招標工作計劃十篇

招標工作計劃 篇1

1 準備階段：

1.1 簽訂委託代理合同：招標人與代理人簽訂委託代理合同，確立雙方合作關係，共同完成項目招標工作。

1.2 建立組織機構：招標人組建招標領導小組及辦公室，代理人組建招標項目組，根據項目特點制定具體招標工作計劃。

1.3 編制招標文件：依據國家有關法律法規和招標人要求，編制招標文件，並分別送招標人和招標投標管理機構審查、備案。

1.4 招標項目備案：由代理人向招標投標管理機構交驗項目有關文件資料，填寫工程招標備案表備案。

1.5 發出招標邀請：代理人根據委託人提出的邀請名單，邀請符合資質要求的潛在投標人，並要達到法定投標家數以上。

1.6 資格審查：對潛在投標人身份進行資格審查。選擇符合有關規定，並能滿足要求的合格的投標人，以順利完成項目招標投標任務。

2 招標階段：

2.1 召開投標預備會、發售招標文件：通過投標預備會召集通過資格預審的潛在投標人，介紹本工程概況及具體要求，以便潛在投標人確定是否參與本工程投標。招標文件是經招標人和招標投標管理機構審覈的法律文件，也是招標投標程序的重要內容。潛在投標人確定參與本工程投標後，便可購買招標文件（附施工圖紙等技術文件）。

2.2 組織投標人踏勘現場：招標文件發售後，爲便於投標人瞭解施工現場情況，招標人組織投標人踏勘現場。

2.3 召開招標說明會：招標說明會由招標人和代理人共同主持，投標人及設計人等參加，主要針對投標人在開標前對工程項目、招標文件、設計文件等相關的疑問進行解答，解答須以會議紀要形式發給所有投標人。

2.4 投標人編制投標文件：投標人根據招標文件、答疑文件、補遺文件、設計文件並結合自身情況編制投標文件。

3 決標、簽訂授予合同階段

3.1 送達投標文件、開標：根據招標文件的規定，投標人在指定的投標截止時間和送達地點將投標文件送達。在招標投標管理機構、招標人等相關人員在場的條件下公開開標。

3.2 評標、定標：根據招標文件的規定，在招標投標管理機構監督下，由招標人和代理人隨機抽取庫內相關專業專家，並和招標人代表共同組成評標委員會（評標委員會成員爲5人以上奇數，專家爲評標委員會成員總數的2/3）。評標委員會的職能是完成對投標文件的初步和詳細評審。評審結束須形成評審報告。如果根據有關法律法規，招標人授權評標委員會定標，其評審結果即爲定標結果；如果招標人自行定標，可根據評標委員會推薦的中標人候選人定標。由代理人及時通知中標人及未中標的投標人，併發出中標通知書。

3.3 招標人與中標人簽訂授予合同：定標後，招標人與中標人，在規定的時間內簽訂授予合同。合同簽訂後招標人應在5日內通知代理人，以便退還投標人的投標保證金。

招標工作計劃 篇2

同志們：

經市藥品集中招標選購領導隊伍批准,今天展開這次全市醫療機制藥品集中招標委員會會議,重點是認真總結前兩年的招標採購經驗,改進工作把今年的藥品招標選購工作做的更好。在這裏依照市藥品招標選購領導小組會議的精神,我向大家總結匯報以下幾點情況:

一、前幾年藥品集中招標採購工作的基本情況

二、當前藥品集中招標中存在的的問題

一是醫療機構參與的積極性不高問題。現行的物價政策規定招標藥品實行差別順價加價的辦法，與國家規定的零售價相比，給醫院帶來了利益上的很大損失，在政府支持不到位的情況下，影響醫院的生存和發展。個別醫院負責同志對國家、省、市關於藥品招標採購政策學習不夠，對參與市級招標採購不理解，參與不主動，總認爲自己醫院集中招標採購自己說了算，能給醫院帶來更大的利潤；二是有的醫療機構隱報、瞞報藥品採購數量，招標後存在替代藥品規避招標，甚至不採購中標藥品；三是執行合同不嚴格，醫療機構不按合同採購藥品，付款不及時，有的長期拖欠，個別企業不按合同及時供藥；四是有些醫療機構未按國家有關規定執行中標藥品臨時零售價，未將招標降價的好處讓利於患者；五是對藥品招標採購工作監督不到位，對不執行藥品集中招標採購規定的醫療機構、企業等查處不力，沒有形成齊抓共管的整體合力。以上這些問題嚴重影響我市藥品集中招標採購的健康開展。

三、對今年藥品集中招標採購工作的幾點要求

根據中央、省、市黨委、政府的要求，把改進和推行醫藥集中招標採購作爲糾正醫藥購銷中不正之風和治理商業賄賂的重要措施，必須抓實、抓死、抓出成效。

第一、要提高認識，統一思想，積極參與全市藥品集中招標採購工作。

推行藥品集中招標採購制度，是黨中央、國務院糾正醫藥購銷中的不正之風和治理醫藥購銷領域商業賄賂工作所採取的一項重大舉措。是傳統醫藥購銷體制的改革，由於藥品定價政策、藥品流通管理不規範和醫療機構集體和個人趨利，加之政府有關部門監管不力等原因，造成了藥品集中招標採購工作中出現一些問題，這是改革中的問題，不能說這項制度不行。今年黨中央、國務院、省、市委把推行藥品集中招標採購工作列入黨風廉政建設責任制考覈內容，並納入了懲防體系建設實施意見，要求到20xx年全市醫療機構藥品、儀器設備和醫用耗材全部實行集中招標和網上採購，並建立統一的信息網絡平臺，使採購工作更規範。省衛生廳自去年以來，對各市衛生工作年度考覈，就把藥品集中招標採購工作作爲13項考覈內容之一，希望與會同志一定要認清形勢，提高認識，端正態度，自覺參與。

第二，要改進方法，規範運作，努力提升我市藥品集中招標採購水平。

第三、要狠抓教育，嚴格自查，認真做好治理購銷領域的商業賄賂工作。

治理醫藥購銷領域的商業賄賂是今年黨中央、國務院確定的治理六大領域商業賄賂工作之一，爲此，各級黨委、政府和各級衛生行政部門高度重視，市衛生局已多次召開會議進行部署和傳達，目前，按照安排， 月份要轉入自查自糾階段，市衛生局正在制定自查自糾實施方案，望各位院長一定要高度重視，一定要以嚴肅認真的態度去對待，要抓好教育，抓好自查自糾和整改，讓個別存在問題的同志充分利用從寬的政策和時間界限，不要失去機會，目前市裏公佈上繳商業賄賂資金的帳號是中國工商銀行 市支行各網點481。省衛生廳也對此高度關注，據省廳電話通報，目前全省已有14個市檢察機關已經介入此項工作，有的市出現的問題還相當嚴重。我們工作主動了，認真了，自查出一些問題是好事，能保護一批專家，保護一批幹部，希望有些同志不要存有僥倖心理，有問題一定要主動自糾，要看到中央的決心和大的形勢，在這裏我多給大家講了這一點，也可能給大家一點啓示。關於自查自糾的方法步驟，市局還要安排。

謝謝大家！

招標工作計劃 篇3

監理招標：

1） 、擬定招標文件（3天）;

2） 、備案資料齊全到招標辦備案同時發佈招標公告（2個工作日）;

3） 、報名結束確定入圍單位到招標辦排開標時間（2個工作日）;

4） 、排好時間到開標截止時間需（10天）;

5） 、開標之後發佈中標公示到領中標通知書 （3天） 。

以上時間爲代理公司招標過程時間，但其中不含招標文件編制之後甲方確認修改時間、備案材料甲方的蓋章時間等，應充分考慮。

施工招標：

1） 、編制招標文件及工程量清單控制價（20天）;

2） 、備案資料齊全到招標辦備案同時發佈招標公告（1天）;

3） 、招標文件招標辦審批（3個工作日）;

4） 、發佈招標公告招標文件到開標截止時間需（20天）;

5） 、開標之後發佈中標公示到領取中標通知書（3天） 。

以上時間爲代理公司招標過程時間，但其中不含招標文件編制之後甲方確認修改時間、備案材料甲方的蓋章時間等，應充分考慮。

招標工作計劃 篇4

年鎮招投標投工作，以科學發展觀爲指導，建設社會主義和諧社會爲目標，服從服務於鎮黨委鎮政府的中心工作，堅持社會效益和經濟效益雙豐收，爲打造人民滿意的“陽光”政府作出應有的貢獻。

一、堅持圍繞中心工作，充分發揮職能作用

緊緊抓住建農村四級公路建設、河道澇淤這個重點，協調組織好招投標，增強項目建設質量，努力實現建設資金使用效益最大化。着重抓好幾項環節。一是做好前期準備工作。協調農業水利部門，組織專門隊伍搞好河道、公路的現場勘測，做預算書，設計好圖紙，寫好具體的技術要求，爲招投標工作打下良好的基礎。二是擬寫招標文件。依據項目技術資料，擬寫招標文件，保證內容的全面性，可操作性，規範性，充分體現招標人的意志，爲報名者提供投標依據，成爲招投標雙方共同遵循的標準。三是加大信息覆蓋面。拓寬招標公告渠道，以公示欄、電話、電臺等裁體，提高信息覆蓋面，增加競爭力。四是搞好投標資格預審。加強投標報名者資格條件進行審查。對滿足招標公告和招標文件規定的實質性要求的，確定爲投標預審資格合格人員。五是確定評標小組。依據《東臺市限額以下建設工程競爭性發包實施意見》的要求，確定評標小組，公平、公平、公開的確定中標人員。

二、堅持制度建設，打造陽光工程

依據東臺鎮研究制定下發的東鎮發（20xx）109《關於進一步強化限額以下項目招標投標工作管理的意見》和《招投標管理工作細則》中要求，就管理運行機制、審批手續、投標人管理、責任追究等方面進行規範，做到招標工作各個環節有章可循，有據可依。進一步堅持招投標項目申報審批制度，投標資格預審制度，公平競爭，合理最低價標制度，合同簽訂制度，合同簽訂制度，項目監理制度，項目驗收制度，資金拔付等制度，進一步規範招投標工作的運行。

三、堅持管理監督，保證項目質量

始終將工程項目合同、施工、竣工驗收作爲保證工程質量的重要環節，加大項目建設管理，實施全程監督。一是嚴格合同簽訂的嚴肅性。以招標文件和招標公告爲依據，中標單位簽訂規範統一的合同文本，資產租賃、出售項目合同統一由法律中介機構進行法律公正。保證合同的嚴肅性，防止出現陰陽合同；二是控制工程質量。對施工單位依照施工合同、圖紙、施工方案規定的原材料、設備配製、工藝流程執行情況，除聘請專業技術人員進行質量監督外，還將請有事業心或有特長的當地羣衆代表進行全程跟蹤監督。三是履行施工變更手續。對涉及工程量、工程標準，合同價款的調整變更，必須甲方同意，由招投辦公室履行項目變更申報申批手續。未經審批，善自變更按合同進行罰款。四監督施工。鎮招標辦、紀檢部門人員定期檢查工程項目經理到位情況，檢查工程質量、進度和工期，及時發現糾正工程轉包、非法分包、掛靠、擅自變更工程等問題。採購供應中，對照合同約定覈對設備配置，供貨時間、設備運行質量、售後服務情況，查糾偷改配製，設備質量差，售後服務不及時的問題。五是質量驗收。已竣工工程由乙方提出申請，招標辦牽頭，甲方和各相關部門代表和質量監督人員聯合進行驗收，並在驗收報告單上簽字確認工程數量變更和質量情況，確定最終結算金額。

四、堅持方法創新，提高招投標的質量

以國家《招標投標法》爲依據，堅持對限額以下工程建設、裝飾裝修實行合理低價中標法（投標價格低於成本的除外）；對集體資產的發包、租賃、拍賣、在滿足招標單位所提限制條件的基礎上，一律實行投標價格最高的中標。物資採購堅持優質優價，在產品質量和售後服務同等的前提下，一律實行投標價格最低的中標。

對重大建設工程，農田水利建設中，爲防止串標情況和惡意競爭的發生，經過長期實踐探索，總結制定了三種招投標法，競標時現場確定一套競標方法。一是按照各競標單位現場商務標書的報價，實際經評審的合理最低價中標。二是在低於招標單位預算價的85%範圍內確定有效報價的平均值再下浮3%爲評標標底價，以最接近評標標底價者中標。三是現場競價，通過競價，在不低於施工單位個別成本限度內，實行合理最低價中標。通過以上方法，確保招投標工作健康有效地運行。

五、堅持基礎性工作，實行招投方雙滿意

一是加強組織領導。鎮成立招投標領導小組，由鎮長擔任組長，三套班子相關領導爲成員，招投領導小組每季度召開一次例會。每半年向鎮領導班子和市主管部門書面報告一次。同時明確各村場、單位黨政一把手的責任，將其作爲依法行政，加強黨風廉政建設的一項重要內容。

二是加強誠信檔案資料建設。建立健全經常承接項目建設的施工企業、設備、建材供應商誠信檔案資料，根據投標人的投標行爲和中標實施情況，進行動態分類，信譽度管理，對誠信度差的中標人及時限制市場準入。

三是加強招投標的透明度。每月編制項目招標月報表在公示欄公示，報市招標辦、鎮三套班子成員一份。每二月確定項目中標情況報市紀委，特殊情況由招標單位負責在大衆媒體公示。邀標的中標結果公示5日。

招標工作計劃 篇5

xx年間，是交易中心工作任務繁忙的一年。交易中心在市建設局的正確領導下，以科學發展觀統攬我市有形建築市場建設，創新工作思路，以創建公開、公平、公正的招投標環境服務環境爲目標，以各方主體滿意爲本，加強了市場軟硬件建設，完善了服務功能，得到了社會各界認可，獲得了上級多項表彰。xx年是開局之年，爲了走好開局之路，建設科學先進的招投標活動場所，爲招投標各方主體提供先進、高效的服務，我們要進一步解放思想，在拓展和提升有形建築市場服務功能，培育和建設素質過硬的職工隊伍等方面廣開思路，開拓進取、奮力拼搏，爲振興徐州經濟發展，促進城鄉建設和諧推進做出積極貢獻。

(一)強化隊伍建設，培育先進集體

在新的時期，適應全市經濟建設發展大局和服務招投標各方主體的需要，着力塑造高素質的黨員隊伍和職工隊伍，積極培育更加積極向上的先進集體，深入紮實開展精神文明創建活動，採取有效措施，努力保證創建活動“四落實”，讓職工具備政治思想素質高、業務能力強、工作作風硬的特點，職工的服務要體現人文觀念，要積極、細緻、周到、規範。按照市委和局黨組要求，深入開展爭先創優活動，爭當“勤廉集體”，人人爭當“勤廉標兵”。以爭創“江蘇省文明單位”爲抓手，促進各項工作再上一個臺階，創成“-xx年江蘇省文明單位”。抓好職工的學習培訓，不斷提升全員的綜合素質，創建文明、高效的服務環境，爲招投標各方主體提供更好的服務。

(二)完善和提升有形建築市場服務功能

根據全市經濟建設發展情況和趨勢，加大招投標市場的硬件建設。開標室由過去的容納30人到現在的容納100多人， 5個開標室、6個評標室、監控、答疑室、指紋識別門禁等軟硬件建設的提升，給管理和服務能力帶來了更高的要求。用一流的服務、現代化的設施、優美舒適的環境來構築有形建築市場新的服務體系，用一點一滴體現優質服務的人文觀念和絲絲情懷。在場所內設立信息瀏覽“九屏一幕”，讓來開標的人員等待休息。評標區具備評委等待休息、評委物品存放、二十四小時吃住評、封閉管理功能，重要工程開標綠色通道。

(三)建設科學先進的招投標信息化服務平臺

加大信息化服務系統的建設力度，努力打造一個綜合、高效的業務工作系統平臺，囊括工程施工、監理、質監等內容。用科學先進的信息技術貫穿於招投標活動全過程，實現服務功能的提檔升級。着力探索在互聯網環境下，招投標服務工作的業務手段和技術方案，着力體現招投標信息化服務的科學先進和便捷高效。

(四)規範市場管理，維護“三公”環境

依照國家法律法規和制度的規定，不斷完善修改制度，加強市場管理，營造有序的市場環境，積極的讓有形建築市場發揮在工程建設領域裏遏制串標等腐敗行爲、規範招投標交易秩序的作用，維護公開、公平、公正的環境。

(五)加強招投標服務研究，促進招投標事業發展

組織有關人員，加強對招投標事業發展的研究。針對社會上存在的場外串標現象，研究應對措施，維護公平公正環境，促進招投標事業的發展。

(六)抓好新場所功能建設，實現管理和服務優化升級

抓好新場所辦公服務環境建設，優化服務功能，提供舒適優美的環境，設置投標報名處、信息發佈服務大廳、商務服務處、評標答辯室、貴賓室、監察室、開標等候休息區、系統機房等功能區域，在各區域設置引導標識和顯示屏，強化信息引導。爲提升管理和服務水平，我們要做好各項工作的銜接，進一步修改和完善各項規章制度，組織職工培訓學習，以提高管理和服務水平。

(七)抓好信息化建設，實現服務功能的提檔升級

加大新場所招投標服務信息化建設的力度，緊密結合招投標工作需要，用科學先進的信息技術貫穿於招投標活動全過程。充分發揮網路信息化功能，重點對參加開標會人員和評標專家身份自動識別系統的建設，開展全程安全保衛監控視頻系統和監察系統的建設，開展在網上投標報名、對投標單位資格預審實施辦法的研究，並着力探索在互聯網環境下，招投標服務工作的業務手段和技術方案，着力體現招投標信息化服務的科學先進和便捷高效。

(八)提高管理效率，努力營造陽光交易平臺

我們要積極配合監管部門，嚴格規範有形建築市場的運行，提高管理效率，努力營造陽光交易平臺，防止串標等違法違規行爲的發生，充分發揮有形建築市場在建設工程項目中的作用，積極維護交易各方主體的合法權益。

招標工作計劃 篇6

一、招標準備階段的各項工作

1）落實招標項目應當具備的條件

由負責，完成時間20xx年xx月xx日

（1）履行項目審批手續、辦理項目報建

報建時應交驗的資料主要有：立項批准文件（概算批准文件、年度投資計劃）、固定資產投資許可證、建設工程規劃許可證、資金證明文件等。

（2）資金落實

招標人應當備有進行招標項目的相應資金或者資金來源已經落實，這是項目招標的必要條件，並應當在後面編制的招標文件中載明。

2）招標資質報審，組建招標工作機構

在落實項目招標條件後，招標人應向項目所在地的建設行政監管部門備案，進行招標資質報審。

具備自行招標能力的招標人應當組建專門的工作機構，負責招標事宜。

不具備招標資質的招標人也應當派代表參加招標組織，並配合負責代理招標的招標代理機構的工作，共同完成招標事宜。

小組成員名單：

3）選擇合同類型和計價方式，確定發包範圍並劃分標段

選擇合同類型爲合同，主要考慮以下因素：（結合所發給的工程圖紙進行下列因素分析）

①項目規模、複雜程度和工期長短。

②項目的競爭情況。

③項目的單項工程的明確程度。

④項目準備時間的長短

⑤項目的外部環境因素。

確定發包範圍並劃分標段：

4）確定招標方式

公開招標方式或邀請招標並說明理由

5）辦理招標備案、申請招標

由負責，完成時間20xx年xx月xx日

按照有關規定，招標人發佈招標公告或投標邀請書前5日，須向工程所在地的建設行政主管部門的招標投標行政監管機關提交備案資料。備案資料包括：進行建設工程項目報建備案的同時，可開始辦理招標申請事宜。

填寫“建設工程施工招標申請表”，並經上級主管部門批准同意後，報當地建設工程招標投標行政監管機關審批。

6）編制資格預審文件、招標公告

由負責，完成時間20xx年xx月xx日

（1）資格預審文件

資格預審文件的內容有：①資格預審通告的格式、內容；②資格預審須知；③資格預審申請書的內容及格式；④資格預審合格通知書的內容及格式。

（2）招標公告一般包括以下內容：招標人的名稱和地址；招標項目的內容、規模、資金來源；招標項目的實施地點和工期；獲取招標文件的或者資格預審文件的地點和時間；對招標文件或者資格預審文件收取的費用；對投標人的資質等級的要求。

7）編制招標文件（略）

招標實施階段以及最後的定標籤約階段

1）發佈資格預審通告、招標公告或投標邀請書

2）資格審查

3）招標文件的發售與修改

4）踏勘現場與召開投標預備會

5）接受投標人遞交的標書

6）開標

7）評標

8）擇優定標，發出中標通知書

9）簽訂合同

招標工作計劃 篇7

根據集團公司動員大會上部署的工作計劃，結合本科室具體落實安排實施如下：

1、在集團公司的領導和分管經理的指導下，積極深入主動開展本科室一切正常工作，以集團公司開發建設爲中心，及時準確精心組織招標工作，以高起點、高效力、高質量完成集團公司交給的招標工作任務。

2、嚴格按各項目部和生產計劃預算部工程項目通知單及時發佈招標計劃和信息，並及時對所招標的材料設備產品、型號利用網絡和市場瞭解，掌握摸清產品型號、價格的信息，做到有備無患，心中有底。

3、明確目標、抓住重點、集中精力、常抓不懈、理清思路、完善招標文件與合同條款的一致性。嚴格按招標工作程序和法律法規操作辦事，以公開、公正、公平相互競爭的原則，不斷提升投標者的競爭實力和信心。

4、要嚴把招標中的材料、設備產品質量關，以優質產品和投標者的信用度、過得硬的單位和個人參標和競標。並做好配合公司各部門和項目部，搞好各項目招標工作。

5、努力提高招標工作能力，要自加壓力、自我推進、不斷創新，以嶄新的精神面貌來搞好招標各項工作，使20xx年工作做得更完善更美好

招標工作計劃 篇8

受╳╳部門（甲方）委託，╳╳機電設備招標中心（乙方）就救災賬篷政府採購進行國內公開招標。爲保證招標工作順利實施，經甲乙雙方協商，並經救災賬篷政府採購招標工作協調小組（以下簡稱協調小組）同意，提出本次招標的工作計劃：

一、工作原則

在招標過程中，乙方將認真執行財政部發布的《政府採購管理暫行辦法》（財預字[1999]139號文件）和國家經貿委發佈的《機電設務招標投標管理辦法》（1996年第1號令）有關規定，尊遵循公開、公正、公平的招標原則，規範操作，競爭擇優，維護甲方和投標人的全法權益，體現“服務、效率、公正、權威”的工作宗旨，在協調小組的監督和指導下，與甲方密切配合，達到保證採購質量、節省資金，提高資金使用效益，規範採購程序的目的。

二、編制招標文件

（一）╳月27日上午，協調小組審定招標的數量、參考價、技術標準、招標通告（投標邀請函）初稿和招標工作計劃。

（二）╳月27日下午，甲方向乙方提供編制招標文件所需的有關技術標準、服務、商務等方面的材料和要求。

（三）╳月28日至9日，乙方編制招標文件，並聯系辦理刊登招標通告事宜。

（四）╳月30日上午，乙方將招標文件初稿送甲方審覈。

（五）╳月1日上午，甲方將經協調小組確認的招標文件交乙方。

（六）╳月1日下午，乙方組織招標文件的印刷。

（七）╳月2日，開始發售招標文件。

三、開標工作程序及安排

投標時間：1999年╳月15日8：30——9：45

地點：╳╳市

接受投標人：招標中心、公證處

開標時間：1999年╳月15日10：00

地點：╳╳市

開標工作人員名單：公證人：╳╳╳驗標人：╳╳╳唱標人：╳╳╳主持人：╳╳╳記錄人：╳╳╳

開標程序：

1、主持人宣佈開標。

2、請╳╳部門、╳╳部門、有關領導講話。

3、主持人宣讀評委名單及開標工作人員名單。

4、主持人宣佈評標辦法。

5、請投標人代表檢查各自投票文件密封情況。

6、唱標。

7、公證處致公證詞。

8、宣佈質疑時間安排。

9、宣佈有關注意事項。

評標日程安排：

1。╳月15日

14：0014：30，評委預備會。宣佈評委紀律，介紹評標辦法。

14：0018：00，評委閱讀投標文件。

19：0021：00，評委歸納質疑問題。

2。╳月16日，8：3012：00，13：3018：00，評委質疑。

3。╳月17、18日，評委評標、寫出評標報告。

4。╳月19日，乙方將評標報告報告報甲方，由甲方確定中標單位。

注：

①工作時間安排可視實際情況進行調整。

②中標單位確定後，由招標中心向中標單位發中標通知書，並組織甲方與中標人簽訂合同。

四、評標原則

公平地對待所有投標人。招標文件和投標文件是作爲評標的依據。評委會按照“公平、科學、嚴謹”的原則，從性能、質量、價格、服務、資信等方面，綜合評價出中標優選方案。各項評價因素量化計分作爲綜合評價基礎。評價內容嚴格保密。

中標的基本條件是：投標文件必須對招標文件的實質性要求完全響應；投標人有良好的執行合同的能力；該投標人的報價對招標人最有利；能夠提供最佳服務；獲得最低評標價；

五、評標委員會及會務組

評標委員會委員共9人，設主任委員、副主任委員各一名。整個投標、開標過程，將由公證處人員實施法律監督，並將特聘政府採購管理機關、╳╳部門各一位同志作爲監察員參加投標、開標、評標的全過程。評標中若出現重大問題時，應及時向主任委員和副主任委員彙報。

評標委員會成員待定（╳月12日前確定）；監察員：╳╳╳；會務資料組：組長：╳╳╳工作人員：╳╳╳

具體職責：負責評標工作所需的設備、物品、交通、通訊等的落實及管理工作；負責資料的登記、保管、借閱、打印、收回等管理工作；負責評標會務的財務工作；負責評標詢標會議的會務組織工作；負責對外的聯絡工作。

六、具體評標方法

七、評標工作保密守則

自開標後，有關投標的.審查、評定、澄清問題，以及評標、定標情況均屬於經濟機密。爲防止泄密及保證評標工作順利完成，評委和有關工作人員不得將評標工作的任何問題及情況傳給與評標工作無關的人員，更不得向投標單位或與投標單位有關的部門泄漏。在評標階段，所有對外活動及問題的澄清，都必須在評標委員會主任委員或副主任委員的領導下進行，嚴禁未經許可，自作主張進行對處活動。

爲了評標的順利進行，防止問題發生而造成不良後果和影響，特制定以下幾項保密規定。所有參加評標工作的人員，在評標期間必須認真執行。遵守資料複印和借閱等管理制度。評標過程中，有關資料由會務資料組負責統一管理，投票文件、資料及各種表格等，只限於在評標規定的場所使用，不得外帶。未經會務資料組同意，有關資料不得複印。

招標工作計劃 篇9

根據縣委和縣紀委黨風廉政建設工作的部署，結合中心的工作實際，特制定20xx年黨風廉政建設工作計劃和責任分工：

20xx年黨風廉政建設的指導思想和工作總體要求是：堅持以黨的十 七 大、__屆四中全會精神爲指導，深入學習實踐科學發展觀，認真貫徹中央、省、市紀委全會精神和縣委九屆九次全會和縣紀委全會精神，緊扣縣委、縣政

府工作主線，緊密結合招投標工作實際，按照《××縣懲治和預防腐 敗體系工作計劃》的要求，以黨風廉政建設責任制爲龍頭，進一步抓好中心懲治和預防腐 敗體系的落實，着力解決黨員幹部在黨性黨風黨紀方面突出問題，爲營造一流的招投標服務平臺提供堅強有力的政治和紀律保證。

一、深入開展黨風廉政教育，築牢反腐倡廉思想防線

1、深入學習實踐科學發展觀。按照縣委的統一部署，積極主動地參與學習實踐科學發展觀活動，把深入開展學習實踐科學發展觀活動作爲首要的政治任務抓緊抓好。要突出實踐特色，自覺用科學發展觀統領反腐倡廉各項工作。要着眼於發展這個第一要務，把反腐倡廉各項工作放在推動科學發展的大局中來謀劃，進一步明確工作定位。

2、紮實開展黨性黨風教育。 圍繞慶祝建國60週年，深入開展以熱愛黨、熱愛祖國爲主題的黨性黨風黨紀教育；加強示範教育和警示教育以及崗位廉潔教育，深化黨員領導幹部“結對幫扶”和“結貧思廉”活動；開展形式多樣的其他多種教育，築牢反腐倡廉思想防線，提高拒腐防變的意識和能力，堅定思想信念，增強廉潔奉公、敬業奉獻的自覺性。

二、加強作風建設，進一步樹立和弘揚良好風氣 、深化黨員幹部特別是領導幹部廉潔自律工作。

紮實推進幹部作風建設，從加強內控制度建設和內部監督管理着手，認真抓好反腐倡廉制度執行情況的經常性監督檢查，增強制度的約束力。切實抓好領導幹部述職述廉、個人重大事項報告、專題民主生活會、廉政談話、黨風廉政建設“一票否決”等制度的落實。認真抓好 “三條禁令”（嚴禁領導幹部私駕公車、嚴禁領導幹部利用公款相互吃請、嚴禁黨員幹部參與賭博）的落實，嚴格執行領導幹部廉潔自律各項規定。認真執行上級有關厲行節約，反對本文來源： 鋪張浪費的規定，從嚴控制公務接待和非公務支出。

三、加強機關效能建設，不斷優化招投標服務環境

1、強化行風政風建設。積極開展 “滿意不滿意單位” 創建活動，從提高工作人員規範操作能力着手，強化業務培訓，不斷改善服務水平，提高服務質量，通過良好的服務來促進市場規範建設，提高招投標統一平臺適應市場經濟的能力。要結合學習實踐科學發展觀等活動充分徵求社會各界對招投標平臺行風政風建設的意見和建議，及時發現問題，解決問題，進一步健全和完善長效服務機制，提高羣衆的滿意度。按要求積極開展“工業服務月”活動，着力解決影響經濟發展環境和企業發展方面存在的突出問題，積極爲企業幫扶解困送服務。

2、深入推進機關效能建設。緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和本單位工作重點，按照創建“辦事效率最高、服務質量最好、創業成本最低、社會環境最優”的投資發展環境的要求，繼續深化機關效能“三個規範化”建設，落實優化經濟發展的各項制度和政策措施，努力營造風清氣正、開拓進取、求真務實、團結和諧的招投標服務環境，樹立中心幹部的良好形象。

四、深化平臺建設，切實發揮平臺反腐倡廉體制機制性作用

1、着力加強市場制度體系建設。圍繞科學發展，強化對業務工作流程的標準化、規範化建設。進一步完善中心內部管理制度及業務運作制度，精細流程管理，建立更加科學有效的預防和懲戒機制。進一步健全相關工作規範，確保中心各項工作、各個環節“有章可循，規範運作”。特別要抓好土地、產權交易及政府採購等新進項目進場交易的業務培訓，按照縣出臺的交易辦法和管理制度，建立和完善相關操作流程，做到規範操作。

2、拓展交易項目的運行。按照能進則進，應進盡進的原則，進一步推進公共資源市場化配置改革，分類做好對符合公開交易項目的進場交易準備工作，力爭吸納更多的政府公共資源配置項目到招投標中心交易平臺交易，用市場的手段提高公共資源配置的效率效益，實現“陽光交易”，有效遏止腐 敗，不斷擴大平臺影響力，樹立平臺在社會公衆中的良好形象。 五、強化重點環節治理，深化治本抓源工作

1、推進中心懲防體系建設。按照《××縣懲治和預防腐 敗體系工作計劃》的要求，抓好各項任務的落實工作，重點推進公共資源市場化配置改革，完善配套各項操作制度，推進招投標平臺懲治和預防腐 敗體系建設。

2、強化黨內監督。

積極發揮黨組織和黨員的監督作用，及時召開好支部民主生活會，組織好領導幹部述廉。堅持民主集中制原則，做到小事通氣，大事商量，不搞家長制，不搞一言堂。

3、加強對關鍵環節、重要崗位人和事的監督。強化重點環節的管理監督，保證權力正確行使，不斷拓展從源頭上預防和治理權力腐 敗的領域，把反腐倡廉工作寓於招投標管理和各項工作中。

4、切實糾正部門和行業不正之風，維護好羣衆切身利益。進一步建立健全作風建設長效機制，促進黨員幹部改進作風、服務羣衆、提升效能，着力防範部門和行業不正之風在本單位發生、蔓延。

5、繼續深化政務公開。積極推進政府信息公開，凡是與羣衆相關的管理事項以及羣衆應該知道的事項都要進行公開。強化電子政務建設，方便社會和羣衆監督。

6、認真做好紀檢信訪和維穩工作。嚴格落實信訪和維穩工作責任制，加強信訪舉報工作，對縣經濟發展環境投訴中心和機關效能監察投訴中心交辦的投訴件，嚴格按規定時間查處報結，切實維護社會和諧穩定。

五、深入推進黨風廉政建設責任制，確保反腐倡廉建設各項任務落實

1、明確職責分工。領導班子成員和科室負責人要繼續履行“一崗雙責”，認真落實黨風廉政建設責任制。中心主任吳水清同志對中心黨風廉政建設工作負總責，各科室負責人對科室幹部職工負黨風廉政建設責任，全體幹部職工對自己所做的具體業務工作負黨風廉政建設責任。

2、強化工作落實 。爲切實做好中心黨風廉政建設，要求班子成員和每位科室負責人，要按照黨風廉政建設責任制的要求，嚴格執行黨風廉政建設有關規定，切實加強對分管工作和科室工作的領導，履好職，帶好頭，表好率；各科室在做好本科室黨風廉政建設工作的同時，要根據職能分工，做好相關工作。中心將黨風廉政建設列入中心對每位幹部職工的年度工作考覈，黨風廉政建設實行一票否決。

招標工作計劃 篇10

1、落實招標項目應當具備的條件由負責，完成時間X年X月X日

（1）履行項目審批手續、辦理項目報建

報建時應交驗的資料主要有：立項批准文件（概算批准文件、年度投資計劃）、固定資產投資許可證、建設工程規劃許可證等。

（2）資金落實（資金證明文件）

招標人應當備有進行招標項目的相應資金或者資金來源已經落實，這是項目招標的必要條件，並應當在後面編制的招標文件中載明。

（3）施工圖

2、招標資質報審，組建招標工作機構

在落實項目招標條件後，招標人應向項目所在地的建設行政監管部門備案，進行招標資質報審。

具備自行招標能力的招標人應當組建專門的工作機構，負責招標事宜。

不具備招標資質的招標人也應當派代表參加招標組織，並配合負責代理招標的招標代理機構的工作，共同完成招標事宜

小組成員名單：

3、選擇合同類型和計價方式，確定發包範圍並劃分標段X選擇合同類型爲合同，主要考慮以下因素：（結合所發給的工程圖紙進行下列因素分析）

影響因素包括：①項目規模、複雜程度和工期長短。②項目的競爭情況。③項目的單項工程的明確程度。④項目準備時間的長短⑤項目的外部環境因素。X確定發包範圍並劃分標段：

4、確定招標方式

公開招標方式或邀請招標並說明理由

5、辦理招標備案、申請招標由負責，完成時間X年X月X日按照有關規定，招標人發佈招標公告或投標邀請書前5日，須向工程所在地的建設行政主管部門的招標投標行政監管機關提交備案資料。備案資料包括：

進行建設工程項目報建備案的同時，可開始辦理招標申請事宜。

填寫“建設工程施工招標申請表”，並經上級主管部門批准同意後，報當地建設工程招標投標行政監管機關審批。建設工程施工招標申請表

6、編制資格預審文件、招標公告由負責，完成時間X年X月X日X

（1）資格預審文件

資格預審文件的內容有：①資格預審通告的格式、內容；②資格預審須知；③資格預審申請書的內容及格式；④資格預審合格通知書的`內容及格式。

（2）招標公告一般包括以下內容：

招標人的名稱和地址；招標項目的內容、規模、資金來源；招標項目的實施地點和工期；獲取招標文件的或者資格預審文件的地點和時間；對招標文件或者資格預審文件收取的費用；對投標人的資質等級的要求。