工程副經理競聘的演講稿（精選21篇）

工程副經理競聘的演講稿 篇1

尊敬的各位、評委：

大家好！

非常感謝行給了我這次展示自我的機會。我競聘的崗位是客戶部副職。希望通過這次競聘，展現自己的志向、開拓自己的視野，力爭爲銀行發展做出更大貢獻。我堅信，這次競聘將成爲我人生旅程上的新起點。

我叫，今年31歲，大學本科，四級英語。 1998年參加工作，曾在農業銀行先後擔任出納、櫃員、會計、大堂經理、客戶經理等職務。xx年至今在民生銀行工作，先後擔任坐席、組長、經理職務。目前爲民生銀行信用卡中心客戶服務部普金服務二室副經理。進入民生銀行七年來，工作勤勤懇懇，拼搏進取，富有奉獻，多次得到的肯定。

我自信能夠勝任客服部副職的崗位，具備以下優勢：

一具備較強的學習能力和適應能力。參加工作以來，我始終堅持學習，樹立了終身學習的觀念，不斷豐富自身，以期做到與時俱進。我積極參加了單位組織的各種學習活動，業餘時間還積極學習了金融管理、人力資源管理等專業知識，能夠熟練使用外語與客戶溝通，精通ms office 軟件辦公。客服新系統上線前，部門選派進行新系統測試工作，帶領測試小組對普金、白金、鑽石、商務卡各項交易進行測試，確保新系統按時上線，較好完成部門安排的測試工作。

二具備較強的管理能力和協調溝通能力。作爲一名有xx年工作經驗銀行員工，使我深刻體會到只有站在全局的高度，樹立大局意識才能做好工作；只有學會協調溝通工作才能順利開展工作；只有充分發揮團隊的合力和每一個員工的聰明才智才能出色工作。正是基於這種認識，才使我的能夠識大體顧大局，正確處理上下級的關係，能熟練溝通內外部門，既能堅持原則，遵守規章，又能靈活多變，處理突發事件和緊急情況。

三具有較強的工作能力和豐富工作經驗。我從事多個崗位的工作，自己從一線做起，並且是卡中心第一批坐席代表，能夠深入瞭解員工心態以及員工對我行各項規定的認知程度，可以把員工的問題及時向上級反饋，對於下達的各項任務可以快速做出反應，帶領本室員工達到既定的各項要求。同時在與諸多的人和事打交道過程中，鍛鍊了工作能力，積累了一定的工作經驗。

古人云，知恥而後勇。正視自身的不足，才能超越自我，一是相關的經驗不足，沒有站在客服部副職的崗位上工作過；二是業務知識不夠完備，需要進一步加強學習，今後我將着力縮小差距，彌補不足。我認爲，客服部副職的'職責可以用兩個字來概括，那就是---服務。對上，服務於銀行上級部門，堅決服從正職的統一指揮，認真貫徹落實各項工作任務，協助正職做好日常工作；對下，服務於本部門員工的工作與學習，極力地提高部門員工的工作質量與水平；對外，積極開拓新的客戶市場，服務客戶，提高客戶滿意度，努力打造我行信用卡優質服務品牌。具體來講，我將做好以下幾點：

一內強素質，外樹形象，提高部門工作效率。我將在充分調查研究的基礎上，進一步完善規章制度，規範客服流程和員工工作行爲，實行精細化管理，提高部門工作效率，爲客戶熱情、及時、到位的服務，樹立我行誠信經營、真誠服務的形象；同時健全激勵機制，制定且實可行的獎勵辦法，對每個員工公開公正的，用事實說話，獎勵先進，激勵後進，使部門呈現蒸蒸日上的競爭態勢；同時抓好員工教育培訓，力爭讓客戶滿意度達到最高境界。

二是擺正位置，做好正職的助手和本職工作。我將服從和服務於客服部工作的大局，認真貫徹落實上級部門的各項指示，高效完成交付的任務，協助正職做好部門的各項工作，積極配合正職抓好部門隊伍建設，認真履行自己的職責。同時，擺正位置，認清角色；服從，當好助手；要行權不越權、到位不越位，上爲分憂，下爲員工服務，爲完成部門任務而努力拼搏。

三是團結協作，帶頭工作。我將以身做則，率先垂範，嚴格要求自己，努力工作，給部門人員樹立示範榜樣。同時，尊敬，團結同志，工作中相互幫助，相互支持，相互配合，關心年輕同事的成長，極力營造團結協作、和諧奮進的工作氛圍。

四是加強學習，極力提高自己的業務能力和管理能力。我將樹立終身學習的觀念，抓緊時間學習新知識和新政策，增強履行崗位職責的能力；同時虛心向和經驗豐富的老同志學習，遇事多聽取的指示和意見，學習工作方法和管理經驗，充實和完善自我；同時在授權範圍內，主動爲分憂解難，積極向建言獻策，努力提高服務客戶的質量水平，樹立我行良好社會形象。

各位、各位評委，客服部副職不僅僅是一個具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任！如果能夠得到各位的垂愛，讓我走上綜合部經理的崗位，我將不辱使命，開拓創新，用具體的行動和豐碩的業績來回報厚愛和同志們的支持。

謝謝！

工程副經理競聘的演講稿 篇2

尊敬的各位、各位評委、同事們：

大家好！

記得有人說過：“人最大的不足不在於看不到自身的不足，而在於看不到自身巨大的潛能，80%的人只發揮了個人能力的20%”，很早的時候我就知道這句話。這麼多年來，無論從事什麼工作，無論遇到怎樣的挑戰，我都深深的相信自己。今天我站在這裏參加人力資源部副經理的競聘，也是憑藉着這個信念。我自信我有能力承擔這一重任。

我叫，今年歲，現在在部門工作，其主要職責是：負責制定工資計劃、工資津貼標準、勞資統計和績效工資考覈等工作。我85年中專畢業，94年自學大專畢業，xx年中央校本科畢業， 87年至89年參加省政府扶貧工作隊，曾在農村鄉政府擔任團委書記和縣某局擔任局長助理，並被聘爲。

今天，我走上了這個講臺，是因爲覺得自己有能力勝任此項工作，經綜合權衡，我覺得我具有以下競聘優勢：

第一，我具有有良好的政治素養和道德修養。

我從小受過良好的教育，養成了樂於助人、嚴謹樸實、嚴於律己、誠信爲本的優良品質。參加工作以來，我始終牢記自己的員身份，並注意學習的`一系列路線、方針和政策。在工作生活中，我始終嚴格要求自己，辦事講求原則、立場堅定、實事求是，並在上和行動上同中央保持高度一致。

第二，我具有豐富的工作經驗和較強的工作能力。

畢業後，我先後從事過多種工作，並長期從事勞資工作，這些工作，不僅鍛鍊了我較強溝通、協調能力，積累了豐富的工作經驗，使我在獨立處理事情能力方面得到錘鍊，同時也使我對公司內人事管理工作的有了較深的認識和了解。我熟悉人力資源相關法律及政策,對勞動合同,勞動仲裁爭議等處理有明顯優勢。這些都有利於我儘快進入角色，並順利開展工作。

第三，我解放，並具有超前意識。

在實際的工作中，我謙虛上進，在勤奮工作之餘不忘完善和提升自己，並在中專畢業後，先後取得大專、本科學歷。在以往的工作中，也表現出了我解放和超前的創新意識。工作中，我喜歡不走尋常路，創造性的解決問題，我曾多次提出新想法、新思路，並多次受到的好評。這些，都爲我以後能夠站在一個比較全面的角度度做好我公司的人事工作，打下了堅實的基礎。

第四，我具艱苦奮鬥、紮實高效的工作作風。

十幾年的基層工作經歷，練就了我艱苦奮鬥、紮實高效的工作作風。無論什麼工作，不幹則已，要幹就要幹到底，堅持下去。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感，工作嚴謹細密、一絲不苟、高效快捷、講求效率。這些年的工作經歷，使我養成了不怕吃苦、迎難而上、甘願奉獻的品質，造就了勇於承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都爲做好人力資源部副職的工作奠定了堅實的基礎。

工程副經理競聘的演講稿 篇3

尊敬的各位、各位評委：

大家好！

競爭出人才，競爭出公司經理。感謝公司爲我們創造了一個展示自我、鍛鍊自我、提高自我的好機會。參加車站副經理的競聘，我的心情非常激動。因爲這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗，更是對我學識水平、工作經驗和綜合能力的一次全面檢驗。

車站副經理要協助經理管理公司的所有事務，還要負責分管一些部門的工作。我清楚認識到，要成爲一名車站副經理不容易。因爲未來三年內，廣州到江門市的輕軌鐵路會開通，珠三角的輕軌也會相繼開通，這個對車站的長途線路會帶來很大的衝擊，所以未來車站的發展應該在保持客運的增長外，重點應該放在副業上，車站的副業就是物業的出租，物流的發展，還有車站的廣告等方面。競聘這一職務，我認爲自己具備以下優勢：

一、我發自內心對交通運輸事業的熱愛。

“熱愛工作才能成功”。工作多年來，我目睹了公司從以抓基礎管理，抓項目建設，開闢新線路，新增班線，新增車輛，整合資源，擴大經營範圍，到今天的發展壯大，年年都跨越了新的高度。作爲在公司培養成長起來的年輕人，我們有責任也有義務爲了運輸事業的繁榮強大，盡一份自已微薄的.力量。

二、具備較強的事業心，責任感

片區多年的快運部門工作，培養了我較強的事業心和責任感。在工作中，堅持做到識大體顧大局，堅持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰，頭緒分明。

三、具備盡心盡力、嚴於律己、吃苦耐勞的。

多年的工作磨鍊，我擁有了“三勁”性格。

一是在工作面前有“闖勁”。工作中我不會固步自封、謹小慎微，而是奮力開拓、頑強拼搏。

二是在困難壓力面前有“韌勁”。在工作中，無論遇到什麼樣的困難和挫折，我都能保持積極向上的，以堅忍不拔的毅力去正確對待。

三是在業務面前有“鑽勁”。面對業務中出現的難題，我總是不會就學，不懂就問，向行家學，向同志學，向實踐學，向書本學。

正是這種業務上的“鑽勁”，使我每踏上一個新的工作領域，都能很快進入角色，勝任工作。

四、具備良好的協調能力。

工作多年來，無論在哪一個崗位，我都能與同事友好相處，對部門員工能夠尊重、友愛、互助，對其他部門能夠積極溝通協調幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。如果競聘成功，我將以結構調整爲主線銀行客戶經理競聘稿，以改革創新爲動力，以安全穩定爲基礎，以作風建設爲保障，充分發揮我站優勢，做到速度、結構、質量、服務、管理效益和可持續發展相統一。

五、加強隊伍建設，提高員工素質。

我將開展文明車、文明窗口、文明班組、文明職工、文明家屬，“五個文明”創建設活動。

六、以預防爲主，紮實抓好安全工作。

只有抓好了內部建設，才具備和另一個車站競爭的條件。

歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。我有激情，有膽識分公司副總經理崗位競聘稿，有，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那裏凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負重託，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，爲我站的發展而貢獻自己的力量！

工程副經理競聘的演講稿 篇4

尊敬的：

你們好！我叫，有幸來到這裏培訓學習，接受教育， 更有機會競選售票員這個職位，爲廣大電影愛好者熱誠服務、實現自我，我感到充實和自豪。通過這段時間的專業培訓，我從中學習到了很多知識，領悟到了很多見解。我的述職報告暨競選發言，懇請各位給予更多的支持與指導。

1、要不斷加強自身素質的修煉。

在日常售票中，我發現，很多客戶總是很容易感受到售票員的語氣以及表情的變化。在這一方面，我們必須做好控制，讓客人覺得很愉悅，纔會願意來我們影院消費。

2、要不斷學習專業知識。

這個月是我在影院學習工作的第一個月，在這個月裏，更深的感覺到自己的不足。很多客人並不清楚自己要看什麼影片，看過了簡介，但是還是需要去推薦，而大多數情況下，我們對新上映的影片也停留在看簡介狀態，這就要求我們要經常看影評，瞭解新的動態，用別人的專業知識豐富自己，爲客人更滿意的服務。

3、加強對應急事件的`處理能力

對於每場首映熱播電影，必須要做好前期準備工作，提升自己的語言溝通能力，強化自身的素質訓練，快速果斷處理好各種事情。不能出現手忙腳亂的現象。高峯時段，影院人流量必然加大，在工作中要多細心，儘量不出現出錯票等現象，對自己要求嚴格再嚴格。

“業精於勤而荒於嬉。”如果可以得到這份工作，我會不斷努力，刻苦鑽研業務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能，將自己的青春投入到影院的壯大發展中去，切實爲祖國的電影事業和文化繁榮奉獻自己的青春和力量。請相信與支持。

工程副經理競聘的演講稿 篇5

各位、各位同事：

大家下午好！首先感謝你們給我這個機會，我競聘的職務是生產副經理一職。

我叫，目前在公司從事倉儲主管工作，主要的工作範圍，就是從原材料的申購、入庫、車間根據生產任務進行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤點、做到賬賬相符、賬實相符、以及成品區6S的規劃等工作，由於工作的原因，使我對供應鏈的流程有所瞭解，也十分清楚流程的重要性，所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問題，具體對工作流程的標準化向大家做一下報告，其實流程在我們生活當中無處不在，無論幹什麼事，無論在生活、休閒還是工作中，都有一個“先做什麼、接着做什麼、最後做什麼”的先後順序，這就是我們生活中的流程，只是我們沒有用“流程”這個詞彙來表達而已。

任何流程都比沒有流程強，好的流程比壞流程強，但是，即便是好的流程也需要改善。在企業的發展，生產都是需要一個完善的流程去運作。

舉例說明標準化流程的重要性：

首先請允許我藉助一些資料來說明業務流程標準化是企業做大做強的關鍵

只有標準化的東西纔有可能得到快速的複製和推廣，舉幾個例子：像麥當勞，肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益於此，高度統一的標準化管理加上其先進的信息技術的應用，爲其標準化了強有力的支持，大大加快了其擴張速度，降低了運營成本，佔據了市場的主導地位。

標準化經營管理就是企業管理中，針對經營管理中的每一個環節、每一個部門、每一個崗位，制定細而又細的科學化、量化的標準，按標準進行管理。更重要的是標準化經營與管理能使企業的經營管理模式在擴張中不走樣，不變味，使企業以最少的投入獲得的'經濟效益。

隨着企業規模的不斷髮展，僅憑手工方式和人腦不可能做到，而且標準化的目的之一就是限度地排除人爲因素和不確定因素的干擾，這些都是必須通過信息技術手段的應用來實現。在一定程度上，標準化管理實際上就是一種基於信息技術的規範化的現代化管理。

管理的標準化是爲了便於進行自身發展過程中快速複製，而這需要一個過程，但是，即便是好流程也需要隨着企業的發展而進行改善。

一套科學完善的管理流程，可以使企業更加高效順暢的運轉，可以使企業各職能部門分工明確、職責清晰、監控有利、處置及時，可以充分的調動全體企業人的積極性和創造力，可以使企業統一協調、目標明確、鼓勵創新、團結高效、可以引導企業走向新的輝煌。

企業業務流程標準化是衡量一個企業管理水平的重要標誌，是保證企業各項作業順利進行的前提，也是企業做大做強的必由之路。

由此可見，我們工作的流程對企業的發展，對我們工作的效率，對我們工作的準確性是顯而易見的。

工作設想：

下面具體談談我對以後工作的設想：

1、加強倉庫內流程的正規性，根據現場實際情況制定修改嚴格的出入庫流程，出入庫流程強制嚴格執行，並針對實際情況作爲績效考覈的重要組成部分。

2、提高發貨的準確性，驗貨的效率性與正規性，在每捆板子右上角加入該捆明細，這樣不僅可以使我們的保管員、客戶覈對產品發貨數量，也可以提高我們發貨的準確性。（是兩聯據便於存檔，這樣等於拼車，並在出庫單表明捆數，方便日後覈查。

3、組建庫存帳，制定庫存出入流程，庫存裁切流程：庫存出庫，出到車間，車間加工完成辦理成品入庫手續，以及裁切剩下的庫存入庫。

工程副經理競聘的演講稿 篇6

各位領導、各位評委、各位同事：

大家好！今天我競聘的崗位是。俗話說的好“滴水不成海，獨木難成林”，在已經過去的這段時間裏，在這一次次的歷煉成長中，得失、成敗、反思、感悟、提高，我們慢慢的成熟起來。在這裏我要感謝公司領導爲我們搭建了這個公平競爭、展示自我的平臺。我還要感謝我所在的團隊。因爲我知道“一朵鮮花打扮不出美麗的春天”。

莎士比亞曾說過一句家喻戶曉的名言：“人生是個大舞臺，每個人都是舞臺上的演員”。今天我站在這裏就是要轉換角色當個演員，接受大家的評判。

我現在的工作主要是做好手機的營銷工作是我最基礎的工作；努力打造自己的業務團隊；密切跟蹤和協調市移動，瞭解移動動向，協助完成工作計劃；細化管理，落到實處；移動終端庫存的及時跟進和調配。這些工作實踐，讓我各方面的工作能力和素質都有了很大提高。

洪城管理科副總經理要負責商場全面現場管理工作；要負責商場營副經理競聘書銷活動的管理與溝通協調；要負責商場服務質量，顧客諮詢，投訴處理等工作；要負責賣場商品價格，質量，陳列，合同內商品檢查工作，督促整改並按合同條款和商場規定進行處罰；要負責管理科督導工作的指導，檢查，落實，對商場存在賣場管理問題，按商場規定提出整改意見或作出處罰決定；要負責商場購物環境的檢查，員工培訓及安全管理；要負責監督食堂飯菜質量及員工用餐管理。所以，管理科副經理需要多方面的綜合能力。所以，管理科副經理不僅僅是一種權利，更是一份沉甸甸的責任，帶出一支善打硬仗、能打勝仗的管理團隊，是管理科副經理義不容辭的責任和義務。

拿破崙說：不想當將軍的士兵，不是好士兵。用自己所學的知識，做好具有挑戰性的工作，是我一生的理想。今天，我競聘管理科副經理，就是爲了更好的實現這個夙願！我的競聘優勢是：

一、具有一顆熱愛公司的心。幹好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。有了愛心，才能承擔繁重而複雜的工作。我相信有強烈的事業心和吃苦而勞的敬業精神的我能把新崗位的工作做好。

二、具有良好的個人素質。我精力充沛，有活力，有朝氣。思維活躍，有進取心，敢想敢衝。愛學習，勤于思考，適應能力強，善於接受新事物，有着敢抓敢管、敢作敢爲的性格和雷厲風行的作風。正因爲我有激情，讓我有精力努力工作；正因爲我有激情，讓我更容易接受新生事物，在工作中另闢蹊徑；正因爲我有激情，也讓我具有了更多的時間，更多的精力，去鑽研和探索。

三、有豐富的工作經歷。管理和業務能力在逐漸提升，從中也學習到了很多管理技巧。我是洪城大廈首批招聘的大學生，已在洪城大廈工作四年多，在基層等到了一定鍛鍊，同時也有管理的理論知識做鋪墊。對公司工作有較深的瞭解和管理經驗，並能處理銀行客戶經理競聘稿好各種實際問題。

四、有較強的協調能力。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決並有很好的結果，公關協調能力較強，與其他部門之間的關係密切。多年來，我都能不折不扣的完成公司下達的業績和利潤目標。

五、極具親和力，有較強的團隊精神。工作多年來，我都能和同事融洽相處，對領導尊重，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。

“金無赤足，人無完人”。在這裏，我也願意坦誠地把自己的不足之處彙報給大家。因爲我還年輕，對公司各項工作的理解和認識還有待進一步提高。請領導們相信，既然我自己能認識自己的不足，也就一定能努力克服，不斷完善。

如果組織和領導聘任我擔任管理科副經理一職，我將創新工作思路從以下幾個方面開展工作：

一、要堅持學習，提高素質。加強加強理論和業務知識學習，提高自身素質儘快進入角色。工作要幹出成績，必須有較高的業務素質。業務素質的提高只能靠不斷的學習，不僅要從書本上學習，而且還要從實踐中學習，不斷汲取理論和實踐的滋養，將所學到的知識運用到實踐中去，指導具體的工作，使自身理論水平和業務素質不斷提高。

二、堅持立足崗位，踏實工作。不論在什麼崗位上都要把本職工分公司副總經理崗位競聘稿作做好，任何事情都需要踏踏實實、善始善終。我將會以高度的責任心做好各項管理工作。

1、賣場現場的管理。看到有人做違反規定的事，和顏悅色的提示。碰到違法的行爲，我將根據規定，來依法處理。作爲管理者，我將多用太陽的溫暖來感化人，而少用北風的寒冷訓斥人。對於做錯事的人，我將以寬容爲主，以批評爲輔，讓他（她）因爲感動，而從內心裏願意改正。

2、後勤的管理。根據後勤服務工作的特點，從實際出發，以搞好服務保障爲基礎，以科學管理爲手段，以提高效益爲目的，突顯以人爲本，積極探索，大膽實踐，把食堂伙食、衛生的管理制度化，通過管理制度使權責明確。

3、做好與政府和相關部門的協調。我將協作經理帶領部門員工在目前工作的基礎上，進一步明確職責分工，加強與政府和相關部門的溝通聯繫，協調配合，有效提升工作效率。

4、顧客投訴的解決和調解。處理好顧客投訴，是增加顧客信任，促進再次購加油站儲備站經理競聘買和實現良好人際傳播效應的有效途徑，也是提升我們自身素質的最佳機會。中國有句古話叫“不打不相識”。只有經過反覆，得到烈火的歷練，關係纔可能得到昇華。發生顧客投訴時，我將把它看成是與顧客交流的良好機會。對投訴的處理一定要及時，及時會讓顧客感到自己的問題得到了重視。這個過程給顧客的信號是：我的投訴得到了重視。切忌不要以爲拖會解決問題，拖的結果只有兩種，一種是激起顧客的暴怒，弄得結果不可收拾、另一種結果是顧客的流失，那是對公司最大的損失。事實上，大多數顧客能夠來我們大廈購物，說明他們對我們是信任的，出現投訴我們纔有可能發現自己的問題，才能完善我們的管理，提高我們的`服務。

5、與各部門之間的協調溝通。有一位名人說過：領導工作有60%是用在各方面的協調上。有一個有趣“定義”：放對了位置的蠢材就是人才；放錯了位置的人才就是蠢材。這個“定義”雖然算不上科學，卻深刻地說明了協調的意義。要做好部門間的溝通和協調，必須樹立全局觀念，把公司整體利益作爲共同的目標。公司的發展和希望，是建立在各部門協同工作的基礎上的，我們需要深刻認識並認真實踐部門之間的關係，“事不關己高高掛起”的思想是非常有害的。如果我們各部門都能更積極主動地承擔一些事先沒有“規定”的工作，部門與部門之間的關係就會更和諧，公司也會有更好的績效。

6、努力做好外圍廣告的管理，外圍促銷的溝通協調，包括牆體廣告，LED顯示屏，門口特賣場等工作。

7、建設好自己的管理團隊。我將從這幾方面努力：

（1）從關心員工做起，讓員工感到尊敬和佩服，對工作充滿熱情和幹勁。

（2）適量給一些獎勵來激勵員工奮鬥。團隊要有一個良好的形式載體必須要有制度體系來維護和鞏固，比如球隊的紀律性和嚴肅性就是賽場上發揮團隊精神的有力保障。我們的團隊也一樣，有目標、有希望，纔有動力。

（3）經常將團隊成員集在一起，像一家人一樣，聊聊天，說說公司以後的發展方向和發展戰略，大家一起共同促進公司的發展。

各位領導、各位評委：十幾分鐘的競聘演講，並不能盡述我對做好今後工作的諸多設想，然而卻足以表達我對公司的熱愛。如果各位領導給我一個奮鬥的平臺，我將全力以赴做好自己的本職工作！如果我競聘成功，我知道，那凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導和各位同事的無限信任和期待。我將在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮鬥中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己，用出色的表現回報大家的厚愛，盡情揮灑我的熱誠，攀登洪城的更高峯！當然，如果我競崗落選，說明我還有差距，但這也不會影響我的工作熱情，我決心以這次競聘爲契機，用十足的勤奮對待工作！用感恩的心態對待公司！用堅定的信心對待自己！

我的演講稿完畢。謝謝大家！

工程副經理競聘的演講稿 篇7

尊敬的董事長、各位、各位職工：

大家好！

我叫，現年歲，大學文化，年12月5日進入該公司工作，工作中能吃苦耐勞，在技能操作中能善於探索和研究，業務上勤學好問、精益求精、追求上進，公司安排的事能積極完成，當然，好的成績已將過去，從現在起不斷創造成績纔是我每一天嶄新的開始和起點。

一、競聘的理由及個人優勢

我身體素質較好，性格和藹，有一顆愛崗敬業、樂於奉獻、對事業執着追求的信心和決心，尊重上級，團結同事能助人爲樂，並具有一定的基礎和較強的綜合協調能力，踏踏實實做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷靜、勤思考、勇於挑擔子，敢於負責任；進入公司近兩年來，在公司正確下、在同事的大力支持下，通過多次參加縣上各部門的會議及負責公司安全生產管理工作，也不斷積累了如何在管理層中履行職責的經驗，成熟的腳步在向我一步一步邁進，對照“德、能、勤、績”層考覈標準，我完全可以擔當和扮演我公司副經理崗位角色，並且能演好，演出特色。

二、對所競爭職位職責的認識

公交運輸工作的性質是公益與利益相結合。工作任務是“安全生產、優質服務”，工作特點是“起早貪黑，事情雜，任務重”。所以我們的工作是一項與普通貨運運輸截然不同，是不能只顧開車，不求服務，是一項使命性較強的工作，所以，完善管理，健全制度，是公司一基本準則，駕駛人員作風過硬，組織紀律嚴密，服務理念更新，身體技能優良是我們的基本標準，只有具備這些條件，我們才能履行好我們的職責，才能體現公交運輸效能和戰鬥力，才能圓滿完成全縣人民交給我們的工作任務。現在是經濟高速發展、人財物和信息大流通時代，城鄉之間、區域之間接觸與交流日益密切，特別是私家車逐增，加之人民羣衆對公交車的運用認識不足，所以，推進公交運輸紮實、有效、正規化建設是當前對我公司發展的必然要求，我作爲一名公司職員，就必須充分認識，要怎樣做有用的員，怎樣增值自己，我記得董事長在會上講過，良好的心態是高效工作的基石；完善的.品格是和諧工作的先節條件，敬業奉獻是優秀員工的職業基準，專業技能是實現價值的實力；做好定位才能熱愛自己的崗位，經營職業生涯是穩步發展的源動力，雖然我記得不完整，但我覺得幾句話對我感悟很深，記憶猶新，確實只有這樣，我們才能把每件事做好，才能履行好自己的職責。

三、上崗後的工作思路

我如果能競聘成爲一名副經理，我會努力學習公交運輸專業知識，不斷提高自身素質，工作中做到身先士卒，率先垂範，生活中廉潔自律，勤儉持家，尊重上級，愛戴下級，服從，服從分工，做到政令暢通，協調好多方關係，同時凝聚全體員工，使之成爲團結、和諧、心往一處想、勁往一處使，作風過硬、戰鬥力強的隊伍，並按以下思路開展工作：

1、嚴抓員工作風建設

堅持過硬的政治紀律是隊伍正規化建設的前提和保障，公交運輸是一支紀律性嚴、人性化強的工作，每個駕駛員必須具備良好的情操，從我做起，嚴格管理、嚴明紀律、纔是打牢全體員工認真履職的工作基石。

2、管理制度規範化

俗話說得好：“家有家規，國有國法，沒有規矩不成方圓”，管理制度是隊伍建設的核心內容，要確保公司工作的正常運行，就必須一套行之有效的制度作爲保障，完善一系列規章制度，目的就是把人管人變爲制度管人，堅持制度管理隊伍，規範公司職工行爲，不斷推進公司的正規化建設，努力提高公司的政治效益和經濟效益。

3、內務管理規範化

內務規範化工作應以公司辦公環境衛生，辦公用品擺放，來往顧客接待等小事做起，同時加大員工言行舉止、服務質量、車輛報修報撿制度，加強業務學習，提高駕駛人員的安全意識，使之達到內務安排合理化，辦公設施，着裝儀表整潔化，突發事件處理及時化，制度落實規範化，做到行動統一、步調一致，工作環境優美，工作秩序良好，成本投入減少，工作效益提高，事故頻率降低的工作局面。

綜合上述，如我今天的競聘成功，我會在副經理崗位上兢兢業業履行我今天的諾言，也誠懇接受上級和員工對我監督，若競聘失敗，我也不會氣餒，我會一如繼往地在本職崗位上奮發努力工作，請大家相信我，我的信心和決心是永恆的。

祝大家身體健康、工作順利，謝謝大家！

工程副經理競聘的演講稿 篇8

尊敬的各位、各位評委:

您們好！能站在這裏，我心情非常激動，同時，也充滿了感激和希望。首先感謝各位的信任和支持，給了我這次展示自我、檢驗自我的機會。相信這次競聘將是我今後人生中的又一個重大的轉折點。

我叫，出生於年。年自畢業後進入工作，曾在擔任過，現任。回首過去的年，在公司和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業業，任勞任怨，從一個業務新兵逐漸成長爲一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人，並多次受到表彰：。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨着多年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日漸豐富，理論知識日益紮實，人也越來越成熟，已具備較高的業務素質和一定的管理經驗，工作也取得了一定的成績！昨天的工作和成績已成爲過去，開創未來，將是我永久的追求。記得有位哲人曾經說過：“不要怕推銷自己，只要你認爲自己有才華，你就應成爲自己有資格擔任這個或擔任那個職位。”我覺得自己有信心也有能力擔任綜合部副經理一職，做好應履行職責。

今天我參加綜合部副經理競選，我想自身具有以下特點和優勢：

(一)團結同志，正確處理關係

全面的組織、協調工作的素質和能力。在平時工作中我認真負責，具有團結同志，正確處理與和其他員工的關係的素養，做工作、辦事情，思路清晰、行止有度、頭緒分明、恰到好處。在擔任期間，能夠處理協調好與上下左右的關係，使各項工作有序開展。

(二)拿捏有度，社交張弛結合

具有一定的對外社交經驗：在對外交往過程中，尺度拿捏有度，張弛結合，無論在什麼工作崗位，都能很好的處理，贏得了大家的理解和尊重。並且通過實踐煅練，我的組織與協調能力有了很大的提高，可以確保業務的正常進行。

(三)認真態度，豐富的管理經驗

古人云：“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從。”我在面對各種各樣的誘惑，無論什麼情況下，都能切實管住自已，把本公司的利益放在首位。年來的'工作經驗，使我全面瞭解公司運作狀況。並腳踏實地，能有條不紊地管理好部門的各項工作。

績屬於過去，激情成就未來。回首過去，我所走過的每一步，都滲透着公司的培養，都凝聚着的關心，更有各位同仁的默默奉獻。我想，綜合部副經理不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果和同志們信任我，我將從以下幾個方面努力工作，爲我們公司的發展做出更大貢獻。

(一)找準定位，做科長副手。我想作爲一名副職關鍵是要找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。要善於和敢於承擔責任，推動工作。與下級發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”，用全新的經營理念，簡化辦事程序，提升研究室層次，真正讓放心、上下級稱心、全體同事順心。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現，來贏得與同志們的信任、來提本行的地位。

(二)加強辦會協調。我將堅持在每次會前與相關部門加強溝通協調，可預見性的綜合性大型會議年初提前制定，落實承辦和人員，提高辦會的主動性和預見性。規範會議準備和服務工作，建立上會文稿審覈把關制度，做好議題的收集、梳理、審覈工作，議事決策的質量和效率要不斷提高。要重視專題辦公會議的服務工作，及時編髮《議事紀要》，並妥善保存原始記錄、錄音記錄資料。加強在各種會議上臨時性的錄音和工作，及時印發《工作通報》。

(三)進一步完善車輛管理制度。按照對車輛管理工作部署和有關車輛管理文件，從易發生問題的入手，進一步完善崗位責任、業務流程、內務管理，在認真抓好車輛管理正規化建設中，以職責分明，責任到人，確保各項工作順利開展，狠抓規章制度的落實，認真貫徹落實好各項車輛管理規章制度，並針對各個崗位職責和各項規章制度，統一認識使全體職員充分認識到車輛管理工作的地位和作用，加強車輛管理規範化建設的重要性和必要性，切實增強車輛管理工作的責任感和緊迫感。狠抓經費、維修管理制度。在司機服務、車輛管理方面，我除了要抓好駕駛員管理與車輛管理外，更要着重強化經費管理、完善汽車維修管理制度，嚴格按照車輛維修審批程序對車輛進行報修。每月末對每一輛汽車抄一次行車裏程數，再對照車輛每月用油量計算車輛行程與油量是否在正常使用範圍內，做到多檢查，多提醒，增強司機們的崗位責任感，有效提高服務質量。此外，爲更好的讓能及時掌握部分經費開支的信息，在的引導下，要做好經費開支數據的分類與統計工作，即按每月的實際開支分類別，分科目，分明細的做好部分經費開支報表，每月按時報送給相關，讓瞭解經費使用情況。

(四)加強預算覈算管理。

加強預算執行工作的組織，明確工作職責，建章立制，把預算管理工作切實抓好，確保完成全年支出任務。

(五)抓好自身建設，全面提高素質。

副經理工作，責任重大，任務繁重，我將努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業務知識學習，全面提高自己的政治、業務和管理素質，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業、履行職責，要求員工做到的自己首先要做到，率先垂範，嚴以律己，吃苦在前，享樂在後，努力爭當一名合格的副經理，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代。

成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的！各位，各位評委，各位同事，面對着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責任的所在，但都必將成爲我們工作的動力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在副經理的崗位上做出更大的成績。古人云：不可以一時之得意而自誇其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學習、勇於實踐，不斷提高科學判斷形勢、應對複雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，爲我公司事業發展添磚加瓦！

謝謝大家！

工程副經理競聘的演講稿 篇9

尊敬的各位、同志們：

大家下午好！

今天，首先感謝各位給我機會站在這裏，來進行競聘演講，相信此次競聘將是我未來人生的一大轉折。

我叫，今年歲，於20年月的參加振遠工作，現任第十二支隊二基地懷柔分基地護衛隊副隊長職務，（曾經獲得的榮譽和工作取得的成效）。

這次單位開展的競聘上崗工作，是人事制度的一項重大舉措，我堅決擁護並積極參加競聘。現在我希望通過演講，展示自我，接受評判，靠自身能力贏得各位和同志們的信任。

今天，我參加的是後勤裝備部副經理職位的競聘。儘管我沒有輝煌的過去，但我有信心把握好現在和未來，儘管我現在年輕，但我認爲一切機會都是靠自己的努力去爭取的。我認爲我有條件和能力勝任這份工作。

首先我具備擔任這一職位的基本素質。

我有吃苦耐勞無私奉獻的。我在單位工作有7年了，從護衛員開始，我擔任過小隊長、車長、分隊長和護衛副隊長職務，不管在什麼職務上，我都愛崗敬業，工作踏實，吃苦耐勞，樂於奉獻，努力把工作做好，因此才能得到的信任和認可，從護衛員一步步提升到現在的職位。我有虛心學習的意識，我在不同崗位上都能做到虛心好學，不恥下問，特別使擔任基層骨幹這麼多年，我能夠熟悉掌握業務知識、規章制度和有關政策，基本具備了勝任本職工作所必須的業務知識和政策水平。我具有嚴於律己、誠信爲本的優良品質。在日常生活和工作中，注意加強個人修養和素質，嚴格要求自己，尊敬，團結同志，與、同事和下屬建立了深厚感情。我有堅持原則、求真務實的工作作風。平時工作我都秉公辦事，遇事不含糊，辦事不拖拉，不管做什麼事，都堅持無愧於心。

其次，我具備擔任這一職務的`基本能力。年輕是我的一大優勢，我的開放，能夠較快的接受新事物，對工作能夠始終保持飽滿的熱情和充足的幹勁。我有一定的政治素養，我平時注重關心社會生活中的大事，現在我正積極入，注重政治理論學習，瞭解的方針和政策，具備較高的和政治覺悟，具備一定的政治鑑別能力。我具有較強的組織管理和協調能力，我擔任護衛隊副隊長近一年來，在上情下達，下情上達，貫徹落實的決策，協調各方面關係等，都取得了較好的成績。我有較爲豐富的工作經驗，經過在基層幹部崗位上多年的磨練，使我對各方面的業務等都有熟悉的瞭解，對各項職責任務和工作方法較爲熟悉，自認可以勝任這一崗位。

通過此次競聘，如果有幸能擔任後勤裝備部副經理職務，我將不負衆望，不辱使命，紮實工作，銳意進取，發揚以往良好的作風，注重在工作實踐中摸索經驗，探索路子，充分發揮工作積極性，使工作精益求精，不斷提高工作水平和質量，推動各項工作再上一個新的臺階。希望各位和同志們能夠支持我！

我的演講結束了，謝謝大家！

工程副經理競聘的演講稿 篇10

各位評委、各位同事：

你們好!

非常感謝給我競聘工程公司財務副經理崗位的機會。建安公司是具有國家二級資質的施工企業，年產值上億元，目前的在建面積有3萬平方米，工程項目存在點多面廣，難管理等特點，而且資金需求也比較大，因此，作爲一名財務副經理就應該協同部門負責人做好全面的財務工作，做好的參謀和助手。假如這次競聘成功，我將從以下幾個方面來開展工作：

1、協助部門制定企業財務會計制度。根據集團公司的財務制度，結合本企業的生產經營特點，制定適合本企業的各項財務制度，並督促執行，不斷改進和完善本企業的財務會計工作。

2、協助部門組織、籌集資金。結合本單位的經營預測和經營決策以及生產、經營、採購等計劃，編制資金的籌集計劃和使用計劃。根據生產經營發展和節約資金的要求，以保證資金的正常運轉，提高資金的使用效果。

3、協助部門組織分析企業的經營活動。按月、按季、按年分析計劃的完成情況，找出存在的問題，提出改善經營管理的建議和措施，進一步挖掘企業增收節支的能力，充分運用可靠、真實的會計資料分析經濟效果。

4、熟悉法規、依法辦事，客觀公正。會計工作不只是單純地記帳、算帳和報帳，而是時時涉及執法守紀方面的問題。因此在處理各項經濟業務時應知法、依法，實事求是，客觀公正，保證所的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。樹立正確的會計職業道德，敢於抵制歪風邪氣，同違法亂紀行爲作鬥爭。

5、認真研究稅法，合理避稅。根據國家稅法等規定，對於應上繳的稅金及費用進行嚴格審查，督促按期解繳，但對於能合理避免的稅，我們要研究國家的'稅收政策合理避掉。同時配合做好工商、稅務、銀行、審計等部門的協調工作。

6、織編制財務會計報表，進行會計覈算。以實際發生的經濟業務爲依據，按照國家統一的會計科目，製作會計憑證，進行記帳。做到手續完備、內容真實、數字準確，如實反映企業的財務狀況、經營成果和財務收支情況，真實、可靠的會計信息，及時報送主管和上級有關部門。

7、會計檔案，保證會計檔案的妥善保管和、歸檔管理工作。嚴守本企業的財務機密。

8、及時進行勞務及材料的市場價格調查並參與勞務、材料的合同商談，爲質優、價廉的勞務和材料依據。

9、按時完成工資的核算、審覈、報批、發放的工作。

10、協助提高會計電算化的水平、以促使本企業會計管理工作更上一個新的臺階。

11、協助部門加強會計人員的業務培訓和政治學習，提高會計人員的職業道德修養，提高業務素質，以適應現代管理的需要。

12、每月及時工程成本表和勞務合同執行情況表給項目經理並進行信息反饋，從而使項目部及時瞭解本項目的成本情況和勞務的支付情況，爲項目加強成本管理依據。

如果我能競聘上這一崗位，我將盡職配合部門合理安排、協調財務管理工作，團結互助，敢於擔負責任，搞好工作。如果競聘不上，我仍將滿懷熱情的做好本職工作，完成安排的各項工作任務。

謝謝大家!

工程副經理競聘的演講稿 篇11

尊敬的各位、評委們：

大家好！

一位哲學家曾說過，“倘若船帆遇不到風，充其量只是一塊普通的帆布。”正是加油站人事制度改革的春風，使我有機會站在演講臺上，接受組織的挑選，對此，我積極擁護並熱心參與。同時我衷心感謝在座的各位和同志們，感謝你們爲我了這次難得的競聘零售副經理的機會，謝謝你們！

首先，請允許我做一下簡單的：

我叫，今年xx歲，學歷，現任。工作以來我先後在工作過。在每一個崗位上，我總能兢兢業業，勤勤懇懇，做出了一定的成績。從xx年參加工作，經過x年的實踐，使自己迅速熟悉了加油站所有業務，具備了一個管理者所必須具備的素質，也使我有信心和勇氣走上講臺，接受和同志們的檢驗。

經過綜合權衡，競聘零售副經理，我有以下幾方面的優勢：

一是我加油站工作，具有一定的工作經驗。

我從xx年參加工作以來，從事過很多崗位，每一個崗位都是從事不同性質的工作。可以說，多個崗位的工作經歷，使我的工作能力、適應能力有了較大的提高，並積累了豐富的工作經驗。特別是在我擔任加油站管理部主任以來，在和同事們的幫助下，我儘快進入角色，並深深愛上了加油站工作。在業餘時間裏，我積極學習相關業務知識，使自己的管理能力得到了較大的提高。

二是我具有較全面的組織、協調管理工作的素質和能力。

工作中，我識大體，顧大局，處理問題較爲周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與和其他同志的關係的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在經理辦公室工作了半年，我能發揮女性的剛柔並用，在與上下關係處理上，我也沒有出現過失誤。所以，就綜合協調、管理能力上而言，我將無愧與組織和的信任。

三是多年的工作實踐，使我養成了嚴謹細密紮實高效的工作作風。

我個人的性格特點是做事追求完美，無論什麼工作，不幹則已，要幹就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不苟，高效快捷，講求效率。同時，這些年來，也造就了我勇於承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都爲我做好零售副經理工作了可靠的保障。

四是有現場監督、排查、解決加油站銷售及安全隱患的能力。

多年的工作經驗，使我深深體會到銷售跟安全的重要性，我在年的零售工作中取得以下成績：完善了加油站稽查管理辦法，規範了加油站管理措施，嚴格控制了加油站費用支出，工作中嚴格遵守規章制度，時刻監督、排查、消除各種安全隱患，這也是我做好零售副經理的堅實基礎。

金無足赤，人無完人。在這裏，我也願意坦誠地把自己已經認識到的不足之處彙報。一是我年輕，處理事情的'經驗還不是很足。尤其是在9月份因與總經理在工作發生了一點矛盾。以後我將充分依靠加油站里老同志豐富的閱歷和經驗，虛心求教，多觀察，多思考，加以彌補。二是知識結構仍不完善。我現在正在攻讀學歷（專業）。平時，也經常購買一些管理類、經濟類書籍充實自己。請和同志們相信，既然我自己能認識自己的不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。如果們信任我，讓我走上零售副經理的崗位，我將不負重託,不辱使命，勤奮工作，開拓創新。在這幾分鐘之內，我實在無法向各位彙報各項具體工作怎樣組織。

我想如果競聘成功，我將做到：

第一、真誠講團結，積極協助零售經理做好各項管理工作。

多年的工作經驗告訴我，同事之間團結比什麼都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，當好配角。在管理上，我將不斷尋找工作的新思路、新方法，加大管理力度。嚴格執行加油站經營管理條例，統一管理、指揮，建立一整套行之有效的管理，切實做好加油站的日常管理工作。同時，我還將積極協助經理建立完善的內部管理流程，使各項工作具體化和量化，具備可操作性。設置相應的規章制度，使員工有據可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要幹什麼和怎麼去幹。

第二、堅持以經濟效益爲中心，做好加油站銷售工作。

在經營管理上，我將以經濟效益爲中心，去不斷尋找工作的新思路、新方法，增加加油站的收入。爲此，我將廣泛開展對銷售服務人員的業務培訓活動。給他們在業務技能、服務營銷、服務禮儀等方面全方位的培訓指導。從而增強企業核心競爭力，增加加油站收入。

第三、樹立服務意識，打造加油站知名品牌。

物理學上的"萬有引力定理"告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身質量。要爭取更多的客戶，就必須打造服務品牌。要抓住有利時機，整合內部資源，完善服務功能，使顧客切實感受到我們的化、親情化服務的方便與尊貴。我將在原來的基礎上，提升服務水平，使我們加油站的服務更加人性化，在顧客信任的天平上增加法碼，切切實實做到在服務中彰顯實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與顧客交往中凝聚合力，形成知名的加油站品牌。

第四、加強加油站安全管理工作。

加油站工作不比其他工作，來不得半點馬虎。爲此，我將廣泛開展安全培訓活動。堅持“預防爲主，安全第一”的工作方針，進一步落實安全生產責任制，時刻提醒員工嚴格遵守各項服務規程，嚴抓、常管，時刻把安全工作放在第一位，每月組織安全常識學習，全面提高加油站各項安全問題，嚴防安全漏洞。

第五、我將努力提高自身素質建設。

打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷提高業務能力和管理能力，增強自身綜合素質，我是一個在競爭環境中不斷完善自我的人，能夠在很激烈的環境中生存下來，我不怕吃苦能夠無私奉獻自己的智慧青春，對自己熱愛的加油站事業能夠激情的投入。

尊敬的各位，評委們，記得香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因爲“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”纔有利於激發員工的潛能，促進工作的創新，從而達到事業和個人的共同發展的目的。如果各位、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好自己的工作！作爲零售副經理，目前或許我不是最優秀的，但我一定做最努力的，請和同志們相信我，考驗我！

我的演講完畢，謝謝大家！

工程副經理競聘的演講稿 篇12

各位評委、各位同事：

你們好！

非常感謝給我競聘工程公司財務副經理崗位的機會。

我名叫，大專學歷，會計師職稱。19xx年畢業於湖南建材工業專科學校工業會計專業，畢業後分配到xx市建築工程公司從事財務工作。在xx市建築工程公司工作的這段時間裏，我到過基層，也到過機關；做過最基層的核算員，也做過部門負責人。20xx年加盟xx集團，在建安公司財務處工作，任主管會計。在我這十多年的工作中，我一直都是從事建安公司的財務工作，因此，對建安公司的財務工作比較熟悉，而且這十多年的工作經歷，使我積累了較豐富的工作經驗，也使我具備了一定的財務管理能力，財務協調、組織能力和財務綜合分析能力，熱>

各位領導、評委、同事：

大家好！

決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，之所以參加副經理職位競聘，一方面，是對公司人事制度改革的擁護和支持，以自己的實際行動做改革的參與者與推動者。這也是作爲黨的幹部必須敢於接受挑戰、敢於接受考驗的最好體現；另一方面，是想借次機會鍛鍊自己，接受大家的檢閱與評判，爭取更好地爲公司發展服務的機會。我1993年大專畢業參加工作，在採礦廠工作4年，在工作年，現任公司團委書記。這些年來，在兩級黨委、組織部門的培養下，在同志們的關心與鼓勵下，我一直兢兢業業，恪盡職守，勤奮學習，嚴於律己，政治思想不斷成熟，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長，感覺可以更好的爲公司的發展服務，希望有一個進一步施展才華的實踐平臺。

我具有競聘副經理的優勢條件：

1、勤思善學，知識結構合理。大專畢業後，我參加了黨校本科班學習，繼後考取黨校研究生學習班，以優異成績畢業，獲得優秀畢業生榮譽。在學習工作中，做到學以致用，學理論與學業務相結合，學習方向與工作實踐相結合，化劣勢爲優勢，長期持續的學習使我不斷更新自身的知識結構，及時瞭解、掌握新知識、新動態，把知識不是束之高閣而是很好地用在實踐中，與公司和時代的發展相適應。

2、經歷經驗豐富，溝通能力強。我有基層與機關經歷相融合的優勢。任職礦業公司團委書記鍛鍊了我，增強了我從全局處理複雜問題的能力，錘鍊了我協調能力與組織能力；5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛鍊了我，增強了立足現場解決實際問題的能力，積累了一定的帶隊伍、抓管理的經驗。機關與基層相結合以及長期做副職的工作經歷讓我更易於把握領導的意圖、溝通左右的心聲、傾聽羣衆的呼聲，能很好的溝通上下左右，協調公司與員工的關係。

3、精通業務，善於創新，管理能力強。各個崗位的工作經歷和不斷的學習積累，我掌握了採礦、選礦生產技術、礦產資源、質量、計量、專利、情報信息、計算機網絡、抗震防災等管理流程，熟悉人力資源管理。長期做副職，能做到識大體，顧大局，處理問題較爲周全，工作認真負責；具有正確處理與領導和其他同志的關係的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在基層工作時，一個人負責有幾千人的場，在各種複雜的情況下，獨自一人組織完成了各項艱鉅任務，受到了領導的表揚。在任職礦業公司團委書記工作期間，也都能較好的處理協調好與上下左右的關係，做到補位不越位。在實踐工作中，注重調查研究，創新管理方法，先後撰寫的《青年礦工的教育和培訓工作》《加強創新體系建設、推進採礦增長方式轉變》《無故障管理模式與實踐》等20篇論文分別在《冶金經濟與管理》《中國礦業》《全國黨政幹部論壇》《中外企業文化》等刊物上發表。

4、作風紮實，嚴於律己，誠實正派。我遵循誠實待人、嚴於律己之道，在爲人上，胸懷坦蕩，公道正派；在工作上，一絲不苟，認真負責，率先示範。要求別人做到的事，自己首先做到，從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。在採礦場4年工作中，既樹立了幹部的良好形象又與職工結成一片，用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情，受到了職工的擁護，有很好的羣衆基礎，在今年的工代會上以全票直選爲場工會主席。

誠然人無完人，在認識自己優勢的同時，我也清醒地認識到自己還存在不足，不過我有信心在今後的工作實踐中，在領導和同志們的幫助下，不斷完善自我，開拓進取，在追求公司的發展中和同志們共同進步。如果領導和同志們信任我支持我，給我一個機會，我將以實際行動回報你們的期望。

我的工作設想如下：

1、創新生產經營管理機制。如果不改革創新，實行科學管理，現代公司制度就無法建立。公司要生存發展，做強做大，也必須走改革創新的道路。我的設想一是針對公司接替資源少，資產閒置過多，成本居高不下等問題，探尋新的

資源優化組合，推出以“互惠互利，共同發展”的雙贏戰略，採取與地方“外聯”、“外勞”、“外包”、“外協”等多種形式組織資源優化組合；進一步規範基層公司管理，針對各主業礦內部的實際，從組織結構、資產權屬、財務覈算、考覈分配四個方面進行改革，按內部模擬子公司形式獨立運作，實行多創多收的掛鉤分配政策，降低主業礦產品成本。二是要始終把班組建設、考覈分配機制當做夯實公司的基礎、調動職工積極性。要把班組建設成爲生產、管理、覈算、分配的四個基本單元，實行自我經營、自主管理、單獨覈算、按效分配，使班組模擬“小公司”、“小實體”運作。三是從粗放型管理向集約型管理轉變，不斷改革舊的管理理念和管理方法。針對產品成本高的問題，抓住構成成本的能源動力消耗、材料備件消耗、金屬料消耗及資金利用等主要因素，推行目標管理，建立目標管理體系，全面實行物資計劃、採購、結算三權分立、互相制約的管理模式，大力開展招標、比價採購等。四是注重把管理創新與科技進步有機地結合起來。將計算機和自動化監控技術應用到計量管理，實現物資計重全過程自動化控制，有效地堵塞漏洞，實現物資計量現代化管理。

2、創新人力資源管理機制。人力資源在企業中是最具有潛力也是最具有彈性的。員工個人的工作熱情、工作態度、對組織的認同是極爲重要的因素。如果通過方方面面的措施，贏得了員工對公司的熱愛，必能極大地發揮員工的潛能，實現員工與公司共同發展的雙贏。因此在公司發展戰略的大框架下，人力資源管理的最高戰略是“人文管理”，即尊重個體，肯定個人尊嚴與價值，尊重員工的參與權和知情權，爲每位員工提供發展與創造空間，樹立員工的主人翁感與歸屬感。培養精誠團結、求實進取、開拓創新、誠信爲本的理念，提高團隊合作精神和企業凝聚力，這是一公司人力資源管理的重中之重。

二是建立合理的溝通渠道。實現員工和公司的對話，達到上下一心，同舟共濟，理解支持公司決策，爲公司營造良好的運營軟環境。

三是建立科學的績效考評制度。做到令行禁止，賞罰分明，嚴格績效考覈、獎懲制度，調動一線員工的積極性。以薪資、福利和期權股權吸引人。在公司股份化、集團化的前提下對薪酬進行集約化管理，增進激勵，提高效能。

四是建立暢通的晉升渠道，爲員工提供廣闊的發展空間，用公司良好的發展勢頭，讓員工有自信、自豪感。在職務晉升上，惟纔是用，不論資排輩，創造不拘一格的用人環境，最大限度地激發員工的創新創造力，讓每一位員工都成爲公司的優良資本。

五是建立科學的現代培訓機制。緊緊圍繞崗位工作的需要，以素質和業務能力建設爲核心，堅持“理論聯繫實際，注重培訓實效，培訓與使用結合”的原則。

實現四個方面的創新：

一是創新培訓理念。樹立人才培訓是基礎建設的理念，培訓以人爲本的理念，人才培訓是最具效益的投資的理念，持續學習、終身學習的理念，培訓既是權利又是義務的理念；

二是創新培訓機制。加速建立統一規劃、分級實施、政策支持、經費保障、激勵與約束相結合、適應公司發展需要和員工的全面發展需要的培訓教育新機制，並堅持做到“不培訓不定級，不培訓不任職，不培訓不上崗”；

三是創新培訓方式。開展培訓的方式應靈活多樣，做到因地制宜、因時制宜、因崗制宜、因人施教。

重點是繼續規範初任培訓、突出上崗培訓、深化專業知識培訓、強化更新知識培訓，同時開展專題研討交流培訓、在崗工作培訓、網上培訓、掛職鍛鍊培訓、選送院校培訓或進修等方式，充分調動員工參加培訓的積極性和主動性；四是創新培訓內容。要打破現行培訓比較單一的局面，對不同專業、不同職位、不同級別的員工，試行不同的培訓教育，並逐步開闢mpa案例培訓，使培訓的內容具有更強的針對性和實用性。

3、培養新型的公司文化。公司文化是一種共同價值觀的體現，是公司理念、習慣和管理模式的一種沉澱。形成優秀的公司文化首先要管理扁平化，強化組織觀念，剷除官僚作風，樹立平易近人的風氣；其次，注重團隊建設，團隊精神首先從提倡犧牲自我的利益開始。再次，員工之間需要多溝通，關於溝通的問題，一直是我最關注的問題。員工與管理者之間，員工與員工之間都需要溝通的有效載體。解決員工的實際困難，真正關心員工的生活，生日、生病、結婚等時刻送去公司的關懷等等，都是提高公司凝聚力的方式。

4、擺正位置，當好參謀助手。作爲副手，要掌握公司的各種信息，進行分析加工，向公司提供有價值有分量的建議和主張，協助總經理作出科學決策。其次，要統籌兼顧，顧全大局，當好總經理的參謀助手。使做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意願。總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

5、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協助總經理拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取羣衆意見，兼聽則明，偏聽則暗，做

好領導和羣衆，羣衆和羣衆之間的協調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關係，和諧的工作環境，一個"即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢"的工作氛圍。

6、以服務爲目的，不以名利爲目的。我始終認爲當領導就意味着要吃苦在前，享樂在後，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想羣衆之所想，急羣衆之所急，公正廉明，經常和羣衆換位，想羣衆的感受，事關羣衆個人切身利益問題上，多爲羣衆爭取，儘量讓給羣衆。同時用自己的人格魅力，做好表率作用。孔子在《論語》中就有"其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。"這句話就是告誡領導者必須培養正氣，以身示範。

最後，我表個態，如果領導和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情、用良心幹好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現。無論結果如何，我都始終會紮紮實實做人、做事。"言必信，行必果。

謝謝大家！

工程副經理競聘的演講稿 篇13

尊敬的各位領導、各位同事：

今天，當我再一次站在這兒，就我行綜合管理部經理這一職位接受各位領導和各位同事的考驗時，心情是激動而又頗不平靜的。激動是因爲行領導爲我們提供了這樣一個通過競爭展示自我的機會；不平靜是因爲對於今天的競爭，儘管自己很有信心，但仍然感到一種壓力，我想，我的壓力應該來自咱們行人才輩出，一代更比一代強的緣故。

我認爲，我的這種壓力是應該的，這說明我們的事業在不斷前進，這也應該是我們每一個銀行人爲之驕傲和自豪的根本。我期待和祝願我們銀行是長江之浪，一浪高過一浪，英才雲集，事業蒸蒸日上。

我於進入銀行，從事銀行工作6年多時間，在營業部、客戶經理部、綜合管理部等多個崗位工作過，積累了較爲豐富的銀行工作經驗。其中，在現任綜合管理部經理之職上從事2年多時間。

今天，我要競爭的職務依然是綜合管理部經理。就參加這一職務的競爭，我覺得我有以下幾方面的優勢：

第一，我有勝任綜合管理部經理的.個人優勢。熟悉我的領導和同事們應該知道，我做事認真，責任心非常強，這是我最大的特點也是我的優勢，而綜合管理部的工作就需要細緻、認真。另外，無論是內部上下溝通還是與外界協調聯繫，我都能夠應對自如。這一方面與我善於團結同志、與人和睦相處、真誠待人，敢於從嚴律己分不開，另一方面，這其實也是我個人的性格所決定的。我始終提醒和告誡自己：無論何時何地，認真做人，紮實做事，認真對待每一天，認真對待每一件事，這纔是根本。其實，這也是一種積累。只有每一件事、每一天工作的積累，才能無愧於人生。

第二，我有較爲豐富的工作經驗。進入銀行後，我最先從事的就是營業廳的櫃面業務，然後是客戶經理部的信貸業務，這讓我不僅熟悉營業廳的工作特點，也熟悉銀行的信貸業務流程，更重要的是，鍛鍊了我的組織能力和協調能力。而最近這2年多時間，更是在綜合管理部經理的崗位上鍛鍊和提高了我的綜合協調與溝通能力，這對於我今後從事綜合管理部經理工作是十分有利的。

第三，我有勇於進取的精神。多年來，我不斷的充實自己，不斷學習，積極進取，不僅提高了我的理論修養和工作能力，更重要的是，培養了我與時俱進、積極進取的精神，我堅信，這將是我人生的一筆豐厚財富。

第四，我熱愛銀行工作。自從進入銀行，無論是作爲一般員工還是管理人員，無論是在客戶經理部還是在綜合管理部，我始終做到幹一行、愛一行、專一行，儘管我的崗位發生過變化，可我熱愛銀行工作、立志銀行事業的信念沒變，我覺得，這不僅是我這些年能夠不斷適應新環境、做好自己本職工作的主要原因，更是我今後在綜合管理部工作崗位上盡職盡責的根本。

如能再次競聘成功，我將找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。敢於承擔責任，推動工作，當好“助手”，配合領導發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦的職能，真正讓行領導放心、全體員工順心。我將努力做到以下幾點：

1.抓好日常工作，切實提高辦事效率，做好領導臨時交辦的工作和其他中心工作。

2.提高綜合管理部工作的水平。把握一個“細”字，綜合部工作無小事，細節往往決定成敗。要重點在規範化、精細化上下功夫，着力提高行政事務管理和後勤服務水平，主動爲領導服務、爲部門服務、爲員工服務。

3.加強公文、檔案、保密、行政印章管理、安全保衛等基礎工作，爲支行正常運轉提供有力保障。

我相信有在座各位領導和同事的配合與支持，我有信心、有能力勝任綜合管理部經理的職位。

我的演講完畢，謝謝大家！

工程副經理競聘的演講稿 篇14

尊敬的各位領導、評委：

大家好！

我競聘的崗位是事業部副經理一職。首先我要感謝公司領導多年來對我的培養和關心，是領導和同志們的信任給了我這次競崗演講和展示自我的機會。今天我演講的內容是：愛崗敬業，履行職責，爭當一名合格的事業部副經理。

我是20xx年7月應聘到物業公司，在這5年時間裏，我從最初的一名保安員到後來擔任保安中隊長、裝修管理員、維修維護巡視員、駐洪江市行政中心物業主管、管理處代理主任等職務。

我競聘管理處主任的優勢有以下幾點：

1、我熱愛物業管理這項工作，用不怕苦、不怕累的敬業精神滲透到工作中去；

2、我是從最基層一步一步幹起的，熟悉物業操作程序，幾年來積累了較豐富的經驗；

3、20xx年在管理處兼職一年的代理主任，熟悉整個管理處的全盤工作，能夠合理的安排管理處工作；

4、服從上級領導安排的各項工作，積極有效的認真完成，

5、和公司員工象親兄弟、姐妹一樣相處的很融恰；

6、和金華家園業主委員會、順天花園業主委員會、懷化三中校級領導成員建立了良好的關係；

事業部管轄範圍有、銀河電腦城、懷化市三中、金華家園、順天花園五個點，存在點多範圍廣的特點，有居住物業、商業物業、學校物業，物業類型較多，其中三個點是對外物業，對管理要求一定要全面，協調各方面的關係至關重要。

如果我競聘上事業部副經理，對今後的工作將採取以下措施：

1、根據各點的情況、合理安排各項工作、做好常規性服務。

2、建立業主訴求信息平臺，使各點信息反饋及時，服務及時到位。

3、採取各種方式降低管理成本、確保收支平衡。延伸副業、強抓經濟收入、確保完成經濟指標任務。

4、加強員工制度學習、掌握員工思想動態、規範管理工作。

5、挖掘管理人才、培養骨幹力量。

6、找出工作不足、採取措施、完善管理工作。

我相信通過公司全體員工的努力、不斷開拓進取，通過更嶄新的姿態、更全面的工作、更先進的管理、更優良的服務，發展會跟加壯大，武陵城的事業將更加輝煌。

工程副經理競聘的演講稿 篇15

各位領導、各位代表：

大家好！我叫，xx年xx月出生，高中文化，年12月參加工作，先後在過安裝班、城管所、變電站工作，現任電力服務公司副經理。

今天來參加服務公司經理競聘，主要理由是想通過這次競聘組建新的服務公司領導班子，把服務公司做大做強。在當今時代，發展纔是硬道理。如何發展就是擺在我們目前的主要任務。要使我們的企業能夠在當今的時代有所發展，我們必須要從以下幾個方面入手。

一、狠抓管理從管理中要效益

“三分技術，七分管理”，首先就是要轉變經營思想，建立新的管理制度。系統的建立一套適應公司實際需要的，行之有效的管理制度，對各部門、各個環節進行規範化的管理。做到有制度可依，有標準可照，行爲有準則。只有規範化的管理，我們才能夠在競爭中立足，只有站穩腳跟才談得到效益。

二、抓好安全生產工作

作爲企業，安全生產工作的好壞直接影響着企業的經濟效益和發展，強調安全生產的重要性，增強員工的安全意識。把安全生產責任制落到個人，使員工做到各負其責。

三、以人爲本抓好員工的思想教育

再好的管理制度，離開了人也就毫無意義。因此，抓好員工的思想教育就顯得尤爲重要。作爲一個管理者，做好員工的思想工作是一門基本功，要學會與人交流與人勾通，瞭解每個員工的思想動態，找出有代表性的問題及時加以解決。讓大家統一認識，心往一處想勁往一處使。

四、抓好員工的培訓

提高員工的素質，是企業能否在社會競爭中立足的根本。沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，愚蠢的軍隊是打不勝仗的。下大力氣抓好員工的文化培訓和技術培訓，將是我們下一步的重點工作。我們現在的經營再也不能向過去那樣一錘子一錘子的`去幹了，我們也要學會搞多種經營，擴大擴寬我們的經營範圍，到社會上去找效益，最終達到做大做強我們企業的目的。

感謝大家給我這個機會，讓我在這裏把我的經營思路說出來。對於這次競聘，我的觀點是重在參與，只要我參與了，我努力了，我就無愧於信任我的領導和同事們。至於是否能夠競聘上顯得不是很重要，如果能夠競聘上去，我將把我的全部精力投入到管理工作中去，實踐自己的競崗若言；如果競爭不上，我也一樣服從公司領導的安排。

我的演講結束了，謝謝大家！

工程副經理競聘的演講稿 篇16

尊敬的各位領導，各位評委：

也許我離這個要求還有一定差距，但就自身優勢講：

第一，我熟悉營銷工作，工作經驗豐富。加入公司這些年來，通過努力工作和勤奮學習，我熟悉通信運營工作日常業務的辦理，瞭解銷售一線的實際情況。多年的銷售工作，培養了我吃苦耐勞的優良品質，雷厲風行的工作作風，積累了豐富的與客戶打交道的經驗。

其次，具有很好的協調溝通能力。我在日常生活和工作中注意加強個人修養，踏實幹事，誠實待人。經過多年學習和鍛鍊，自己的業務能力、工作作風、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高，特別是具有較強的發現問題，分析問題、解決問題的能力，具有很好的協調溝通能力。

最後，我擁有一樣最寶貴的財富，那就是敢想敢幹的闖勁。營銷工作是一個對創新能力要求非常高的工種，做好市場營銷需要在宣傳點上有創新，在工作思路上有創新，在營銷模式上有創新，我今年××歲，精力充沛、喜愛忙碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發揮主觀能動性，讓我能夠爲新崗位工作的開展盡全心、出全力。

如果競聘成功，我將圍繞以下幾個方面做出努力：

二是進一步加強營銷知識的學習，完善自身知識結構，提升自身能力。這需要我從兩方面進行努力，一方面我將認真學習管理基礎知識，在最短時間內完成從基層執行者到中層管理者的角色轉變;另一方面我將努力提升自身專業能力，從寫作能力到活動策劃能力都應有一個質的飛越。

三是在穩固現有客源的基礎上，努力開拓市場，增加新客戶，爭取佔領更大的市場份額。千方百計拓寬渠道，採取多種形式，調動各方面的積極性，全力開發客房，全力維護客房，通過自己的工作進一步提升銷售業績，通過團隊優惠促銷，電話營銷、網絡營銷等方式進一步提升市場佔有率。

最後我用這麼一句話結束我的演講，“上也好、下也好，一如既望;進也好、退也好，一片丹心”。

謝謝大家!

工程副經理競聘的演講稿 篇17

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家好!

首先，由衷地感謝領導和同志們給我提供了這樣一個展示自我、公平競爭的機會。我最喜歡的一句話是：“人生最大的快樂不在於擁有什麼，而在於追求什麼的過程!”一直以來，我把不斷挑戰自我，在事業上不斷追求、不斷超越，作爲自己的人生目標。今天，還是在這句話的激勵下，我義無返顧地走上了這個逐夢的講臺，參加分行公司業務部副總經理的競聘，希望以我的能力贏得這個職位，以我的真誠贏得大家的喝彩!

我叫，19xx年畢業於用數學系。19xx年8月至19xx年12月底，先後在奉化農行蕭王廟分理處任之職。19xx年1月，調到奉化支行國際業務部，先後在國際結算、外匯會計、外匯信貸等崗位工作，對銀行外匯業務有較全面的掌握。19xx年9月，國際業務部併入支行營業部，我任，主管國際業務，期間國際業務有較大的起色。20xx年8月，通過分行競聘，贏得分行國際業部系統管理部經理之職，20xx年，因部門崗位輪換，調任新成立的國際業務資金交易部經理至今。

人生的價值在於奉獻。回首近17年的工作歷程，值得欣慰的是，我在工作中做出了一定的貢獻。在現任工作崗位上，我取得了以下主要工作業績：

一、代客理財業務突飛猛進。國際業務資金交易部主要從事代客外匯交易、代客外匯理財、即遠期售匯等業務。我利用人民幣債務管理產品即利率互換，通過對重點企業客戶經理進行專項培訓，舉行部分重點客戶產品推介會等方式，取得了較好效果。截止五月底，僅此一項業務就取得了117。8萬美元的中間收益，超額完成總行全年理財業務指標的250%，超額完成總行全年理財業務中間業務收益10倍以上。而且，目前另有20億元債務額度的產品正在操作中，預計6月初即可辦理。該筆業務辦理成功後，將成爲全國農行系統人民幣債務管理產品單筆第二大的業務。今年，寧波分行的代客理財業務量在全國所有分行中已躍居前幾位。

二、個人理財業務成績顯著。從去年起，我帶領部門同仁，在個人理財業務方面做了大量基礎性的工作，爲了“匯利豐”個人結構性存款和農行qdii產品“境外寶”的順利推出，我們完成了系統測試準備、櫃員培訓等一系列工作。

三、超額完成即遠期結售匯業務。截至5月底，我完成即期結售匯業務12.9億美元，比去年同期增長41。3%;遠期結售匯業務量7961萬美元，完成總行下達全年任務的400%。

今天，我之所以滿懷信心地來參加這次競聘，是因爲我覺得憑藉以下優勢，自己完全可以勝任這一工作：

一、我具有較高的政治素質和敬業精神

我對本職工作認真負責，積極肯幹，精業敬業，具有強烈的責任感和使命感;我嚴以律己，寬以待人，能夠團結同志做好各項工作;我具有堅毅的品格，勇於迎接挑戰，不畏工作壓力，更不會因一時的挫折而放棄工作目標，能夠以堅韌不拔的精神組織好各項工作。

二、我具有比較全面的專業理論知識

系統的學歷教育和豐富的工作實踐，使我具有多學科的專業知識結構，比較全面地瞭解和掌握了經濟、金融、法律知識，熟悉銀行相關業務的操作流程，對新知識、新業務的認知和接受理解力較強。這些爲我繼續做好下一步工作提供了可靠的保障。

三、我具有比較豐富的銀行工作經驗

衆所周知，“經驗是一筆最寶貴的財富”，是做好工作的基礎和前提。自1990年入行以來，我從事過多個崗位，解決和處理過許多業務與管理難題，無論是在市場營銷、信息溝通還是在組織管理、協調服務、督導檢查方面都積累了比較豐富的經驗。另外，由於長期從事外匯業務，對本外幣各項業務都較爲精通，對市場和新產品較敏感，並且有着在基層工作和分行管理崗位工作的經驗。

下面，我談一下我對業務部工作的幾點設想和工作目標。

衆所周知，本外幣業務就像是銀行的兩條腿，只有兩條腿良性發展才能使我行在激烈的競爭中穩步向前。而我行的現狀是兩條腿成了跛腳。主要表現在：一、與其他銀行相比，我行匯業務發展明顯滯後。而人民幣業務雖在全國農行系統中位居前列，但也面臨着客戶結構不盡合理、大客戶營銷力度不夠等問題;二是本外幣業務發展未形成合力，除了影響外匯業務的發展外，已經影響了本幣業務的發展。

要改變這種狀況，我認爲可採取以下的舉措：

1、加大市場營銷力度，積極開拓優質市場。

2、進一步提高中間業務收益水平。重點發展投資銀行業務。

3、改革創新、提升機制競爭力，加強客戶經理隊伍建設，充分發揮人的主觀能動性。

4、加強管理，構建規範有效的風險控制體系。

尊敬的各位領導，各位評委，以上是我對自己以前工作的小結和對新崗位的一點認識，也是我自信來到這裏的原因。如果承蒙各位厚愛，有幸贏得今天的競聘，我將不負衆望，儘自己最大的努力再創佳績。我將身體力行，從以下幾個方面來開展自己工作：

一、擺正位置，處事講原則

業務副總理既聯繫上下，又協調左右，既是政務的參謀，又是事務的“主管”，如果找不準位置，也就找不準工作的立足點、切入點和着力點，工作起來也就找不着“感覺”。因此，我要把握好工作分寸，管理不分鉅細，參謀不作決斷，不攬權，不越權，不越位，不缺位，工作要到位。

二、以管理爲手段，夯實各項基礎工作

目前，管理也是生產力，管理出效益已成爲大家的共識。我將協作總經理，建立健全各項管理制度，明確分工，劃清職責，使各項工作有章可循，使全體員工明確各自的崗位職責，明確如何開展工作，如何完善工作中的不足，以不斷提高工作質量。

三、以服務爲靈魂，不斷提高業績水平

堅持“大小並舉，好中選優”的原則，以現金管理、人民幣債務管理、投資銀行等一批拳頭產品的創新和營銷爲突破口，提供個性化、高科技含量的增值型綜合金融服務方案，全力爭取大型企業、集團公司、系統客戶的各項金融業務，提高大客戶、大項目的綜合貢獻度。

四、以人才爲根本，注重客戶經理的培養

客戶經理是銀行向客戶全面營銷所有金融產品和服務的主力軍，客戶經理的工作能力和水平和我們的業績息息相關。我要加強對客戶經理的培養。首先，要加大他們營銷知識的培訓，以前沿的營銷理念和銷售方式、方法武裝他們的頭腦。與此同時，要制定適合營銷人員管理和激勵特點的考覈激勵管理體系和規章制度，最大程度地鼓勵客戶經理努力拓展市場，打造一支特別能戰鬥的客戶經理隊伍。同時，加強系統內的聯動營銷，充分發揮分行、支行、二級支行營銷隊伍的整體作用。

各位領導，各位評委、朋友們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛;面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊;而今天，面對至愛的事業，我選擇了拼搏和創新!由衷地希望，我，能夠成爲大家的選擇!

我的演講完畢，謝謝大家!

工程副經理競聘的演講稿 篇18

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!我競聘的崗位是財務部副經理。

我畢業於職工大學計算機財務管理專業，今年**歲。是**年4月調入國儲庫的，一直擔任財務科副科長職務，中級會計師職稱。作爲一個黨員，自己能夠積極參加政治活動，認真學習黨的方針政策和業務知識，思想上要求進步，並且具有良好的職業道德。在辦理會計事務時能夠堅持原則，依法辦事，兢兢業業。確保了會計數據的準確性和安全保密的原則。幾年來，我通過努力工作，積累了會計及主管會計工作的經驗。已經能夠熟練使用相關財務軟件，熟悉國家財務制度和相關政策法規。在國儲庫的幾年中，嚴格執行財務紀律，加強會計監督職能，和大家一起從基礎工作、會計覈算、日常管理等方面，都力求做到更好。由於工作的需要，我積極協調職能部門，保持了同銀行、稅務等部門的關係。爲國儲庫與職能部門工作的順暢奠定了基礎。工作上取得了一定的成績。

財務部副經理，實際上就是會計工作。他是一個企業的管家。會計工作的好壞直接影響着企業的利益，甚至影響到企業的發展。所以，我要繼續勤奮學習，練就一身過硬的專業技能。在各位領導的關心下，在各位同事的大力支持下，我有決心、有信心進一步幹好會計工作。

一、作爲一名會計，要有敏捷的思維、清醒的頭腦、工作的細心、專業的知識，加上自己的責任心，才能夠勝任好這項工作。通過這次競爭來展示自我，給自己更大的壓力，如果我能夠競選成功，將會在庫領導班子的直接帶領下，按照“嚴格管理，嚴格制度，嚴格責任”的要求，我將全力以赴開展工作，進一步加強財務管理，按照會計工作規範和內部管理需要，搞好成本覈算和財務分析，定期及時地向財務總監及主要領導報告財務收支狀況，爲領導提供有價值的財務資料。

二、要轉變思想，要更新觀念。積極組織，認真研究，反覆探討，對現有的財務運行系統包括硬件和軟件進一步轉換和升級，以利於會計工作跟上信息技術的高速發展，目的`是爲領導提供更快、更準確地各項數據。便與領導的決策。

三、求團結、增力量、講協作、顧大局。財務部每一位同事都是兄弟姐妹，每位同事都來自不同的地方，是國儲庫這條紅色的紐帶把我們凝聚在一起，相識就是緣。要理解人、寬容人，要和諧相處。財務部要與各個部門搞好配合，搞好協作。站在全庫的高度看問題。統一思想，統一認識。擰成一股繩。我們只要團結起來，就會增添無窮的力量，只要嚴格執行財務制度，盡心盡力幹好本職工作，各個都是好同志。我們的目標只有一個，那就是積極爲企業着想，當好紅管家。

四、尊重上級，服從領導，聽從指揮。財務部不僅單純的爲領導服務，更要讓領導感到可靠，可信，放心。做每一件事，都要認真聽取領導意見。遇特殊事項，需要會下溝通的要及時溝通，需要解釋的要認真解釋。跟上領導的步伐，與領導保持高度一致。另一方面要加強學習，一是書本學習，一是實踐學習。只有不停的學習，才能更好更快的進步。才能把我們的工作做得更好。

今天，我接受各位同事的評議，接受組織的挑選，接受各位領導的檢閱。如果我獲得成功，我將以今天作爲起點，百尺竿頭，更進一步！絕不辜負各位同事對我的關心，絕不辜負組織對我的培養，絕不辜負各位領導對我的厚愛。不管怎樣，無論這次競選是否成功，我都感謝大家對我的支持和幫助，我會在以後的工作中認真總結經驗，不斷進取。

謝謝大家！

工程副經理競聘的演講稿 篇19

尊敬的各位領導、各位評委：

我報名的競爭職位是用戶服務部副經理.從心裏來說，我非常希望得到這個機會，因爲我渴望在華油公司服務事業上能有更大的用武之地.我認爲我的條件符合用戶服務部副經理職位要求.我具有較高的文化水平、年富力強、經驗豐富；我多年來一直從事管理工作，具有較高的協調能力和管理水平；我熟悉用戶服務部的工作業務，在用戶服務部的幾年工作取得了有目共睹的成績.當然，成績的取得主要歸功於上級的領導和同事的支持.對於我，更增添了成熟的經驗.所有這些，給了我今天參加職位競爭的信心.我相信，給我機會，我就能再創輝煌！

用戶服務部在華油公司來說，是一個窗口部門，在接待用戶，開展業務，協調關係，化解矛盾等方面發揮着重要作用.我認爲，服務部的`工作，歸納起來就是協調人的關係和做好事務性工作.接待、諮詢、受理投訴等都屬協調關係範籌.應熱情服務，做到以誠相待、以心換心；要體現以人爲本、客戶至上.所謂“金盃銀盃不如用戶的口碑”，要靠一點一滴的細緻工作贏得客戶信賴，在客戶心中樹立“華油服務”優質品牌.做銷售、安裝、維修等事務性工作時.首先要誠信守時，做到一諾千金；其次工作要細緻、嚴謹，處處爲客戶着想，時時將安全記心；最後，要能吃苦，要有奉獻精神，這樣通過高質量的工作，贏取用戶最大的滿意.

重要的工作崗位，激勵人去奮鬥，去創造成績，成就輝煌.我希望通過競聘，在這一崗位上做出一番成績，實現我的理想，那就是“服務用戶、奉獻華油”.如果競聘成功，我將全身心投入工作中去，將工作做得更出色.我的工作思路是：全力協助部門經理工作，倡導耐心、細心、用心服務，讓用戶安心、放心、舒心；以人爲本，以客戶爲中心，打造華油優質服務品牌.

首先，推進部門工作的制度化、規範化、程序化.要進一步建立健全各項規章制度，並落實制度的監督執行，用先進制度促進部門工作.要進一步規範工作人員職責，做到人定職、崗定責，事事有人管、處處講規範.要發揮激勵機制作用，破除“步子不快天天走，成績不大年年有”思想，使部門工作人員不斷超越，更好地發揮效能.

其次，亮化窗口形象，提升服務水平.通過學習培訓，進一步提高部門工作人員素質，提升業務能力，特別是使“用戶是上帝”思想深入人心.強化服務意識，從着裝、語言、舉止各方面進一步規範，樹立良好形象，形成“人人都是華油形象，個個展現華油風采”意識，工作中做到誠心誠意爲用戶辦事，盡心盡力爲用戶解難.通過不懈努力，打造華油服務品牌.

再次，活躍部門工作，凝聚人員思想.部門工作成績的取得離不開全體成員的共同努力，特別在用戶服務部這個部門，更要講敬業、講協作、講奉獻.要創新工作形式，激活工作人員動力，提升整體工作效能.通過科學考覈、業務競賽，使部門有新氣象、作風有新轉變、素質有新提高、工作有新亮點.通過工會活動、談心活動使大家思想同心、目標同向；通過化解工作間矛盾、關心工作人員生活，把全體成員的智慧凝聚起來，把全體成員的積極性調動起來，將部門建成一個富有活力、富有凝聚力、富有創造力的團隊.

尊敬的各位領導、各位評委，理想召喚人去奮鬥，事業激勵人去創造，.記得古希臘科學家阿基米德說過：給我一個支點，我可以撬動整個地球.那麼，在今天，在這個競爭上崗演講臺上，我，一名以華油公司爲自豪的普通員工，想大聲說：給我一次機會，我將與同仁一道，攜手共創華油服務事業的輝煌！

謝謝大家！

工程副經理競聘的演講稿 篇20

尊敬的各位評委、各位專家、各位領導：

下午好！

我是電信員工、市場部主任、工程師，現年XX歲，大學本科畢業。今天，我非常感謝省公司黨組和總經理班子給我提供了這次展示自我、挑戰自我的機會。

我競爭崗位是前端管理四崗。

我彙報的內容分三個部分：

一、個人經歷：

我畢業於計算通信專業和經濟管理專業，參加過集團公司C級客戶經理認證培訓和領導力培訓，併成爲領導力項目集團級內訓師。

有XX年組織工作生涯，在此期間，擔任過市公司市場部副主任、營銷中心主任，政企部主任、縣分公司副經理，有X年的前端部門主任工作經歷。帶領政企客戶部兩次獲得集團公司“優秀客戶服務團隊”榮譽稱號；個人獲得了X年集團公司和省公司的優秀共產黨員，省級優秀管理者等榮譽稱號。

二、主要業績

自X年擔任市場部主任以來，在省公司領導的正確領導下，在省公司各部門領導的悉心指導和幫扶下，XX公司連續三年業務收入的完成率都達%以上，增長率從20xx的X%提升20xx年的%，移動用戶從20xx年接手時的X萬戶，到20xx年增長到萬戶，增長了9倍多，移動業務收入增長6倍多。我和我的團隊精誠團結，抓住了第一輪戰略轉型契機，通過“數字”創新完成了電子政務、平安城市、教育信息化等項目，實現年收入近X萬元，20xx年行業應用收入較20xx年增長%，拉動智能機發展近萬戶，我堅持做到清正廉潔，嚴於律己，勤儉節約。自覺遵守《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》的各項規定。

三、對這個崗位的認知如下：

是協助總經理分管經營，目標是竭盡全力完成收入、市場份額和利潤，推動核心業務有效益規模發展。

作爲副職，必須做到，到位而不越位；做到智能互補，揚長避短努力實現領導團隊最優，做出貢獻。

以集團公司、省公司經營戰略爲方針，以營造良好的發展環境爲己任，關注地方政府，企業社團的主要活動，主動彙報智慧城市對邊疆社會經濟繁榮的重要性，展示企業，認同企業，撬動企業發展的新契機。

力爭在未來三年內使xx公司業務收入增長率保持在%以上，到20xx年突破億元，移動用戶力爭到達萬戶，市場份額提升0。x%，完成以上目標，必須抓住信息化應用和規模發展的黃金期，快速擴大移動、寬帶的市場份額，發展3G智能機擴大規模增加收入，深化大衆客戶維繫工作堵住流失，推進邊遠山區空中充值點二級渠道的建設，將每位用戶都當成一個小銀行，提高話費預存和終端銷售，持續做好流量經營，同時引入民資，填充寬帶市場空間，穩住寬帶市場份額90%以上，力爭20xx年寬帶收入體量達到x億元。

各位領導，各位評委，我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。如果我有幸競爭成功，我會把大家的支持化爲工作前進的動力，以讓領導放心，讓員工滿意爲工作目標，自強不息，積極進取。

工程副經理競聘的演講稿 篇21

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

我報名的競爭職位是用戶服務部副經理。從心裏來說，我非常希望得到這個機會，因爲我渴望在華油公司服務事業上能有更大的用武之地。我認爲我的條件符合用戶服務部副經理職位要求。我具有較高的文化水平、年富力強、經驗豐富；我多年來一直從事管理工作，具有較高的協調能力和管理水平；我熟悉用戶服務部的工作業務，在用戶服務部的幾年工作取得了有目共睹的成績。當然，成績的取得主要歸功於上級的領導和同事的支持。對於我，更增添了成熟的經驗。所有這些，給了我今天參加職位競爭的信心。我相信，給我機會，我就能再創輝煌！

用戶服務部在華油公司來說，是一個窗口部門，在接待用戶，開展業務，協調關係，化解矛盾等方面發揮着重要作用。我認爲，服務部的工作，歸納起來就是協調人的關係和做好事務性工作。接待、諮詢、受理投訴等都屬協調關係範籌。應熱情服務，做到以誠相待、以心換心；要體現以人爲本、客戶至上。所謂“金盃銀盃不如用戶的口碑”，要靠一點一滴的細緻工作贏得客戶信賴，在客戶心中樹立“華油服務”優質品牌。做銷售、安裝、維修等事務性工作時。首先要誠信守時，做到一諾千金；其次工作要細緻、嚴謹，處處爲客戶着想，時時將安全記心；最後，要能吃苦，要有奉獻精神，這樣通過高質量的工作，贏取用戶的滿意。

重要的工作崗位，激勵人去奮鬥，去創造成績，成就輝煌。我希望通過競聘，在這一崗位上做出一番成績，實現我的理想，那就是“服務用戶、奉獻華油”。如果競聘成功，我將全身心投入工作中去，將工作做得更出色。我的工作思路是：全力協助部門經理工作，倡導耐心、細心、用心服務，讓用戶安心、放心、舒心；以人爲本，以客戶爲中心，打造華油優質服務品牌。

首先，推進部門工作的制度化、規範化、程序化。要進一步建立健全各項規章制度，並落實制度的監督執行，用先進制度促進部門工作。要進一步規範工作人員職責，做到人定職、崗定責，事事有人管、處處講規範。要發揮激勵機制作用，破除“步子不快天天走，成績不大年年有”思想，使部門工作人員不斷超越，更好地發揮效能。