有關目標管理責任書（通用16篇）

有關目標管理責任書 篇1

爲確保公司戰略和目標得到充分的執行，此目標責任書由公司與管理中心市場部簽訂，並對項目管理中心市場部所有員工有效。此目標責任書的完成情況，將作爲績效考覈的標準，與績效工資的發放掛鉤，總績效考覈分值爲100分。

一、有無年度、季度工作計劃，上級審覈發現所制定計劃中缺失的重要內容不超過[ ]處;

二、逐條覈實計劃是否按時完成。已完成的工作項數/計劃的工作總項數比例不小於[ ]%;

三、未及時按實際工作變化情況改進制度延遲的延遲次數不超過[ ]次，延遲天數不超過[ ]天;

四、完成合同金額不低於目標任務的[ ]%;

五、對市場需求分析和預測準確度不低於[ ]%;

六、收集各種宏觀信息的時效性，收集有用信息不少於[ ]條，撰寫分析報告不少於[ ]份;

七、確保收集市場信息準確性和時效性，收集有用信息不少於[ ]條，撰寫分析報告不少於[ ]份;

八、項目甄選時，所提合理化建議不少於[ ]條;

九、準確進行項目的機會研究，通過公司各方參加的機會研究論證的比例不低於[ ]%;

十、根據市場需求，制定公司商務模式，所擬商務模式的市

場接受度不低於[ ]%;

十一、客戶投訴未及時處理的次數不超過[ ]次，處理不當的情況不超過[ ]次;

十二、項目規劃建議書制定時，所提合理化建議不少於[ ]條;

十三、對規劃方案建議書所提合理化建議不少於[ ]條;

十四、及時辦理項目相關報批手續，手續辦理的一次通過率不低於[ ]%，手續辦理不超過[ ]天;

十五、報批手續費用支出比預期不超出[ ]%;

十六、因關係處理不當而使公司受到政府限制的次數不超過

[ ]次;

十七、在公司品牌建設中所提合理化建議不少於[ ]條;

十八、會議、活動組織安排不當的不超過[ ]次，別人提出的不滿意見不超過[ ]條;

十九、保證結算的合理性，對合同結算所提合理化建議不少於[ ]條;

二十、及時催收回款，回款未及時收回的金額不高於總回款額的[ ]%;

二十一、因政府關係沒處理好而使業務受損次數不超過[ ]次，公司發生公衆危機的次數不超過[ ]次，或爲[否決性指標];

二十二、在公司品牌建設中所提合理化建議不少於[ ]條，品牌評估後品牌的價值增長幅度不低於[ ]%;

二十三、確保製作項目簡報的及時性準確性，沒有按時製作簡報的次數不超過[ ]次，錯誤不超過[ ]處;

二十四、對公司業務報告進行分析所提交的報告不少於[ ]份;

二十五、協調徵求市政及公用部門的意見，保證規劃設計方案能順利通過，爲配合意見的徵求解決問題不少於[ ]個，並及時反饋意見。

公司總經理： 市場部經理：

日期： 日期：

有關目標管理責任書 篇2

爲全面貫徹落實鄉政有關做好社會穩定工作會議精神，切實做好全村社會穩定工作，特制定維護社會穩定工作目標責任書：

一、通過各組的共同努力保證全村不出大事，堅決不許發生政治性問題，要防止發生重大的惡性案件和治安問題，確保全村社會安全穩定。

二、各組必須樹立發展是第一要務，穩定是第一責任的理念，嚴格落實維穩工作責任制，確保各項工作落到實處。

三、各組要把穩定工作的重心從事後處理，轉移到事前排查化解上來做到發現得早，控制得住，處理得好，確保信息傳遞暢通有效地報送維穩信息。

四、要加強羣衆思想道德和法律教育，使羣衆懂得用法律規範自己的行爲，學會如何運用法律維護自身的合法權益，增強羣衆的法律意識和團結意識，杜絕違法亂紀現象發生。

五、把維穩教育和羣衆日常生產，生活結合起來，結合實際，規範管理，徹底消除不利於的因素。

六、不製造矛盾，不挑撥是非，不搞小集團，不拉幫結派，不造謠，地任何事情在不明真相下不亂說，不私自接受任何形式的採訪發表議論。

七、各組要切實落實安全穩定責任追究制，對沒有履行好職責而導致責任事故發生的組，要嚴格，按照相關規定追究責任。

八、各組要加強社會管理創新工作建設，切實維護全村神龕穩定，正確引導和教育羣衆依法依規進行上訪，不得發生非正常到上級上訪。

管理單位：中心衛生院 負責人(簽字)

責任單位： 負責人(簽字)

有關目標管理責任書 篇3

銷售目標責任書

根據公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業績並綜合考慮多種可能的影響因素，爲充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考覈和遵守執行。

一、目標銷售責任人： 。

銷售區域：

二、目標銷售任務： xx年責任目標 元。

三、完成目標銷售任務期限：

20xx年x月x日——20xx年x月x日

四、銷售責任人的義務 責任人應在簽訂年度銷售目標責任書後以此作爲年度的工作重心來進行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標實現，並對其現有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經營活動監督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告，爲公司決策提供準確市場依據。責任人在簽訂本責任書後後，要嚴格控制經營成本和營銷成本，遵守職業道德，保守商業機密、切實維護企業的權益;遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度;接受總公司及授權經理的領導和監督;不得違背職業道德，不得從事和本公司無關的第二職業，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

五、目標考覈辦法及獎勵措施

1、目標實現原則。各簽訂人應嚴格執行所提交的指標任務，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標的完成情況進行評價打分。

2、考覈與激勵原則。以目標是否100%完成，作爲獎勵的基準。在完成的基礎上，最終獎勵金額=獎勵金額係數*項目評價得分/100 。

3、獎勵方式。根據項目難易程度確定獎勵金額基數。負責人與成員根據一定比例對最終獎勵金額進行分配。

4、對未完成年度指標的責任人進行考覈。

監督人： 責任人：

20xx年 月 日 20xx年 月 日

有關目標管理責任書 篇4

爲充分調動公司種植基地管理人員的工作用心性，確保國家基本藥物所需中藥材種子種苗繁育基地建設項目的順利實施，公司(以下簡稱甲方)授權給以 爲第一職責人 (以下簡稱乙方)負責公司 方在協商一致的基礎上籤訂種植基地種植管理目標職責書，以明確雙方的職責、權利和義務。本職責書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

一、按照項目實施方案及公司項目部技術負責人的要求，認真做好田間管理，填寫田間各項作業記錄，種子種苗繁育過程記錄及生長過程的詳細記錄，爲制定各項標準、技術規程帶給科學依據。

二、考覈期限：20xx年7月至20xx年7月。

三、甲方的權利和義務

1、甲方務必爲乙方種植管理活動過程帶給必要資金、設備、後勤等支持和保障。

2、甲方務必按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方及田間勞動用工支付工資(具體標準和方式等另行規定)。

3、甲方應經常性對乙方的種植管理活動過程進行檢查和監督，並提出改善意見。

4、連續一月未按甲方項目部要求完成相關管理工作及記錄指標，甲方有權向乙方提出警告，並給予必須的經濟處罰。

5、甲方每季度對乙方的種植管理業績進行檢查與考覈。

四、乙方的權利和義務

1、按照甲方的要求，認真組織實施，管理好種子種苗繁育基地的各項工作。

2、乙方務必定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與種植活動有關的各項記錄文件和資料(紙質材料及影像資料)，包括：

(1)整地狀況(耕地次數、深度、耕地時光、地的溼度等)，(2)施肥狀況(施肥種類、施肥時光及用量等)，(3)育苗狀況(種子質量狀況、育苗時光、種子用量、播種深度、出苗時光、移栽時光:移栽時苗的質量)，(4)灌溉狀況(灌溉時光、灌溉方式、深度)，

(5)田間管理(除草：除草時光及方法;病蟲害防治：防治時光、使用農藥種類、農藥使用量、使用方式、效果，(6)追肥(肥料種類、追肥時光、追肥量、追肥次數)，(7)種子的採收(採收時的植物生長狀況、採收時光、採收方法)，(8)儲藏(儲藏時光、方式、倉庫地址、庫房溫溼度)，(9)留種(種子質量、種子儲藏方式、儲藏期質量檢查)，(10)產量信息(種子產量、種苗產量、藥材產量)。

3、乙方享有種植基地管理人員的指揮權。

4、乙方享有種植基地勞動用工的任用和辭退決定權。

五、考覈獎懲

對種子種苗 繁育基地實時跟進監督檢查，及時解決種植中的問題。對基地種植管理者的第一職責人進行考覈，制定相應的獎罰制度(對完成任務差，不能按時完成任務的職責人處罰3000至5000元，對完成考覈各項指標優秀的職責人獎勵10000元)。

爲了切實完善基地管理技術基地職責人負責技術培訓和各個田間指導工作，各負其責，基地負責人要把職責細化到個人。甲乙雙方簽訂職責書進行量化考覈，實行管理制度。

本職責書一式兩份，雙方各執一份，具有相同的法律效力

本職責書自簽訂之日起生效

負責人(簽字)： 職責人(簽字)：

企業蓋章：

xx年x月x日

有關目標管理責任書 篇5

爲認真貫徹落實科學發展觀，統籌解決人口問題，按照黨委、政府對人口和計劃生育工作的有關要求，特簽訂本責任書。

一、負責做好戶籍人口和流動人口的登架理和統計工作，向人口和計劃生育部門提供相關統計資料，建立和完善全員人口信息共享協作機制。

二、配合做好新生嬰兒落戶登激作，並將當年嬰兒落戶情況，定期通報當地人口和計劃生育部門。

三、配合有關部門共同加強對流動人口的計劃生育管理與服務工作，指導、督促基層機關及時查處與人口和計劃生育工作有關的治安、刑事案件。

四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結紮戶和符合政策放棄生育戶。

按人口和計劃生育年度，由鎮黨委、政府對責任書完成情況進行考覈。

派出所責任人：

鎮黨委、政府責任人：

20xx年三月二十九日

20xx年相關責任部門人口和計劃生育工作

有關目標管理責任書 篇6

目標管理責任書(公安)

爲認真貫徹落實科學發展觀，統籌解決人口問題，按照黨委、政府對人口和計劃生育工作的有關要求，特簽訂本責任書。

一、負責做好戶籍人口和流動人口的登記管理和統計工作，向人口和計劃生育部門提供相關統計資料，建立和完善全員人口信息共享協作機制。

二、配合做好新生嬰兒落戶登記工作，並將當年嬰兒落戶情況，定期通報當地人口和計劃生育部門。

三、配合有關部門共同加強對流動人口的計劃生育管理與服務工作，指導、督促基層公安機關及時查處與人口和計劃生育工作有關的治安、刑事案件。

四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結紮戶和符合政策放棄生育戶。

按人口和計劃生育年度，由鎮黨委、政府對責任書完成情況進行考覈。

派出所責任人：

鎮黨委、政府責任人：

三月二十九日

相關責任部門人口和計劃生育工作

有關目標管理責任書 篇7

目標管理責任書

爲充分調動公司種植基地管理人員的工作積極性，確保國家基本藥物所需中藥材種子種苗繁育基地建設項目的順利實施，公司(以下簡稱甲方)授權給以 爲第一責任人 (以下簡稱乙方)負責公司 方在協商一致的基礎上籤訂種植基地種植管理目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

一、按照項目實施方案及公司項目部技術負責人的要求，認真做好田間管理，填寫田間各項作業記錄，種子種苗繁育過程記錄及生長過程的詳細記錄，爲制定各項標準、技術規程提供科學依據。

二、考覈期限：X年7月至X年7月。

三、甲方的權利和義務

1、甲方必須爲乙方種植管理活動過程提供必要資金、設備、後勤等支持和保障。

2、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方及田間勞動用工支付工資(具體標準和方式等另行規定)。

3、甲方應經常性對乙方的種植管理活動過程進行檢查和監督，並提出改進意見。

4、連續一月未按甲方項目部要求完成相關管理工作及記錄指標，甲方有權向乙方提出警告，並給予一定的經濟處罰。

5、甲方每季度對乙方的種植管理業績進行檢查與考覈。

四、乙方的權利和義務

1、按照甲方的要求，認真組織實施，管理好種子種苗繁育基地的各項工作。

2、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與種植活動有關的各項記錄文件和資料(紙質材料及影像資料)，包括：

(1)整地情況(耕地次數、深度、耕地時間、地的溼度等)，(2)施肥情況(施肥種類、施肥時間及用量等)，(3)育苗情況(種子質量狀況、育苗時間、種子用量、播種深度、出苗時間、移栽時間:移栽時苗的質量)，(4)灌溉情況(灌溉時間、灌溉方式、深度)，

(5)田間管理(除草：除草時間及方法;病蟲害防治：防治時間、使用農藥種類、農藥使用量、使用方式、效果，(6)追肥(肥料種類、追肥時間、追肥量、追肥次數)，(7)種子的採收(採收時的植物生長狀況、採收時間、採收方法)，(8)儲藏(儲藏時間、方式、倉庫地址、庫房溫溼度)，(9)留種(種子質量、種子儲藏方式、儲藏期質量檢查)，(10)產量信息(種子產量、種苗產量、藥材產量)。

3、乙方享有種植基地管理人員的指揮權。

4、乙方享有種植基地勞動用工的任用和辭退決定權。

五、考覈獎懲

對種子種苗 繁育基地實時跟進監督檢查，及時解決種植中的問題。對基地種植管理者的第一責任人進行考覈，制定相應的獎罰制度(對完成任務差，不能按時完成任務的責任人處罰3000至5000元，對完成考覈各項指標優秀的責任人獎勵10000元)。

爲了切實完善基地管理技術基地責任人負責技術培訓和各個田間指導工作，各負其責，基地負責人要把責任細化到個人。甲乙雙方簽訂責任書進行量化考覈，實行管理制度。

本責任書一式兩份，雙方各執一份，具有相同的法律效力

本責任書自簽訂之日起生效

負責人(簽字)： 責任人(簽字)：

企業蓋章：

X年5月23日

有關目標管理責任書 篇8

目標管理職責書(衛生院)

爲認真貫徹落實科學發展觀，統籌解決人口問題，按照盟委、行署對人口和計劃生育工作的有關要求，特簽訂本職責書。

一、與有關部門密切配合制定打擊“兩非”行動規劃，落實打擊“兩非”行動工作職責。

二、制定相應的規範和制度及考覈評估辦法，加強盟、縣及縣以下醫療機構、個體診所“b”超和性別鑑定技術、藥械、人員管理。

三、按照國家有關規定，做好證照頒發和計劃生育技術服務機構執業(助理)醫師、鄉村醫生、職業護士等資格的考試和註冊工作。

四、按照部門職責，做好避孕節育優質服務、出生缺陷干預、生殖道感染干預等工作。

五、各醫療保健機構，與人口計生部門協調配合，做好出生嬰兒登激作，嚴禁醫生私自收留轉移遺棄嬰兒。

六、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結紮戶和貼合政策放下生育戶。

按人口和計劃生育年度，由鎮黨委、政府對職責書完成狀況進行考覈。

衛生院職責人：

鎮黨委、政府職責人：

20xx年三月二十九日

有關目標管理責任書 篇9

爲認真貫徹“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，做到安全生產管理工作的標準化與規範化，預防和減少生產事故，保護公司財產安全和員工人身安全，特簽訂安全生產、職業健康、環境保護管理目標責任書如下：

一、安全員安全生產職責：

1、認真貫徹執行國家及上級安全生產方針、政策、法令、法規、指示，在安全部的領導下負責企業的安全生產工作;

2、負責對職工進行安全思想和安全技術知識教育，對新入廠職工進行廠級安全教育，組織對特種作業人員的安全技術培訓和考覈，組織開展各種安全活動;

3、組織制訂、修訂本企業安全生產管理制度和安全技術規程，編制安全技術措施計劃，提出安全技術措施方案，並檢查執行情況;

4、組織參加安全大檢查，貫徹事故隱患整改制度，協助和督促有關部門對查出的隱患制訂防範措施，檢查隱患整改工作;

5、參加新建、改建、擴建及大修項目的`設計審查、竣工驗收、試車投產工作，使其符合安全技術要求;

6、深入現場檢查，解決有關問題，糾正違章指揮、違章作業，遇有危及安全生產的緊急，有權令其停止作業，並立即報告有關領導處理;

7、監督檢查安全生產管理制度的執行情況;

8、負責種類事故的彙總統計上報工作，並建立、健全事故檔案，按規定參加事故的調查、處理工作;

9、負責對企業各單位的安全考覈評比工作，會同有關部門認真開展安全生產競賽活動，總結交流安全生產先進經驗，積極推廣安全生產科研成果、先進技術及現代安全管理方法;

10、檢查和督促有關部門和班組搞好安生產管理工作，定期召開安全生產工作會議，不斷提高基層安全管理人員的技術素質。

二、獎懲辦法：

1、年內公司將按照《安全考覈與獎懲制度》對以上目標進行考覈，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節給予處罰。

2、自覺履行法定義務，完成年度目標，可評爲安全生產工作先進個人。

3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。

4、對於玩忽職守，工作不負責任造成一定後果的人員，公司將根據情節輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。

安環部部長簽字：安全員簽字：

日期：日期：

有關目標管理責任書 篇10

爲貫徹落實中央和省市委的部署要求，推動“基層黨組織建設規範提升年”活動落實，制定本目標管理責任書。

一、全面落實黨建工作責任制。健全基層黨組織建設目標管理考覈辦法，層層簽訂目標管理責任書。認真落實鄉村黨組織書記抓黨建工作“聯述聯評聯考”制度。鎮黨委每季度聽取1次黨建工作情況彙報，每月就黨建工作推進情況進行調度。鎮黨委班子成員定期開展黨建工作調研，每人每年到黨建聯繫點蹲點調研不少於4次。

二、加強思想理論建設。深入開展中國特色社會主義、中國夢和社會主義核心價值觀宣傳教育活動。認真落實基層黨委中心組學習制度，健全各級黨組織理論學習制度。深入基層開展形勢政策宣講。組織開展黨員教育“三項活動”和“領導幹部上講臺”活動。建立誓節鎮政務網上交流平臺和微博(微信)。

三、大力提升幹部素質。把黨性修養和作風養成納入鎮黨委集體學習內容，每年至少集中開展1次專題學習。每名黨員領導幹部每年至少研讀3本經典原著，組織開展好學習交流。鎮黨員領導幹部每年至少爲聯繫村、社區黨員幹部上1次黨課。落實村組幹部培訓工作。開好高質量的民主生活會和組織生活會。

四、進一步改進機關作風。制定鎮黨委職權目錄和黨代會、黨委會及重大事項公開決策流程圖。嚴格落實中央八項規定和省、市、縣委各項規定精神。繼續抓好26項專項整治和“小四風”問題整治。每月至少開展1次作風建設明查暗訪。建立作風狀況定期分析機制，健全完善黨員幹部綜合考覈、平時考覈和德的考覈機制。

五、開展黨組織強基固本行動。組織開展“一領域一主題、一領域一品牌”基層服務型黨組織示範點創建活動，分領域打造茆林村、東興村、利民農田水利專業合作社等3個服務型黨組織示範點。全面開展在職黨員進社區活動。按照10%比例，確定花鼓村、向勝村爲軟弱渙散黨組織，開展集中整頓工作。80%以上的基層黨組織達到“六有”標準;新增單獨組建非公企業黨組織5個，全鎮80%以上單獨組建的非公企業黨組織要有固定活動場所，完成誓節鎮花鼓幼兒園等社會組織黨組織組建任務，舉辦非公經濟和社會組織黨組織書記培訓班。規範設置村級“一廳兩欄三室一中心”，17個村建成“一平臺兩中心”，七塔村、塢沙村、蘇村村、茆林村、瑩山村等5個村完成便民服務大廳改擴建任務，牌坊社區、阮村社區建成“一辦四中心”。完成花鼓村村級活動場所達標建設。確定“黨建工作責任清單”爲鎮黨建創建品牌。

六、開展黨員幹部“連心”行動。全面落實黨員領導幹部“四聯”工作法，鎮黨委書記帶頭深入基層調研。鎮黨政領導班子成員經常性深入聯繫村開展工作，定期參加村組幹部例會、“村民說事日”活動。落實黨代表“一線詢問法”，“兩代表一委員”到村、社區開展活動每年不少於4次。組織在職黨員開展“點亮微心願、共築和諧社區”1+N四季主題活動，每年到居住地社區開展活動不少於4次。黨政正職每週一固定開展接訪。深化鄉鎮幹部夜間住鄉鎮值班制度，開展“四學三訪兩談”活動。

七、充分發揮黨員先鋒模範作用。組織黨員開展承諾踐諾、“黨員先鋒崗”活動。定期更新困難黨員、老黨員臺賬，開展走訪慰問活動，協助做好“千名黨員幹部結對幫扶千戶困難羣衆”活動。落實發展黨員“三聯審三公示三票決”制度。實行黨組織和黨員積分制管理。全面開展“佩戴黨徽，亮明身份”活動。完成《黨員證》登記發放，並嚴格執行半年審覈機制。堅持“三會一課”、民主評議黨員、黨員黨性定期分析等制度。大力推行黨員志願服務工作。規範化建設誓節鎮黨員檔案室。

八、加強反腐倡廉建設。建立農村小微權力運行規範流程，試行“村級工程項目實施管理辦法”。落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任，加大巡查力度，嚴格執行廉政風險防控、三個不直接分管、幹部日誌等有關制度。實現財政資金和重大投資項目審計全覆蓋。加強黨務、政務和各領域辦事公開。落實“一案雙查”制度。

九、強化工作保障。鎮級從事基層黨建工作專職人員不少於5名。推行“三推兩試一審”和動態管理模式，擇優選拔村級後備幹部。組織開展“優秀村組幹部”評比。貫徹執行縣委、縣政府《關於建立基層黨建工作經費保障機制的實施意見》，嚴格按標準落實村、社區專項經費。無集體收入的巫衝村、向勝村完成規定增收任務。嚴格按照《廣德縣村幹部“三位一體”激勵保障機制辦法》，逐步提高村、社區幹部績效報酬，統一爲村、社區幹部辦理城鎮職工養老保險。

有關目標管理責任書 篇11

爲切實加強學校安全教育和管理工作，明確責任，確保師生人身、學校財產安全，構建安全文明校園，根據《濰坊市學校安全管理規範》，特與圖書管理員_________簽定本安全責任書。

1、嚴格執行圖書室、閱覽室規章制服。

2、熟悉消防器材的使用，經常檢查火災隱患、安全隱患。

3、經常檢查圖書室、閱覽室大門及通道，確保緊急出口暢道。4、圖書管理員的任期目標，任務完成好壞將作爲績效考覈成績的重要依據。

青州市邵莊初級中學(蓋章)________校長：杜學慶

責任人(簽字)：_________20__年3月8日

有關目標管理責任書 篇12

酒店經營目標管理職責書

爲充分調動下屬公司管理團隊的經營用心性，充分挖掘經營潛力，推動企業經營管理逐步向理性、科學、精細和規範化的方向發展，依據行業經營經濟指標結合試營業效益分析，按照責、權、利對等的原則，現與訂立本經營目標職責書。

一、經營目標

1、年度總產值4800萬元;

2、年度淨利潤500萬元(不包含房屋租金和固定資產折舊);

3、年度資金回籠率95%。

二、考覈時效

以年度考覈，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

三、考覈對象

總經理及部門經理以上管理人員(管理團隊)。

四、授權經營範圍

，包括：住宿、餐飲、洗浴、茶樓、健身房。( 4)

五、考覈資料及考覈指標(以百分制考覈)

1、經營目標完成狀況

①完成年度總產值目標基數值計基本分10分;②完成年度利潤目標基數值計基本分70分;③完成年度資金回籠率目標計基本分5分。

2、安全生產

酒店範圍內全年消防安全和其他安全生產職責事故損失低於20xx0元的計基本分5分。

3、治安管理

酒店範圍內全年打架鬥毆、酗酒鬧事現象低於4次的計基本分5分。4、管理機制

各項基礎管理制度建立健全計基本分5分。

六、工資與獎罰

(一)工資

1、被考覈人的工資與經營效益掛鉤，收入上不封頂，下不保底;

2、被考覈人每月預發60%協議工資，年度總考覈後一次性結算兌現績效工資;

(二)獎罰

1、年度利潤每遞增100萬元(含100萬)加2分，每下降100萬(含100萬)扣1分，以此類推;

2、年總產值每遞增200萬元(含200萬元)加0。5分，每下降200萬元(含200萬元)扣0。5分，以此類推;

3、年度(結算年度)資金回籠率每上升1個百分點加0。5分，每下降1個百分點扣0。25分，以此類推;

4、年度消防安全和安全生產事故(含盜竊)損失每遞減20xx元加0。5分，每遞增20xx元扣0。25分，以此類推;

5、年度酒店範圍內全年打架鬥毆、酗酒鬧事每減少1次加0。5分，每增加1次扣0。5分，以此類推;

6、創新管理機制和合理化推薦產生明顯經濟效益的每項加1分。

七、考覈數據及考覈辦法

1、經營指標考覈數據來源以月度生產經營《會計報表》爲依據，年底由總公司財務部會同被考覈單位相關部門集中彙總、審覈、簽字確認;

2、突破性工作考覈數據，由總公司按月對被考覈單位日常經營管理狀況進行綜合評價確認，日常書面總結無實質資料的直接評爲0分。材料及數據由被考覈單位對口管理部門帶給;

3、被考覈單位負責將經營目標指標的細化分解，對於考覈時無法帶給數據的採取書面總結的形式，書面總結無實質資料的爲0分。

八、獎罰兌現

考覈總分確認後按分值換算爲貨幣直接兌現給被考覈單位，再由被考覈單位分解到人。

九、職責書的變更、解除與終止及法律職責

1、變更

考覈方根據經營綜合狀況能夠對職責書資料的進行適當調整;被考覈方在職責期內對情勢變化所引起的職責資料變更須經考覈方同意。

2、解除

職責書的解除一般由雙方協商確定。但在下列狀況下考覈方人可單方解除：

(1)被考評人違反重大經營管理方針政策和目標規劃時;

(2)由於管理不善致使公司營運出現重大危機或威脅時;

(3)發現被考評個人有違法犯罪行爲時。

3、終止

職責書的變更或解除均爲原職責書終止情形。在變更職責書時須重新簽訂職責書文本。

4、法律職責：

(1)在考覈期中如出現重大失誤，考覈方有權解除被考覈方及其團隊的經營資格，，給公司造成損失的依法追究其經濟職責;

(2)因瀆職給公司造成損失的，公司依法追究其經濟職責和刑事職責;

(3)被考覈方團隊或個人夥同他人謀取私利、損害公司利益的，公司依法追究其經濟職責和刑事職責。

十、附則

1、1分值=貨幣人民幣萬元;

2、本職責書的資料由總公司辦公室、財務部負責解釋。

3、本職責書總公司法人代表和下屬分公司第一負責人簽署後生效;

4、本職責書壹式貳份，考覈方和被考覈方各執壹份，具有同等的法律效力。

考覈方：法人代表：

被考覈方：簽字代表：

籤於：年月日

有關目標管理責任書 篇13

爲充分發揮公司辦公室的管理職能，提高工作績效，增強責任意識，促進公司管理工作規範化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調動全體員工的工作積極性、主動性和創造性，確保公司20__年度工作持續、健康、快速發展，結合公司實際工作目標，特制定辦公室工作目標責任書。

一、常規目標

1、行文管理：對於撰寫合同、協議、各公司紅頭文件、通知、答覆、工作聯繫函、報告等公文，嚴格遵守《公文寫作》要求。

2、文件管理：文件的收發和資料的借閱，由專人負責，做到文件不丟失、不泄密。

3、檔案管理：完成對20__年度各部門、項目部遞交的合同、協議等文件整理、彙編歸檔工作。

4、配合工作：積極配合公司領導、各部室、項目文件及相關資料打印複印工作，積極做好各次公司招投標資料、證件的準備工作。

5、印章管理：用印之前向主管領導覈實、請示。

6、考勤管理：按月向主領導提交考勤結果，考勤資料完備。嚴格上下班和請銷假制度，做好考勤查崗工作。

7、計劃採購：根據工作需要，辦公用品、員工福利統一購置，控制，發放管理工作。

8、加強公司的環境衛生的監督管理工作，爲職工創造一個良好的工作秩序和優美的工作環境。

9、做好辦公施備的維護、維修工作，做好辦公自動化管理、網絡穩定，確保信息暢通、傳遞及時。

10、做好郵件發放及報刊訂購等工作。

11、積極做好其它各項服務工作，努力改善服務質量，提升服務水平，搞好內部協調工作，主動配合其他部門、項目部完成各項工作任務。

12、做好領導交辦的其它工作。

二、重點目標

1、制度建設：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責。

2、完成建築公司、房地產公司營業執照和組織機構代碼的年查工作。

3、完成集公司質量、環境、職業健康體系認證複審工作。

4、做好各部門、項目部人事檔案補充工作。

5、做好新員工的招聘、培訓上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續。

6、做好各部門、項目部在職人員的思想教育和業務能力的培訓工作。

7、負責組織和編制員工教育培訓計劃，並監督各項計劃實施。組織相關部門培訓、考試及職稱申報工作。

8、做好公司資質申報工作。

9、熱情服務：負責安排公司各項會議通知，做好會務組織，接待和後勤保障服務工作，大型會議會場佈置及服務工作，做到適度節儉。

10、做好辦公區安全的監督工作。

三、創新目標

1、組織編寫公司員工手冊。

2、塑造、維護、發展和傳播企業文化，組織公司內部員工活動，加強企業文化建設。

3、力爭完成對公司各部門、項目部在職員工一次的綜合績效考覈工作。

4、編寫在職員工培訓計劃。

四、督辦目標

1、根據總經理辦公會會議紀要、專題會紀要等，做好公司重大決策、重要工作部署和公司領導批示貫徹落實的督辦工作。

2、負責督促有關上級部門、公司領導需要的資料以及工作計劃、工作總結或報告。

五、目標責任時間：(略)

主管領導簽字： 辦公室負責人：

簽定時間： 年 月 日

有關目標管理責任書 篇14

直接上司：總經理

直接下屬：生產部、銷售部 辦公室、開發部等部門主管或經理

副總經理向公司總經理負責，受總經理委託主持公司日常工作，並完成下列工作：

1. 組織編制年度營銷目標及計劃、各費用指標分析、人力資源的配置、生產控制和對策方針

2. 各部門經理主管人員的人選提名及年度合同的簽訂

3. 組織銷售人員對市場開發及管理，並保證完成月度目標計劃、年度目標計劃

4. 加強營銷團隊的管理，提供完善市場拓展方案並保證年度目標的完成

5. 建立健全的勞動人事和薪資制度，組織員工的培訓，培養全體員工的協作精神，提高員工的素質和士氣

6. 年度品質政策的制定及品質保障，提升企業競爭力

7. 完善公司各管理制度，組織擬定公司員工聘用、升級、加薪、獎懲與辭退方案和獎懲方案

8. 制定各級人員的月度考覈，年度考覈標準及方法

9. 成本控制及各種費用限額發生

10. 制定各物料及成品安全庫存基數，降低不良資產庫存，加速資本回流

11. 建立供應商供應系統，降低採購成本

12. 建立物料控制方案，物料損耗控制在限定標準範圍

13. 制定失敗成本管理，做到各物料用途明細，誰浪費誰負責

14. 加強產品開發管理，降低開發成本

工作開展方法：

1、 銷售管理：

內部

1) 年度銷售目標的確定，月度目標的確定

2) 終端維護：擺場(產品擺放、產品知識培訓、銷售技巧培訓)

3) 產品定位：檔次、市場、價格、消費趨勢

4) 銷售培訓資料建立：公司介紹、組織結構、材料介紹、產品知識、營銷理念等

5) 銷售模式：專買店、直銷、零銷、獨立店等

6) 銷售政策：成熟的市場運作模式、需做市場推廣模式、區域市場的界定

7) 銷售團隊管理：薪資提成及發放、費用(差旅、通訊等)

8) 庫存、出貨管理等

1) 監督區域市場的開拓，建立營銷網絡，完成外銷目標任務和開拓任務

2) 監督評估客戶資信，銷售合同的簽訂及合同執行各環節

3) 客戶檔案管理的建立，做好售前、售中、售後服務

4) 貨款的回籠，20__年杜絕呆、滯、死賬 的發生

2、 現場管理：

1) 車間規劃設計

A. 對車間、倉庫進行規劃，工作區、物料待料區、半成品待料區的空間

B. 設定責任區，分配到具體個人

F.

G. 制定機器設備操作規程

2) 建立機器設備保養風險評估系統

A. 制定機器齊備保養卡，定時定人定卡進行保養、清潔、維護

B. 建立機器設備零配件使用壽命評估系統，降低機器設備因維修、零配件加工購置的時間耽誤，爲順利生產提供保證

C. 將機器設備的保養與各使用人員、幹部利益掛勾，加強各級人員的責任

3) 成立5S推行委員會

A. 確定各級委員的職責

B. 制定5S推行管理辦法

C. 確定培訓期、導入期、穩定期

D. 制定稽覈管理辦法

3. 生產能力提升：

1) 目標細分：制定年度銷售目標――月度銷售目標――日工作任務目標――個人目標

有關目標管理責任書 篇15

爲深入學習貫徹__大精神，切實加強黨的思想、組織、作風建設，不斷提高基層黨組織的凝聚力和戰鬥力，充分發揮共產黨員先鋒模範作用，推進道路運輸事業健康、穩定發展，特制定本責任書。

一、領導責任

各縣(市、區)運管所主要負責同志對黨建工作負主要責任。

二、目標責任

1、認真落實黨建工作責任制。有明確的年度工作目標，對黨建工作有部署、有檢查、有落實。定期召開黨建專題工作會議，及時研究解決黨建工作中存在的問題和困難，制定和落實黨建工作部署、檢查、獎懲制度。

2、大力推進思想政治建設。重點做好黨的__大精神的學習宣傳工作，在統一思想上、力求實效上下工夫，把學習活動不斷引向深入。堅持“三會一”學習制度，深入開展黨員幹部隊伍的教育培訓，不斷提高黨員幹部教育培訓工作的質量和水平。

3、加強公民思想道德和理想信念教育。以理想信念教育爲核心，深入開展社會主義核心價值體系宣傳教育活動及愛國主義、集體主義教育。認真貫徹《公民道德建設實施綱要》，切實加強社會公德、職業道德、家庭美德建設。

4、高度重視基層黨組織班子自身建設。進一步加強領導班子民主政治建設，健全完善領導班子民主決策和議事制度，認真貫徹民主集中制，按要求召開領導幹部民主生活會。堅持黨務公開，保證黨員幹部職工對道路運輸各項工作的知情權、參與權和決策權，推動單位民主管理。

5、抓好黨的羣衆路線教育實踐活動整改工作，認真組織開展“回頭看”各項活動。

6、認真貫徹落實黨風廉政建設工作責任制。建立健全教育、制度、監督並重的懲治和防腐體系，完善廉政風險防控機制，健全內部監督制約體系，提高反腐倡廉建設科學化水平。

7、進一步加強政風行風工作。認真貫徹落實黨中央關於改進作風、密切聯繫羣衆的八項規定和自治區、交通運輸廳、運管局黨委有關要求，例行勤儉節約，制止奢侈浪費。完善黨員幹部直接聯繫羣衆制度，着力解決人民羣衆反映強烈的突出問題。

8、深化道路運輸行業文化建設。以推進行業核心價值體系建設爲主線，積極推動文明單位創建轉型升級，深化文明單位、“示範窗口”、“平安單位”等創建工作，組織開展形式多樣的誠信創建、技術比武、志願服務等活動，形成具有鮮明行業特色和時代特徵的文化品牌，提升行業形象。

9、加強羣團組織工作。充分發揮黨組織核心領導作用，切實抓好工、青、婦等羣團組織建設。

三、履責及獎懲

本責任書所規定的職責任務，列入黨政領導的年度工作目標之中，作爲考覈其年度工作業績的依據之一。

四、附則

(一)本責任書年度執行情況，由吳忠市道路運輸管理局負責監督檢查和考覈。

(二)本責任書一式兩份，吳忠市道路運輸管理局和責任單位各執一份。

(三)如責任人變動，由接任者繼續履行。

監督單位

吳忠市道路運輸管理局責任人：

責任單位

縣(市、區)運管所責任人：

二O__年二月十九日

有關目標管理責任書 篇16

爲充分調動公司種植基地管理人員的工作積極性，確保國家基本藥物所需中藥材種子種苗繁育基地建設項目的順利實施，公司(以下簡稱甲方)授權給以 爲第一責任人 (以下簡稱乙方)負責公司 方在協商一致的基礎上籤訂種植基地種植管理目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

一、按照項目實施方案及公司項目部技術負責人的要求，認真做好田間管理，填寫田間各項作業記錄，種子種苗繁育過程記錄及生長過程的詳細記錄，爲制定各項標準、技術規程提供科學依據。

二、考覈期限：20xx年7月至20xx年7月。

三、甲方的權利和義務

1、甲方必須爲乙方種植管理活動過程提供必要資金、設備、後勤等支持和保障。

2、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方及田間勞動用工支付工資(具體標準和方式等另行規定)。

3、甲方應經常性對乙方的種植管理活動過程進行檢查和監督，並提出改進意見。

4、連續一月未按甲方項目部要求完成相關管理工作及記錄指標，甲方有權向乙方提出警告，並給予一定的經濟處罰。

5、甲方每季度對乙方的種植管理業績進行檢查與考覈。

四、乙方的權利和義務

1、按照甲方的要求，認真組織實施，管理好種子種苗繁育基地的各項工作。

2、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與種植活動有關的各項記錄文件和資料(紙質材料及影像資料)，包括：

(1)整地情況(耕地次數、深度、耕地時間、地的溼度等)，(2)施肥情況(施肥種類、施肥時間及用量等)，(3)育苗情況(種子質量狀況、育苗時間、種子用量、播種深度、出苗時間、移栽時間:移栽時苗的質量)，(4)灌溉情況(灌溉時間、灌溉方式、深度)，

(5)田間管理(除草：除草時間及方法;病蟲害防治：防治時間、使用農藥種類、農藥使用量、使用方式、效果，(6)追肥(肥料種類、追肥時間、追肥量、追肥次數)，(7)種子的採收(採收時的植物生長狀況、採收時間、採收方法)，(8)儲藏(儲藏時間、方式、倉庫地址、庫房溫溼度)，(9)留種(種子質量、種子儲藏方式、儲藏期質量檢查)，(10)產量信息(種子產量、種苗產量、藥材產量)。

3、乙方享有種植基地管理人員的指揮權。

4、乙方享有種植基地勞動用工的任用和辭退決定權。

五、考覈獎懲

對種子種苗 繁育基地實時跟進監督檢查，及時解決種植中的問題。對基地種植管理者的第一責任人進行考覈，制定相應的獎罰制度(對完成任務差，不能按時完成任務的責任人處罰3000至5000元，對完成考覈各項指標優秀的責任人獎勵10000元)。

爲了切實完善基地管理技術基地責任人負責技術培訓和各個田間指導工作，各負其責，基地負責人要把責任細化到個人。甲乙雙方簽訂責任書進行量化考覈，實行管理制度。

本責任書一式兩份，雙方各執一份，具有相同的法律效力

本責任書自簽訂之日起生效

負責人(簽字)： 責任人(簽字)：

企業蓋章：

xx年x月x日