經營分析會主持詞
尊敬的李義宏局長、郭宏燕副局長、梨樹局各位同仁、公主嶺局各位同志:
大家上午好!受李警德局長委託,今天會議由我主持。今天是一個特殊的日子,豔陽七月,八年前的今天,舉國上下爲成功申奧而歡呼雀躍。今天,公主嶺局全體幹部員工,力邀梨樹局以李局長爲核心的各位相聚在這天高、雲淡、水碧、山青的二龍湖畔,共同總結兩個局1-6月的經營情況,詳細布置下半年工作,是踐行劉局長年初提出“抓市、強縣,強快發展農村支局”的戰略部署,是兌現李義宏局長和李警德局長在 5月12日確立7000萬目標,6月10日確立共同召開6月經營分析會的承諾。
參加今天會議的有兩個局局長、副局長、局長助理、市場部主任、副主任、綜合辦主任、副主任,各專業公司經理、內設機構負責人、松原交流副局長、綜合辦祕書、市場部綜合員,共29人。爲便於大家進行交流,我簡要給各位介紹一下。爲保證會議質量,請大家把手機調到震動狀態,不要吸菸。
今天會議共有四項議程,第一,請雙方財務通報財務收入情況,成本支出情況;第二,請雙方市場部對經營情況進行分析,並總結工作的具體做法和工作亮點;第三、請雙方局長總結上半年工作並對下步工作進行佈置;第四,請雙方局專業部門進行業務交流。會議時間大約2個半小時。
下面我們進行會議第一項,請公主嶺局財務於穎超主任通報公主嶺局上半年收支情況。
應該說,我們公主嶺局在上半年取得了2264成收入水平,超過了形象進度,通過貫徹落實市局降本增效活動,開展了致全體職工的一封公開信,員工給企業提合理化建議,召開形式任務教育大會,學習科學發展觀活動,收支差額703萬,通過強專業,強支局,強營銷,強項目,控直接費用,降間接費用,收支差額1000萬對我們壓力很大,下半年還有很多事要做,改善生產條件,改善勞動條件,但有我們共同努力,我們目標一定能實現。
下面請梨樹辦公室許主任通報梨樹財務收支情況。
一連的數字證明梨樹局通過抓重點項目,抓重點網點,抓重點業務,取得全省第10名好成績,通過開展電腦休眠降電費,通過設虛擬網降電話費,通過研究降保險等各項業務代辦費,取得147萬收支差額,市局630萬,我們兩個局貢獻1220萬,我們兩個局真正實現“胸懷全局做貢獻”。
進行會議第二議程,請雙方局市場部進行經營分析。
首先請公主嶺局市場部張主任對公主嶺局進行分析,並介紹業務發展的亮點,項目進展情況。
1、上午年完成收入2264萬,完成市局計劃的59.9%,完成奮鬥目標的55%,兩局目標的5.89%,收入規模全省第一,增幅全省第9位,這是歷史的第一次。有暉春、伊通、舒蘭、梨樹、雙遼、松原、撫餘七個地市局交流學習,有省公司農村工作會議召開,省公司姜總調研,集郵、廣告等部門調研工作。
2、如果我們網點按上半年情況,我們到年末將有18-20個網
點超百萬,整體消滅50萬網點,剔除發行代投四平日報因素,我們所有業務均實現業務增長。
3、項目拉動。(1)交-警賬單項目上;(2)愛心包裹項目;(3)
集郵年冊項目;(4)商函大禮包項目;(5)農資大肥項目。
下面請梨樹市場部姜主任對梨對局進行經營分析。
1、梨樹總1139萬,比去年進8位,一舉進入全省前10行列,增幅全曾列全省第一,本月第二。
2、重點項目形式喜人,(1)集郵銀條項目(2)個性化項目;(3)短信項目(4)大禮包項目
3、先後有撫餘局交流,有省公司調研究推廣集郵經驗,在全
省農資會上介紹經驗。
4、梨樹交流支局長效果明顯。石嶺支局、劉劉家館支局、沈洋支局、孟家嶺支局都由落後變先進,由慢變快。
5、重點網點規模強,小城子支局,郭家店支局正走在全區前列。
下面進行會議第三議程,請雙方局長總結,並佈置下半年工作。
首先請公主嶺局李局長總結。
李局長詳細總結了上半年工作,既肯定了成績,又指出了不足,繼往開來,請各部門要嚴格落實,行動要迅速,執行要具體,綜合辦,市場部進行督辦,下半年工作要遵循。
下面請梨樹局李局長總結上半年工作,並佈置下半年工作。
李局對梨樹局發展進行了點評,請梨樹局各部門嚴格執行李局的工作安排,早日實現進位的大目標。
會議,經過2個半小時,圓滿地完成了各項議程,會上雙方財務負責人通報了雙方的收支情況,雙方市場部對經營進行了分析,雙方局長