科長競爭上崗演說稿（通用21篇）

科長競爭上崗演說稿 篇1

尊敬的各位評委、各位同事大家好!

今天我有幸站在講臺上，參加科級領導職務的競聘，迎接挑戰，這是機構改革給我帶來的機遇。三年前，我和許多競爭者一樣，曾站在這同一個地方，參加過副科職務的競聘演講。三年來，我實踐着自己的諾言，努力工作，勤奮學習，刻苦鑽研。我可以無愧地說，我沒有辜負州局黨組和同志們寄予我的重望。三年來，我也有幸地得到了領導和同事們的關懷和幫助，藉此機會，向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝。

我競聘的職位是博州地方稅務局信息科科長職務。

下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

我出生在兵團的一個幹部家庭，今年42歲、黨員、大專學歷。1977年高中畢業，曾在連隊當過文教、在企業當過政工幹事、財務會計、辦公室副主任、勞資科長。1985年10做爲農五師第三梯隊後備幹部，以優異的成績考入天津管理幹部學院學習三年，主修企業管理專業。豐富的工作經驗和閱歷爲我今天的工作奠定了堅實的基礎。1995年1月參加公務員招考，憑着自己的勢力，考入博州地方稅務局，成爲一名稅務幹部。1998年3月任人事教育科副科長，1999年1月競聘上崗，繼續擔任人事教育科副科長職務，在人事教育科的七年中，我工作兢兢業業、任勞任怨，受到了同事和領導的好評。曾三次年度考覈爲優秀，一次榮獲自治區地稅局紀檢監察先進個人。尤其是在擔任副科長期間，我恪守職責，較好地完成了工作任務，去年我負責的人事報表獲得自治區地稅局唯一的一等獎，爲博州地稅爭得了榮譽。成績和榮譽只能說明過去，而我今天所選擇的是一條崎嶇而艱難的道路，對我來說也是一片嶄新的領域，但是，我有信心、有決心爲我所做的選擇去付出、去努力。在人生的道路上，常常會有許多更高的目標等待着我們去攀登，常言說的好“人比山高，腳比路長”，只要不斷地“挑戰自我，超越自我”，就一定會到達成功的頂峯。

我認爲我競聘本職位具有以下優勢：

一、 強烈的事業心和工作責任感是我擔任本職務所具備的首要條件。

二、 我畢業於管理幹部學院，學的是管理，又爲我擔任本職務奠定了管理方面的知識。

三、 精益求精，學無止境、刻苦鑽研是我的特點。在人事教育科工作期間，我在幹好本職工作的同時，刻苦鑽研計算機知識，兩年多來通過自學和請教，基本掌握了計算機操作技能和簡單的網絡技術，爲適應信息化建設打下了良好的基礎。

四、 工作中我善於集思廣益，廣泛徵求大家意見，又能身體力行，充分發揮自己的主觀能動性，創造性地開展工作。也能團結同志，以大局爲重，全力支持局領導的工作。這都是一個科室領導應該具備的基本素質。

如果我今天的競聘演講，能得到領導和同事們的認可，給我以信任，給我以支持。我想我是不會辜負領導和同志們的期望。我將在自己競聘的崗位上，儘自己的全部力量幹好本職工作，讓領導放心，讓同事們放心。

我的目標和措施是：

1、在信息科初建時期，儘快制定全州稅收信息化建設的統一規劃和實施辦法。調查研究，理清思路，與原負責信息工作的同志一起，把信息科的工作儘快納入正規化的軌道。

2、加強新的稅務應用軟件的推廣應用和維護工作。加快地稅系統廣域網的建設。使全州地稅系統儘快建立起與區局相連接的系統廣域網。

3、加強全州地說系統網絡人員的培訓和業務指導。在年內對各縣市局的網管員進行一次網絡知識和新稅務應用軟件的培訓。

4、制定全州地說系統軟件、硬件、網管員的管理制度，建立起一套完備的信息化管理體系。

5、打鐵先得自身硬，作爲科室領導，必須要的一定的業務知識和管理能力，才能起到指導和協調作用。自己現在所掌握的計算機知識和網絡知識是遠遠不夠的，所以我將在工作中加強學習，提高業務能力，更好地掌握信息化知識，使自己儘快進入角色，擔當起科室領導的重任。

6、衆人拾柴火焰高。在工作中我將依靠大家的力量，集體的智慧，調動每個人的工作積極性和主觀能動性。使科室人員都各司其職，各負其責。

無論這次競聘成功與否，但對我都是一次鍛鍊和考驗。我將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來說並不重要，重要的是，能在其職位上實現自己的價值，更好地爲黨工作，爲地稅事業的全面發展儘自己的一份力量。 謝謝大家!

科長競爭上崗演說稿 篇2

尊敬的各位領導，各位評委，各位同事：

大家好!

首先感謝黨組給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層幹部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我辦加強幹部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。

我叫，××市人，生於××年，××年考入××××，××年到××××參加工作。

由於上過大學，當過兵，我的個性特徵，可以說是文武兼備，剛柔相濟，具有日本西鐵城石英錶的風格——“溫文爾雅，豪邁奔放”。

今天，我競爭的職位是綜合科科長，理由有三點：第一點，我認爲這有利於提高自己的綜合素質，全面發展自己。古語說得好：流水不腐，戶樞不蠹。我在大學期間一直從事共青團的工作，分配在××警備區機要科後，從事技術工作，多次參加技術比武，榮立過×等功。

每一次地域的變遷和工作變化，對我人生閱歷的增長和能力的培養都是一次難得的機遇。我覺得越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性，越是能夠學到新知識，增長新才幹，開拓新視野，挖掘新潛力。挑戰與機遇同在，壓力與動力並存，這次競爭新的崗位，目的就在於鍛鍊自己，獲取多方面實踐經驗，提高自身綜合素質。

第二點，我認爲自己具備擔當該職務所必須的政治素養和個人品質。

1、我的敬業精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，幹一行，愛一行，專一行。尤其是××年的軍旅生涯，培養了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風，這是幹好一切工作的基礎。

2、我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出點子，工作中注意發揮主觀能動性，超前意識強，這有利於開拓工作新局面。

3、我辦事穩妥，處世嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格，這是做好一切工作的保證。

4、我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，而且具有良好的協調能力。

第三點，我認爲自己具備擔當此任所必須的知識和能力。

從綜合科的職能看，綜合性較強、職能繁雜，擔負着政工、辦公室內務，文字綜合及機構的管理等多項工作。綜合科長必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。從我自身素質和能力看，我認爲能夠履行好上述工作職責。

1、我具備一定的政策理論水平。由於參與了上一輪機構改革工作，並主持行政科業務工作，熟悉機構編制管理政策，加之平時注重學習，尤其是注意收集報紙雜誌上有關大政方針政策的信息和動向，因此能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。

2、我具備一定的文字綜合能力。本身具有良好的文學基礎，加之長期機關工作的鍛鍊，尤其是近年來編辦領導的加壓和培養，使我兼備文字方面的能力和優勢。現已形成十餘萬字的文字材料，每年都有×篇文章在省級以上的刊物發表。

3、我有一定的組織協調能力和管理工作經驗。綜合科的工作，除財務外，其他所有工作我都在不同時期不同程度地實踐過。政治工作、機關內部管理工作、保密工作、接待工作等，我曾在××××，積累了一定經驗。我對機構的管理和年報統計工作更是輕車熟路，曾完成百餘家機構設置、調整的批覆，親手建立了機構編制管理的數據庫系統。

以上決定了我能夠更快地進入綜合科科長角色，開展工作。如果我能夠競爭上綜合科科長這個職位，我將在黨組的領導下，堅持“一個原則”，實現“兩個轉變”，抓好“四項工作”。具體地講

(一)堅持“一個原則”

就是堅持“上爲黨組分憂、下爲幹部服務”的原則。綜合科工作千頭萬緒、紛繁複雜，涉及到政工、機構管理、調研、文祕、檔案、信息、財務、後勤服務等等，既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，很多具體的事情涉及到幹部的切身利益。因此，必須把服務於黨組的“中心”工作和服務於幹部羣衆作爲工作的出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，合理安排，做到：調研圍繞中心轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞大家轉，信息圍繞決策轉。從而使工作目標更明確，重點更突出。

(二)實現“兩個轉變”

一是實現角色的轉變。即由在行政編制科時一個人獨立工作向組織領導者角色轉變。既當指揮員，又當戰鬥員，帶領綜合科全體同志，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同幹。發揮整體優勢，創造一個良好的工作氛圍。

二是實現思維方式的轉變。從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變，圍繞黨組中心工作制訂科室工作計劃，有安排、有檢查，保證工作落到實處。

(三)抓好“四項工作”

一是抓好學習強素質。在黨組領導下一方面抓好政治理論的學習，一方面抓好業務知識的學習，同時還要抓好科技等其他知識的學習。只有不斷地學習，才能不斷地提高幹部的綜合素質和整體素質。

二是抓好調研摸實情。綜合科要爲領導決策提供服務，當好參謀助手，這就要求我們必須把調研工作作爲一項重要任務來抓。必須在充分的調查研究的基礎上，爲機構改革方案的制訂，各項實施方案的出臺，機構調整的各項意見，提供準確真實的依據。

三是抓好制度促管理。我辦“三講”教育開展以來，辦公室很多管理制度得以制訂、補充和完善，如何將這些制度落實，並根據形勢發展需要加以修定，這將是綜合科的一項長期而重要的工作。作爲綜合科科長，一定要在黨組織的領導下，將制度落實工作常抓不懈。

四是抓好勤政樹形象。編辦是黨委、政府的職能部門，只有勤政、廉政，才能保持在社會上的良好形象。作爲綜合科科長，必須以高度的責任感，加強自身的勤政廉政建設。具體地講，在廉政上要做到“三有三隻”，即：有權不濫用，只求搞好工作;有錢不亂花，只講自覺奉獻;有成績不驕傲，只想如何開創新局面。在勤政方面，做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，捨得花氣力，把工作做實做細;二是腦勤，勤學善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點問題，爲領導多出點子，多獻計策;三是嘴勤，多向領導彙報情況，多向各科室和有關部門通報情況，加強溝通，密切協作，樹立廉潔高效的社會形象。

各位領導，各位評委，各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自誇其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最後，我想用一句歌詞來結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風雨兼程，跨越九九。”

謝謝大家

科長競爭上崗演說稿 篇3

尊敬的評委、領導和同志們：

今天，我演講的題目是：怎樣當一名科長。

在我看來，科長不僅僅是一個工作職位，更是一分責任和義務的代名詞。它既體現了局黨組的信任和重視，也體現了同志們的希望和厚愛。因此，一名合格的科長，必須具備以下條件：

一、必須具備較高的政治素質，不折不扣地貫徹執行局黨組決定，做到政策清、情況明。

1、要有高度的政治觀念和政治立場。曾經說過：幹部必須講政治，必須具有較高的政治觀念、政治方向、政治紀律、政治立場、政治鑑別力和政治敏銳性。科長作爲局黨組決策的傳達者和執行者，沒有較高的政治素質，就會給工作造成一些不必要的失誤，從而影響幹羣關係。

2、要有堅強的黨性觀念和組織原則。科長要處處事事維護黨組威信，維護集體利益，維護幹部職工的利益。做到顧大局，識大體，在原則問題上不糊塗，要果斷、幹練，堅決做到下級服從上級，少數服從多數，個人服從組織。

3、要有高度的敬業觀念和奉獻精神。科長必須不斷加強職業道德修養，有較強的事業心，對所從事工作要盡職盡責，盡心盡力，見利就讓，見困難就上，把工作放在第一位。

二、必須具備較全面的知識能力，能夠準確地把握“角色”，團結、帶領科室同志圓滿完成工作任務。

首先是“角色”定位要準。科長既是黨組的傳令人、領導的助手，又是一個科室的負責人、帶頭人;他既不能凌駕於他人之上，當“甩手掌櫃”，更不能當“歪嘴和尚”亂“唸經”;他既要準確及時傳達和帶頭執行黨組決定，又要及時正確地反饋各項工作信息。因此，科長必須是一架橋，積極架通上下級的心靈之路;必須是一面旗，敢於在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一盆火，不斷燃燒自己照亮他人;必須是一顆釘，工作作風紮實，工作態度勤懇。所以，只有準確把握“科長”這一角色，纔可能在這一位置上幹出成績。

其次，綜合素質要高。科長除了必備的政治素質外，還要有熟練的業務技能，對本科室的工作能瞭如指掌，業務技能運用自如。與此同時，科長還要具備較高的文字綜合素質與語言表達能力具有高檔次的文化素質和較寬的知識面，具有好的心理素質。

再次、處理關係要妥。一是端正與副手的關係，做到放心不放任，放權不攬權;二是端正與部下的關係，做到用人不疑人，工作有佈置、有思路、有措施;三是端正科室之間的關係，遇事多協商，不推諉、不梗阻。在處理上述關係中，科長必須做到以誠相待，做人誠實，辦事誠懇，對人誠心。

三、必須具備強烈地公僕意識，樹立服務觀念，把幹部職工的事當作自己的事操真心。

我們的幹部職工思想最純樸，工作最辛苦，作爲科長，應該把幹部職工當作自己的兄弟姐妹，把羣衆的事當作自己的事去對待。搞好服務工作，一是依據各項有關政策積極嚴謹地落實好乾部職工的政治、經濟待遇;二是認真做好調查研究，當好乾部職工的“吹鼓手”;三是與幹部職工多交心談心，想方設法爲幹部職工排憂解難。只有時時不忘自己是一名公僕，才能使自己在感情上貼近幹部，在工作上關心幹部，在政治上關注幹部。

各位評委、領導和同志們，以上只是我對如何當好一名合格的科長，請在座的各位領導和同志們對我提出寶貴意見。

謝謝大家

科長競爭上崗演說稿 篇4

同志們、朋友們：

人沒有靈魂，如同行屍走肉，團隊沒有靈魂，則是一盤散沙。稅收政工工作是做人的靈魂工作的，是一項重要工作。

然而，參加中層幹部競聘者幾乎無人來競聘這個崗位。我的心靈感到強烈的震撼。行成於思，經過反覆思考，我決定競聘政工科長一職。

我是學稅收專業的，自然熱愛這個專業，幹業務輕車熟路。我也曾有過夢想。夢想能成爲一名稅收徵收能手，讓國庫充裕，讓共和國的“金字塔”更加輝煌;夢想能成爲一名稅收管理人才，讓誠信納稅蔚然成風;夢想能成爲一名稽查高手，火眼金睛，讓那些偷逃國稅者，難逃法網，遏制共和國大動脈血液的流失。這些我企盼多年了!

我的選擇不僅與自己的夢想相悖，也可能使許多人感到驚訝。或許有人會說我跟不上時代的步伐，不合時宜。在以IS織收入爲中心的稅務部門，誰不選擇業務科?在信息化飛速發展之今日，誰不去鑽研業務知識?或許有人會說做了7年枯寂無聞的政工工作，難道還沒有做夠嗎?或許，或許，可能會有許多個或許。我也是個血肉之軀，凡夫俗子，普通的公務員，我也有七情六慾。我何曾未想過這些。正因爲我想過、才理性地、坦然地下定決心，走自己的路。

毋庸置疑，稅收收入的重要，確定了它在稅務工作中不可動搖的中心地位。但，很難想象，一個沒有凝聚力、向心力、戰鬥力、大局意識和團隊精神的隊伍能完成好這個任務。而凝聚力、向心力、戰鬥力，大局意識和團隊精神，恰恰是靠思想政治工作去實現的。思想政治工作是直接做人的工作，做“人腦”工作的。人是稅收的主體，稅收法規靠人去執行，稅收政策靠人去貫徹，稅收信息化靠人去操縱，稅收任務最終是靠人去實現的。只有帶好隊，才能收好稅，就是這個道理。

稅收的徵、管、查，是完成稅收收人任務、做好稅務工作的重要崗位。但，決不能小看，甚至否認政工工作與稅收工作的辯證關係，他們之間是相互促進、相互作用、相互制約的。馬克思和恩格斯在講人的羣體關係時，論述了人與人之間的關係。馬恩認爲，除了生產關係外，就是社會關係。這個社會關係就是以思想爲中介而建立起來的思想、政治等關係，及上層建築和上層建築的關係。由此可見思想政治工作的重要性。

思想政治工作既然是做人的工作，對人的本質就應有所認識。對這個問題，古希臘的柏拉圖說：“人是兩足禽獸”，18世紀法國哲學家拉美利特說：“人是機器”，19世紀生物學家達爾文則認爲，人是高等動物。三位名人的說法雖不相同，道$裏只有一個，人是需要教育的。不然，人只能是“兩足禽獸”、“機器”，充其量也只能是高等動物而已。作爲一個人，一名地稅幹部，需要不斷提高自己的政治、業務、文化、思想、道德、心理和行爲等素質，只有這樣，才能不負衆望，不辱使命。“治稅先治隊，聚財先聚人，聚人先聚心”，爲稅之本、唯在得人。從這一點上看，思想政治工作在稅務工作中，有着廣闊的天地和前途，它具有特殊的生命韻味，它以其天長地久的源流，充盈着稅收的血液，而且流露着綺麗，輝映着稅文化的多采風光。我可以這樣說，沒做過稅務政工工作的，或根本就不想從事這項工作的同志，不能不說是一種遺憾。這種遺憾，差不多與北京人沒去過天安門廣場，上海人沒去過外灘一樣的遺憾!

政工工作是爲稅收服務的，是屬於“幕後”的。但沒有綠葉，豈能映襯出紅花的嬌豔?沒有平原，怎會顯出高山的偉峻?我們局成立以來，年年超額完成稅收收入任務，隊伍建設年年上臺階，幹部兩個素質不斷提高，先後被評爲瓦房店市、大連市、大連市地稅系統和遼寧省地稅系統先進集體、先進單位、文明單位。許多同志被評爲省、市甚至國家稅務總局的先進工作者。同志們，朋友們，當您無憂無慮、滿懷信心地在履行國家稅收職責時;當您在人生的旅途中寫下輝煌時;當您面對各種榮譽時;您是否想到，這一切除了您的奮鬥之外，也有“幕後”人的一份心血呢?我想，您一定想到了。

我作爲一名政工幹部，經過競聘前的反覆思考，我才真正地認識我自己。是一種什麼樣的力量支撐着我衝破世俗，做出我的選擇?是一種什麼樣的勇氣能使我義無反顧，無怨無悔?是愛的抉擇!ILOVEYOU，政工!這是我走出狹義的愛稅收的一種人生轉折，是愛的昇華。正因爲我愛稅收，纔有這個選擇。

有人會講，你不是講過愛嗎?是的，但那只是夢想、理想而已。在理想與現實之間，我更珍惜現實，在狹義的愛與博愛之間，我選擇了博愛。真正的愛，是建立在對其本身深刻的理解上;是建立在對它正確的認識上;是一個人對它蘊含全部意義的準確的把握上;是“衣帶漸寬終不悔，爲伊消得人樵悴”的癡情;是以生命相托的赤誠。愛，就意味着付出，愛，就昭示着奉獻。愛，同樣是艱難的，會遇到物質和精神上的困惑。不可否認，市場經濟條件下，社會上有人追求這樣的人生：他們追求享受而怕艱苦;追求瀟灑而甘願平庸;追求完美而缺乏責任。他們淡化理想、淡化未來;他們崇尚理性又鄙視理性;他們藐視神聖又躲避崇高。大千世界，紛繁複雜，宇宙萬物，各具形態。地稅、幹部不是生存在真空中，社會上的意識必然要滲透到我們隊伍中來。少數同志在選擇崗位時患得患失，橫攀豎比講待遇，圖安逸。面對着理想，面對着競聘擇崗，人人都有選擇的權利，無可非議。但，安適的山寨很容易埋葬憧憬，豐沛的泉眼很容易滯留人生，而任何滯留都是自我阻斷，任何安頓都是創造的陷阱，“人總是要有一點精神的”教誨，應銘記在心。我的選擇，有幾分驕傲，更有幾分遺憾。

不過，我堅信，不是一切大樹都會被風暴折斷，不是一切種子都找不到生根的土壤，不是一切真情都沉滅在人心的沙漠!我對自己有過正確的估價，我不是“售不出的商品”，爲避開熱門科室的激烈角逐而選冷門，不是競技場上的一個人賽跑，企圖輕輕鬆鬆拿冠軍。我完全可以按自己的夢想、理想去競聘其他崗位。我有這個實力、更有這個信心。我雖稱不上什麼高尚的人、純粹的人，更算不上什麼“英雄”。但我心裏裝着意願：政工總得有人做。

做政工，縱使艱難，但揮不去對它的愛;雖然枯燥、清貧，但同時又高亢、富足。阿基米德在發現槓桿定律後，曾雄心勃勃地誇口：“只要給我一個支點，我就能移動地球。”這位物理學家並沒有移動地球，因爲他找不到支點。而稅收工作的支點，我們已經找到了，這就是人的思想政治工作。做好了這項工作，就能把千斤重擔挑在肩上，把天大困難踩在腳下。爲了愛，縱然有千難萬險，我也矢志不渝，癡情不改!愛是我的動力，愛是我行爲的座標，愛是理性行爲。如果我愛的願望能實現，我將洗滌心源，物立獨表，以創新精神把政工工作做深、做細、做實、做活，做一名精神家園的守望者。作爲政工科長，要“存真意，去粉飾，少做作，勿賣弄”這雖然是魯迅先生談作文的祕訣，但我要把它作爲我的座右銘。我要學潤物細無聲的春雨，爲您喚起成功的渴盼;我要做雪中的炭火，爲您驅除寒冷送去溫馨;我要成爲一支點燃的蠟燭，爲您前進的路送去一縷光;我甘願當一顆鋪路石子，讓您從我身上踏過，步於登天之梯。這是我競聘政工科長的初衷，也是我最大的心願。我企盼地稅事業更加輝煌，我祝願我們的隊伍蓬勃向上!與時俱進，與世紀同行。

我要把承諾寫進胸膛，舉過頭頂!

今天競聘，我是捧着一顆心來，不帶半根草去!

科長競爭上崗演說稿 篇5

各位領導、同志們，大家好!

按照本局中層幹部競爭上崗方案，我積極報名競爭。我競聘的第一志願是計劃財務科科長，按照方案程序，現向大家彙報。不當之處，請批評指正。

一、基本情況

本人*年**月畢業於*學校《財會專業》，*年**月至今，一直在*單位從事財務會計工作。*年**月取得高等教育自學考試《會計專業》大專畢業文憑。*年**月光榮地加入中國共產黨。*年**月起任計劃財務科科長。

二、競爭理由

本人能堅持黨的基本路線和各項方針政策，堅持四項基本原則，思想上積極上進，牢記全心全意爲人民服務的宗旨，有強烈的責任感、使命感。敬業愛崗，熟悉財經法律、法規和國家統一的會計制度，掌握會計專業知識和技能，具有一定的組織領導能力，對工作充滿熱忱，勤懇工作，遵紀守法，廉潔奉公，堅持實事求是，客觀公正，依法辦事，搞好服務。我認爲自己符合競爭計劃財務科科長職位條件，自薦競聘，願爲發展交通事業而奮鬥。

三、 做好計劃財務科科長的決心和信心

幾年來，通過組織開展會計基礎工作規範化活動和內部審計、會計電算化的推廣與實施，使我係統的會計基礎工作明顯提高，會計工作爲企業、事業的發展起了很大的作用。因此，我對今後的計劃財務工作充滿信心，同時也有決心做好。

1、根據政策、規定和財政部門的要求，認真編制局本級、所、*處的年度財務收支綜合預算，堅持量力而行，量入爲出，適當留有餘地，正確區分輕重緩急，確保重點，統籌兼顧，合理地安排各項支出。同時，會同有關部門認真編制交通建設專項計劃。

2、積極做好省、市安排項目可行性研究的評估、上報、下達，並做好實施階段的監督檢查。認真編制公路、水路年度投資計劃，搞好交通建設資金的專項覈算和管理，規範資金管理。第一，財政補助資金，根據工程管理部門提供的工程項目實施情況，及時向財政部門提出申請，使資金儘快到位。第二，銀行貸款，要事先與銀行商定，以最佳效益爲原則，確定到位時間和金額。第三、“四自”工程貸款數額大，投資回收期較長。目前尚無法歸還到期貸款，要與有關銀行密切聯繫，及時辦理到期貸款的展期或期限變更手續，保證貸款不逾期。第四，嚴把建設資金支付審覈關，要審覈憑證是否合法，支付金額是否符合工程進度和文件、合同規定，手續是否完備，使交通建設資金安全、高效、及時撥付給有關單位。

3、加強規費徵收管理，規範票據管理，嚴格執行預算外資金管理制度，堅持“收支兩條線”，把規費及時解繳上級或財政專戶。對所屬單位的規費徵收、管理要組織抽查，加強監督管理，使規費徵收規範有序，做到應徵不漏，避免重徵。

4、加強內部審計，實施財務監督，督促所屬單位進一步規範會計基礎工作，完善內部管理制度，推動政務公開，加強廉政建設，進一步促進交通事業的發展。組織業務能力強、思想素質好的財會人員參加內部審計。在審計中，要堅持實事求是、客觀公正、保守祕密，忠實履行法律賦予的權力和義務，嚴格依照國家法律、法規和會計制度、財務制度來審計。審計財務收支是否真實、合法，專項資金是否專款專用，內部控制制度是否嚴密。堅決抵制違反財經紀律、鋪張浪費、假公濟私等行爲，切實維護國家、單位、個人利益和會計工作秩序。

5、認真貫徹執行《統計法》，負責搞好交通行業綜合統計，準確、及時上報各種統計報表。加強統計基礎工作，建立統計臺帳，並指導、督促所屬單位依法做好統計工作，爲領導決策提供信息。

6、積極參與企業改制工作，嚴格審覈報損處理，及時撥付企業改制基金，確保企業人員安置工作順利進行。加強國有資產管理，做好產權登記、年檢。積極配合財政部門，搞好小汽車購置審批和政府採購審批。積極幫助所屬單位銜接財稅方面的工作，盡力爲基層多辦實事。

7、加強會計人員、統計人員隊伍建設，組織會計、統計人員參加上崗培訓、業務培訓。發動會計人員參加學歷教育和會計電算化等級考試、專業技術資格考試，鼓勵會計人員自覺學習財經法律、法規和會計制度，進一步提高會計、統計人員素質，培育我們的職業榮譽感，激發敬業精神，使我係統的會計和統計工作再上一個臺階。

8、強化科室內部管理，帶領本科同事積極參加政治學習和業務知識學習，自覺遵守各項規章制度，認真貫徹“收支兩條線”和“四統一”政策，積極配合會計覈算中心，做好局和交通管理所的會計報帳，同時做好建管處和各專項工程的核算管理，搞好會計檔案、統計檔案的整理、立卷，努力做好職責範圍內的各項工作和領導交辦的其他工作，積極爲領導當好參謀。

不管這次競聘能否成功，我願服從組織決定，繼續加強政治、業務學習，不斷努力，勤懇工作，努力爲交通事業作出自己應有的貢獻。

謝謝大家!

科長競爭上崗演說稿 篇6

尊敬的各位領導，各位評委，各位同事：

大家好!

首先感謝黨組給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層幹部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我辦加強幹部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。

我叫，××市人，生於××年，××年考入××××，××年到××××參加工作。

由於上過大學，當過兵，我的個性特徵，可以說是文武兼備，剛柔相濟，具有日本西鐵城石英錶的風格——“溫文爾雅，豪邁奔放”。

今天，我競爭的職位是綜合科科長，理由有三點：第一點，我認爲這有利於提高自己的綜合素質，全面發展自己。古語說得好：流水不腐，戶樞不蠹。我在大學期間一直從事共青團的工作，分配在××警備區機要科後，從事技術工作，多次參加技術比武，榮立過×等功。

每一次地域的變遷和工作變化，對我人生閱歷的增長和能力的培養都是一次難得的機遇。我覺得越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性，越是能夠學到新知識，增長新才幹，開拓新視野，挖掘新潛力。挑戰與機遇同在，壓力與動力並存，這次競爭新的崗位，目的就在於鍛鍊自己，獲取多方面實踐經驗，提高自身綜合素質。

第二點，我認爲自己具備擔當該職務所必須的政治素養和個人品質。

1、我的敬業精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，幹一行，愛一行，專一行。尤其是××年的軍旅生涯，培養了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風，這是幹好一切工作的基礎。

2、我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出點子，工作中注意發揮主觀能動性，超前意識強，這有利於開拓工作新局面。

3、我辦事穩妥，處世嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格，這是做好一切工作的保證。

4、我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，而且具有良好的協調能力。

第三點，我認爲自己具備擔當此任所必須的知識和能力。

從綜合科的職能看，綜合性較強、職能繁雜，擔負着政工、辦公室內務，文字綜合及機構的管理等多項工作。綜合科長必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。從我自身素質和能力看，我認爲能夠履行好上述工作職責。

1、我具備一定的政策理論水平。由於參與了上一輪機構改革工作，並主持行政科業務工作，熟悉機構編制管理政策，加之平時注重學習，尤其是注意收集報紙雜誌上有關大政方針政策的信息和動向，因此能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。

2、我具備一定的文字綜合能力。本身具有良好的文學基礎，加之長期機關工作的鍛鍊，尤其是近年來編辦領導的加壓和培養，使我兼備文字方面的能力和優勢。現已形成十餘萬字的文字材料，每年都有×篇文章在省級以上的刊物發表。

3、我有一定的組織協調能力和管理工作經驗。綜合科的工作，除財務外，其他所有工作我都在不同時期不同程度地實踐過。政治工作、機關內部管理工作、保密工作、接待工作等，我曾在××××，積累了一定經驗。我對機構的管理和年報統計工作更是輕車熟路，曾完成百餘家機構設置、調整的批覆，親手建立了機構編制管理的數據庫系統。

以上決定了我能夠更快地進入綜合科科長角色，開展工作。如果我能夠競爭上綜合科科長這個職位，我將在黨組的領導下，堅持“一個原則”，實現“兩個轉變”，抓好“四項工作”。具體地講

(一)堅持“一個原則”

就是堅持“上爲黨組分憂、下爲幹部服務”的原則。綜合科工作千頭萬緒、紛繁複雜，涉及到政工、機構管理、調研、文祕、檔案、信息、財務、後勤服務等等，既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，很多具體的事情涉及到幹部的切身利益。因此，必須把服務於黨組的“中心”工作和服務於幹部羣衆作爲工作的出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，合理安排，做到：調研圍繞中心轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞大家轉，信息圍繞決策轉。從而使工作目標更明確，重點更突出。

(二)實現“兩個轉變”

一是實現角色的轉變。即由在行政編制科時一個人獨立工作向組織領導者角色轉變。既當指揮員，又當戰鬥員，帶領綜合科全體同志，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同幹。發揮整體優勢，創造一個良好的工作氛圍。

二是實現思維方式的轉變。從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變，圍繞黨組中心工作制訂科室工作計劃，有安排、有檢查，保證工作落到實處。

(三)抓好“四項工作”

一是抓好學習強素質。在黨組領導下一方面抓好政治理論的學習，一方面抓好業務知識的學習，同時還要抓好科技等其他知識的學習。只有不斷地學習，才能不斷地提高幹部的綜合素質和整體素質。

二是抓好調研摸實情。綜合科要爲領導決策提供服務，當好參謀助手，這就要求我們必須把調研工作作爲一項重要任務來抓。必須在充分的調查研究的基礎上，爲機構改革方案的制訂，各項實施方案的出臺，機構調整的各項意見，提供準確真實的依據。

三是抓好制度促管理。我辦“三講”教育開展以來，辦公室很多管理制度得以制訂、補充和完善，如何將這些制度落實，並根據形勢發展需要加以修定，這將是綜合科的一項長期而重要的工作。作爲綜合科科長，一定要在黨組織的領導下，將制度落實工作常抓不懈。

四是抓好勤政樹形象。編辦是黨委、政府的職能部門，只有勤政、廉政，才能保持在社會上的良好形象。作爲綜合科科長，必須以高度的責任感，加強自身的勤政廉政建設。具體地講，在廉政上要做到“三有三隻”，即：有權不濫用，只求搞好工作;有錢不亂花，只講自覺奉獻;有成績不驕傲，只想如何開創新局面。在勤政方面，做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，捨得花氣力，把工作做實做細;二是腦勤，勤學善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點問題，爲領導多出點子，多獻計策;三是嘴勤，多向領導彙報情況，多向各科室和有關部門通報情況，加強溝通，密切協作，樹立廉潔高效的社會形象。

各位領導，各位評委，各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自誇其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最後，我想用一句歌詞來結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風雨兼程，跨越九九。”

謝謝大家 !

科長競爭上崗演說稿 篇7

大家好!

我叫，生於*年，中學時期四次被評爲黃石市市級三好學生和優秀團員。*年考入湖北師範學院數學系，曾擔任學習委員，團支書，系團總支宣傳委員，院團委宣傳部副部長等職務，二十歲入黨，多次獲各種榮譽和獎學金。*年大學畢業分配到市勞動人事局工業技校，在教務科、辦公室等六個崗位工作過，曾被黃石市總工會、黃石勞動人事局、黃石市教委、董必武獎勵基金會聯合表彰爲黃石市優秀青年教育工作者，*年元月任市工業技校教務科副科長，*年*月任市工業技校辦公室主任，*年底調入市人事局工資料並保留原副科級待遇，*年*月任工資科副科長，*年*月任工資科主任科員。

爲了使大家對我有一個較爲全面的瞭解，藉此機會，向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。

一、自身工作情況

自到人事局後，我在計算機軟件的開發上做過很多努力，因此或多或少被別人看得很神祕，其實並不神祕。我就從三個方面談談自己的工作情況。

第一、專業知識的實踐。自我到工資福利科後就努力研究工資政策，探索政策間的邏輯關係，刻苦鑽研計算機技術，不斷尋求知識與工作的結合點，開創了計算機自動技術與工資審批有機結合新路子。主要成果是：我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設想，並通過多年的艱辛努力，開發出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統，在我局率先實現了工資自動審批，有效地提高了工作效率，後被省人事廳看中，在全省推廣使用。

第二、組織協調能力的發揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務，這種情況下，通過精心的組織協調來發揮羣衆的作用是最佳的方法。比如：在實現自動審批的初期，存在大量的核對工作，我構思好實施方案後，作好充分的準備工作，集中五天時間分批組織了教委和衛生系統五十來家單位近百號人在微機教室裏集體作業，一週內完成了近七千人的核對和工資審批任務。

第三、自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質的提高，虛心好學，勤奮肯鑽，因此做事對自己有信心。有一次，爲了弄清建國以來有關離退休政策，查閱了大量書籍，並深入到三個不同類型單位覈對了大量檔案。

二、下一步的打算

總體工作思路：我把人事事業當作實現自我人生價值的目標，使個人追求與單位利益一致起來，個人目標的實現，就是我對單位和社會的奉獻。如果我當選爲科長，我將注重科室同事的再學習，帶領他們向複合型幹部發展，調動大家的積極性，激發同志們的事業心和成就感，齊心協力，開拓進取，內抓管理，外樹形象，提高工作效率和工作質量，以科學的管理、優質的服務，創造良好的社會效益，同時，在保證社會效益的前提下，通過優質全位的服務來創造可持續的經濟效益，爭創一流科室。

具體來說，我將從如下六個方面入手抓工作：

1、科學管理抓好工作。樹立正確的管理思想，堅持原則按政策辦事，並注意執行政策的導向作用，始終不忘政策制定時的初衷，保證政策執行的效果。採用科學的管理手段，利用計算機做到，該管的管住，該控制的控制住。同時把握好宏觀管理與微觀管理的關係，安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要，進行宏觀管理決策分析時，要充分利用微觀管理的成果。

2、優質服務爲人民。樹立爲經濟建設服務，爲企事業單位服務的思想，將全心全意爲人民服務的意思體現在我們的一言一行中，努力提高服務水平，爲單位提供切實有效的明顯有益的服務。

3、提高效率出成績。規範理順辦事程序，簡化手續，方便羣衆。強調效率意識，做任何事情都要考慮如何安排最科學便捷，利用計算機將科室日常事務性工作壓縮在最短的時間內保質保量完成。

4、拓展職能發展事業。當今已是市場經濟時代，正將過渡到知識經濟時代，而人事工作還殘留着太多計劃經濟的遺蹟，隨着中國加入wto與國際經濟的接軌，人事工作面臨着更大的挑戰，時代要求我們在人事部門的職責範圍內開闢新的職能空間，建立與之相適應的工作內容、工作模式和工作方法，在經濟改革發展大潮中發揮人事局的作用，體現人事局的價值。

5、加強學習共同提高。在科內營造一個良好的學習氛圍，注重全市人事幹部的業務培訓，提高其應用計算機的能力，促進其綜合素質的提高。

6、增強凝聚力，充分調動下屬的積極性，形成工作合力。對待下屬，政治上關心他們，工作上幫助他們，學習上鼓勵他們，充分發揮他們的聰明才智，爲年青人成長創造一個良好的環境，把下屬培養鍛鍊成複合型幹部，羣雄齊戰，爭創一流科室。

近期要抓的兩件事：1、從現在開始，元月底結束，借這次機構改革，結合這次調資、統計年報，對全市機關事業單位、及人員數據進行清理，三項工作結合起來一併完成。儘量利用現有數據提高工作效率和工作質量。爭取明年將統計年報的一大半工作交計算機自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎上，每月用計算機自動統計，給局領導提供全市機關事業單位情況報表。這是個基礎工作。2、全科所有業務採用計算機自動化辦公，將每月的日常工作壓縮在一週內完成。擠出時間做二件事。一是學習業務和新科技知識，

二是走出去搞調查、搞研究。一方面施行科學高效的管理，將人事部門的管理作用落到實處，另一方面提高科室整體素質，樹立服務意識，把科室建設成帶有科研性質的科室，具備科學指導優質服務的能力，爲人事部門的職能轉變做好準備。

三、我對這次競爭上崗的態度

多年來，在領導的指導幫助下，同志們的支持配合下，我學到不少東西，做了有限的工作，取得了一點進步，在此向大家表示感謝。今日競爭若能成功，我相信我不會辜負大家的希望，以上我談的一些粗略的想法，還需要實踐的檢驗，還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功，我將一如繼往好好工作，並努力查找克服自己的不足，爭取更大的進步。謝謝大家!

科長競爭上崗演說稿 篇8

本人遵守國家法規，具有良好的職業道德，熱愛醫療衛生工作，愛崗敬業，有一定的管理能力，有較強的工作責任感。符合人事科科長競聘條件。醫院人事科科長競聘演講稿

人事科，我理解爲管理人事的崗位，包括人事檔案的管理、職工的評聘、各種社會保險的管理工作等等。具體爲：

根據上級有關專業技術職務評聘工作的政策、文件精神，認真做好各類專業技術人員的評聘、考覈、管理等有關工作。

做好本院職工的年度考覈、考勤管理，審理和承辦職工轉正、定級獎懲工作。

辦理聘用員工進院的招聘手續，辦理調入人員的審查和辦理調入調出的相關手續。做好見習生的管理和安置工作。

做好本院職工的退養、退休、退職等工作。

做好職工工資套改和工資晉升、獎金、津貼、福利的審覈發放工作。

負責勞動人事方面的統計報表及有關文件材料的管理工作。

做好全院職工養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險等社會保險有關管理工作。

每月按時收集考勤表，並進行登記，負責每月出勤獎等各種費用的審覈，落實本院勞動紀律的若干規定。

管理本院職工的人事檔案和專業技術人員檔案，認真做好檔案收集、整理和安全防範工作。

嚴格保守機密，遵守保密制度

對工作要細緻認真，接待來訪要耐心熱情，解釋政策要有根據符合規定。

加強請示彙報，重大事情必須上報主管領導，經院長辦公會研究決定後方可執行。

完成領導交辦的其他工作。

如果我是人事科科長：

一、在政策許可的條件下，我會在第一時間將與職工福利、職稱評聘等有關的政策利用不同方式對職工進行告知。給職工儘快理解政策，做好相關的準備工作。

二、我將緊緊圍繞人才建設這個中心任務，統一認識，加大力度，合理開發配置人力資源，創新人才建設機制，開創我院人才工作的新局面，爲本院提供強有力的人才工作保障。

1、利用機會，學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神，提高對人才工作在醫院的建設和發展中的重要檢驗科科長競聘地位的認識，抓住國家實施展人才強國戰略的有利時機，加快我院人才建設工作的步伐，開創我院人才工作發展的良好局面。

2、確定我院人才建設的工作目標和主要任務，建立人才工作機制，實現我院衛技隊伍的持續發展。

3、以建立學科帶頭人爲重點，加強人才引進工作，促進醫院學科建設，提升我院衛技隊伍的整體水平。

4、積極爲各類人才創建工作條件，用人所長，牢固樹立對專家服務的思想，促使他們幹好事業、幹成事業。

三、全面實施以學科建設爲導向，以學科帶頭人爲重點，堅持吸引、培養和使用並重的原則，建立一支高素質的衛生技術隊伍。

1、引進人才隊伍。

2、加大對外聘專家工作的支持力度和監督管理，發揮醫學專家的作用。

3、學歷提高與能力提高並重，利用各種渠道，採取多種方式，加大衛技人員培養和培訓工作的力度。工作要有計劃，並通過建章立制來確保計劃的實施。安排技術人員去上級醫院進修學習。

四、積極探索現代醫院管理制度，切實推進人事改革。

1、繼續做好全院職工聘用制工作，簽訂聘用合同，完善競聘財務科長人事代理制。

2、做好專業技術人員的職稱評聘工作。

3、配和醫院適時修訂原有的獎金分配方案，逐步建立以職位、崗位爲前提，按貢獻分配的獎金制度體系。

4、做好醫院人事檔案工作和職工的社會保險工作。

本人如果出任人事科科長，將努力提高自身素質，在院領導的領導下，正確執行國家及上級機關主管部門有關人事、勞資、社保和外事的各項政策、法規。

科長競爭上崗演說稿 篇9

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

感謝院領導，再次給了我競聘的機會；同時要感謝我科室的同事們，是他們的鼓勵和支持，讓我有勇氣、有信心，站在這裏，陳述我競聘的理由。

我競聘理由有三點：

首先，我有具備擔任科室主任的基本素質。

我喜歡我從事的工作，認真、踏實，是我工作的作風，正直、大度、以誠待人，是我的性格。一個人只有熱愛、喜歡自己所從事的工作，纔會把它當作事業來做，纔會滿腔熱忱地去努力；醫療工作人命關天，來不得半點馬虎，只有認真、踏踏實實，才能把工作做好，杜絕事故；而作爲管理者，正直、大度、以誠待人，才能既堅持原則，又能團結一幫人，心情舒暢，齊心協力，發揮出最大的集體效應。

第二，我正處在工作和管理的黃金時期。

一方面，工作上，我從事特檢科工作20年，熟門熟路，經驗豐富，技術過硬；另一方面，生活上，雙方老人健康，家庭幸福，兒子已長大成人，上了理想的大學，而我自己，青山依在，精力正盛。這些使我可以全身心地投入到工作和管理上，盡情地享受工作和管理帶來的快樂，使我能夠用所有的精力和心思，去迎接挑戰。

第三，也是最重要的一點，就是我具備管理的經驗和能力方案。

擔任副職兩年，給了我經驗，也給了我自信。這兩年我們科室和整個醫院一樣，經受了價格下調等因素的衝擊，但我們在院領導的正確領導下，動腦筋想辦法，抓學習進修，提升業務水平；抓服務態度，熱情對待病人，加強醫患溝通，讓病人滿意；抓宣傳，主動與臨牀科室聯繫與溝通，適時介紹新儀器，開展新項目。這兩年，業務量有了較大幅度的增長，取得了不錯的效益。在醫院組織的滿意度測評中，我科室都有較好的成績。

所以請領導和同事們相信我，憑我愛崗敬業的精神，認真、踏實的作風，良好的人際關係，充沛的精力和這幾年的管理經驗，我自信能把今後的工作做的更好。

假如給我機會，我將這樣去努力：

1、以人爲本，營造一個和諧、融洽的工作環境，讓同事們和睦相處，團結一致，合作共事，心情愉快地工作。

2、調動全體人員的積極性，強化服務意識，爲病人服務，爲臨牀科室服務。同時抓好學習、進修和培訓工作，營造一個愛學習、善交流、勤研討的氛圍，促進全體人員的專業發展，提高服務水平和質量。

3、以一盤棋的思想，協調好特檢科各個小科室之間的關係，計劃和安排好工作。

4、特檢科擁有我縣一流的醫療儀器，要最大限度地發揮出它的效益。以經營的理念，加強宣傳，積極推銷，主動和臨牀科室溝通|方|案範|文庫=整理%^與合作，物盡其用，提高雙重效益。

最後，請給我機會，投我一票。謝謝！

科長競爭上崗演說稿 篇10

我叫，現任職務。今天，我站在這莊嚴的講臺上，參加財務科科長職務的競聘。首先感謝大家對我過去工作的幫助和支持，謝謝大家!

成功學大師卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認爲自己有才華，你就應認爲自己有資格擔任這個或那個職務。”我相信，憑藉多年的工作經驗，也憑藉大家的支持，我會把財務科長職務作好!

下面，我介紹一下自己的工作情況。

我36歲。黨員，會計師職稱，在考高級會計師和註冊會計師，1989年廣州市財政我院畢業，1995年暨南大學會計系自考大專畢業。**年進入**單位，先後從事過出納、統計、審計、應收、應付會計、藥品會計、主管會計、電算化會計及部門負責人、財務經理、財務總監等職務。十幾年來，我兢兢業業、任勞任怨，在不同崗位上均取得了一定的成績，受到領導和同事們的好評。

在很多人的眼裏，財務科長是“錢”的象徵，“現金”的代表。但是，對財務科長自身而言，這一職位意味着什麼呢 財務科長應如何給自己準確定位呢 我個人認爲：財務科長的銜頭給人帶來的不僅是份美差，更多的則是挑戰和重於泰山的責任。迎接挑戰和勇於承擔責任，我從思想上、業務精通上、管理能力上都具有相當的優勢。

下面我各各位彙報一下我的競聘優勢：

第一、思想素質。我具有良好的工作作風，不論做人還是做事都實事求是，光明正大，在財務工作中遵紀守法，廉潔奉公。我熱愛本職工作，把工作視爲一種需要和自我價值的實現。對單位忠誠，視單位利益高於自身利益，自覺維護羣衆的利益，爲單位的發展積極出謀劃策。例如：20xx年初，國家實行民政事業單位創收部分也須繳納企業所得稅的新政策，考慮到我醫院暫無能力承擔這項稅費，我在領導的支持下，通過活運稅務政策、結合本單位實際與稅務部門溝通，終於使我醫院獲得了免徵企業所得稅的資格，不僅減輕了我院的稅費負擔，也減輕了財務工作量，併爲我院今後免徵企業所得稅奠定了基矗

第二、業務技能。作爲財務部門的負責人，財務科長必須掌握較強的專業知識、理財能力，才能做好單位的財務工作。

1.我精通會計知識，具備較高的財務管理理論水平，嫺熟的處理財務事務的基本功，還有豐富的理財實踐經驗和理財技巧。2.掌握國家有關財務會計工作的政策法規。3.我熟悉業務。進入我單位後，我用一年時間，就熟悉了整套業務流程，對整個醫院財稅等各個環節都能熟練操作、有全盤認知，並能根據每一工作環節的特點，編制統一規格，輔導有關操作人員如何使用表格，審覈人員如何覈對數據，財務部門如何利用這些數據等等，這樣，可避免了重複勞動，提高工作效率，也降低了出錯的機率，例如：職工廚房、物質倉庫、藥庫、獎金、補貼發放、個稅計算等等就是很好的事例;只有對每個環節的管理都很熟悉，才能協助下屬達到他們的目標，才能指導各有關部門如何配合財務管理。

第三、管理能力。我具備較強的組織能力、溝通協調能力、分析判斷能力和用人能力。我是20xx年年底來以人才招聘的形勢來到我們單位的，來單位之前，我已從事多年的財務總監工作。在策劃指揮、安排調度、團隊建設、財務管理、財務信息的收集與處理、報表的編制以及獎金的分配等等各方面都能夠精心組織、周密安排，因而積累了豐富的工作經驗，具有較高的工作能力。

溝通協調能力也是我的強項。首先，與人相處，我會用心去體會不同人的內心需求是什麼，主動協助他，幫助他，誠信待人，具有很強的親和力，和我深入接觸過的人都願意和我溝通交流。再有，我能容忍下屬的錯誤，但我會告訴他，錯在何處!協助他改進。寬容，對任何人不存要求，不抱希望，讓人感覺與我相處有輕鬆感。同時我還有較強的分析判斷能力，能從各種相關信息中分析出自己單位所面臨的問題及相應解決方案的能力。另外，我還知人善任，具有較強的用人能力，能有效地培養和使用骨幹，藉助於骨幹的力量，使一人的智慧和才能變成衆人的智慧和才能。

科長競爭上崗演說稿 篇11

尊敬的評委、領導和同志們：

今天，我演講的題目是：怎樣當一名科長。

在我看來，科長不僅僅是一個工作職位，更是一分責任和義務的代名詞。它既體現了局黨組的信任和重視，也體現了同志們的希望和厚愛。因此，一名合格的科長，必須具備以下條件：

一、必須具備較高的政治素質，不折不扣地貫徹執行局黨組決定，做到政策清、情況明。

1、要有高度的政治觀念和政治立場。曾經說過：幹部必須講政治，必須具有較高的政治觀念、政治方向、政治紀律、政治立場、政治鑑別力和政治敏銳性。科長作爲局黨組決策的傳達者和執行者，沒有較高的政治素質，就會給工作造成一些不必要的失誤，從而影響幹羣關係。

2、要有堅強的黨性觀念和組織原則。科長要處處事事維護黨組威信，維護集體利益，維護幹部職工的利益。做到顧大局，識大體，在原則問題上不糊塗，要果斷、幹練，堅決做到下級服從上級，少數服從多數，個人服從組織。

3、要有高度的敬業觀念和奉獻精神。科長必須不斷加強職業道德修養，有較強的事業心，對所從事工作要盡職盡責，盡心盡力，見利就讓，見困難就上，把工作放在第一位。

二、必須具備較全面的知識能力，能夠準確地把握“角色”，團結、帶領科室同志圓滿完成工作任務。

首先是“角色”定位要準。科長既是黨組的傳令人、領導的助手，又是一個科室的負責人、帶頭人;他既不能凌駕於他人之上，當“甩手掌櫃”，更不能當“歪嘴和尚”亂“唸經”;他既要準確及時傳達和帶頭執行黨組決定，又要及時正確地反饋各項工作信息。因此，科長必須是一架橋，積極架通上下級的心靈之路;必須是一面旗，敢於在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一盆火，不斷燃燒自己照亮他人;必須是一顆釘，工作作風紮實，工作態度勤懇。所以，只有準確把握“科長”這一角色，纔可能在這一位置上幹出成績。

其次，綜合素質要高。科長除了必備的政治素質外，還要有熟練的業務技能，對本科室的工作能瞭如指掌，業務技能運用自如。與此同時，科長還要具備較高的文字綜合素質與語言表達能力具有高檔次的文化素質和較寬的知識面，具有好的心理素質。

再次、處理關係要妥。一是端正與副手的關係，做到放心不放任，放權不攬權;二是端正與部下的關係，做到用人不疑人，工作有佈置、有思路、有措施;三是端正科室之間的關係，遇事多協商，不推諉、不梗阻。在處理上述關係中，科長必須做到以誠相待，做人誠實，辦事誠懇，對人誠心。

三、必須具備強烈地公僕意識，樹立服務觀念，把幹部職工的事當作自己的事操真心。

我們的幹部職工思想最純樸，工作最辛苦，作爲科長，應該把幹部職工當作自己的兄弟姐妹，把羣衆的事當作自己的事去對待。搞好服務工作，一是依據各項有關政策積極嚴謹地落實好乾部職工的政治、經濟待遇;二是認真做好調查研究，當好乾部職工的“吹鼓手”;三是與幹部職工多交心談心，想方設法爲幹部職工排憂解難。只有時時不忘自己是一名公僕，才能使自己在感情上貼近幹部，在工作上關心幹部，在政治上關注幹部。

各位評委、領導和同志們，以上只是我對如何當好一名合格的科長，請在座的各位領導和同志們對我提出寶貴意見。

謝謝大家

科長競爭上崗演說稿 篇12

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好!首先感謝醫院給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層幹部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我院進一步深化人事制度改革的重大舉措，也是我院加強幹部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。

今天，我參加的崗位是醫務科長競聘，是因爲我具有以下幾個優勢:

第一、敬業、務實的態度，打好了幹好一切工作的基矗

我的敬業精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，做到幹一行，愛一行，專一行。善於接受新事物，愛學習、愛思考，工作中注意發揮主觀能動性;誠實做人，踏實辦事。

第二、不斷的學習，提高了自己的專業水平。

常學習、勤看書，已經成爲了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習，先後完成上海職工醫學院臨牀醫療專業四年制大專學習;在上海第二醫科大學一年的全科醫學專業學習;交通大學醫學院夜大臨牀醫療三年制專升本的學習，使自己的專業知識得到進一步充實、更新和擴展。工作以來，在國家級、省市級雜誌上發表了多篇醫學論文。其中發表在《中國健康教育雜誌》和《中國全科醫學雜誌》上的2篇論文分別獲中華醫學優秀科技成果一等獎、全國醫藥衛生優秀成果二等獎和寶山區醫學會年度優秀論文一等獎。

第三、多年的工作，積累了較爲豐富的實踐經驗。

自1982年畢業以來一直從事基層醫療衛生工作，對醫院和臨牀的基本情況比較瞭解，並積累了比較豐富的臨牀工作經驗。20xx年，我擔任社區衛生科科長競聘報告，負責家牀、社區衛生服務站及預防保健的幾項工作，其中預防保健工作連續三年在寶山區名列前茅;20xx年7月任醫務科科長至今，全面負責醫療、護理、醫技、藥劑等部門的業務工作，熟悉了本部門的職責任務和規範,具備了本部門工作的素質和要求，掌握了搞好本部門方法和策略，同時對全面開展“六位一體”的社區衛生服務工作積累了一定的實際工作經驗。同時比較圓滿地完成了院部交給的各項任務，並在醫療質量管理上狠下功夫，使我院的醫療質量上一個新臺階。

總之，多年的醫療及管理工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂於奉獻的品質，成爲我幹一行、愛一行、鑽一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。

如果我的科長競聘能成功，在院部的領導下，我將努力做到堅持“一箇中心”、實現“二個轉變”、抓好“三項工作”具體地講：

一、堅持“一箇中心”

“以病人爲中心”是醫院工作的永恆主題，把病人是否滿意作爲衡量服務質量的尺度。近年來，在醫療服務中，患者不僅關注醫院的醫療質量，而且更加關注醫院的整體服務質量。這就要求醫院不斷更新服務理念，改善服務態度，更主要的是體現在對病人的人文關懷上，貫穿在醫療服務的細節之中，貫穿於醫院各項活動的全過程。把方便病人、有利於病人作爲一切工作的出發點，努力構建和-諧醫患關係。

二、實現“二個轉變”

一是實現角色的轉變。從“你是我的病人向我是你的保健醫生”轉變，從“被動服務向主動服務”轉變。要正確認識現代醫患關係，它是建立在相互平等、相互尊重的基礎之上。

二是實現思維方式的轉變。現代醫學模式已經從單純的生物醫學模式轉變爲“生物-心理-社會”醫學模式。患者不僅僅需要治病，而且需要人心化的關心。那種只注重治並不注重待人、只注重技術、不注重心理的行醫觀念已經不適應當今醫療服務的需求。

三、抓好“三項工作”

一是抓好以醫療質量，確保醫療安全。進一步完善我院醫療質量管理體系，形成院、科、組三級質控網絡;要抓緊"三基三嚴"訓練，從每一份病歷、每一張處方抓起，使病人從入院到出院，每一個環節都能得到規範的、高質量的醫療服務;要認真落實質量檢查，突出重點，抓住難點，做到環節質量與終末質量檢查相結合，專項檢查與全面檢查相結合，質量檢查與考覈評價相結合。重點抓全面質量管理(TQM)、PDCA循環的管理、目標質量管理等，使質量檢查制度化、標準化、競聘上崗經常化，把各類醫療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態。

二是抓好全科團隊服務，推進社區衛生服務水平上新臺階。我將做到“四個進一步”：進一步配合院部完善科室設置，理順工作程序;進一步要求醫務人員轉變觀念，從專科醫生向全科醫生轉變;進一步開展以團隊、戶籍制形式的社區衛生服務，全方位開展“零距離”貼身式社區衛生服務;進一步制訂和完善《全科團隊服務工作制度和崗位責任制》，等規章制度，使社區衛生服務工作有章可循、有法可依，規範管理，逐步建立起科學的考覈、評價體系。

三是堅持人才爲本，抓好學科人才建設。貫徹我院“人才興院，管理強院”的戰略。重點在四個方面着手：一是提高調查研究能力，要深入基層，開展社區調查，分析社區存在的主要衛生問題，作出社區診斷，提出對策;二是提高綜合管理能力，全科服務團隊應該具有參與制定和執行社區衛生計劃，組織和利用社區衛生資源的能力;三是提高團隊醫護人員人際交往和語言表達能力;四是加強技術操作培訓，提高醫護人員動手能力。通過請進來(請上級醫院或業務站所高年制醫師來院業務培訓、指導)，走出去(對有發展前途的業務骨幹和送到二三級醫院半年進修或到新華醫院幹部病房爲期1-2個月的短期業務進修)等形式，不斷提高社區衛生服務中心醫護人員的綜合素質、服務能力和崗位技能。同時，加大科研力度，提高科研隊伍素質，力爭XX年啓動一個局級或區級社區衛生課題。

各位領導，各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自誇其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最後，我想用一句歌詞來結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你”，讓我們一起風雨同舟，爲醫院的發展作出自己應有的貢獻。

我的競聘報告演講完畢，謝謝大家!

科長競爭上崗演說稿 篇13

尊敬的各位領導、評委、同志們：

大家好!

首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫，現年歲，大學本科學歷。今天我競爭的崗位是局財務科科長。 本人自1995年參加工作以來，先後在通迅員、專職教師、主管會計、企業會計、公司會計、財務科長、局財務科副科長等崗位上工作，連年被評爲先進工作者，特別是從事會計工作以來，能認真學習專業知識，法律知識，財經法規，能積極與局領導，財務科長密切密切配合，通過系統內外無數次審計，均無出現違法、違紀現象，保證了集體利益。這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層幹部的一條途徑，能充分調動各方面的積極性，激發幹部職工幹事創業的事業心、責任感，爲治黃事業發展必將注入新的活力。

這次我競爭局財務科副科長，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：

一、制定切實可行的規章制度和管理辦法，規範財務行爲，防止資產流失。財務管理辦法和規章制度是約束財務行爲的有效措施，是每一個財務人員執行的準繩。制訂切實可行的規章制度和管理辦法，對加強經濟覈算，提高覈算水平，促進單位增收節支和治黃事業的發展有重要作用。

二、加強自身建設，不斷提高財務人員自身素質，配足會計人員，明確崗位職責，嚴格按《會計法》辦事，不斷加強會計人培訓，不斷提高自身素質和財務管理能力，確保單位利益不受損失。

三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產，保證一線生產需要，保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活，發揮更大效益。

四、充分發揮模範帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作爲科室的一名領導，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業務帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結人，時時先行一步，處處爭當排頭兵。

五、嚴於律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子幹工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風，做一名廉潔奉公，樂於奉獻的好乾部。

六、在抓好正常工作的同時，積極協調好各方面的關係，尤其是與稅務部門的關係，創造寬鬆的工作環境，促進治黃事業的健康發展。如果我有幸成爲財務科副科長，我定會履行我的諾言，讓局黨組放心，讓職工滿意，我真誠地接受局黨委的挑選，希望各位領導，評委，同志們支持我!

科長競爭上崗演說稿 篇14

尊敬的各位評委、領導、同志們，大家好!

我叫，今年29歲，中共黨員，本科學歷，初級職稱，有二級建造師及安全員等上崗證書，現任安全科副科長。從20xx年7月進公司至20xx年8月先後在多個項目從事現場綜合施工管理工作，20xx年8月至今在安全科從事專職安全管理工作。今天，我參與競聘的職務是安全科科長。此時此刻，我懷着激動的心情，站在這個挑戰與機遇並存，成功與失敗同在的演講臺上，我首先要藉此機會衷心地說一聲“謝謝”，感謝長期以來關心、支持和幫助我的領導和同事們!也感謝在座的各位領導、各位評委和組織上給了我這次參加公選競聘的機會。公司能賦予我更高的職位和任務，是對我現有工作的肯定。我渴望着工作內容、職責範圍、工作專業度都能夠提升到更高層次，有更廣闊的空間和展示才能的舞臺，獲得更多培訓提高的機會。正是大家的鼓勵與支持給了我無比的勇氣和信心，讓我本着檢驗、學習、提高的目的走上了今天的演講臺，接受大家的評判和組織的挑選。

我之所以敢於來競聘，是因爲我具備以下條件：

(一)是具有較高的政治素質。在單位黨支部的正確領導和培養教育下，政治思想覺悟不斷提高，言行上自覺與黨支部保持一致，積極擁護支持公司的各項政策、制度。

(二)是具有良好的思想道德修養。平時注重個人修養，踏實做事，正直爲人，堅持原則，公正地看待問題，處理問題。有大局觀念，團結意識、配合意識強。

(三)是具有正直的人品和良好的工作作風。我爲人正直，處事公道，作風正派，尊重領導，團結同志。在多年的工作中，認真負責，吃苦耐勞，辦事果斷，始終以“勝不驕，敗不餒”爲信條，嚴格要求自己，形成了求真務實的工作作風。

(四)是具有較全面的組織、協調的素質和能力。識大體，顧大局，處理問題較爲周全，工作認真負責。在現場施工管理及科室安全管理工作中，注重了組織協調能力的培養，正確處理協調施工環節、及各部門的關係，保證了工作的順利開展。

(五)是具有較豐富的安全生產管理的工作經驗。參加工作以來，先後從事現場施工管理及專職安全管理工作，經過多個工作崗位的實踐鍛鍊，培養了自己安全管理和施工管理等方面的能力。

以上我說了應聘的條件，那麼，假如我當選安全科科長，會採取什麼措施呢?下面我從以下幾個方面談談我的初步設想：

在安全生產管理方面

第一點：切實做好對項目部及班組安全技術交底工作，並不定期對交底內容的落實情況進行檢查、指導和監督，使項目部和班組形成一套規範的施工作業方法，減少安全事故的發生。

第二點：進一步增強施工作業人員的安全意識，加大安全教育、安全培訓的力度，逐漸把三級安全教育工作真正落實到各在建項目中去，使施工作業人員對本工種安全操作規程、現場規章制度及相關法律法規、安全基本知識從瞭解到熟悉到掌握的一個過程的轉變。

第三點：認真貫徹落實安全生產檢查制度，分析安全形勢，找出防範重點，有計劃、有目的的開展檢查。檢查時要從嚴從細入手，深挖細查，不留死角，堅持做到不圖形式，不走過場，注重實效。以“寧聽職工罵，不聽職工哭”的原則，嚴厲查處違章行爲，對於可查可不查的要堅決查處，對查出的安全隱患發出書面通知，並對現場安全管理人員進行安全技術交底，確保整改及時、有效，同時對隱患整改情況進行跟蹤，確保把每一個安全隱患消滅在萌芽狀態。

第四點：抓典型，以點帶面。對安全生產管理工作較爲出色的項目部、班組進行表彰，並組織其他項目部、班組人員進行學習，討論施工中遇到的安全問題及解決方法，達到共同提高的效果。

在工程款支付管理方面

進一步貫徹和落實公司工程款支付管理制度，做到支付每一筆工程款前都嚴格把關，並加大日常的監管力度，把民工工資、材料款發放工作列爲日常檢查監管中。定期和不定期對各在建項目進行民工工資及材料款發放情況進行調查摸底，嚴防項目部及班組拖欠或剋扣民工工資及材料款，確保工程款支付方面不讓領導費心，不給公司造成經濟損失。

在標化工地管理方面

進一步加大對創標項目的指導、服務工作。在項目前期根據現場實際情況，對項目部的總體佈置提出合理建議和意見，並在實施過程中進行不定期的指導工作。同時做好創標化工地相關資料的申報工作，確保每個創標化工地都能順利通過標化驗收。

其他方面

第一點：加強和主管部門的溝通交流，平時多和各主管部門多接觸，確保關鍵時刻各項工作能夠順利開展。

第二點：加強自身修養。做到堅持原則、廉潔奉公。

第三點：向領導多請示，勤彙報，並且搞好與兄弟科室的協作配合。瞭解領導意圖，琢磨領導思路，把工作的主動性、針對性與實效性統一起來;虛心向兄弟科室學習，多交流，多協調，互相幫助，共同提高。

第四點：搞好科室內部團結。生活上多關心，讓大家有一種溫暖感;工作上幫助多出成績，讓大家有一種成就感;在利益和榮譽面前，不爭不搶，多讓，讓大家有一種被承認感。對於科室成員之間的矛盾，在堅持原則的前提下，多做思想工作，求同存異，讓大家一起起朝着共同的目標邁進。

最後，我想說的是，無論競聘結果如何，我都會以平常心對待，如果失敗，我將一如既往地踏實工作，爲集體奉獻微薄力量，同時不斷完善自己，充實自己;如果競聘成功，我將使“安全科”的工作有特色，務真務實，使經營者能免除後顧之憂，真正起到預防爲主的目的;給同事創造一個團結協作、和諧的工作環境，並用真情和愛心去善待我的同事，以自身的行動帶動別人，讓我科室的每一人都有自己的位置，都忠於自己的職責。真誠地希望每個人都心想事成，我們的企業蒸蒸日上!

謝謝大家!

科長競爭上崗演說稿 篇15

尊敬的各位領導：

大家好!

首先，感謝廳黨組給我這一次展示自己的機會!今天，我參加競選的是疾病控制副科長職位。下面，我從三個方面簡要向各位領導和同志們彙報。

一、工作簡歷

我叫楊，今年三十六歲，中國民主促進會會員。年畢業於醫學院預防醫學系，獲公共衛生學學士學位，最初在基層防疫站工作;年調入省流行病防治研究所，同年借調到省地病辦;年參加公務員錄用考試，正式調入省衛生廳地病辦工作至今。在省衛生廳工作十二年中，兩次被全國地病辦評爲地方病統計工作先進個人並受到表彰。年——年參與全國地方病統計計算機系統軟件的研製，並獲廳級科技成果三等獎。年，參加省委第二批村建工作隊到寧蒗縣鍛鍊半年，工作結束時，受到了中共麗江地委村建領導小組的表彰。免費公文網，全國公務員共同天地年跟隨廳領導參加了在北京舉行的第xx屆國際麻風病防治大會，被評爲全國麻風病防治先進個人，在這次大會上受到了衛生部的表彰。今年年初又被評爲“八五”至“”期間全省傳染並地方病防治先進個人，受到省衛生廳和省人事廳的表彰。參加了《雲南省血吸蟲病防治史志》一書的撰寫工作。有多篇論文被國家級和省級醫學雜誌刊用。

二、參加競崗的主要條件

(一)本人堅持四項基本原則，擁護中國共產黨，熱愛祖國，遵紀守法，我認爲一個人應當正直坦誠，剛正不阿，光明磊落，不人去亦去，堅持真理和原則。

(二)有大學五年紮實的預防醫學知識和兩年的衛生管理經驗，並具備本崗位所需的專業知識和衛生管理知識。在從事地方病防治管理工作的十二年裏，得益於省地病辦蘇發昌、李學忠、武佑興等三位主任的直接領導和支持，以及周圍同志的熱心幫助，使我在各方面進步很大，有能力勝任工作;其次我熱愛疾病控制事業，熟悉我省主要傳染並地方病流行的歷史及現狀，熟悉與傳染並地方病防治相關的政策法規和專業知識，熟悉全省衛生防疫機構建設和發展以及全省傳染並地方病防治管理現狀，多次參與過疫區處理，經常深入條件艱苦、交通不便的病區調查瞭解情況，並能就防治對策及防治效果評價等提出獨到的見解。

(三)我年輕，身體健康，工作熱情高，有較強的文字寫作和語言表達能力。

三、上任後的工作設想

一是擺正自己的位置，做好份內的工作，當好處長的參謀和助手，工作主動但不越權、越位。

二是與全處同志一道盡快熟悉新的工作。按照廳“三定”方案，即將成立的疾病控制處將由現在的疾控處、地病辦、愛衛會和國際貸款項目辦聯合組成，其職能將更多，工作內容更廣泛，難度也更大。由於是新組建的處室，人員來自各個方面，對各不相同的工作內容和工作性質需要一個相互熟悉的過程。因此，必須根據省委、省政府賦予疾病控制處的職能以及所擔負的工作任務，在較短的時間內，理順工作思路，做好人員分工，建立新的規章制度和工作秩序，使疾控處工作儘快走入正軌。

三是做好衛生防疫工作。我省仍然是傳染並地方病流行較嚴重的地區之一，衛生防疫保障任務十分艱鉅而繁重。中央制定的西部大開發戰略對我省來說是一次難得的歷史機遇，對疾病控制工作也面臨嚴峻的挑戰。按照省政府領導在全省衛生工作會議上提出的意見，緊緊圍繞建設綠色經濟強省，民族文化大省，把雲南建設成爲通向東南亞、南亞的國際大通道這三大戰略目標以及繼續深入貫徹落實中共中央、國務院關於衛生改革與發展和省委、省政府的《實施意見》，按照廳黨組提出的“重點疾並重點防治，重點地區、重點預防，重點人羣、重點保護”的原則，以鼠疫、霍亂、結核、瘧疾等疾病防治爲重點，抓好疾病監測、人才培訓、機構建設，抓好愛國衛生運動和項目管理工作，建立健全暴發疫情和突發事件應急處理機制，提高快速反應能力。

四是與全處同志一道，努力營造一種輕鬆和睦、健康向上的工作氛圍，無論是領導還是一般工作人員，在一起共事是彼此的緣分，出現分歧也在所難免，大家都應有全局觀念，以大局爲重，以事業爲重，加強團結，求同存異，認真履行職責，勇於承擔責任，只有形成合力，才能共同擔當起全省疾病控制管理的重任。

五是加強自身的政治理論和業務知識學習，及時學習和掌握黨和國家的衛生政策，不斷提高自己的政治思想素質和工作水平，努力完成廳黨組交辦的一切任務。勤政廉潔，不貪不拿，務實高效，不斷進取，謙虛謹慎，踏實做人。

我的志願如果能夠實現，相信自己有信心、有能力做好工作，再次感謝廳黨組給我這樣一次與大家交流學習的機會。無論成敗與否，我無怨無悔。請同志們投信任我的一票!

謝謝大家!

科長競爭上崗演說稿 篇16

首先，我衷心感謝組織和各位領導給了我競聘疾病控制科科長職位的機會，衷心感謝同志們鼓勵和支持我參與競爭，接受挑選。

下面，我將一個真實的自我向大家推介：

我出生於1954年9月，現年47歲，大專文化，中共黨員。工作經歷主要分爲兩個階段。

第一階段是從1975年10月至1994年6月，在湘潭縣工作近二十年，曾先後擔任過縣衛生局幹事.業務股長.副局長(分管政工人事與農村衛生).縣中醫院院長兼書記.縣計劃生育委員會副主任(分管技術服務)等職務，由於本人工作踏實肯幹，工作業績突出，曾15次被評爲縣先進工作者.系統優秀黨員.獲縣人民政府記大功等表彰獎勵。

第二階段是1996年6月至今，經局領導和政工人事部門考察，將我調入市衛生系統工作，先是在市口腔醫院任黨支部書記兼副院長，主管黨務和分管財務工作，因工作作風比較深入，善於做羣衆耐心細緻的政治思想工作，獲得口腔醫院絕大多數幹部職工的好評與歡迎。1996年1月，我被調入局機關工作，有幸與在座的各位同志共事。擔任防疫婦幼科科長6年多來，年年園滿完成了崗位工作任務，所擔負的業務管理工作項目，如救災防病.霍亂防治.計劃免疫.地方病防治.衛生監督.整頓治理市場經濟秩序.食品打假等，年年都要接受省衛生廳及至國家衛生部的多次檢查考覈，每次都取得了省內同項目工作前5名的好成績，本人也8次被省廳評爲先進個人，4次年度考覈被局評爲“優崗”等級，兩次被評爲系統優秀黨員等。以上工作成績與個人榮譽的取得，滲透了組織領導對我的精心培養和教導，滲透了同志們對我的熱情幫助與支持，離開了組織領導和同志們，我個人只會一事無成。在這裏，讓我藉此機會，向在座的各位領導和同志們，再次表示衷心的感謝!

我知道，要當好疾病控制科科長，要適應衛生改革不斷髮展的形勢，是有一定的難度，但作爲一個在衛生系統工作了二十多年的科級幹部，只有迎難而上，接受挑戰，經受考驗，才能不斷激發自己的潛能，去實現人生的最大價值。

俗話說：尺有所短，寸有所長。總結自己的長處，我認爲主要有6點：

1. 思想純潔，作風正派，對黨忠誠;

2. 工作熱情高，責任心強，具有敬業精神;

3. 具有一定的政策水平;

4. 具有一定的組織.恊調和管理能力;

5. 廉潔奉公，遵紀守法;

6. 團結同志，坦誠待人。

當然，要說我如何比別人強，怎樣比別人有優勢，那不現實。審視自己的不足，對照疾病控制科科長崗位的工作要求，我認爲自己在今後工作中要從以下6個方面進行努力。

一.増強學習緊迫感

疾病控制科的工作，政策法規性強，業務技術性強，加之當今社會已進入信息化時代，如不加強學習，就難以適應工作崗位要求，被時代所淘汰。因此，我將時刻保持一種危機感，一定要靜下心來學習，努力提高自己的思想政治素質和工作水平。向書本文件學習，打牢理論基礎;向領導和同志們學習，掌握工作訣竅;向實踐學習，不斷増長才幹。

二.増強工作責任心

疾病控制科的工作牽涉面廣，政治敏感性強，要負責擬定全市傳染病.地方病.慢性非傳染性疾病及公共衛生相關疾病的防治規劃與措施，監督管理傳染病.地方病.職業病，組織實施計劃免疫工作，組織調度全市衛生技術力量開展救災防病.對重大突發疫情.病情實施緊急處置等。稍有不慎，就可能造成重大影響。因此，對每一項工作，思想上要高度重視，行動上要迅速敏捷，辦理時要認真細緻，事後要及時跟蹤反饋，檢查督導，確保工作落到實處。

三.加強工作規範性

疾病控制科對內是局機關的一個業務科室，對外則代表局行使行政執法職能。貫徹實施上級有關衛生法規和政策.技術規範和標準;負責衛生行政複議和對衛生行政執法的監督;負責管理食品.職業.環境.放射.學校等五大衛生;監督實施食品.化妝品的質量管理規範;負責健康相關產品檢驗機構.公共衛生監測.檢驗機構的認定和審覈報批工作;負責職業衛生安全監察工作;負責對全市衛生執法監督工作指導恊調等，每一項工作都應該照章而行，規範運作，絕對來不得半點虛假或投機取巧。

四.増強服務意識

科長競爭上崗演講稿：疾病控制科的工作大多面向社會.面向羣衆.面向基層，與各級疾病控制.衛生監督機構，既存在組織指導關係，又存在恊調服務關係，因此應増強服務意識，多深入基層一線，多傾聽羣衆意見，並盡力幫助他們解決一些實際問題，在疾病控制.衛生監督系統，努力營造出政通人和.百事俱興的可喜局面。

五.増強工作主動性

疾病控制科接受上級指令性任務多，處理突發事件多，日常事務多，工作容易處於被動忙亂狀態，因此要着力培訓自己抓住重點.主動出擊的能力，多作調查研究，全面分析判斷，做到工作早規劃.早安排，克服盲目性，掌握主動權。

六.増強團結與和諧

團結就是力量，我將更加嚴於律己，寬以待人，與科室同志一道努力營造人和事順的良好氛圍。

各位領導.各位同事，我衷心希望大家能給我一個進步和發展的機會。然而，競爭上崗，必有勝負，到時是：萬家燈火談競爭，幾家歡樂幾家愁。但古人云：“不可以一時之得意而自誇其能，不可以一時之失意而墜其志”，無論勝負與否，我將以此自勉，一如既往地搞好工作，象螺絲釘一樣，擰在哪裏，就在哪裏發揮作用;象螢火蟲一樣，飛到哪裏，就在哪裏閃閃發亮!

我的演講完畢，謝謝大家。

科長競爭上崗演說稿 篇17

尊敬的各位領導、各位同仁：

下午好，首先非常感謝醫院對我多年培養、教育，並給予我站在這裏與大家交流的機會。這次我競聘的是醫務部主任職位。希望得到大家的支持。

我於年考入醫學院臨牀醫學系學習，年考入醫院心血管內科攻讀碩士學位，年畢業後留醫院心研所工作至今，年聘任主治醫師，年聘任講師。

我竟聘的優勢有以下幾點：

接受黨和人民教育多年，有良好的個人思想品德修養。年加入中國共產黨，堅決擁護黨的領導，擁護黨的路線、方針、政策，全身心投入當前保持共產黨員先進性教育活動，高度保持與黨一致，始終將爲人民服務作爲自己一生行動的指南，有爲醫院、爲同志、爲患者服務的真誠理念。

精通“漢語、維吾爾語、哈薩克語、英語”。本人從小學一年級就在漢語學校上課，有教強的漢語文字書寫及語言表達交流能力；新疆是少數民族聚集的地區，大部分少數民族羣衆由於歷史和居住環境的原因，對漢語的掌握程度不盡人意，相當一部分連一般的問候語也不知道，本人熟悉新疆各民族獨特的風俗和生活習慣，可以熟練運用維吾爾語言和哈薩克語言與病人交流，及時瞭解他們的需求和思想動態；英語是一種世界語，當前幾乎所有科技含量高的技術都來自歐美國家，尤其是我們醫療行業的各種規範性文件、指南，所以我平時很注重英語學習，參加全國公共英語五級考試，獲得分的好成績，參加國家外專局出國留學人員考試，獲合格證書，可以用英語進行日常交流、閱讀和書寫一定的醫學文書。

有優良好的人際關係和社交能力，有較強的組織和協調能力。在大學期間連續五年擔任班長和學生會幹部，很好處理了同學之間、老師之間、班級和學校之間的關係，領導同學始終和學校站在一起，堅決抵制了當時的學潮、校內各中罷餐等事件，維持了良好的學習氛圍；多次參加和組織對和田、烏蘇、博樂、阜康、獨山子等地的心血管病流行病學調查，很好協調了與當地衛生主管、醫院及羣衆的關係，建立了與全疆各地州縣醫院的良好合作關係，用有限的資金，保質保量完成了各項流調任務。

有教強的臨牀、教學、科研能力和創新思維。本人受過年正規的醫學教育，有紮實的醫學理論基礎，對病人極端負責，能結合循證醫學爲患者提供最新、最佳的醫療服務，沒有出過一個醫療糾紛和投訴；幫助完成了心研所多名博士生的科研課題，在國家級和省級醫學刊物發表論文十餘篇。

熟悉醫院各科室的具體情況。上研究生時，在內科系統和醫技科室輪轉三年，由於心研所沒有固定病牀，因此常年在各科室工作，在急救中心工作三年、工作一年、綜合神經科年等，對醫院各科室的病種及遇到的問題比較瞭解，有很好協調科室的潛在能力。

放棄自己從事多年的臨牀科研工作，對我也是一個極大的挑戰，我接受這個挑戰，作一名專職的醫療管理工作者，利用自己的所學知識，發揮自己的專長，爲醫院的發展做點工作。

如果能竟聘上崗，對工作的一些想法：衛生部出臺的《醫院管理評價指南》，可以說是醫院管理劃時代的規範性法規，要求醫院以病人爲中心，把醫療質量、醫療安全、醫療服務的管理提到一個新的高度，明確了醫務工作者既是治病救人的天使，也是我們這個社會的服務者，這就要求我們切實轉變服務理念、改善服務態度、提高服務質量，因此醫務部的工作今後可能面臨更大的壓力和挑戰。

作爲副職，一定要配合好正職的工作，及時瞭解主任的工作思路，擺正位置，準確定位，作好助手，做到盡職不越權、越級，幫忙不添亂，老老實實做人，踏踏實實做事。

由於自己管理及法律方面的專業不是很到位，準備利用業餘時間參加自學考試，爭取年完成大專以上學歷教育，更好地爲醫院服務。

醫患矛盾是制約醫院發展的重要因素，醫療活動有很多共性，可以利用互聯網資源將全國各地的醫療糾紛案件定期整理成冊，發到每個職工手中認真學習，可以看出哪些環節容易出糾紛，借鑑別人的經驗教訓，增加防範意識；對我院發生的醫患糾紛更要認真學習、吸取教訓，使每個職工清楚醫院的利益就是自己利益的根本體現。

加強科室管理和醫患溝通，每個科室都要建立規範的醫患溝通制度。溝通的目的就是要改善醫患關係，防止產生醫患矛盾。醫患矛盾在科室裏產生時最容易解決，到院裏矛盾可能已經擴大了。我院現行的知情談話記錄，有必要進一步改進，增加患者的觀點；醫患溝通是雙向的，更多的是聽病人的述說，要把患者的心聲放在第一位；對醫患矛盾要採取積極的態度，不能消極等待，對有可能發生矛盾的患者，要重點溝通，重點溝通的患者可能包括：

（1）危重、疑難患者；

（2）經濟困難或目前住院花費較大患者；

（3）治療風險較大、治療效果不佳、預後較差的患者；

（4）有抱怨或抱怨傾向的患者。

醫務部可能是醫患溝通的最後一站了，病人能到這裏來反映問題，等於又給了我們一次難得的機會；管理學一直認爲會抱怨的顧客是好顧客，他指出了我們工作中可能存在的問題，希望我們能改進，希望我們能變的更好，問題解決好了，這樣的病人回頭率很高。

強化出院病人的隨訪工作，可以增加病人對醫院的忠誠度。我們不能只滿足於病人的滿意度，滿意不等於忠誠，醫院的發展、醫療市場日益加劇的競爭，需要我們認真培養更多的忠誠患者。

尊重病人的隱私權、知情權、同意權和選擇權，門診看病時作到一人一室，大一點的診室可以隔成相互獨立的小診室，方便病人就醫；需要口服藥物檢查的醫技科室，要使用一次性飲水杯，如果容積不夠，可以定做，儘量作到使病人滿意。

醫療服務信息公示是必然趨勢，在有條件的科室可以進行個單病種限價制，走在全疆醫院的前列，確實解決一部分羣衆看病貴的問題，取得比較好的社會效益，向社會公開；把門診和醫技科室候診室的電視，連成閉路系統，宣傳我院的特色、技術優勢、各種醫療價格信息等，讓病人和家屬覺得始終處在醫院的關懷之中。

現在很多媒體對醫院的負面報道，加劇了醫患矛盾，可以將衛生部、公安部有關維護醫院正常次序的通告，張貼在醫院及科室醒目的地方，也可以放在病房病人須知夾裏，無形中提高患者和家屬的法制意識，使他們認識到醫院是神聖不可侵犯的，有問題要通過正常途徑解決。

以上各點建議，有的可能超出了我竟聘崗位職責範圍外，我本着爲醫院服務的信念，接受醫院的挑選，如果未能竟聘上崗，我也將一如既往在自己的崗位上爲醫院的發展添磚加瓦。

謝謝大家！

科長競爭上崗演說稿 篇18

尊敬的評委、領導和同志們：

今天，我演講的題目是：怎樣當一名科長。

在我看來，科長不僅僅是一個工作職位，更是一分責任和義務的代名詞。它既體現了局黨組的信任和重視，也體現了同志們的希望和厚愛。因此，一名合格的科長，必須具備以下條件：

一、必須具備較高的政治素質，不折不扣地貫徹執行局黨組決定，做到政策清、情況明。

1、要有高度的政治觀念和政治立場。曾經說過：幹部必須講政治，必須具有較高的政治觀念、政治方向、政治紀律、政治立場、政治鑑別力和政治敏銳性。科長作爲局黨組決策的傳達者和執行者，沒有較高的政治素質，就會給工作造成一些不必要的失誤，從而影響幹羣關係。

2、要有堅強的黨性觀念和組織原則。科長要處處事事維護黨組威信，維護集體利益，維護幹部職工的利益。做到顧大局，識大體，在原則問題上不糊塗，要果斷、幹練，堅決做到下級服從上級，少數服從多數，個人服從組織。

3、要有高度的敬業觀念和奉獻精神。科長必須不斷加強職業道德修養，有較強的事業心，對所從事工作要盡職盡責，盡心盡力，見利就讓，見困難就上，把工作放在第一位。

二、必須具備較全面的知識能力，能夠準確地把握“角色”，團結、帶領科室同志圓滿完成工作任務。

首先是“角色”定位要準。科長既是黨組的傳令人、領導的助手，又是一個科室的負責人、帶頭人;他既不能凌駕於他人之上，當“甩手掌櫃”，更不能當“歪嘴和尚”亂“唸經”;他既要準確及時傳達和帶頭執行黨組決定，又要及時正確地反饋各項工作信息。因此，科長必須是一架橋，積極架通上下級的心靈之路;必須是一面旗，敢於在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一盆火，不斷燃燒自己照亮他人;必須是一顆釘，工作作風紮實，工作態度勤懇。所以，只有準確把握“科長”這一角色，纔可能在這一位置上幹出成績。

其次，綜合素質要高。科長除了必備的政治素質外，還要有熟練的業務技能，對本科室的工作能瞭如指掌，業務技能運用自如。與此同時，科長還要具備較高的文字綜合素質與語言表達能力具有高檔次的文化素質和較寬的知識面，具有好的心理素質。

再次、處理關係要妥。一是端正與副手的關係，做到放心不放任，放權不攬權;二是端正與部下的關係，做到用人不疑人，工作有佈置、有思路、有措施;三是端正科室之間的關係，遇事多協商，不推諉、不梗阻。在處理上述關係中，科長必須做到以誠相待，做人誠實，辦事誠懇，對人誠心。

三、必須具備強烈地公僕意識，樹立服務觀念，把幹部職工的事當作自己的事操真心。

我們的幹部職工思想最純樸，工作最辛苦，作爲科長，應該把幹部職工當作自己的兄弟姐妹，把羣衆的事當作自己的事去對待。搞好服務工作，一是依據各項有關政策積極嚴謹地落實好乾部職工的政治、經濟待遇;二是認真做好調查研究，當好乾部職工的“吹鼓手”;三是與幹部職工多交心談心，想方設法爲幹部職工排憂解難。只有時時不忘自己是一名公僕，才能使自己在感情上貼近幹部，在工作上關心幹部，在政治上關注幹部。

各位評委、領導和同志們，以上只是我對如何當好一名合格的科長，請在座的各位領導和同志們對我提出寶貴意見。

謝謝大家

科長競爭上崗演說稿 篇19

尊敬的各位領導、各位同仁：

下午好，首先非常感謝醫院對我多年培養、教育，並給予我站在這裏與大家交流的機會。這次我競聘的是醫務部主任職位。希望得到大家的支持。

我於年考入醫學院臨牀醫學系學習，年考入醫院心血管內科攻讀碩士學位，年畢業後留醫院心研所工作至今，年聘任主治醫師，年聘任講師。

我竟聘的優勢有以下幾點：

接受黨和人民教育多年，有良好的個人思想品德修養。年加入中國共產黨，堅決擁護黨的領導，擁護黨的路線、方針、政策，認真學習“三個代表”的重要思想，全身心投入當前保持共產黨員先進性教育活動，高度保持與黨一致，始終將爲人民服務作爲自己一生行動的指南，有爲醫院、爲同志、爲患者服務的真誠理念。

精通“漢語、維吾爾語、哈薩克語、英語”。本人從小學一年級就在漢語學校上課，有教強的漢語文字書寫及語言表達交流能力;新疆是少數民族聚集的地區，大部分少數民族羣衆由於歷史和居住環境的原因，對漢語的掌握程度不盡人意，相當一部分連一般的問候語也不知道，本人熟悉新疆各民族獨特的風俗和生活習慣，可以熟練運用維吾爾語言和哈薩克語言與病人交流，及時瞭解他們的需求和思想動態;英語是一種世界語，當前幾乎所有科技含量高的技術都來自歐美國家，尤其是我們醫療行業的各種規範性文件、指南，所以我平時很注重英語學習，參加全國公共英語五級考試，獲得分的好成績，參加國家外專局出國留學人員考試，獲合格證書，可以用英語進行日常交流、閱讀和書寫一定的醫學文書。

精通計算機技術，從年開始應用計算機編程進行醫學統計數據處理，能熟練應用包括在內的各種操作和×、等各種數據庫;年開始接觸互聯網，能熟練應用各種搜索引擎，充分應用互聯網資源，對資料進行收集、整理、彙總。

有優良好的人際關係和社交能力，有較強的組織和協調能力。在大學期間連續五年擔任班長和學生會幹部，很好處理了同學之間、老師之間、班級和學校之間的關係，領導同學始終和學校站在一起，堅決抵制了當時的學潮、打砸搶、校內各中罷課、罷餐等事件，維持了良好的學習氛圍;多次參加和組織對和田、烏蘇、博樂、阜康、獨山子等地的心血管病流行病學調查，很好協調了與當地衛生主管、醫院及羣衆的關係，建立了與全疆各地州縣醫院的良好合作關係，用有限的資金，保質保量完成了各項流調任務。

有教強的臨牀、教學、科研能力和創新思維。本人受過年正規的醫學教育，有紮實的醫學理論基礎，對病人極端負責，能結合循證醫學爲患者提供最新、最佳的醫療服務，沒有出過一個醫療糾紛和投訴;幫助完成了心研所多名博士生的科研課題，在國家級和省級醫學刊物發表論文十餘篇。

熟悉醫院各科室的具體情況。上研究生時，在內科系統和醫技科室輪轉三年，由於心研所沒有固定病牀，因此常年在各科室工作，在急救中心工作三年、工作一年、綜合神經科年等，對醫院各科室的病種及遇到的問題比較瞭解，有很好協調科室的潛在能力。

放棄自己從事多年的臨牀科研工作，對我也是一個極大的挑戰，我接受這個挑戰，作一名專職的醫療管理工作者，利用自己的所學知識，發揮自己的專長，爲醫院的發展做點工作。

如果能竟聘上崗，對工作的一些想法：衛生部出臺的《醫院管理評價指南》，可以說是醫院管理劃時代的規範性法規，要求醫院以病人爲中心，把醫療質量、醫療安全、醫療服務的管理提到一個新的高度，明確了醫務工作者既是治病救人的天使，也是我們這個社會的服務者，這就要求我們切實轉變服務理念、改善服務態度、提高服務質量，因此醫務部的工作今後可能面臨更大的壓力和挑戰。

作爲副職，一定要配合好正職的工作，及時瞭解主任的工作思路，擺正位置，準確定位，作好助手，做到盡職不越權、越級，幫忙不添亂，老老實實做人，踏踏實實做事。

由於自己管理及法律方面的專業不是很到位，準備利用業餘時間參加自學考試，爭取年完成大專以上學歷教育，更好地爲醫院服務。

醫患矛盾是制約醫院發展的重要因素，醫療活動有很多共性，可以利用互聯網資源將全國各地的醫療糾紛案件定期整理成冊，發到每個職工手中認真學習，可以看出哪些環節容易出糾紛，借鑑別人的經驗教訓，增加防範意識;對我院發生的醫患糾紛更要認真學習、吸取教訓，使每個職工清楚醫院的利益就是自己利益的根本體現。

加強科室管理和醫患溝通，每個科室都要建立規範的醫患溝通制度。溝通的目的就是要改善醫患關係，防止產生醫患矛盾。醫患矛盾在科室裏產生時最容易解決，到院裏矛盾可能已經擴大了。我院現行的知情談話記錄，有必要進一步改進，增加患者的觀點;醫患溝通是雙向的，更多的是聽病人的述說，要把患者的心聲放在第一位;對醫患矛盾要採取積極的態度，不能消極等待，對有可能發生矛盾的患者，要重點溝通，重點溝通的患者可能包括：

1)危重、疑難患者;

2)經濟困難或目前住院花費較大患者;

3)治療風險較大、治療效果不佳、預後較差的患者;

4)有抱怨或抱怨傾向的患者。

醫務部可能是醫患溝通的最後一站了，病人能到這裏來反映問題，等於又給了我們一次難得的機會;管理學一直認爲會抱怨的顧客是好顧客，他指出了我們工作中可能存在的問題，希望我們能改進，希望我們能變的更好，問題解決好了，這樣的病人回頭率很高。

強化出院病人的隨訪工作，可以增加病人對醫院的忠誠度。我們不能只滿足於病人的滿意度，滿意不等於忠誠，醫院的發展、醫療市場日益加劇的競爭，需要我們認真培養更多的忠誠患者。

加強職業道德，培養一切爲病人的服務理念和醫院文化，轉變價值觀念，杜絕拿回扣、紅包的現象，現在醫生拿紅包已經不是違紀的問題了，而是違法的問題了，福建的三名婦產科醫師因拿藥品回扣以受賄罪判了一年多，對職工最好的保護就是幫助形成良好的職業道德，通過宣傳教育，不想拿紅包，通過健全制度，不能拿紅包，通過嚴厲懲處，不敢拿紅包。

尊重病人的隱私權、知情權、同意權和選擇權，門診看病時作到一人一室，大一點的診室可以隔成相互獨立的小診室，方便病人就醫;需要口服藥物檢查的醫技科室，要使用一次性飲水杯，如果容積不夠，可以定做，儘量作到使病人滿意。

醫療服務信息公示是必然趨勢，在有條件的科室可以進行個單病種限價制，走在全疆醫院的前列，確實解決一部分羣衆看病貴的問題，取得比較好的社會效益，向社會公開;把門診和醫技科室候診室的電視，連成閉路系統，宣傳我院的特色、技術優勢、各種醫療價格信息等，讓病人和家屬覺得始終處在醫院的關懷之中。

現在很多媒體對醫院的負面報道，加劇了醫患矛盾，可以將衛生部、公安部有關維護醫院正常次序的通告，張貼在醫院及科室醒目的地方，也可以放在病房病人須知夾裏，無形中提高患者和家屬的法制意識，使他們認識到醫院是神聖不可侵犯的，有問題要通過正常途徑解決。

以上各點建議，有的可能超出了我竟聘崗位職責範圍外，我本着爲醫院服務的信念，接受醫院的挑選，如果未能竟聘上崗，我也將一如既往在自己的崗位上爲醫院的發展添磚加瓦。

謝謝大家!

科長競爭上崗演說稿 篇20

尊敬的各位領導、評委、同志們：

你們好!

首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫林源，現年32歲，大學本科學歷。今天我競爭的崗位是局財務科科長。

本人自1995年參加治黃工作以來，先後在通迅員、專職教師、主管會計、企業會計、公司會計、五處財務科長、局財務科副科長等崗位上工作，連年被評爲先進工作者，特別是從事會計工作以來，能認真學習專業知識，法律知識，財經法規，能積極與局領導，財務科長密切密切配合，通過系統內外無數次審計，均無出現違法、違紀現象，保證了集體利益。

這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層幹部的一條途徑，能充分調動各方面的積極性，激發幹部職工幹事創業的事業心、責任感，爲治黃事業發展必將注入新的活力，這次我競爭局財務科副科長，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：

一、制定切實可行的規章制度和管理辦法，規範財務行爲，防止資產流失。財務管理辦法和規章制度是約束財務行爲的有效措施，是每一個財務人員執行的準繩。制訂切實可行的規章制度和管理辦法，對加強經濟覈算，提高覈算水平，促進單位增收節支和治黃事業的發展有重要作用。

二、加強自身建設，不斷提高財務人員自身素質，配足會計人員，明確崗位職責，嚴格按《會計法》辦事，不斷加強會計人培訓，不斷提高自身素質和財務管理能力，確保單位利益不受損失。

三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產，保證一線生產需要，保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活，發揮更大效益。

四、充分發揮模範帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作爲科室的一名領導，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業務帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結人，時時先行一步，處處爭當排頭兵

五、嚴於律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子幹工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風，做一名廉潔奉公，樂於奉獻的好乾部。

六、在抓好正常工作的同時，積極協調好各方面的關係，尤其是與稅務部門的關係，創造寬鬆的工作環境，促進治黃事業的健康發展。

如果我有幸成爲財務科副科長，我定會履行我的諾言，讓局黨組放心，讓職工滿意，我真誠地接受局黨委的挑選，希望各位領導，評委。

同志們支持我!

謝謝大家!

科長競爭上崗演說稿 篇21

尊敬的評委、領導和同志們：

今天，我演講的題目是：怎樣當一名科長。

在我看來，科長不僅僅是一個工作職位，更是一分責任和義務的代名詞。它既體現了局黨組的信任和重視，也體現了同志們的希望和厚愛。因此，一名合格的科長，必須具備以下條件：

一、必須具備較高的政治素質，不折不扣地貫徹執行局黨組決定，做到政策清、情況明。

1、要有高度的政治觀念和政治立場。原江同志同志曾經說過：幹部必須講政治，必須具有較高的政治觀念、政治方向、政治紀律、政治立場、政治鑑別力和政治敏銳性。科長作爲局黨組決策的傳達者和執行者，沒有較高的政治素質，就會給工作造成一些不必要的失誤，從而影響幹羣關係。

2、要有堅強的黨性觀念和組織原則。科長要處處事事維護黨組威信，維護集體利益，維護幹部職工的利益。做到顧大局，識大體，在原則問題上不糊塗，要果斷、幹練，堅決做到下級服從上級，少數服從多數，個人服從組織。

3、要有高度的敬業觀念和奉獻精神。科長必須不斷加強職業道德修養，有較強的事業心，對所從事工作要盡職盡責，盡心盡力，見利就讓，見困難就上，把工作放在第一位。

二、必須具備較全面的知識能力，能夠準確地把握“角色”，團結、帶領科室同志圓滿完成工作任務。

首先是“角色”定位要準。科長既是黨組的傳令人、領導的助手，又是一個科室的負責人、帶頭人;他既不能凌駕於他人之上，當“甩手掌櫃”，更不能當“歪嘴和尚”亂“唸經”;他既要準確及時傳達和帶頭執行黨組決定，又要及時正確地反饋各項工作信息。因此，科長必須是一架橋，積極架通上下級的心靈之路;必須是一面旗，敢於在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一盆火，不斷燃燒自己照亮他人;必須是一顆釘，工作作風紮實，工作態度勤懇。所以，只有準確把握“科長”這一角色，纔可能在這一位置上幹出成績。

其次，綜合素質要高。科長除了必備的政治素質外，還要有熟練的業務技能，對本科室的工作能瞭如指掌，業務技能運用自如。與此同時，科長還要具備較高的文字綜合素質與語言表達能力具有高檔次的文化素質和較寬的知識面，具有好的心理素質。

再次、處理關係要妥。一是端正與副手的關係，做到放心不放任，放權不攬權;二是端正與部下的關係，做到用人不疑人，工作有佈置、有思路、有措施;三是端正科室之間的關係，遇事多協商，不推諉、不梗阻。在處理上述關係中，科長必須做到以誠相待，做人誠實，辦事誠懇，對人誠心。

三、必須具備強烈地公僕意識，樹立服務觀念，把幹部職工的事當作自己的事操真心。

我們的幹部職工思想最純樸，工作最辛苦，作爲科長，應該把幹部職工當作自己的兄弟姐妹，把羣衆的事當作自己的事去對待。搞好服務工作，一是依據各項有關政策積極嚴謹地落實好乾部職工的政治、經濟待遇;二是認真做好調查研究，當好乾部職工的“吹鼓手”;三是與幹部職工多交心談心，想方設法爲幹部職工排憂解難。只有時時不忘自己是一名公僕，才能使自己在感情上貼近幹部，在工作上關心幹部，在政治上關注幹部。

各位評委、領導和同志們，以上只是我對如何當好一名合格的科長，請在座的各位領導和同志們對我提出寶貴意見。

謝謝大家