醫院醫藥採購工作總結（精選3篇）

醫院醫藥採購工作總結 篇1

20__年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。在醫藥採購的工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在醫藥採購作風上廉潔奉公、務真求實。爲了能夠更好地指導自己今後的工作，是應該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失，展望一下未來。我將過去一年中在醫藥採購工作的心得體會作如下總結：

1、在過去的一年中，充分發揮主觀能動性，全心全意，恪盡職責完成本職崗位工作，並積極配合業務部工作需要開展工作，及時完成公司和部門領導佈置的各項工作。終於不辱使命，順利完成工作。

2、與各供應商及客戶建立並保持良好關係，確保藥品供應順暢。面對今年來勢洶洶的挑戰(部份藥品一週用量已經超過平時六週的用量)，也沒有出現大的斷貨現象，深表欣慰。

3、按照GSP質量標準，及時聽取與反饋質管此部的意見，與各供應商溝通協調，盡最大努力保證藥品質量。

4、貫徹領導的思想，做好市場部的招投標工作。

5、做好新品種的物價備案工作，及時做好調價工作。

6、做好銷售內勤工作，爲銷售員做好後勤保障工作，解決銷售員的後顧之憂。

不足：

1、對於流行性疾病預測力不足，導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。

2、因爲消息上的不靈通，對於藥品招標及後續工作跟進不夠及時。

20__年度工作計劃:

採購部是公司業務的龍頭老大，是關係到公司整個銷售利益的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我一如既往的信任，將我調到如此重要的崗位上，我亦將不懈努力以不辜負領導的厚愛。懷着感恩的心，將明年的工作做了以下部署：

1、在以質量爲前提的情況下，貨比三家，直接降低藥品價格。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度爲公司節約成本”的工作原則。

2、對於非現款供貨單位發貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。

3、發貨方式儘量以送貨上門爲主，儘量減少物流費用。

4、降低現款供貨，尋找新的供貨來源。

5、穩定現有供應商，開發培養有潛力的供應商，爲公司做大做強做好積極準備。

6、以遵循GSP爲標準，力爭更好的做好質管部和供應商之間的橋樑。

7、做好物價工作，多方採集消息，提高市場嗅覺能力。

8、貫徹公司宗旨，做好招投標工作，爲佔領更多的市場份額而積極努力。

9、對於週期性及流行性的疾病做好更加充份的準備。

10、繼續做好銷售內勤工作，仍然堅信一個出色的內勤是x個乃至更多優秀銷售員的堅強後盾。

新的一年意味着新的起點，新的機遇，新的挑戰，未來從來都是因爲它的不確定性而讓我們充滿激情.我似乎已經看到了我們部門變得強大的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純爲了完成任務而工作，要以創造更多利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學習、共建和諧、共創輝煌!

醫院醫藥採購工作總結 篇2

過去一年中我們主要完成了以下幾項工作任務：

1、在保證原有的採購價格基礎上我們簽署了xx集團製藥、製藥等廠家的購銷協議;

2、在破損清理達到了批號正確藥物的不足%;

3、對於市場季節性藥品理解不夠深入備貨不是太充足;

4、滯銷品種清理不足%。

採購部是公司業務的龍頭，是關係到公司整個銷售利益的重要環節，所以感謝公司領導對我工作信任，我也將不懈努力以不辜負領導的厚愛。懷着感恩的心將明年的工作做了一下部署：

1、新品的增加及促銷要做到每週都有新品進每月都有促銷周;

2、在以質量爲前提的情況下，貨比三家、直接降低藥品價格。堅持同等品牌比價格，同等價格比質量，同等質量比品牌的循環原則最大限度爲公司節約成本;

3、減少不是廠家直接供貨的藥品，以每週找一個廠家的目標，爲醫藥兩票製做好充分準備;

4、發貨方式儘量以送貨上門爲主，堅決縮小短途物流費用;

5、減少現款供貨中間商，尋找新的一手貨源供應商;

6、穩定現有供應商，開發培養有潛力的供應商，爲公司做大做強做好積極準備;

7、更好的做好質管部和供應商之間的橋樑;

8、帶客戶調貨做到及時、準確，爲客戶儘可能的縮短時間;

9、處理破損及滯銷堅持做到完全對準批號的貨物的100%。

在20__年的進銷存比爲：：x，我們預計在20__年銷售額增長%的基礎上縮小庫存縮短進貨週期。過去一年在新品採購上增加了高毛利品種xx餘品，在20__年預計增加-xx個高毛利品種。

新的一年意味着起點、新的機遇、新的挑戰。未來一直都是因爲它的不確定性而我們充滿激情，我似乎已經看到了耀眼光芒。我們要不純爲了完成任務而工作，要以創造更多的利潤而提升自身價值。我將用最真誠的心與公司全體員工共同學習;共同進步;共建和諧;共創輝煌。

宏圖已繪就，號角已吹響。壯志在心頭，揚鞭在腳下。

醫院醫藥採購工作總結 篇3

20xx年十字路醫院財務工作注重學習和提升財務服務能力，積極探索和推進醫院財務管理由規範走向科學的整體改革，堅持“服務、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫院20xx年事業發展需要，合理安排財力，加強預算管理，理順業務流程，強化基礎工作，努力增收節支，爲醫院事業發展提供了較好的財力保障。

一、進一步明確了加強政治理論學習與業務技能學習對統一思想認識、提高財務管理水平和保障財務工作順利進行的重要意義。財務科通過多種形式認真學習實踐“三個代表”重要思想和科學發展觀，增強了財務人員的凝聚力、戰鬥力和奉獻精神。儘管同其他醫院相比，我院財務人員數量少，工作量大，但是科裏的每一位同志都能夠做到以醫院利益爲重，積極爲做好財務工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個人困難，經常加班加點，有力保障了醫院財務工作的順利進行。

二、明確了醫院財務工作的組織領導責任和經濟責任，在有效執行預算的過程中堅持節儉意識、廉潔意識，注重借款風險，提高了醫院資金營運能力和抗風險能力。

三、進一步加強了財務管理制度建設，理順業務流程，爲提高財務服務質量提供了制度保障。20xx年財務科按以往積累的經驗進行適當調整,支出一起;統計,覈算,收帳,調撥放到一起減少了不必要的環節,給醫院財務工作打開了一項新局面。

四、20xx年財務收支狀況的綜合反映良好，同時也是下一年度財力安排的重要依據。止於11月底，醫院醫療收入高達482446.50元;藥品收入高達959586.40元;。財政補助收入達130553.00元;其它收入達6933.24元。合計爲1579519.14元。醫療支出爲770066.23元。藥品支出爲794543.12元。其他支出爲3512.67元。合計爲1569083.52元。xx年年收支結餘爲320813.87元，20xx年1月至11月底收支結餘爲331249.49元，爲20xx年的資金運轉體現了有力的保證。

五、積極調研論證、多方協調，做好醫院專項資金管理工作。在積極調研論證、多方協調的基礎上，醫院進一步明確了項目經費是解決發展問題的主要經費來源,是項目實施單位爲完成事業發展目標，在基本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金，其來源主要有市財政局、市衛生局下達的醫療救助專項資金，財政部下達的中央與地方共建鄉村基層醫院共建專項資金，其他部委下達的醫療專項資金和醫院根據發展進行服務收支的運轉資金。

爲了加強醫院項目經費管理，保證專項資金項目順利實施並使專項資金髮揮最大效益，醫院提高了服務質量，技術水平，進行醫院人才的技術培訓，吸引廣大參合農民來我院就診，止於20xx年12月17日住院總費用爲874969.55元;自費費用爲19098.84元;自費率爲2.18%;合理費用爲855870.71元;實際補償額爲548062.25元;補償率爲62.64%;出院人數爲1511人;人均費用爲579.07元;人均補償費用爲362.71元;藥品總費用爲170301.73元;藥品自費率爲681.26元;診療總費用爲90284.08元;診療自費費用爲2060.48元;診療自費率爲2.00%真正做到了專項資金的應用，充分體現了新型農村合作醫療的惠民，利民政策。

六、認真完成了20xx年醫院“收支兩條線”管理規定，實行“陽光收費”。醫院財務管理的環境發生了較大變化，面對新的理財環境，醫院定了從規範理財向科學理財邁進的財務發展戰略。依法理財是科學理財的核心和精髓，是黨風廉政建設落到實處的重要保證。醫院進一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現了“陽光收費”。行政事業性收費繼續堅持按照國家政策由院財務科統一收取、管理和核算，服務性收費堅持成本標準、收費公示和自願付費原則。

七、進一步推進了醫院財務信息化建設工作，醫院財務信息化服務體系初步建立。構建醫院財務信息化服務體系有助於醫院各級領導及時瞭解、掌握醫院財務情況，科學決策、科學管理;提高工作效率。

八、進一步探索了“統一領導、分級管理、一級覈算”的財務管理運行模式。根據財權和事權相結合的原則，明確了醫院二級管理科室參與理財的方式、方法。