装修项目经理岗位职责优秀（精选13篇）

装修项目经理岗位职责优秀 篇1

总则

1贯彻落实公司的各项规章制度，维护公司利益，热情服务于客户。

2.培训本队员工，提高工人整体素质。

3.审查施工合同，报价及工程图纸。

4.对所承接工程实施组织、施工、进度控制。

5.认真完成施工管理守则的填写和作业文件。

6.管理本施工队日常工作。

现场管理

1.现场施工人员必须着装统一、整齐，仪容整洁;不得赤膊、穿拖鞋等工地现场施工。

2.施工工地现场必须备有门贴及各种标识牌;门铃、屏风、衣帽柜、灭火器等工地营销。

3.室内施工垃圾必须每天清扫、袋装归类。

4.卫生间临时小便池便后及时冲洗，地漏及相关下水口需用塑料盖临时封闭，保证室内无异味。

5.施工现场使用各种材料、工具应归类分明、码放整齐。

6.施工现场不得留宿、做饭，不得使用明火。

7.保护好现场内原有物品，并做好成品保护，如门窗、煤气表、电箱等。

8.施工现场不得赌博，打架、酗酒。

9.现场施工人员对现场检查、参观的人员要主动、热情、有礼貌。

10.工地现场节约用水用电，每天下班前关闭门窗，断水电。

11.服从物业管理，不违章施工。

工地处罚条例

1.没有穿华威工作服现场施工罚款。20元/人

2.工地无故停工罚款50元/天

3.水电进场施工前成品没有保护罚款20元/处

4.施工现场，衣帽柜、门铃、屏风展示牌、灭火器、门贴、小便池没有配置齐全。罚款20元/项

5.施工现场杂乱，没有及时清理罚款50元/次

6.没有按照公司规定材料施工，必须进行整改并罚款500—1000元/项

7.施工现场禁止吸烟(可以去阳台处抽，烟头及时清理)，施工现场如见一烟头罚款20元/只

8.饮酒后严禁施工，违者罚款50元/次

9.所有施工工艺必须严格按照华威装饰公司工艺标准执行，并接受工程部验收，未达到验收标准，责令整改;如没有按时、按质整改的，应给予处罚。100元/项

10.工地现场成品没有及时保护，必须立即整改，并处罚50元/处。

装修项目经理岗位职责优秀 篇2

1、发挥施工管理人员及班组长的带头作用，对工程质量及工艺实地指导，严格按图纸及规范要求施工;

2、根据施工形象进度计划，对各分区域月度计划认真执行,确保形象进度与施工进度同步;

3、根据各作业面特点，对班组进行计划交底，检查落实完成情况，若未按时完成及时调动人员加班完成;

4、根据生产计划和施工进度计划，将劳动力在施工现场上合理使用，科学按排各专业工种施工衔接，负责好日常工作;

5、做好对班组安全文明施工交底工作，严格执行公司的各项规章制度，配证上岗，统一着装，进入施工现场戴好安全帽;

6、做好分项工程的检查、评定和验收，及时通知业主、总包方、监理公司，质安员共同参加各项隐蔽变更等工程验收，并做好签证。

装修项目经理岗位职责优秀 篇3

一、装修公司项目经理应服从工程部安排，接受工程部的监督管理，遵守公司规章;

二、项目经理应引导施工人员接到项目任务后，首先要看懂图纸与预算，领会图纸内容，核实现场尺寸及工程量的测算等工作，并了解该合同的有关重要条款，编制施工进度表和工班申请表，向各总监申请相对应的工班，明确工期和人数;

三、与各工班签订工班责任书明确工期和质量要求，建立一对一责任，确保工程质量和进度;

四、项目经理需严格填写施工手册，做好各项变更记录，需要客户签字的地方全部签字明确责任;

五、项目经理应与客户做好沟通并领会客户意向，办好开工许可证及出入证，张贴图牌、施工牌，挂好电箱、灭火器，准备好垃圾袋，对进场的各种员工进行安全、质量、文明施工交底;

六、按施工进度、按图纸要求开材料清单，正确估算材料控制送货率，遵守领退制度，对不符合质量规格的材料坚决拒收，材料进场需要客户签字的必须与客户约好时间做好签字工作，因材料出现的问题由项目经理负责;

七、项目经理负责对各工种的施工质量进行检查督促，并做好工种之间的交接验收手续。对水电分项作好隐蔽验收的测试记录，同时也包括木地板龙骨等部位的隐蔽验收，做好线路铺设，走向位置正确记录;

八、及时催讨工程进度款，使进度款与工程进展同步，严格履行合同、及时签复项目变更联系单;

九、做好施工现场安全生产，不准在无安全保障情况下工作，严格履行公司现场安全生产、文明施工的有关制度文件;

十、做好施工项目计划安排，对材料采购提早三天通知材料部以便及时能安排送货时间，确保项目在合同工期内顺利完成;

十一、各项验收前，首先项目自检，质量确认无缺陷，场地清理干净，上报质检部复查。竣工验收的条件是：产品质量达到合格，做到灯亮、水通、洁净无污染，资料全部齐全到位，由工程部确定日期会同客户及公司有关部门一起进行竣工验收，并办好交工手续，达到客户满意;

十二、做好售后服务工作，交工验收后与客户继续保持联系，并进行追踪回访。

装修项目经理岗位职责优秀 篇4

1、负责公司开发项目批量精装修工程方案设计、施工进度、质量管理;

2、跟进、协助公司开发项目批量精装修设计变更申请、执行等;

3、跟进、协助公司开发项目批量精装修相关物件采购;

4、对精装修项目小组进行日常管理工作，人员培养及工作铺排。

装修项目经理岗位职责优秀 篇5

1、确定项目部的组织架构，确定管理人员及其职责，并定期进行考核、评价和奖惩;

2、负责在本项目内贯彻落实公司各项管理方针和总体目标;

3、负责对施工项目实施全过程、全面管理，负责对接甲方、监理、设计、合约、成本、采购等部门，协调处理项目部的内部与外部事项;

4、严格履行施工合同和与公司签订的项目管理目标责任书，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现;

5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、索赔等有关工作，配合公司做好计量计价等工作;

6、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理;

7、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件;

8、协助公司完成项目的检查、鉴定等工作;

装修项目经理岗位职责优秀 篇6

负责项目的质量、安全、进度、文明施工、费用等全面施工管理;

代表公司协调与甲方、监理、劳务及社会有关单位的日常业务工作;

对施工方案、重大技术措施、进度计划安排、合同及设计变更、资源调配、索赔等问题及时决策;

履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更;

装修项目经理岗位职责优秀 篇7

1. 代表公司负责具体某个施工工程项目管理工作。 项目经理是本项目施工安全、质量责任人，对本项目施工的安全、质量、工期成本负全面责任。

2.组织编制和实施工程施工组织设计以及技术、质量、工期、安全、降低成本、文明施工等各项管理措施。

3.组织单位工程或专业分部分项工程的发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等进行监督、控制和管理。

4.组织预结算、成本核算、工程款收取，负责对债权债务的清理。

5.组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作，对工程施工进行书面的综合总结或专题总结。

6.组织定期的工地安全、质量大检查，发现和处理突发事件，及时消除隐患。

7.严格执行施工规范和技术措施，保持安全、质量体系有效运行，确保工程的安全和质量

8.履行与公司签订的技术经济责任书的各项条款和各类责任书。

装修项目经理岗位职责优秀 篇8

1. 负责整个项目各种施工方案以及进度计划工作安排编制和落实?

2. 协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行?

3. 组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作

4. 负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本

装修项目经理岗位职责优秀 篇9

1、负责公司的工装项目的组织与管理;服从公司现场的管理制度，并确保公司制度和流程有效执行;

2、协助项目经理组织协调管理工程主管等工程部人员;不断提高施工队的技术水平、管理水平以及整体服务水平;

3、主导项目培训课程开发及岗位培训工作;

4、拟定工程运行计划及监督工程开展情况，确保工程顺利进行;

5、定期检查工程进度计划情况，组织汇总和编制工程统计表;

6、不定期做项目总结，收集施工过程案例;

7、参与工程部团队建设及制度建设。

装修项目经理岗位职责优秀 篇10

1、参与公司装饰工程项目的设计管理，提出设计意见;

2、负责装修施工质量管理、招投标管理;

3、参加方案设计、初步设计，施工图设计审核;制定项目设计及设计任务书;

4、参加市场调研、编制本系统相关技术经济方案;

5、负责对项目进行跟踪和临督;

6、负责案例，技术及资源的整理;

7、配合项目经理制定工作进度;

8、以现场管理为主。

装修项目经理岗位职责优秀 篇11

1、作为项目的___责任人，全面负责项目施工管理;

2、根据工程部的工作安排和施工任务安排，完成每一个施工任务并确保按时交付;

3、根据施工图编制施工组织设计(落实工程量清单、用工清单、材料清单、工艺清单)编排施工进度计划表、材料采购进场计划表，隐蔽工程验收计划表、建立安全、质量的保障体系等;

4、严格执行公司的材料管理规定，管好、用好、节约好材料，并做好可利用的材料回收和利用工作;

5、负责竣工项目的保修和维修工作，维护公司的企业形象;

6、认真做好客户服务，对于客户的咨询和提出的疑问积极处理，避免出现客户投诉;

7、上级领导安排的其他工作事项;

装修项目经理岗位职责优秀 篇12

1、负责精装修项目施工过程中专业的施工质量和进度管理，协调总包、监理、分包等外部单位关系，定期检查施工单位履约情况。

2、解决施工过程中出现的专业技术问题，编制现场甲供材料计划并参与现场材料验收工作。

3、审核施工单位上报的工程签证、施工单位的月进度款，配合做好结算工程量的确认工作。

4、参与装修项目招投标，对投标单位提出专业评估意见。

5、参加竣工验收并提出验收意见。

6、负责与精装修设计单位的组织、协调和管理，做好与公司内部各部门之间的协调沟通工作。

7、参与项目周报、月报工作内容的编制。

8、负责项目精装修工程的质量、进度、安全、成本管理工作。

9、熟悉图纸和合同，检查施工单位按图施工情况和履行合约的情况。

10、收集、审核、整理工程的设计文件(设计图纸、变更指令、增减工程指令等)。

11、熟悉室内装修施工工艺，熟练运用各种材料，了解各类装饰材料性能及市场供应商情况。

装修项目经理岗位职责优秀 篇13

1. 积极参与项目投标工作，配合营销及投标部分析项目风险利弊，完成投标文件编制、议标等工作;

2. 确定项目的质量目标和经营目标，编制《施工组织设计》，测算项目成本，组织建立项目材料体系和劳务体系;

3. 负责项目实施阶段，人员、施工安全、质量、进度的统筹管理;对成本进行实时监控、发现问题及时纠偏;保证项目顺利推进;

4. 负责项目进度款的申请和收取，确保资金及时到账;

5. 制定合理的施工进度计划，做好工程完工交付手续，确保竣工验收顺利进行;

6. 负责竣工验收后，与甲方的账目核对工作，组织相关人员编制整理项目结算资料。