更多的統籌大家的工作,去發現一些問題去幫忙解決,遇到一些情況也是去處理好,讓部門一起努力才能做好銷售,以前是一個人去單幹而今卻是帶著同事們一起的努力,可以說有很大的不一樣,同時也是由於自己是一路成長起來的,所以也是對於工作更加的熟悉,明白自己應該如何的來做才能真的帶著大家做好銷售工作,當然之前也是由於沒有管理的經驗,所以有些方面還是做的比較的粗糙,但總體來說也是還不錯的,特別是過去的一年,即使遇到了一些危機,但大家一起努力下,也是去克服並取得了很不錯的成績。而這不但是自己的管理方面做好,也是同事們積極的去做好了銷售的一個工作。

管理的水平也是和經驗有一些關係,自己也是在過去工作裡頭如此的感受到的,的確剛做管理,我也是沒有什麼的經驗,一些方面也是得到了領導的提點,同時也是讓我清楚老本行不能忘,自己的經驗也是要去分享給同事們,既然是銷售的部門,那麼多一個優秀的銷售人員,那麼我們的業績也是會更好,而作為經理,我也是積極的去組織一些培訓會議,會多去講同事們在工作裡頭的一些問題,該如何的去解決,對於做的好的也是會去表揚,同時也是給予他們壓力,去督促做好工作,自己也是會去參加一些管理相關的培訓會議,來讓自己多學多成長才行的。平時的時候也是會去和同行們交流,一起去探討如何的管理是會更好一些,同時學到的方法也是會去使用並優化,成為了自己的一個工作能力,也是可以更好的帶領部門完成業績任務。

一年的工作已經接近了尾聲,對於來年的工作我也是有自己的計劃,同時也是會繼續的帶著大家去完成銷售的任務,而自己作為管理人員,雖然不在前線了,但是也是要深入的瞭解市場,而不僅僅是在辦公室裡面,對於工作也是會繼續的開展做好,讓領導滿意,也是讓自己去進步。

管理人員的工作總結 篇11

即將辭去20xx年,又將迎來嶄新的一年:20xx!在這年終結尾之際,我們有必要總結過去以便更好的展望未來,深思反省過去,更好的把握將來,因此我將我在20xx年一年的工作作出如下年終總結:我在單位是名司機兼黨支部的宣傳委員。職責是接送領導,由車管員統一派車保證領導及各部門的業務用車。

在工作中我能端正思想,努力提高服務意識,嚴格遵守考勤制度,服從領導及排程的工作安排。愛護車輛,每天上班對車輛進行清潔;節約用油;遵守交通法規;樹立“雙安”思想,即“行車安全、乘員安全”,每個月定期參加交管部門組織的安全學習;不斷提高技術水平。下班後將車輛停在地下停車廠或指定的停車位置。在8小時以外及雙休日,無私自動車的現象發生。車輛需要保養及維修時,在指定的車輛維修站維修,車輛因技術狀況要維修時,通過車管、經理批准後,確實符合維修條件的,在送修理廠修理。在報銷停車、過路費經過車管的稽核、經理的簽字送致財務室報銷,嚴格財務審批程式。

在黨支部宣傳委員的工作中,能起到上傳下達的作用。能認真貫徹執行黨支部、領導決策和決議,積極參加黨支部各項黨、工、團的活動。具體實施會議的決議,體現大局意識、協作意識、服務意識,在企業規模迅速擴大,各項基礎業務劇增的情況下,有是加班、加點、勤奮工作、毫無怨言。在各項管理工作的同時,做好內外宣傳,積極開展工作,把所學到的東西融入到生活、工作中去。

在我部x年公司的黨工團大檢查中,我黨支部的材料受到公司的好評。我還整理了“建立自治區級紅旗單位”的材料,明年自治區愛衛會將對我部“建立自治區級紅旗單位”進行抽查。並且我們結合本部的實際修改、完善了本單位的黨風廉政建設責任制。

在物業部的各項勞動中始終能衝鋒在前,吃苦在前享樂在後,掃雪時自己的環境區掃完後幫助還沒有打掃完的部門打掃,從不計較個人得失,積極向優秀共產黨員的標準靠攏。當然在我的身上還存在很多的不足之處:有是候很消極,工作不主動,帶著情緒工作,這樣在工作中會出現很多的問題,工作沒有效率,在今後的工作中我會努力克服自身的不足,我相信困難是暫時的前途是光明的。

管理人員的工作總結 篇12

回首這一個月,在各級領導的帶領下,機器裝置的增加;人員的穩定;等方面推動下,產量、質量都有明顯的提高,具體表現在以下八方面:

一、產量方面

產量本月份入庫量為_,產量翻了一倍多,這組資料正說明了在_總、_工的正確帶領下,在晶體制造部所有員工的共同努力下,才會創造出__公司製造部產量有史以來最高、最好水平。

二、質量方面

1、各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高,直通率本月份_,提高了_,直通率也創下了__公司製造部產量有史以來最高、最好水平。

2、客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制。

3、本月生產製程重大質量事故共發生了_起。

三、人員管理方面

2月因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補充,但人員的流動性比較大。2月這個月老員工的穩定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面,由於我們是生產型企業,員工的素質參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進行培訓。

四、物耗方面

1、主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用,但少量員工因技能、機器裝置不穩定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。

2、主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待於在下個月中加強管制。

五、資料報表方面

產量日報表、週報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、及時的統計好,隨著iso9000質量體系試行的推動下,產品批量卡等資料報表也能準確的統計好,方便於車間進行查詢、跟蹤及總結影響產量、質量的原因。

六、工藝方面

1、為了確保產品的品質的穩定性,人工上架在1月底對操作工藝進行了修改,由原來的兩點膠規定為三點膠,在_總的指點及班組的監控下,人工上架的員工現已熟練的按更改後的工藝進行操作。

2、在日益競爭的市場中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實的質量保證,公司多方面的增加或改造裝置。如對某些樣品增加溫特等工藝。

七、5s管理

在iso9000質量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進步。但在5s管理方面我存大著很多不足,最主要是缺少持之以恆的管理方針,有時為了準時交產量而忽略5s的持之以恆的管理。

八、安全方面

在沒有任何安全設施防護的情況下,這個月中沒有發生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。

以上就是這個月的總結,下個月會做得更好!

管理人員的工作總結 篇13

時間一晃而過,轉眼間到公司快一年了。這一年,是我人生中彌足珍貴的一段經歷,在這段時間裡各位領導,同事在工作上給予了我極大的幫助,在生活中給予了我極大的關心,讓我充分感受到了領導“海納百川”的胸襟,同事“樂意助人”的善良,工作者“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對培英肅然起敬的同時,也為我有機會成為培英的一份子而自豪。在這一年的時間裡,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,我也通過自身的努力,不斷學習和進步,在日常工作中各方面均取得了一定的進步。

作為一名食堂管理人員,安排好日常開餐工作,做好工勤人員理論知識培訓,核算好食堂執行成本,制定日常選單,加強與校方的交流,是我日常工作的必備,但是,在這些日常工作方面,不管是對自身的職責、日常工作思路、食堂工作細節、隊伍建設管理,我離領導對我的期望還存在一定的距離,但是我會端正自身工作態度,悉心向同事請教,不斷學習和進步,優化自身工作方向,努力向領導的要求靠近,現將我的工作情況作如下總結。

一、在細節中優化問題,規範過程管理。

作為一名學校食堂管理者,貫徹落實校園食品安全制度、提升工勤人員食品安全服務意識、強化工勤人員日常工作細節、紮實工勤人員理論知識的學習,是我日常工作所需,也是我開展日常工作的重中之重。如食材進出入驗收標準的統一、餐具的規範整理,生熟區域的劃分、日常物品的擺放、供貨商進出食堂穿戴要求、日常開餐期間的著裝標準、相關部門檢查迎檢準備、食堂突發性問題應急、學生吃到非食品性物質如何解釋、以及廚師臨時更換選單需要提前報備等多方面細節管理工作,我都對工勤人員作出統一的規範化管理,明確要求要細節化辦公,並對不按要求執行的工勤人員作出相應的處罰。通過對以上的內容的整改和要求,我們食堂不管是在應對學校的檢查還是公司對我們食堂的考核,都能作出良好表現。

二、在培訓中紮實基礎,武裝學習頭腦。

校園食品安全工作,事無鉅細,食堂工勤人員作為食品安全操作的最基層人員,業務職能的紮實,實際行動的細緻關乎到全體師生的用餐安全,同時也關係著他們的正常學習、生活和工作,因此提高工勤人員對校園食品安全重要認識,紮實工勤人員自身安全理論的學習,是我們日常工作所需,是我們做好每一道飯菜的重之重,也是作為餐飲從業人員應盡的職責和義務。因此,為把該項安全知識培訓工作落實到每一位工勤人員身上,我在木賈國小春季學期期間不定期組織開展校園食品安全培訓會議三次,並分別邀請學校主管校園膳食監管領導參加,培訓會上我根據校方領導給我們提出的要求和建議不斷優化我們的日常工作內容,及時整改校方領導提出問題,並將問題整改結果進行反饋。會後,我將本次培訓會議做好學習記錄,以簡報形式做好會議筆記,形成文件,報送學校及公司,該方式不僅促進我的學習和進步,還提升了自己的寫作水平,並從中獲得學校的一致好評,在以後的工作中我將不斷的優化本項工作,形成工作常態化。

三、在學習中消化壓力,攻克自身壁壘。

作為一個勝任過兩所學校食堂主管人員的我,在食堂工作中我學到了很多,也收穫很多,雖然忙碌但是感覺很充實,工作經驗還有待提升,學習的地方還很多。但是由於工作中缺乏自信的原因,在和校方對接工作、和公司領導彙報工作時,底氣不足,思路不清晰,工作壓力大,導致在工作上容易被他人牽著鼻子走,沒有目標和方向。為了攻克自身缺陷我在本學期做出瞭如下調整,第一,做好食堂管理工作首先要做好計劃,學會統籌安排,做到每日“朝計劃,晚總結”。第二,積極與領導同事進行交流學習,工作上和思想上出現的問題及時彙報。第三,不斷武裝自己,強化自身,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。如:多次組織培訓,邀請校方領導參加,在武裝自身知識頭腦的同時,還克服了對領導的恐懼,從而增強了自身自信,還敢於直視他人對自己提出的質疑;其次端正自身工作態度,認真撰寫每一天的工作日報,之前存在錯誤的思想認識,認為工作日報是多此一舉,沒有必要,經過多次總結髮現,認真的寫好一份工作日報,不僅能歸納總結食堂當天問題,還是向領導彙報當天食堂開餐工作的重要渠道,讓領導不在一線也能知悉每一個主管人員的管理水平、日常工作的落實情況、具體食堂開餐情況、校方反饋意見、當天存在哪些問題、需要出面協助事項等其他涉及到的方方面都可以在日報中體現。因此我做到了將每一天的工作日誌當做重點,認真記錄每一天做過的事及發生的事,讓領導實時把控我食堂具體動態,便於把控食堂工作;最後在該項工作中,我會嚴格按照領導的標準和要求落實該項工作,並一如既往執行。

四、在資料中尋找差距,有效把控成本。

作為一名食堂主管人員,有效把控食堂運營成本,熟悉食堂各項開支,提前做出採購計劃,做好日常採買預算,是食堂主管人員的必備技能,因此我根據木賈國小春季學期日常開支情況,選定代表性月份和天數,對木賈國小運營資料做相應分析,根據資料顯示,漲幅最為明顯的有,第一豬肉類,主要還是由於選單的調整和菜品做法,廚師下單量的把控,才出現豬肉增加情況;第二乾貨調料類,學生口味口感的轉變,天氣的冷熱變化,乾麵條、雞蛋、辣椒類菜品的使用會出現增加和減少情況;第三百貨類,因百貨類採買主要集中在學期初期和中期,這兩個階段都會出現採買量大和多的情況,尤其是一次性桌布、手套、抽紙、洗潔精、消毒液的採買;第四管理費用方面,工勤人員的洗切時長,清洗頻率都是影響因素之一。第五米油類,選單的更新,煎炸菜品的使用,都會對食材執行成品帶來影響。我認為作為食堂管理一線人員在食堂執行成本的把控上,首先要嚴格要求工勤人員,節約日常物品的使用程度,禁止浪費;其次加強出入庫的盤點登記,做好領取人員記錄,隨時檢視使用時長;再次抓好日常工作細節,落實每項工作重點,確保執行成本合理規範;最後在食材用量上要及時和廚師共同討論,不斷更新做法,做好烹飪工作,高校能管控好開餐工作。

五、在計劃中開展工作,高效完成任務。

工作無小事,每一件細小的工作都可能牽一髮而動全身,因此制定一套假期工作計劃是必不可少的,雖然春季學期開餐結束了,但是我們的工作還在路上,並將永不停歇,接下來我的工作計劃是,整理木賈國小童夢計劃校內託管工作進校以來的各項資料歸檔、秋季學期開餐工作對接、假期工勤人員疫情防控風險排查、食堂執行裝置維修處理、春季學期運營成本資料分析、配合行政部門做好上級部門迎檢準備等,面對這些工作在今後我會更多的開動腦筋,主動思考,主動工作,積極探索和總結適合自己的工作方法和思路,在紛繁的工作中利用自己精力充沛、接受能力強的優勢更加遊刃有餘的儘快完善和落實計劃內工作,踏踏實實地走好自己工作道路上的每一步,保質高效完成領導安排的每一項任務。

管理人員的工作總結 篇14

我校教育、教學管理工作在黨政領導的直接領導下,按照“依法治校、科研興校”的辦學思路,依據工作計劃,堅持教務、教學、教研共抓齊舉,充分發揮廣大教師的聰明才智,積極轉變教育教學理念,勇於創新、開拓進取,在全體教職工的一致努力下,圓滿地完成了學校各項教育教學工作。現將我校的工作情況總結如下。

一、加強師德師風的建設

1、加強班主任隊伍建設。目標:建立一支具有現代意識和管理手段的高素質的班主任隊伍。重視對班主任的培養。班主任要講“學習、敬業、公正、效率”,要有“愛心、耐心、信心”。

2、讓每位教職工都成為德育工作者。堅持“以德治校”、要發揚人人都是德育工作者的理念,始終把德育放在首位,德育教育成為每一位教職工的意識。使德育工作做到經常化、制度化、規範化、科學化。

二、建立健全安全管理制度。

1、抓好法制教育和交通安全教育。全校上下十分重視法制、法規教育,多次組織學生觀看關於交通等方面的安全教育錄影和有關法制教育錄影,引導學生學法、懂法、守法。

2、開展“安全教育活動月”活動,進一步強化學校安全教育工作,幫助學生樹立安全意識、掌握安全知識、提高自我保護能力,動員全社會共同關注和支援學校安全工作,保證學校的教育教學工作健康有序的開展。教育是安全的前提,安全是教育的目的。

3、我們始終堅持把學生的安全教育工作貫穿於學校教育的全過程,落實人人蔘與的要求,警鐘長鳴,常抓不懈,確保學生在安全的環境中健康成長。

三、在教學管理方面。

1、儘量開全所有課程,確保教學秩序的正常開展。結合學校工作實際制定學校教學計劃,明確了指導思想和工作目標、工作任務和要求,並保持督查執行。

2、加強對教研組工作的指導、督促與檢查。本學期各教研組都制定了本組工作計劃,做到有內容、有措施。具體體現在:定時、定地點開展教研組活動,包括集體備課、聽課、評課、集體學習和討論等教研活動。本學期各教研組每位教師均上了一節學科探討課。學校領導經常深入課堂聽課、瞭解教學情況,並及時提出整改意見。

3、不定期抽查教師教案、測驗、作業批改、聽課情況,並記錄反饋。通過此舉督促教師備好課,批改好作業,做好測試反饋。另外,還不定時召開班幹會,學生調查問卷等形式瞭解學生對授課老師的意見和建議,及時反饋老師授課的優勢和存在的問題,使其明確努力的方向。

4、不定時召開教師會、教研組長會,分析當前教育教學新動態;虛心聽取有利於學校教學發展的良策,共商學校教學發展大計;瞭解教師在教育教學上的實際困難,並想方設法為他們排憂解難,為他們創造一個輕鬆的工作環境。

5、制定並完善我校上班、請假、調課制度,教學獎勵制度,學生獎勵制度,教學評價表。並完善教研組長工作職責,任課老師工作職責,各學科教師工作職責,各功能室工作人員工作職責

我們在教育教學方面雖然做了不少的工作,也取得了一定的成績,但回頭反思,發現仍有許多不足,統籌考慮還有不周。如:工作執行、督查力度不夠;教學評價體系不夠完善;部分教師的教育教學方法還有待改進;教師、學生的負擔還很重等。今後我們將一如既往的努力工作,積極改進工作方法,以學校教育教學管理為核心,服務於老師、服務於學生,力爭把教育教學工作做得更好。

管理人員的工作總結 篇15

時間過得真快,茫茫碌碌中已近年末,轉眼間我接管食堂的時間又過了一年了。

回顧過去的每一天,我作為一名食堂管理員,深感到責任的重大,工作壓力之沉重。因為我所從事的工作質量,很有可能會影響到全體職工的身心健康。所以,為了揚長避短,今後能把工作幹得更好,現總結如下:

第一、作為食堂自然是離不開飲食,食堂是每個人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為食堂管理員更應多為的飲食著想,為保證每位學生的身心健康而考慮。

第二、作為一個集體食堂,食品衛生安全是關係到每一位學生身體健康的大事。

首先,我們要求每位食堂工作人員上崗前,都要進行上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗。食堂是學生用餐的地方,也是對疾病最為敏感的地方,為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐,作為食堂的工作人員,我有責任有義務搞好食堂的衛生工作。不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛生法的要求等。通過學習,提高工作人員在工作中的服務質量和意識。切實做好食堂的食品衛生、餐具的“一洗、二衝、三消毒”工作,工作臺做到隨用隨清,每週對廚房一次大清掃。如發現工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運轉。

第二、每天,我一有空閒,就下廚房巡視,與食堂人員取得溝通聯絡,對食堂工作方面的所需或不足,作詳細瞭解,如有不周,及時作好調控。如衛生情況:由於用餐人數多,前段時期食堂人員不定,使大家身心疲憊,有時沒能夠及時、徹底地將衛生打掃乾淨,物品的擺放也不夠整齊。為了及時調整好工作人員的心態改變當前狀況,我親自為他們出謀劃策,親臨廚房,指揮他們或配合他們一起工作。使天花板、牆壁、灶臺、蒸箱等煥然一新,地面、庫房等一塵不染。廚房有了明顯改觀,良好的工作環境使全體工作人員更加心情舒暢,幹勁更足;同樣,良好的餐飲環境,也給就餐人員帶來了愉悅。

第三、把住食品進貨也非常重要。一百多人用餐需要經常外出採購各種食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我和採購員一同去採購,嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛生許可證”的食品一律不採購,存放時間長的、變質變味的統統拒之門外,嚴防食物重毒事件的發生,切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發生任何腸道疾病和食物中毒事故。食品衛生方面做到不能長期存放的蔬菜食品每日採購、可長期存放的食品定期採購。

第四、一年來接待了,大小用餐共計十餘次。及時、準確、順利地完成了用餐接待工作,給各級領導留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。

第五、在菜譜的安排方面:

1、首先對大多數學生的飲食習慣做到心中有數,有計劃的制訂每天菜譜,因為食堂就餐的人較多,不能100%的達到人人滿意,但能保證80%以上的人員滿意。

2、學生喜歡的菜品,在不增加費用的'前提下,可以多采購一點,採用較貴的菜和一般價格的菜合理搭配,做到同一菜品一個月最多吃兩次。新鮮蔬菜每個星期也能保證一次。

3、合理利用菜品的多種用途,不浪費任何一種菜品,如燉蘿蔔時,蘿蔔皮和蘿蔔幫可以做成泡菜,白菜幫大家都不喜歡吃,但做成泡菜學生就喜歡吃了;泡菜除了涼拌,還可以回鍋,也是一道非常不錯的佐飯菜;芹菜葉子可以涼拌,可以和紅蘿蔔一起炒;員工的菜品豐富了,同時費用也就降下來了。

4、在節約成本方面:食堂一直以來都是堅持把肥肉和瘦肉分開放。肥肉既可以用來煉油炒菜,也可以放在菜裡一起炒。這樣一來不僅節約了炒菜的油,也讓員工感覺不到肥肉的膩。

第六、就餐方面,我們沒有停留在使學生僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,而是嚴格按照領導的要求,在服務態度和飯菜質量上多下功夫。現在,學生食堂一日三餐供應,每頓除米飯、饅頭外,還增加了包子、餅、花捲,早點還增加了油條、豆漿,每天堅持每頓都為員工準備小菜、湯、粥,並堅持平均一月吃一次餃子。每天的食譜和菜譜,予以公佈,便於接受大家的監督。

第七、在菜品的採購和管理上:

1、嚴格控制對等食品的採購關,儘量不採購容易黴變和產生毒素的菜品,如:四季豆、蘑菇等。

2、科學、合理地貯存食品,在食品貯存場所禁止存放有毒、有害物品及個人生活物品。

第八、加強衛生管理,增強憂患意識。

食堂衛生是隱患的源泉、發源地。在衛生管理上我們堅持每週工作例會,做到警鐘長鳴,增強職工的憂患意識,儘可能地把隱患扼制在萌芽狀態;我們要求每一位職工必須做到:

(1)注意個人衛生,勤理髮、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡,不留長髮、小鬍子,開飯先洗手。

(2)食堂內外實行定人、定點、定時間、定要求。必須做到每日清掃,對每日產生的垃圾雜物,日產日清隨時打掃。週末進行大掃除。

(3)各種餐具、籠布、機械等要洗刷乾淨,做到木見本色,鐵見光,用後襬列整齊,生熟用具嚴格分開,不得混用。

(4)開飯時不準吸菸,不準面向食品說話、咳嗽等。食堂全體工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了食堂工作正常運轉。

第九、是裝置管理規範、保證安全。食堂是消防安全的重點部位。因此,食堂每日用液化氣、油明火等制定了相關的操作規程及使用辦法。各項裝置都設定了專人負責,並能做到定期維護保養杜絕一切完全隱患。今後的工作打算:

一是要進一步認識做好食堂服務工作的重要性和必要性。在思想認識上要再深化、再提高,並將思想認識轉化為具體行動,千方百計,創造好的條件,更進一步辦好職工食堂,以方便幹部職工就餐。

二是要不斷強化管理,食堂服務工作上檔次。

三是積極負責,認真搞好食物安全和衛生工作。食堂管理工作千頭萬緒,最根本的工作要求就是要對廣大幹部職工的生命健康安全負責。

因此,我們一定要認真貫徹《食品衛生法》,把依法加強食品衛生管理和各項生活綜合服務管理工作作為頭等大事,列入重要的管理日程,並做到責任到人,抓緊抓實,抓出成效。在領導直接關懷和指導下,通過食堂全體員工勤辛的努力,食堂飯菜質量、花色品種、衛生狀況、裝置的正常使用效率有根本性的改變。

儘管如此,由於本人水平有限,有許多工作做的不足,仍然還存在一定的差距,對食堂管理還不夠精通,這也證實了我在食堂管理方面上的欠缺,我會在接下來的工作中,加大力度對自身的管理及素質的學習,規劃好工作計劃等等。同時,我們食堂對照衛生要求,還應進一步完善軟硬體建設,對食品的採購、物品的損耗加以控制,確保職工吃到價廉放心的食品。我深深感到食堂管理工作是一項長期、細緻、艱苦的工作,只有認真、踏實地做好工作,才能保質保量、萬無一失。

總之,食堂工作正在日漸步入正常化,正規化,優質化,食堂工作人員也正在不斷努力,逐步形成一個愛崗、敬業、務實、奉獻與合作的團隊,共同為專案事業的發展而默默奉獻。

管理人員的工作總結 篇16

歲月如梭,過去的一年裡,我在學校領導、部門領導及同事們的關心與幫助下比較順利地完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:

一、思想政治

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責,勤奮努力,盡職盡責,任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二、教學工作

本學期我擔任八年級六個班資訊科技課教學,開學初我制定了工作計劃,認真備好課,上好課,為更好地完成教學工作做好準備。上好每節課對於老師,對於學生都是很關鍵的。確實,這個學期我真的做到了這一點,現在的學生大部分已熟練掌握電腦的操作及使用方法。通過一學期的學習,大多數學生能夠對電腦進行簡單的操作,熟打字速度也有了明顯的提高。按照課程標準完成了教學任務。當然還有少數學生掌握程度並不理想,這點在今後的教學當中是我必須要去努力攻克的難點。

三、學校工作

我嚴格要求自己,工作實幹,認真完成學校給予的各項任務。由於我們資訊中心的工作比較特殊,所以也決定了我們必須還有很多的學校工作要做,我服從學校領導和處室領導的安排,兢兢業業,除了每天“校園之聲”廣播和臨時性的工作外,還負責校園廣播系統維護以及廣播線路的維護,資訊收集和學校及個處室舉行的大型活動音箱裝置的除錯,電子螢幕的更換,九年級教室計算機和投影儀維護管理,及每週周前會和教研會時的值班巡查等工作。除了學校安排的工作外還幫助學校教師個人的電腦維護。在以後的工作中,我將一如既往,腳踏實地,我會更加積極地配合學校領導完成各項任務,為學校的美好明天更加努力。

四、考勤方面

我在做好各項教育教學工作的同時,嚴格遵守學校的各項規章制度。處理好學校工作與個人之間的關係,一個學期裡只請假過一天,每天早、中、晚幾乎不遲到、早退,一邊完成學校的各項任務,一邊學習,我應更加勤懇,為學校作更多的事,也更加努力學習專業知識,使自己的業務水平更上一層樓。

以上是我個人這一學期工作的總結,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以後的工作中,不管工作多麼枯燥還是多彩多姿的,我都要不斷積累經驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為了城關一中的發展做出最大的貢獻。

管理人員的工作總結 篇17

伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的20_年。回望20_年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮鬥著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。

一、前期辦

前期部算是公司對外聯絡的主要聯絡部門,不僅公司部門內部之間需加強團結協作,使工作更加順暢;與外界聯絡也是一樣十分重要,我們不僅代表自己也代表著公司的形象。因此,在日常內部工作中嚴格要求自己,加強團結、加強協作。工作中與總工辦、工程部、財務部、綜合部等均建立了良好的工作關係和工作氛圍;在對外聯絡上,首先提高自己的業務素質,也就是練好“內功”,在外辦事時才能表現出高素質、高水平,同時也為公司增強了榮譽。

經過全年來的工作實踐,使我深刻的認識到在今後的工作中,要對專業知識進行加強學習,努力提高業務水平,辦理事情注重方式方法,通過工作實踐的積累,提高增強工作信心,為今後更好的開展工作打下堅實的基礎。

二、綜合部

1、對於公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日後的分析工作提供更準確的資訊。因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。

2、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了,由於部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年綜合部特意為此問題進行了考勤重申,並與綜合管理部技術人員討論後改善了考勤系統,但因公司許多工作崗位性質的不同,員工工作時間經常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤資料,但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。

3、執行各項公司規章制度,處理員工獎懲事宜;對於有些員工不遵守公司規章制度,致使工作上出現較大失誤或較大錯誤,綜合部通過周密調查之後,給予了合理公正的行政處罰。

4、今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。考慮到員工的安全保障問題,公司也已為部分員工購買了醫療險等險種,這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。

在20_年的工作中,本人將嚴格遵循“團結協作、加強個人修養、提高業務水平”的個人準則,本著謙虛、謹慎的工作態度,向有經驗的領導、同事虛心學習,認真領會、完成領導交辦的各項任務。發揮年輕人的優勢,拼搏進取,迎接新的挑戰,不斷學習勇於進取,力求在自己的工作崗位上做出更多更好的工作成績,為實現公司的既定目標作出新的貢獻!

管理人員工作總結篇

__年初,我被任命為___市場管理處副主任,負責___商業區的工商監管工作,一年來,在分局黨組的正確領導下,在管理處主任的全力支援和全體工作人員的配合下,我擺正自身位置,牢記職責,認真履行監管職能,兢兢業業工作,圓滿完成了交辦的各項工作,現就履行職責的情況總結如下:

一、抓緊抓好學習,不斷提高自身綜合素質。

一年來,不斷加強政治理論和業務知識的學習,思想政治水平和執法水平顯著提高。作為管理處落實具體工作的負責人,必須做到思想進步、業務精通、品德高尚才能形成強大的凝聚力、向心力,才能帶領巡查人員做好各項工作,面對困難的時候才能夠準確把握事件的發展動向,發揮集體的力量解決問題。為此,我一是認真學習重要思想,堅持“兩個務必”,牢固樹立執法為民的意識,樹立正確的人生觀、價值觀,清正廉潔、不謀私利、秉公執法、不徇私情;二是堅持學習研究工商行政管理的法律、法規,特別是著重學習了《行政許可法》和其他與實際工作密切相關的工商法律法規知識,用知識武裝頭腦,用理論指導實踐,努力掌握觀察事物、判斷形勢、解決問題、推動工作的科學世界觀和方法論,做到依法行政,嚴格按法定程式辦事。

二、對自己高標準嚴要求,率先垂範。

在日常工作中,牢固樹立奉獻意識、勤政意識,時刻注意自己的言行舉止,從點滴小事做起,做一般工作人員的表率。每天堅持早來晚走,按規定規範著裝,文明執法,熱情服務,牢記“權為民所用,情為民所繫,利為民所謀”,解放思想,實事求是,與時俱進,發揚艱苦奮鬥的精神,全身心投入到監管工作中去。在業務上,勤于思考,認真鑽研,虛心學習他人的先進經驗和做法,不滿足一般的掌握,力求成為受理業務執法辦案的專家。

三、腳踏實地,埋頭苦幹,較好的完成了全年的各項工作。

今年上半年,我管理處按上級要求,在規定時間內出色地完成了個體工商戶及私營企業、合夥企業、公司等各類經濟實體的年檢驗照工作,我管理處共辦理個體工商戶註冊登記_戶,辦理個體工商戶年檢手續_戶,辦理私營企業年檢手續_戶。

三個巡查小組對整個轄區逐戶走訪登記備案,建立健全了經濟戶口,靜態資料齊全有效,動態資料隨時補充錄入,在有限的條件下最大程度實現適時監管,增進警示教育,加強守法經營宣傳力度,加大管理深度,由事後查處轉變為事前預防,實現管口前移。在工商管理費和維管費、會費的收取上,結合巡查制,加強宣傳教育,講明收費依據和標準,保證個體工商戶按時按標準繳納,至今為止,我管理處共收取個體工商行政管理費__元,完成計劃的_%,維管費_元,完成計劃的_%,個私協會員費_元,完成計劃的_%,為下崗職工辦理營業執照_個,按下崗再就業優惠政策減免管理費_元。做好打假維權工作,認真受理消費者投訴。

查處假冒偽劣商品,打擊不法經營行為,保護守法經營,維護消費者合法權益是我管理處的主要工作之一。半年來,我處先後對無生產日期的海產品、鹿製品,無中文標識的日化用品、兒童玩具,無廠名廠址的電器、工業品等不合格商品進行了查處,有力地打擊了擾亂經濟秩序,妄圖謀求不正當利益的不法經營戶。

一年中共辦理一般程式案件6起,累計罰款_元。在轄區九個大型購物商場、市場建立了“一會兩站”,舉辦了分會負責人培訓班。熱情接待消費者投訴,保護消費者合法權益,僅三月份調節的一起保健品消費投訴就為消費者挽回經濟損失6100多元,消費者十分感動,送來錦旗,還找來日報和晚報兩家報社的記者進行了採訪報道。

一年來,共受理消費投訴97起,成功調節95起,消費者滿意率達到98%,為消費

者挽回經濟損失約6.5萬元,收到感謝信6封,錦旗5面。

利用節假日時間做好收取捐款工作。

我管理處積極相應上級號召,落實省委、省政府為殘疾人捐款的要求,取消節假日,冒著酷暑逐戶發放宣傳材料,向經營者耐心細緻講解捐資助殘的意義,在全體人員的努力和個體工商戶、公司等各類經濟實體的大力支援下,共收取捐款_元,在全域性中名列前矛,受到分局領導的表揚。

四、存在問題和改進措施。

一是系統的理論學習不夠,與工作密切相關的學的多,與工作聯絡少的掌握的不紮實。

二是工作中還存在急躁情緒,深入細緻的思想工作做的不夠,在完成上級佈置的任務時有操之過急、急於求成的現象。

在今後的工作中我要進一步加強學習,刻苦鑽研,對工作細心,對同志耐心,把思想工作做深做細。

回顧過去一年的工作,對照上級領導和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾,要說取得了一些成績,主要得益於分局黨組的正確領導,得益於同志們的支援和幫助。我由衷的感謝領導的幫助和同志們的支援。在新的一年中,我要繼續盡我最大的努力做好各項工作,讓各級領導放心,讓同志們滿意。

管理人員的工作總結 篇18

本學期,我有幸擔任了國中部四樓的樓層組長工作,我感覺這一項工作非常有挑戰性,因為國中部有八年級三個班和九年級2個班,管理起來比較困難,現在我把一學期的樓層工作總結一下。

一、本學期我所做的工作

1、衛生方面:每天早上來到辦公室,首先檢查辦公室的衛生,督促值辦公室衛生的班級及時打掃,每一週定期派學生把辦公室的門窗清理乾淨,讓老師們有一個乾淨整齊的辦公環境。檢查完辦公室衛生,開始在早讀前檢查班級的包乾區衛生,和班級的衛生,督促他們及時進行打掃,課間,中午和下午照樣如此。衛生間的衛生,我有時候會派我們班的孩子去沖洗衛生間,有專門的人員監督在衛生間亂扔的現象。

2、紀律方面,我每天注意一下學生的出勤情況,課間看看有沒有進班級遲的現象,在沒有課的時候,會抽時間看看班級上課的紀律,對於課下有時候也會巡視學生的打鬧,追逐情況,檢查科任老師到班上課的時間,值日老師值日是否按時到崗情況,下午放學後,檢查各個班級是否有學生留校的情況,班級的燈,電腦裝置是否關閉的現象,消毒燈是否開啟關閉的現象。

3、在協調好老師的工作方面,我主要是通過一些會議形式組織大家討論,形成一個團結友愛的教師集體,共同為難題提出合理的建議。

二、存在的不足和今後的做法

總之本學期我的樓層組長工作,做的比較滿意,四樓沒有發現任何一起的安全事故,紀律良好,衛生方面做的也比較好,但是存在的很多缺點,比如,存在安全隱患,學生之間相互追逐打鬧,九年級學生遲到現象比較嚴重,時有財產遭到破壞,有時候巡視不到位,衛生檢查工作沒有那麼勤快,感謝國中部的5個班主任和張主任對我樓層組長的工作的支援,讓我的工作順利的完成。今後我會更加努力,在樓層衛生,紀律監管等方面做的更好。

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