公司部門主管工作總結700字（精選7篇）

公司部門主管工作總結700字 篇1

一三年多部門業務的變化：

1.，下半年部門新成立，既無項目資源又無客戶資源，屬於“一窮二白”，僅與xx集團做了總規模爲x億元兩個貸款項目，與xx集團做了x萬元的流動資金貸款項目;

2.，隨着新的法規頒佈，使我看到了新的開展業務的契機，在摸索和探討中，開始走合作的路子展開業務，僅通過發行理財產品就做了三個貸款項目，同時重點關注和研究了向投資業務方面發展的可行性;

3.，在全面通過合作開展業務的同時，將發展方向重點放在了投資業務上，形成了以合作爲基礎，大力開展投資業務的局面。全年新運作的xx個項目中，投資類已接近50%;

4.，這是明確業務發展方向，找準xx部在業務定位的一年，也是投資業務全面發展的一年。全年新增的xx個項目中有xx個是投資類業務。

5.三年多來最可喜和值得驕傲的變化是，通過我們的不懈努力，由部門成立之初沒有業務變爲現在業務遍佈全國，尤其以北京、上海、深圳等城市居多;由單一合作伙伴變爲多種業務合作伙伴，涉及銀行、基金、券商，房地產等多個行業;由四處奔波找業務變爲現在業務經常找上門來並且應接不暇。

二三年多部門員工的變化：

部門成立時，包括我自己在內可以說90%的員工都是業務的外行。經過短短的三年多時間，我所領導的xx部的員工無論從精神面貌上，還是從業務素質上都產生了一個“質”的飛躍。基本形成了董事長所要求的員工個個有事幹和員工個個想幹事的局面。更難能可貴的是，部門所有員工都能刻苦鑽研業務知識，特別是能夠適應新業務的開展，爲做好間xx市場交易業務，經過短暫的專業培訓，部門先後有四人取得了交易所交易員資格、四人取得了xx公司資格，所有員工都能夠吃苦耐勞，任勞任怨，工作上從來不講任何條件，只想着把本職工作幹好，從沒有人抱怨自己“職級低、待遇差、幹活多”，用員工自己的話說這幾年在xx部工作感覺“活得很充實”。員工們熱愛xx部，我也很喜歡和這些員工在一起共事，因爲大家都是爲了xx部的未來在奮鬥。

公司部門主管工作總結700字 篇2

XX年，是我在工作的第一個半年，在各級領導指導帶領下，面對財務工作複雜的問題，不斷創新、不斷改進，基本上完成了各項工作任務，現將這半年工作做一個簡要總結。

一、修正了財務管理理念。

在未加入之前，我所認爲的財務管理概念是比較模糊，財務工作也一直是屬於算賬型的，缺少經營管理的概念和意識，加入後，特別是每次財務會議都讓我增加了很多的財管知識，提升了我對財務管理更加細緻的理解，特別是財務分析，讓我深刻體會到合理分析是企業管理的重要途徑之一，是戰略決策的重要依據，促使我從一個算帳型的財務逐漸向管理型轉變，向理性數據轉變，爲我後期的財務工作指明瞭方向。

二、嚴守財經制度、認真履行職責，按月提報報表。

在這半年以來，作爲財務部負責人，我本着客觀、嚴謹、細緻的工作態度，複覈各項會計憑證和原始單據，對不真實、不合理、不合程序的資金支出，堅決不予結算，努力加強控制預算額度，嚴格遵循資金審批權限及程序，保證了資金支出手續齊全完整;每月按照要求，準時出具數據報表，對收入、成本、毛利異常的深入調查並追究，從而保證了收入、利潤覈算的正確性。

三、防範稅務風險。

爲了公司穩健經營發展，在稅務方面適當進行稅務籌劃以及會計處理，主要將上半年流轉稅稅負由原來的每月0.2%提升至下半年每月1%，將原先的增值稅專用發票數量由34份增加至70份，彌補了收入無法開票結算的問題，爲了解決稅負存在的風險，定期與稅務科長電話溝通，認真仔細聽取稅務意見並改進，使財務覈算更加有效的完成使公司規避稅務風險，使我們建立了良好的稅企關係。

四、建立健全財務管理，實施有效財務監控，減少資金流失。

剛擔任我區財務負責人時，覈查中發現各部門流程存在很多漏洞，從而導致財務覈算工作的難度，無法從財務角度規避虧損風險，爲了加強整個業務流程中財務控制，使財務管理工作更加正規化，針對財務管理中的薄弱環節提出改進意見，並最終出具《財務管理制度》，爲公司提高經濟效益。

公司部門主管工作總結700字 篇3

大家好!今天我非常榮幸受公司的委託作年度生產總結報告。現就去年的工作總結如下：

去年是我們公司具有挑戰性的一年，在承受多方面的壓力。在各外協單位的支持下，在總經理的領導下，在在座各位主管、員工的共同努力下完成了公司的各項工作。爲此，我代表公司向大家表示衷心的感謝!下面就20__年x月至今的工作情況我向大家報告如下：

1.去年我們在總經理的帶領下，在平穩過渡中完成了生產部人事結構改革、生產流程改革、品質監控和車間環境的改善。

2.工價問題基本上我們做到在合乎情理之中，堅持以人爲本、定點定量、確保工人日工資達到要求標準、員工薪金進一步提高。促進了員工之間相互幫助，自由競爭、共同進步。

3.生產數量上也有較大的增長率，在車間各主管的精心管理下，月產量提升幅度較大，產品質量有了提高。

4.規範管理，日日提升。生產例會的準時召開、建立各部門的培訓例會制度，給管理人員的一個溝通、協調、學習的機會。並及時掌握車間人員、機械設備、品質、衛生、產能等主要生產要素的具體情況，反饋上報總經理，給予處理意見並協助處理。總結了過去好的一面，其實我們也存在很多不足。從各個部門也能發現，產品質量不過關、節約意識差、紀律性薄弱，還有很多沒按照公司制度去做。有很多待去改善和完善的地方。

公司部門主管工作總結700字 篇4

我於__入銷售部，並於_X被任命銷售部主管，和公司一起度過了兩年的歲月，現在我將這期間的工作做個彙報，懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。

我銷售部主要是以電話業務爲主、網絡爲輔助開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個電話，來尋找意向客戶。

爲建立信任的關係，與每個客戶進行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在爲他們服務，是以幫助他們爲主，本着“我們能做到的就一定去做，我們能協調的儘量去做”的原則來開展工作。

這樣，在業務工作基本完成的情況下，不僅滿足他們的需求，得到我們應得的利益。而且通過我們的產品，我們的服務贏得他們的信任。取得下次合作的機會。

就像春節前後，我部門員工將工作銜接的非常好，絲毫不受外界因素的干擾，就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情，不管是客戶追蹤還是服務，依然能夠堅持用心、用品質去做。20_年的工作及任務已經確定。所有的計劃都已經落實，嚴格按照計劃之內的事情去做這是必然的。相信即便是在以後的過程中遇到問題，我們也會選擇用最快的速度和的方式來解決。

20_年，在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重，無所適從。但是我遇到了好的領導和一個屬於我的團隊。他們的幫助和包容是我個人現階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間裏對於做人和做事的理解中收穫最多的一年。

過去的已經過去。每一年都是一個新的起點，一個新的開始。

在今年的工作中，以“勤於業務，專於專業”爲中心，我和我組成員要做到充分利用業餘時間，無論是在專業知識方面，還是在營銷策略方面，採取多樣化形式，多找書籍，多看，多學。開拓視野，豐富知識。讓大家把學到的理論與客戶交流相結合，多用在實踐上，用不同的方式方法，讓每個人找到適合自己的工作方式，然後相輔相成，讓團隊的力量在業績的體現中發揮作用。爲團隊的合作和發展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要提高自己的能力、素質、業績的過程中。

以“帶出優秀的團隊”爲己任，要站在前年、去年所取得的經驗基礎之上。創今年業績的同時，讓每個人的能力、素質都有提升，都要鍛煉出自己獨立、較強的業務工作能力。將來無論是做什麼，都能做到讓領導放心、滿意。

走進這個競爭激烈的社會，我們每個人都要學會如何生存?不論做什麼。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態度最主要。學做人，學做事。學會用自己的頭腦去做事，學會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業，這份工作，那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責任。

通過這兩年的工作，我感同身受。我看到了公司所發生的變化。也感覺到了公司必然要向前發展的一種決心。我相信：“公司的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的”因此，在今後的工作中，我會帶領市場一部全體員工隨着公司的發展適時的調整自己，及時正確的找到自己的角色和位置。爲公司在蓬勃發展的過程中盡我們個人的微薄之力。

回首過去，我們熱情洋溢;展望未來，我們鬥志昂揚。新的一年，新的祝福，新的期待：今天，銷售一部因爲在此工作而驕傲;明天，銷售一部會讓公司因爲我們的工作而自豪!

公司部門主管工作總結700字 篇5

一、人事工作

(一)爲集團公司入、離職人員辦理相關手續。

(二)質檢工作，每月到各店檢查人事部門工作並撰寫總結報告。

(三)招聘工作。及時瞭解招聘信息，到各大人才市場、招聘專場進

行招聘及市場調查。

(四)按季度招開集團公司及各店中、高級管理人員的考評會。

(五)及時完成同行業薪酬調查工作。

(六)及時對集團全體人員及各店管理人員的人事檔案進行整理。

(七)組織管理公司人員對人事政策學習。

(八)及時提醒各店每月上報培訓計劃。

(九)對員工餐廳的管理。

(十)每月打印各店上報員工工號牌

二、福利

(一)每月員工生日福利統計及發放。

(二)三八節女職工福利統計及發放。

(三)員工春遊活動的組織安排

(四)仲秋節、春節員工福利及職能部門答謝福利統計及發放。

三、行政工作

(一)及時與供應商聯繫印刷品的印刷、採購工作

(二)每月固定安排集團員工流班替典當行週六值班人員用餐表。

(三)每季度辦公用品統計、發放工作。

四、證照年檢與辦理

(一)管理公司、典當行、投資公司工商年檢、代碼證年檢、特業許可證年檢。

(二)及時提醒與督促各店工會證照年檢的辦理。工作計劃：

1、增加招聘費用，是否可以在各類人才市場，報紙、網絡定期刊登招聘廣告。

2、提高員工福利，可否管理公司及各店二線人員雙休。

公司部門主管工作總結700字 篇6

今年是某某公司持續穩定發展的一年，某某公司各項工作正沿着"加強質量管理，提高服務水平"方面健康發展，很多的事物總不是簡單的重複，重複中總有新的發現、新的收穫、新的思索。今年是思考着工作的一年，更多的是主動與從容。以下爲今年的工作總結。

一、思想認識方面

某某公司行政部的一大功能就是服務功能，我個人的職責是這一功能的最終體現者，主要任務是爲公司領導、各部門和員工做好服務工作，確保公司各項工作正常開展。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視，尤其是在後勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，缺少打印紙或墨盒更換不及時可能一份重要檔不能及時出稿。這些事情可能簡單，人人能做，但我認爲不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。

二、辦事效率方面

思想上認識明確，行動上當然有所表現，工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作爲一條來總結，是因爲工作效率對我這方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。爲提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發性事情高效解決。確保公司工作不受影響或少受影響。

三、主動性方面

許多工作只有積極主動，才能從容自如，要不然會疲於奔命，忙於應付。份內之事，不要領導交辦，更不要領導催辦。領導交辦的事，不推不拖，各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍，能解決及時解決，不能解決及時彙報。

四、工作實績方面

對打印機、複印機、傳真機、計算機等辦公設備的維修與維護。公司建立幾年來，部分易耗資產逐步進入老化期，設備問題影響正常工作，部門報修報主任同意後，積極聯繫廠家或經銷商進行維修，確保公司的工作不受影響。辦公易耗品的保障。各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，積極保障好這些常規易耗品的供應。

日常辦公用品的保障，積極與庫管做好銜接，對各部門需要申購的物資進行對接，並上報公司主任進行審批，在事後做好保存、發放工作。做好員工宿舍的管理，對新入職員工進行住宿的安排，事後積極關心，把工作思路變被動爲主動，積極主動，爭取創造一個高質量的服務體系，保證公司的各項工作正常進行。

五、存在的問題與不足

工作易情緒化，有時有煩躁情緒，尤其是對待自認爲是一些小事的時候，缺乏足夠的耐心;工作中有時還存在畏難情緒，對有的事情的困難準備不足，缺乏追根究底的精神;後勤保障工作往往在組織活動和接待過程、其它事務性工作中，由於工作疏忽，細節方面出現嚴重紕漏。因此，行政工作必須認真反思、重新審視工作態度及工作過程中狠摳細節等問題，需通過認真檢討、反省，避免在以後工作中犯類似錯誤。這些問題的存在，阻礙着工作的發展，同時與公司目前良好的發展態勢格格不入，都有待堅決克服。同時肯定還有自己沒有意識到的缺點和問題，懇請大家提出批評指正。

今年的工作已經過去，所有對的、錯的、成功的、失敗的都是寶貴的財富，帶着這些財富，投入自己的激情和熱情到今後的工作中去，我相信，這一定會是不平凡的一年。

公司部門主管工作總結700字 篇7

我所在的部門是公司的技術部，平日裏負責對下屬的工作進行指定和審查。說起來我也是從公司裏面的一名普通員工慢慢的爬到了如今的位置，這個過程用了幾年的時間，期間我經歷了公司裏面的人員、經濟動盪，但我一直都沒有離去，我相信公司一定能渡過任何難關的，最終我的確收到了的回報。但是，想當好一名部門主管可不是這麼容易的，先是在技術上要過關，而且在人情世故的處理上也不能差，這樣才能帶領好自己部門的員工取得成績，不然要是連周圍同事都不服自己，那麼我們也沒法取得有意義的成果。所以，我一直都在提升自己的個人能力。

個人能力的提升包含了幾個方面，首先便是我花費了不少的時間去學習了更多和公司業務有關的知識，而且還多次參加了公司內外組織的培訓和講座，這一年裏還多次被公司安排到外地出差，這讓我的工作經驗和見識都得到了不小的增長，其次就是我一直都在學習管理這一方面的經驗，畢竟我已經不再是一名只需要顧着自己工作的員工了，我需要帶領着自己手下這一號人去做出事情來，所以怎樣把這方面調解在一個相對平衡的位置是比較難的。好在經過這幾年的工作後，我已經慢慢地摸索出了一套較爲合適的管理模式，雖然還有不少的瑕疵，但是我相信以後的日子一定是會越來越好的。

這一年裏，咱們部門取得的工作成績是大家有目共睹的，按照領導們的要求，我們攻克下了一個又一個的項目，爲了儘快趕上項目進度，大家時常加班到晚上十點之後，這種精神着實令人動容啊，擁有這麼盡心盡責的同事，何愁公司不能發展的更大更好呢?總之，我很信任咱們部門的每一位同事，雖然平日裏大家可能嬉嬉鬧鬧的比較隨便，但是在工作的時候大家絕對不會隨意掉鏈子的。在20__年裏，我會繼續跟隨好領導的腳步，配合好其它部門的工作，讓咱們公司取得更好的業績!