招商引資工作總結（精選8篇）

招商引資工作總結 篇1

在區旅遊局的指導和關懷下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，按照比學趕超爭先進、苦幹五年爭第一的工作要求和奮鬥目標，專案招商引資工作整體推進，實現了新的突破，現將一年來的工作狀況總結如下：

今年年初，招商部整體納入開發總公司，真正以市場化運作方式進行對外招商引資工作，並將辦公地點設在市中心，優化了辦公環境，為招商引資樹立起良好的形象。同時完善了公司管理制度，並從社會上吸納了十餘名優秀專業人才，現公司大專以上學歷佔總人數的70%，本科以上人員佔到了50%。

在工作上堅持產業運營、土地運營、資產運營相結合的公司運營理念，利用土地、地熱、水面等資源優勢，構築特色，做好特色招商的文章，引入大財團、大專案，全面合作、整體開發，迴避投資壓力和風險，保證開發的持續性，提高專案運營的核心競爭力。

一年來，我們相繼接待了深圳朗鉅、中能集團、北京和平鴻源、美國傑諾康(天津)公司、中信集團、和記黃浦、花旗建設、中糧集團、中外貿、中經投資、中石化、浙江萊茵等財團企業和上市公司共計60餘組團。並與10餘家公司集團簽署了合作協議或意向。

今年國家土地審批政策緊縮，致使部分專案建設受到了制約，因此，我們將重點工作放在了盤活現有貼合國家政策要求的土地資源上：

今後工作的打算

(一)進一步加強投資軟環境建設，強化服務意識，充分發揮招商部門的職能作用，堅持誠信招商，服務為本，打造一流的投資平臺，創造良好的招商引資環境，樹立“人人都是開放形象，處處都是投資環境”的社會氛圍。

(二)著眼於長遠發展，兼顧現狀，進一步完善地區的城市、土地利用等規劃，使這些規劃更具可操作性、科學性、合理性。

(三)用好用足稅收等優惠政策。在國家、市的政策範圍內，結合實際，針對招商引資，在稅收、土地、用電用水價格等方面，採用惠、靈活的政策，創造優越條件吸引外來客商。

(四)完善專案庫，掌握切實準確的專案資訊，構成儲備一批、洽談一批、跟蹤一批、建設一批、投產一批的梯次結構和良性發展格局，努力把每一個招商引資專案都做紮實、做成功。

招商引資工作總結 篇2

XX縣招商局在縣委、縣政府的正確領導及上級主管部門的指導下，緊緊圍繞“加快縣域經濟發展這一中心；發揮資源、區位兩大優勢；推進可持續發展、科教興縣、旅遊帶動”三大發展戰略；堅持以人為本和科學發展觀，多渠道多方位開展招商引資工作，及時調整招商思路，拓展招商領域，謀求招商策略，創新招商方法，實現了招商引資工作新突破。現將上半年招商引資工作狀況彙報如下：

一、目標任務完成狀況

（一）20xx年各專案標任務

引進縣外國內資金10億元，其中省外資金7億元；引進國外資金200萬美元。

（二）預計全年任務完成狀況

20xx年全縣有萬興隆生物科技有限公司年35萬噸小黃姜精深加工、國電雲南分公司裝機10萬千瓦的風力發電、雲南置大地產年產2萬件旅遊工藝品、年產120萬噸焦化廠、生豬屠宰加工、浙江橫店影視娛樂有限公司羅平影視城、雲南大天種業種子加工基地、雲南君和酒業老廠酒開發等8個國內合作專案簽約，協議資金達32.7億元。全縣新增及結轉專案1―12月預計完成投資11.6億元，完成110%；同比增41.5%其中：省外資金7億元，完成100%；同比增60.2%；儲備專案22個，同比增10%；企業臺帳建檔率100%。這些專案的建成實施，將轉移農村勞動力6000餘人，上繳各種稅收超億元。

二、主要作法

（一）明確職責和任務。

一是根據X發【】44號檔案精神，我縣制定了20xx年到位資金10億元的工作目標，並作為指導性計劃分解下到達了各縣直單位、各鄉鎮。堅持一把手親自抓負總責，充分調動各級各部門領導幹部用心性，實行全民動員。二是縣目標職責考核辦公室把招商業績作為年終評先表優的加分專案。三是建立重大專案領導聯絡制度。根據專案需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進展狀況。四是蒐集整理招商引資資訊，將全縣專案按在建、在談進行了分類整理，明確招商重點。

（二）“節會”招商。

充分利用好“昆明進出口商品交易會”、“東盟華商投資西南專案推介會”這些平臺和契機，廣泛地開展宣傳開放、展示開放、推介開放宣傳活動，發出XX縣招商引資宣傳畫冊1000多份，專案推介效果顯著。分別與國電雲南分公司簽訂了10萬裝機風力發電投資專案協議書、與浙江橫店影視娛樂有限公司簽訂了橫店影視城專案意向書，協議投資額達10.6億元。

（三）做好投資專案的服務

樹立科學發展觀，增強服務意識，加強部門之間的配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商帶給一個良好、城信、和諧的環境。一是對投產專案進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，局裡安排專人聯絡招商專案，對招商企業實行服務包乾。協調手續辦理、生產經營中的矛盾。二是對在建、新開工專案進行跟蹤管理。一方面做好協調服務，建立專案跟蹤臺帳，隨時掌握專案進度。另一方面用心與各職能部門協調，幫忙解決專案開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。三是對即將開工專案進行加緊督促。加強對已簽約的石材深加工專案、旅遊綜合開發專案的落戶督促工作，促其早日開工。四是建立招商引資專案檔案，搞好投資專案的統計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策推薦；五是加強投資專案的聯絡，用心協助投資商解決生產生活中遇到的困難和問題。

三、存在問題

從目前狀況看，20xx年前三季度我縣招商引資工作穩中有增，新簽約專案數量、協議引資額均高於目標進度，但在取得成績的同時也要清醒的看到存在的不足。一是已簽約專案推進工作進度緩慢。從今年前三季度的狀況看，出現簽約專案啟動率、新簽約專案資金到位率為雙零局面；8個簽約專案至今沒有一個啟動實施與去年同期（50%）相比下降明顯，降幅比較大；二是土地資源要素制約明顯。從目前狀況看，全縣普遍存在工業用地熟地不足的狀況，工業園區熟地儲備量快速減少，工業功能區普遍出現熟地緊張，專案等地的問題十分突出，園區的熟地不足的問題已極大影響到我縣招商引資工作。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由於此刻土地資源緊缺，對專案質量、專案產業配套要求越來越高，即使部門有不錯的專案資訊，一時也難以落地，導致部門普遍對下一步招商引資工作產生畏難情緒。另一方面由於《20xx年招商引資考核辦法》檔案激勵政策不明顯，不能充分調動部門開展招商工作，如何開展招商工作，存在必須觀望情緒，加之目前土地緊張，專案落地困難，招商難度進一步加大。

四、下步工作重點和措施

先進理念指導招商。樹立利益大局觀，從當前利益中跳出來，提倡算好大帳、總帳、活帳，少算小帳、呆賬、死帳，牢固樹立起“三讓三得”的理念，即讓市場、讓利益、讓股份，得到發展理念、得到發展後勁、得到發展空間，以開明促開放、以開放促開發、以開發促發展，切實抓好招商引資各項工作，著力解決招商專案小、專案老，專案不對路、效果不明顯等問題。

夯實基礎高效招商。把專案策劃、專案論證和專案儲備作為高效招商的前提和基礎，摸清全縣3018平方公里內空間構架的各種資源、能源，整理編撰《招商引資指南冊》；對現有專案進行進一步的論證、篩選和包裝，推出一批市場前景好、科技含量高的重大專案、重點專案，用區域的資源加快縣域經濟發展；強化業務培訓，邀請業內有關專家和業務主管部門的技術骨幹，對縣直各部門，各鄉（鎮）參與招商的幹部進行系統培訓，著力培養一批精幹高效專業招商人才。

重點企業帶動招商。把企業作為重要的招商主體，樹立“借雞下蛋活產業”和“強強聯合興產業”的發展理念，引導、鼓勵和支援縣屬企業與外地大財團、大公司聯絡、合作，引進資本、技術、專案、人才和管理經驗，突破制約企業發展的技術、市場、資金“瓶頸”，提升企業競爭力、延伸產業發展鏈，優化產業發展佈局。

宣傳推介廣泛招商。突破招商空間，把招商面覆蓋到北京、上海、“長三角”、“珠三角”等發達地區和省內外所有資本活躍的地區，在加強與縣外大企業、大集團合作的同時，主動與羅平在外發展的企業家和知名人士聯絡，採取參加會展推介、專案懇談和各種商會、協會活動，鼓勵中介招商、企業招商等方式，開展全方位、多層次、寬領域的推介宣傳。樹立敢於“招大商、引強資”的理念，把握企業投資意向，主動、大膽走訪大企業、大集團，用真誠打動客商，用真情換取信任與合作。

搭建平臺支援招商。把園區建設作為推進招商引資工作的重要載體和平臺，確定長家灣、青草塘、阿崗工業園區基準地價，加快實施園區基礎設施建設，打造特色產業發展叢集。

用好優勢吸引招商。用好羅平自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區位優勢的性四張彰顯地域特色的名片，發揮羅平是雲南東大門及滇、桂、黔三省區結合部的區域經濟發展地位，把自然資源、生物資源、區位優勢和上級給予的政策、資金傾斜轉變為招商的優勢，吸引外商入駐羅平發展。

主要領導掛帥招商。把招商工作作為統攬經濟工作全域性的頭等大事，建立“一把手”招商職責制，確立部門、鄉鎮主要領導和企業法人為招商引資第一職責人，帶頭走出去找資訊、尋客商、跑專案，在全縣構成全面招商、全員招商的良好局面。

優惠政策保障招商。結合“陽光政府”、誠信政府、職責政府建設，完善招商優惠政策、獎勵政策，切實做到兌現招商引資優惠政策不打折扣；健全完善重大專案聯席會議制、集中審批制等一系列制度，對重大專案和重點專案，推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則，降低招商門檻，促成大專案、好專案在羅平落戶發展。

扮好主角服務招商。從簡化審批手續、減少辦事環節、履行服務承諾、強化效能監察、提高服務效率入手，設立“招商綜合協調領導組辦公室”和“外商綜合服務中心”，建立健全招商引資職責代辦和跟蹤服務機制，對引進專案的立項審批、註冊登記、開工建設、竣工驗收、生產經營等各環節手續實行全程引導、代辦、協調，主動為外商帶給立項、註冊、規劃、供地、供電、供水、供氣、交通、通訊等方面的服務，切實做到“一個視窗對外、一站式審批、*服務”，在全縣營造投資興業有熱情、接待管理有規範、困難問題有著落、互惠雙贏有利圖的親商、安商、富商良好環境。

獎懲到位激勵招商。完善招商引資考核激勵機制，制定出臺招商引資工作目標職責管理辦法、考核獎懲辦法，把招商引資考核與部門、個人利益掛鉤，把考核實績細化為專案實際到位資金、開工建設和竣工投產三個部分，實施量化考核，用剛性的考核機制激勵部門和企業全方位招商。

招商引資工作總結 篇3

今年以來，招商分局按照街道黨委、辦事處安排部署，全面紮實地開展招商引資和外經外貿工作，取得了顯著工作成績：充分發揮機械工業園、服務業叢集等平臺優勢，突出抓好機械、機床製造和品牌服務業重點定產品招商工作，創新招商方式，突出引資實效，招商引資、利用外資工作均取得了新的突破。

一、明確目標，多措並舉，招商引資工作成效顯著。一是制定了《**街道招商引資實施方案》，明確了招商重點和全年外出招商計劃，做到了超前謀劃;二是新制作了精美的招商手冊，集中推介精心篩選的16個招商專案，增強了招商引資針對性;三是採取定任務、定目標、定專案等有效措施，將招商任務層層分解到各基層單位和領導幹部，形成了街道上下齊心協力抓招商的濃厚氛圍;四是採取小分隊外出招商和以商招商等有效形式，主要領導親自抓，積極聯絡客商，引進專案，確保了招商實效。

二、紮實推進，注重實效，優勢產業招商成果豐碩。

一是抓住市機械工業園和零部件創業園建設機遇期，瞄準市內外機械製造、機床加工、零部件加工等行業龍頭企業，突出重點抓招商。街道先後引進普魯特數控機床、重型數控機床、中泰鈑金、常發農機等10多家投資過億元機械機床製造企業落戶轄區機械工業園，同時，作為園區配套專案的投資26.8億元國際機床市場正在加緊建設、投資5.3億元的機械機床零部件創業園、投資3.6億元的農副產品加工專案、投資2.6億元的國恆機電製造專案等目前已經開工建設，並加緊推進。普魯特二期、環保裝置廠二期、常發農機二期等專案擴建即將開工建設。

二是發揮新興路步行街、問天廣場二期、九州清晏、城建威尼斯等新建成三產服務業平臺優勢，大力引進國內外知名服務業品牌落戶轄區。國內外品牌服務業客商看好XX街道地處滕州商業核心區的區位優勢和招商引資服務客商的強大工作力度，紛紛選擇XX街道轄區作為旗下品牌在滕州乃至魯南地區的落戶地。銀座、樂天瑪特、上海華聯、肯德基、小肥羊、如家賓館、七天賓館、銀座佳驛酒店、兩岸咖啡、名典咖啡、圖蘭朵咖啡等近百家國內外品牌服務業已成功落戶，投資2.6億元的特色商業街——秀水街正在加緊建設，部分已封頂，建成後將新引進一批服務業品牌專案落戶。同時家樂福、必勝客、星巴克等10多個品牌正在加緊推進中。

三是著力抓好已簽約專案跟蹤服務，加快專案落地速度，把有合作意向的專案變成實實在在的落地專案，鞏固招商成果。今年以來新引進的43個過千萬元招商專案，已建成投產運營20個。投資70億元的中萬國際廣場、投資26.8億元國際機床市場、投資12億元的農副產品物流中心等過10億元省級重點專案正在加緊建設。備受全市矚目的荊西商貿城區域改造專案，總投資110億元，目前在街道主要領導的大力推動下，正在加緊推進中，將成為改變西部城區面貌的精彩之筆。

三、抓住機遇，發揮優勢，利用境外資金、外貿出口工作取得新進展

不斷加大境外資金的對接力度，在與日本Ys株式會社和韓國JNJ國際投資公司對接外資專案，同時與對中國臺灣客商對接了投資第三代LED節能燈專案。對瑞宇蓄電池、三晶紡織、普魯特數控機床、達因重工等具備自營進出口權企業，積極引導其用足用活政策，實現出口新增長;全力以赴幫助中科鑫奧等具備出口潛力企業，申辦自營進出口權證，目前中科鑫奧已辦理完畢。積極組織外貿出口企業參加棗莊市外經貿局舉辦的業務培訓工作，同時鼓勵轄區有意向企業辦理自營進出口權證。

四、工作創新點

1、圍繞街道轄區機械園區、商貿物流、城市整合改造等突出優勢，採取以商招商和利用“天南地北XX人”招商等有效形式，大力開展招商活動。肯德基三店、必勝客、金帝利綜合服務中心、普魯特二期等專案作為擬建專案就是通過以商招商取得的好成效。

2、深入落地企業走訪座談，進一步推介轄區專案落地優勢，爭取通過已落地客商引進一批新專案落戶轄區。同時，抓住各類重大節日有利時機，調動轄區各社群、居積極性，主動聯絡在外XX人回鄉投資興業或牽線搭橋引進專案。

3、擴大對外

招商力度，結合市裡統一安排，加大對日韓、港臺客商的對接力度，爭取引進境外客商落地轄區。

4、重點扶持出口企業，不但將出口企業扶持成出口骨幹，同時引匯出口企業引進外資，爭取將出口企業轉變為外資企業。目前街道具備自營進出口權企業已達到6家。

五、下一步工作打算

下一步，將在街道黨委、辦事處的正確領導下，一是突出重點，紮實開展“定產業”招商。緊緊把握市機械工業園建設機遇期，突出重點，瞄準機械製造、機床加工、零部件加工等行業的龍頭企業開展招商活動，同時全面加快期零部件創業園工程建設;充分發揮新興路步行街、問天廣場三期、城建威尼斯等三產服務業平臺優勢，大力引進麥當勞、上島咖啡等國內外知名服務業品牌落戶轄區;著力抓好已簽約專案的跟蹤服務，對街道已簽約專案全部明確幫包聯絡人，靠上做好跟蹤服務，加快專案落地速度，把有合作意向的專案變成落地專案，鞏固招商成果，重點落實肯德基三店、必勝客、滕工工程機械等專案的落地。二是破解“瓶頸”，開拓性做好招商引資工作。圍繞街道優勢產業，積極採取“請進來，走出去”的辦法，大力開展各類赴外招商活動，積極參加好市委、市政府組織的招商活動。主動聯絡客商，準備好簽約專案，確保取得實效。開展轄區空閒廠房場地調查工作，採取“騰籠換鳥”的方式，破解土地瓶頸，盤活閒置廠房場地。三是強化排程，促服務落到實處。對目前在談、在建專案明確責任領導和具體責任人，對專案的落地建設、資金到位等情況，實行全程跟蹤服務，全力幫助專案的落地建設，爭取儘快投產達效。對街道有招商引資的責任單位嚴格落實每月對各單位引資情況排程一次。四是重點在改進招商方式、提高招商質量上下功夫、見成效，實現四個新突破。按照定產品招商要求，充分發揮機械工業園平臺優勢，在招引境外資金上實現突破;充分依託交通、能源優勢，形成相關輔助產業輻射帶，在招引高附加值工企業專案上實現新突破;充分發揮街道市場多，人氣旺，發展三產基礎好的優勢，在新型現代服務業引資上實現新突破;加大工作措施，凝神聚力，一抓到底，在加快專案落地，提高招商質量和效益上實現新突破。五是大力引導扶持，擴大轄區企業出口創匯。對瑞宇蓄電池公司、三晶紡織等實現自營進出口的企業，引導其用足用活政策，實現出口新突破;對有自營進出口權，但未實現自主出口的企業，增強自主出口意識，鼓勵其儘快實現進出口;積極幫助蔬菜淨加工、東方波紋管等出口潛力企業申辦自營進出口權證，使更多企業走出國門，打入國際市場。六是多措並舉，大力引進境外資金專案。進一步解放思想，組織招商小分隊分赴香港、中國臺灣、日韓等國家和地區，千方百計引進境外資金專案，爭取街道境外資金引進工作的新突破。

招商引資工作總結 篇4

“炸腦殼、拓門路、解放思想、興街富民謀發展”，是邾城街黨工委辦事處今年工作的一項重要舉措。在區委、區政府的正確領導下，街黨工委、辦事處高舉發展大旗，認真貫徹“三個代表”的重要思想，緊緊圍繞“經濟強街當龍頭，商貿大街創特色，文明新街爭一流”的發展定位，廣開門路，拓寬市場，依託新洲老城區，廣泛聯絡武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商，開闢招商門路，工作取得了突破性的進展。一年來我街聯絡客商26戶，洽談專案17個，簽約落戶13家，續建6項，正在洽談簽約2戶，客商投資進資額達6150餘萬元，增加年納稅額550餘萬元，完成全年任務116%，有力地推動了我街經濟發展和各項工作的順利進行。回顧一年的工作，我們主要抓了以下幾點：

一、強化責任、整合力量抓招商

二、強化措施，改軟、惠商抓招商

學習“三個代表”，實踐“三個代表”，抓好招商工作，強化措施，改造軟環境是前提，至關重要。街黨工委辦事處從邾城實際出發，實施南擴西移戰略，以專案為支撐，以園區建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，強化工作措施，制訂優惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利於招商引資的檔案一律更正廢除，凡是不利於招商引資的環境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務，一律儘量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進行。二是制定優惠政策，鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區政府獎勵政策的基礎上，對引資中介人按引資每100萬獎1000元的比例給予獎勵。並明確規定對招商有貢獻的工作人員，在政治上高看一眼，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔。把招商引資實績與幹部的考核、評先、晉級有機地結合起來。三是著力抓好“四大一高”招商發展的新舉措。瞄準大財團，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業和高新技術產業，廣泛聯絡，努力開展招商工作，號召全街各級幹部千方百計動腦筋，千山萬水找專案，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進，捕捉契機找引進，優化環境保引進，努力營造全方合力招商的發展態勢。四是強化工作職責，簡化辦事程式。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經管、民政、計生等單位集中在街政務超市統一辦公，服務群眾，簡化辦事程式，初步建立了“三個一”的工作執行機制，即：一個視窗對外，一站式辦公，*服務，極大地改善了招商引資軟環境，為招商引資工作奠定了良好的基礎。

三、領導掛帥，腳踏實地，務真求實抓招商

跟蹤洽談聯絡專案有8項：

(1)塑料橡膠廠轉讓;

(2)邾城垃圾處理廠;

(3)鋁合金特種工具製造廠;

(4)昌勝工貿有限公司鎂合金車輪連鍛廠;

(5)常想食品引資擴建;

(6)服裝加工廠;

(7)巨集達衝壓件有限公司;

(8)萬鑫製衣有限公司。

招商引資工作總結 篇5

解放思想，拓展思路，創造性的做好“三新”突破年的招商引資工作，是紅陽街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。一年來，在區委、區政府的正確領導下，在區捉資促進委員會領導精心指導下，街道黨工委、辦事處高舉發展旗幟，認真學習貫徹黨的xx屆五中全會精神，緊緊圍繞“生態立區，工業強區，建設成都北部新城、生態工業高地”目標，按照區委、區政府部署的對外開放招商引資工作任務，依託地位優勢，制定工作措施，加強專案跟蹤，克服務種困難，發動街道上下人員用心參與招商引資，完成了全年招商引資的目標任務，有力地推動了街道經濟有序發展，現將XX街道20xx年招商引資工作總結如下：

一、加強組織領導，細化招商引資目標職責

經濟要發展，招商引資是關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引專案，促工作”的思路認真開展引資工作。採取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長，辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長，街辦各部門負責人為成員的對外開放領導小組，並下設招商辦公室，有力地強化了對招商工作的領導和指導；二是強化工作專班，調整充實招商工作力量，在現有招商工作人員基礎上，街道黨工委、辦事處要求轄區企業安排1-2名招商資訊聯絡員、網路各方資訊，協助街道開展招商工作，街道對外開放領導小組堅持每季度一次聯絡會，收集招商資訊，有的放矢地開展招商工作，在全街道上下構成合力招商的濃厚氛圍，並及時向區投資促過委員會上報招商引資工作資訊；三是細化目標，明確任務，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商專案資訊，同時針對區對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區各村、社群及企事業單位，下達招商引資職責目標，並納入單位和個人年度目標考核。增強職責，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資工作人人皆知。

二、強化措施，全力推進招商引資工作

抓好招商工作，強化工作措施，改善軟硬投資環境是前提，至關重要，紅陽街道黨工委、辦事處從轄區實際出發，依託轄區大型企業地位優勢，以區工業園區建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，嚴格按照區委、區政府制訂的優惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區企業、個體工商和銀行進行座談，向企業、銀行用心宣傳招商政策，發放資料，強力開展以企招商工作，引進市、區外資金促進我區建設。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業和高新技術產業，廣泛聯絡，努力開展招商工作，號召全街辦各級幹部千方百計支腦筋，利用多種渠道找專案，引資金，搶抓機遇，努力營造全方合力招商的發展態勢。三是堅持“你投資，我服務，你賺錢，我發展”的工作思路，教育機關幹部，要真正轉變觀念，加強與企業之間的聯絡，增強服務意識，凡企業有困難需要解決，我們都用心主動為其服好務。解決企業在生產和經營中的困難，保證企業的正常生產和經營，充分挖掘企業潛力，引導企業進行技術改造，擴大生產規模。四是制定獎懲規定，調動招商用心性。為調動全街道招商工作用心性，街道根據區對外開放有關獎勵政策，結合街辦實際，制定了紅陽街辦招商獎懲規定。規定的制定促進了招商工作的有效開展。

三、強化專案跟蹤，促進招商引資工作落到實處

為確保專案和資金的落實，街道辦事處領導定期對引進專案和資金落實狀況聽取彙報，對每個專案和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的專案和資金，幫忙查詢問題，仔細分析原因，並對下一步工作開展提出實施意見，採取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。

（一）工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人，街道黨工委、辦事處領導放下多個節假日休息時間，主動到企業登門拜訪，宣傳我區招商政策及優勢，經過艱苦不懈的努力，目前在談專案5個：華夏科技實業、四川雄龍實業發展有限公司、四川中鼎有限職責公司、綿陽市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。

（二）用心主動配合相關部門做好引資工作。依託轄區大型企業地位優勢，街道對外工作領導小組與區投資促進委員會、區工業園區南區管委會針對四川雄龍實業發展有限公司來我區投資建設洗滌專案，並有意依託企業進行專案投資，針對這一特點，街道對外開放領導小組工作人員用心配合相關部門開展引資工作，經多次誠意函接和協調，使得該專案達成意向性協議，共計投資8000萬元。威遠巨集楊運輸有限公司現已到位資金1000萬元。

四、整合力量，重點突破，圓滿完成招商引資任務

全年完成招商引資專案6個，其中新建專案3個，續建專案3個，完成協議資金43300萬元，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標任務的109.6%，具體招商專案及資金組成見專案資料。

五、著眼未來，打造平臺，再創招商引資新篇章

紅陽街道是青白江區的政治、經濟、文化中心，有它獨特的優勢和地位，一年的招商工作雖取得了必須的成效，但離區委、區政府發展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進紅陽轄區的經濟發展和社會繁榮。

（一）廣泛發動群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。

（二）依託轄區地位優勢，強力開展以企招商工作。

（三）跟蹤專案抓招商，對已落戶的企業抓好服務，對正在洽談的企業，不失時機，抓緊進行，對意向專案努力加強聯絡，決不放契一個有效專案和客戶。

（四）按照區政府對外開放政策，制定招商引資計劃，創新招商機制，促進20xx年招商工作再上新臺階。

招商引資工作總結 篇6

一、基本情況

20xx年以來，我們全面貫徹落實科學發展觀，認真研究國際國內巨集觀經濟形勢的變化，圍繞西部大開發十年規劃和《西鹹新區建設規劃》的總體要求，認真貫徹縣委、縣政府的重大決策，全面樹立和落實科學發展觀，堅持走科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境汙染少、人才資源優勢得以充分發揮的新型工業化道路。以發展為主題，以市場為導向，以基礎建設為重點，以綠色環保為特色，以“招商、親商、安商”為宗旨，以制度創新、管理創新和科技創新為著力點，切實加大招商引資力度。全縣共引進重點招商引資專案68個，合同引進資金約1285億元。已建成專案35個，完成投資495.7億元。20xx年，全縣招引專案10個（含涇河新城），合同資金118.7億元，完成投資134.76億元（含續建專案）。截止20xx年10月底，共引進專案15個，合同資金84.71億元，完成投資101.5（含續建專案）億元。20xx-20xx年我縣連續4年榮獲全市招商引資工作綜合一等獎。通過近年來的工作，全縣上下對招商引資支撐縣域經濟發展的作用和重要性認識愈來愈強。主要呈現以下三個方面的特點：

一是招商引資工作的層次在不斷提升。近年來，我縣以大專案、產業專案、工業專案招引為重點，先後引進華晨汽車、蘇寧雲商、冀東建材等一批國內知名企業入駐。從招引專案的總投資來看，20xx—20xx年，引進專案總投資1269.09億元（含涇河新城），較之前五年高出1207.3億元；從專案落地完成投資來看，“十X五”完成投資495.7億元，較之前五年高出430.23億元；通過招商引資，全縣產業結構進一步優化，20xx年三次產業比達到28.1：40.2：30.7。

二是招商引資工作對縣域工業化的支撐作用在不斷顯現。20xx年以來，全縣共引進工業類專案32個，合同資金420.43億元，建成23個，累計完成投資137.91億元。20xx年，全縣89戶規模工業企業完成產值207億元，其中：招商引資工業企業佔總產值的75%。特別是冀東水泥、聲威建材、光明乳業、張裕釀酒等招商引資企業已經成為我縣規模工業企業的中堅力量。

三是招商引資工作對縣域經濟的貢獻份額不斷增大。20xx年，全縣招商引資企業累計交稅20600萬元，總戶數較20xx年增加了42戶，佔財政總收入的比重逐年增加。

二、主要經驗

近年來，我縣縣委、政府始終堅持把招商引資作為解決諸多問題的途徑，堅定招商引資第一要務的地位不動搖，認真落實“兩套班子”抓招商工作機制，明確差距、找準癥結，創新思路、強化舉措，強力推進大招商、招大商。招商引資不斷取得新突破，關鍵在於始終堅持“六抓”工作不放鬆：

一是全民動員抓招商。調動一切積極因素，匯聚各方力量，在全縣形成萬眾一心想招商、凝心聚力抓招商、奮發拼搏搶招商的濃厚氛圍。縣級領導帶頭外出招商，各鎮、縣級部門的主要領導親自率隊奔赴各地，積極開展招商引資對接洽談活動；發揮在外成功人士、投資客商、經濟能人“三支隊伍”作用和影響，為全縣招商引資積極蒐集投資資訊。同時，我縣加大招商工作考核工作力度，設定招商工作考核指標，結合各年度招商任務，將招商目標層層分解，使人人肩上有擔子、個個身上有任務，在全縣形成談發展必靠招商、談變化必談招商的強烈共識。

二是規劃引導抓招商。招商實踐中我縣重視加強規劃引導，統籌安排佈局，根據我縣各區域產業發展實際和功能定位，以優勢產業為基礎，構建了“七大經濟板塊”（北部山區生態保護板塊、中北部環保建材產業發展板塊、中部糧畜菜果現代農業發展板塊、沿涇河開發與環線旅遊發展板塊、西鹹北環線內側新工業集中區板塊、主城區建設板塊、西鹹新區建設板塊），重點發展汽車、茯茶、綠色食品、新型建材、安防技防五大產業叢集，做到規劃合理，特色突出，差異化開展招商，取得了比較明顯的成效。

三是借力新城抓招商。樹立服務新區就是服務發展，建設新區就是建設理念，堅持把西鹹新區三個新城作為的招商引資平臺，圍繞加快涇河、秦漢、空港三個新城建設目標，切實做到思想上融合、工作上配合、專案上聯合。在對外宣傳上口徑一致，團結配合，聯合招商；在對內招商專案建設上標準一致，一視同仁，密切協作，推進專案落實。對待新城的徵地、村莊搬遷提前介入，密切配合，保障發展。對待新城的環境建設，堅持聯合執法，建立長效機制。對待新城實施的基礎設施和招引的重點專案，聯手推動，全縣動員，全力以赴，全面配合，全方位地服務於新城的發展和建設。近年來，先後與涇河新城聯手招引了樂華歡樂世界、華晨汽車產業園、茯茶小鎮等重大專案。

四是搭建平臺抓招商。把工業園區作為招商引資的孵化器，科學定位，超前規劃，近年來，大力實施縣域工業集中區規劃建設，按照“一區多園”模式，先後規劃建設了茯茶產業園、電子商務產業園、裝備製造產業園，加快園區水、電、路、氣、暖等園區基礎設施建設，有效增強了園區承載聚集功能，確保了蘇寧雲商、華晨汽車、神洲雷達、秦星汽車、茯茶生產等重大專案的順利引進和建設。同時，堅持走出去、請進來，利用“絲博會暨西洽會”、“茶博會”等節會活動，加大特色產業和優勢專案推介力度，積極開展招商引資，成功促成了一大批專案落戶。

五是創新方式抓招商。緊抓建設關中天水經濟區和西鹹新區、東部產業轉移以及西安企業外遷的歷史機遇，努力在拓展空間、提高數量和質量上尋求新突破。突出以“長三角”、“珠三角”和環渤海等地為重點招商區域，及時蒐集和掌握東部地區知名企業產業轉移的有效資訊，實施“一對一”、“點對點”式的對接洽談，努力提高在東部地區的知名度和吸引力。推行政府引導、以企業為主體招商與以商招商相結合，專案招商與產業鏈招商相結合，豐富完善招商方式，提高了招商引資成功率。

六是優化服務抓招商。實行了縣級領導包抓招商專案責任制。對近年來的引進的招商引資重大專案實行一個專案、一名縣級領導、一個牽頭部門、一抓到底。通過成立招商專案包抓領導小組和專案工作組，加強對招商專案的跟蹤訪問，大力推進全程服務，積極為招商專案排憂解難。加快專案建設進度。採取“月考核、季講評、半年觀摩、年終考評”等制度和措施，努力推進招商專案落實。

三、存在問題

雖然，我縣招商引資引工作取得很好成績，但與建設陝西強縣的要求及其他先進縣區相比，我縣的招商引資工作還有許多不足之處，主要表現在：

（一）從招商的結果來看，主要呈現“三少一慢”。

“三少”主要是大專案少，近年來我縣單體投資在50億元以上的專案僅有華晨汽車產業園1個專案；上游專案少，招引的專案多數為科技含量低、附加值低且處於產業鏈尾部的專案；利稅大戶企業少，據20xx年統計，建成的專案超過1000萬元的只有冀東水泥、聲威建材、張裕葡萄酒3家，20多個專案由於建成後未正式運營投產、經營狀況差等原因沒有稅收貢獻或貢獻很少；“一慢”主要是專案建設推進落實慢，大多數專案建設週期都在2—3年，或者更長，當年引進當年建成或當年引進來年建成的專案很少。

（二）從招商的實踐來看，主要呈現“三個短板”。

“短板”一是缺少承載招商專案的園區。從20xx年開始，我縣在永樂、崇文、高莊3個鎮規劃建設了工業密集區，但隨著西鹹新區的入駐，工業密集區已全部劃入涇河新城，雖然規劃了新的工業集中區，受土地瓶頸和財力因素制約，我縣新的規模化工業園區還沒有形成，導致招商過程中經常出現引進了企業卻無法落地的狀況；“短板”二是我縣的招商引資產業扶持政策不給力。由於縣財政財力的制約，對於主導產業和一些大專案，在產業政策制定的不及時，落實上不到位；“短板”三是招商引資宣傳推介手段單一，氛圍不濃。在對外宣傳推介上主要依靠參加各種展會推介宣傳，在利用廣播電視、網際網路等媒體宣傳方面力度不大，方式不夠靈活。

（三）從專案推進和招商隊伍現狀來看，主要呈現“一難一弱”。

“一難”主要是部分專案徵地拆遷補償難度大。近年來，群眾對土地收益和地面附著物賠償的期望越來越高，部分群眾受利益驅使搶栽、搶建現象嚴重，專案前期徵地拆遷補償工作難度愈來愈大。比如等專案；“一弱”主要是招商引資隊伍建設薄弱，近年來，沒有新鮮血液輸入充實招商隊伍，缺乏熟悉法律、法規和經濟理論的綜合人才。

四、未來五年的工作規劃

（一）工作思路

按照“十X五”規劃和縣第XX次黨代會精神為指標，積極適應新常態，搶抓國際國內產業大分工、東部產業加速向中西部轉移、“一帶一路”、“網際網路+”、“中國製造20xx”和省市共建大西安的歷史機遇，繼續堅持把招商引資作為解決諸多問題的途徑不動搖，以供給側結構性改革為導向，嚴把“五個不要”負面清單，大力實施精準招商、產業鏈招商、園區招商，著力招大引強，加快專案建設，全面提升招商引資工作的質量和水平。

（二）發展目標

每年招商引資到位資金不低於120億元（含續建專案），招引國內500強企業1家，爭取在招引世界500強企業上有突破。引進3億元以上專案3個，10億元以上專案5個，策劃包裝專案8個。

（三）主要任務

1、科學規劃產業佈局，明確招商方向。

一是編制產業規劃。要立足我縣在大西安建設中的定位，堅持融入大西安、服務大西安的理念，高起點、高層次謀劃全縣產業發展規劃，儘快啟動全縣產業發展、裝備製造產業、新型建材產業、健康食品產業、文化旅遊產業、商貿流通產業等規劃修編工作，明晰產業佈局，為開展招商引資工作指明方向。

二是策劃包裝專案。要協調組織縣級各職能部門，聘請專業團隊，認真研究國家的產業政策和企業的投資方向，重點圍繞產業發展、基礎設施建設、民生改善等領域，高標準包裝策劃專案，建立投資專案儲備庫，每年根據形勢變化進行更新充實，形成不少於20個的專案儲備。

2、是打造專業平臺，形成聚集效應。

要充分發揮專業園區的承載聚集效應，立足產業發展，規劃建設專業園區，組建園區管理機構，加大園區投資，儘快形成設施配套、各具特色的工業聚集區。在抓好我縣城區現有園區的建設外，要儘快以神州雷達專案為依託，建設我縣新興產業園。五年內要將我縣所有的建設預留地指標，向上爭取的園區建設資金全部向新興產業園集中。儘快啟動園區的概念性規劃和核心區域的詳規的編制工作，儘快啟動園區路網和配套設施建設。要重點以引進3D列印、新能源汽車、智慧製造等高科技產業為重點，高起點、全方位打造我縣新的招商引資平臺；為縣域經濟發展提供新的發展空間。

3、積極適應新常態，創新招商方式。堅持高階取向、著眼長遠，綜合考量專案投資額與財稅回報率，注重引進科技含量高、發展前景好、佔地少、土地利用率高、財稅貢獻能力強的專案，全面提高招商引資工作的質量和水平。一要堅持以商招商。加強建成企業的服務支援力度，鼓勵引導企業增資擴產。要圍繞我縣已有的主導產業大力實施產業鏈招商，突出以汽車零部件、裝備製造、戰略性新興產業、現代服務業等產業進行點對點招商，努力打造產業叢集。要成立和完善各類產業協會，搭建同行業交流合作平臺，促進招商企業與本土企業合作共贏，增強叢集內企業的優勢互補，補齊拓寬產業鏈條，提高相關產業互補性和契合度。二要推進精準招商。要瞄準國內外具有重大影響的產業、行業領軍企業，多視角掌握相關產業發展動態，細緻研究產業鏈條構成，多方位研究把握企業投資需求，做好做足專案包裝推介等招商基礎性工作，提高招商專案的“對接率”和成功率。要搶抓機遇，積極創造條件，主動承接珠三角、長三角、環渤海等發達地區產業轉移，提高產業集中度。三要重視會展招商。積極組織參加“西洽會”、“廈洽會”、“蘭洽會”等大型招商會展活動，找準結合點，全方位宣傳推介，靠優勢、靠服務吸引更多的投資者來涇投資。要把握最新的產業投資動態和方向，捕捉企業投資資訊，開展點對點、一對一招商。

4、圍繞五大叢集，壯大七大產業。要以著力打造汽車製造、茯茶加工、綠色食品、新型建材、安防技防五大產業叢集為重點，積極引進七大類產業專案。依託華晨汽車、秦星新能源整車專案等專案，大力引進特種汽車、新能源整車、汽車相關配套企業。推動“製造”邁向“智造”，打造大西安縣級裝備製造基地。加快茯茶產業園建設，積極招引生產規模大、集約程度高、推廣能力強的生產企業入園，實現茯茶產業產能和品牌的雙提升。依託糧畜果菜農業資源優勢，重點支援產業化龍頭企業擴張規模、提升品質。加快發展新型綠色環保建築材料，推進建材產業由原料生產向加工製品為主全產業鏈轉變。依託神洲雷達專案全面建設，重點培育安防技防裝備製造業。依託鄭國渠、茯茶小鎮等歷史文化資源，發展特色旅遊專案和配套專案。以蘇寧雲商和供銷電商為龍頭，積極引進國內外知名電子商務運營商打造電子商務產業集聚區。

5、強化服務保障，營造良好氛圍。繼續深化投資發展環境專項治理活動，堅持從源頭上預防和治理“三亂”現象，對阻撓破壞專案施工建設，影響企業正常生產的人和事，堅持重拳出擊、鐵腕整治，讓企業和投資者安心、放心、專心發展。認真解決企業投資報批慢、審批難等突出問題。招商各職能部門要強化大局意識、發展意識，堅決精簡優化行政審批流程，加快專案審批稽核手續辦理，確保專案早開工、早建成。

6、完善保障機制，推進工作落實。一是嚴格落實招商目標考核機制。結合各年度招商任務，細化分解到各鎮、各部門，並納入全縣目標管理責任制考核範圍，制定獎懲措施，嚴格兌現，使人人肩上有擔子、個個身上有任務。在相關任務分解下達上，對各鎮和部門，依據區位、職能不同區別對待。新城內的鎮以引進大專案，完成到位資金為主；經濟主管部門以策劃包裝專案為主；其他縣級部門和其餘鎮以收集專案資訊為主。二是建立獎勵機制。縣財政每年列支專項資金，用於招商工作獎勵及業務經費支出。重新修訂《XX縣招商引資工作考核獎勵辦法》，根據年終考核結果，對招商引資做出突出貢獻的單位、個人給予獎勵；設立招商引資大專案獎，對引進和落實重大招商專案單位及提供專案資訊的個人給予重獎。每年召開招商引資動員大會，嚴格兌現獎罰，形成全員抓招商的濃厚氛圍。明確規定招商任務沒有完的單位，年度考核不能進入優秀行列。三是繼續完善專案落地推進機制。大力推行重大招商專案縣級領導牽頭保抓機制和“兩套班子”運作抓招商工作機制。繼續推進重大招商專案一週一督查、一月一通報、一季一講評、半年考核和重點專案巡禮等機制。二要積極爭取市招商委會對我縣的支援，研究解決重大招商專案引進和建設中的重點、難點問題，確保重大招商專案順利開工、快速推進。

7、強化招商隊伍建設，提升整體素質。一要轉變招商理念。引導招商幹部以供給側改革為契機，積極探索招商引資新方法、新途徑。在招商方式上向“一對一、點對點”精準招商轉變，在專案對接方式上向把握企業需求，提供精準服務轉變，在客商接待方式上向系統推介，專業招商轉變。二要優化隊伍結構。在招商隊伍建設上也要“引才引智”，聘請行業專家、引進專門人才，加強與各類商會、行業協會合作，培育專案策劃、跟蹤洽談、落地推進等方面的招商人才，不斷提高招商隊伍專業化水平。三要提升專業水平。組織全縣從事招商工作的幹部，定期開展法律法規、經濟管理、產業政策、專案報批報建和專案建設服務保障等方面的專業知識的培訓，轉變工作思路、提升工作層次和服務水平。

8、強化宣傳推介，提升投資吸引力。加強社會宣傳。在出入縣境的主要路口及國道、省道沿線和機場周邊設立大型LED顯示屏和固定宣傳牌，宣傳我縣人文歷史、區位優勢、產業規劃、發展前景。利用展會宣傳。針對我縣當前招商引資面臨的新形勢和新機遇，聘請專業媒體公司，製作招商引資宣傳片和招商指南、專案冊，利用西洽會、廈洽會、西博會等招商平臺開展宣傳推介。強化網路宣傳。對我縣在招商網和縣政府網站上開闢的招商引資欄目進行重新設計，充實招商引資相關內容，指定專人負責網站欄目管理，及時更新發布資訊。

招商引資工作總結 篇7

20xx年上半年，XX市旅遊局在市委、市政府及上級旅遊主管部門的正確領導下，圍繞“深化旅遊產業轉型升級”這個主題，以鄉村旅遊發展和入境旅遊市場拓展為全年重點工作，通過培育休閒新業態、開拓境內外客源市場、優化行業服務品質等幾方面的積極努力，不斷優化我市旅遊環境、不斷提升我市旅遊知名度和美譽度、不斷提高我市旅遊產業的經濟社會效益。據統計，今年1-5月，我市共接待國內外遊客576.23萬人次，同比增加12.59%;實現旅遊綜合收入45.07億元，同比增長14.74%。縱觀上半年，主要在以下幾個方面做出了積極的努力。

一、上半年工作總結

(一)頂層設計和專案建立織就旅遊新藍圖

1、規劃引導鄉村休閒旅遊大發展

一是啟動我市“十三五”旅遊發展規劃編制工作。“十三五”旅遊發展規劃編制中標單位開始實地走訪各景區、酒店和旅行社、鄉村旅遊點等，全面調研旅遊發展現狀。二是做好《金峨村鄉村旅遊策劃方案》。積極開展金峨村鄉村旅遊發展調研，指導金峨村落實旅遊專案和基礎設施建設工作。三是推動四明山區域鄉村旅遊發展。草擬《XX市四明山區域旅遊發展實施細則(徵求意見稿)》，積極培育發展巖頭、三十六灣、明溪3個旅遊重點村和三十六灣、董村、斑竹3個鄉村民宿(客棧)集聚區，建設提升妙高臺、鬆海臺(三十六灣村)、徐鳧棲霞(四明大橋)3個觀景平臺，積極打造三十六灣慢生活休閒旅遊基地，建設完善旅遊公共服務設施。四是啟動全市鄉村旅遊標識系統設計。結合地方性、綜合性、系統性和生態美學，打造一套體現XX鄉村的文化內涵和個性特色的識別系統。

2、招商驅動旅遊專案大建設

一是多管齊下抓招商引資。編制中英文對照的《旅遊招商手冊》，涉及旅遊綜合體、特色民宿、旅遊新業態等多種型別共計20個招商專案。積極組團參加20xx浙江旅遊專案洽談會，共推出旅遊招商專案20個，簽約專案1個，資金為3億元;成功引入寧波堰竹文化旅遊公司投資大堰民宿專案，總投資約3千萬元。積極接洽漫居主題度假酒店、聯眾休閒度假有限公司、上海大通旅行社、投創華夏、浙商旅遊投資俱樂部、華清旅遊集團·等公司10餘批客商的實地投資考察。二是重點專案推動投資建設。今年一季度，完成旅遊專案投資2.22億元，其中寶能國際海灣度假區、溪口兩岸文化交流中心、XX市旅遊集散中心列入省級重點旅遊專案。

3、建立推動旅遊品質大提升

一是提升全市旅遊景區環境和質量。根據國家旅遊局“515戰略”部署，通過對全市A級旅遊景區進行明察暗訪，要求各A級景區嚴格落實對照、自查和整改，全面提升景區及周邊的環境。二是掀起旅遊公共服務設施改革熱潮。對全市A級景區和鄉村旅遊重點鎮、村實地調研，抓好景區及重點鄉村旅遊集聚地旅遊廁所、遊客中心、停車場的建設和完善。三是推進旅遊專案建立。重點培育王鶴農莊建立省三星級鄉村旅遊點，大堰常照村建立省老年養生旅遊示範基地，滕頭鮮果園和羊羔仔農場建立省果蔬採摘基地;持續推進白雲驛站露營地、溪口房車基地和金峨山徒步休閒運動基地的建立，以及黃賢森林公園省級生態旅遊區的建立工作。

(二)營銷創新和市場樹立打造旅遊新形象

1、媒體宣傳與事件營銷融合助力旅遊營銷創新

一是精選媒體宣傳旅遊。與浙江電視臺旅遊欄目、網和網合作推出旅遊形象、旅遊品牌、四季活動和旅遊產品的宣傳;與錢江電視臺、錢江晚報《尋味》欄目合作，在我市各景點鄉村取景拍攝，節目推出美景、美食真人秀活動;與《阿拉旅遊》雜誌、上海旅遊網“蛙鳴”農家樂電商平臺合作宣傳賞花踏青、古道健身、農俗體驗、民宿休憩和休閒養生等鄉村旅遊產品;與鳳凰網寧波站、寧波網等企業合作宣傳全市景區的各類節事、專題旅遊活動和特色旅遊專案。二是利用事件營銷提高知名度。借“中華彌勒南極慈行”活動的圓滿舉行，借旅遊大使、彌勒大使沿途宣傳傳播把彌勒文化和旅遊遠播世界。通過鳳凰網寧波站專題報道、鳳凰總網錄用播出、新浪首頁新聞、浙江省旅遊手機報專版和微博微信平臺等多方聯合宣傳“中華彌勒南極慈行”活動，讓活動的影響力持續發酵，讓旅遊和彌勒文化的知名度不斷擴大。

2、智慧營銷與旅遊節事合力拉動旅遊消費增長

一是借力智慧營銷拉動旅遊消費。與百度直達號合作，通過百度移動開放平臺的官方服務賬號，實現遊客的一鍵消費模式。積極推廣溪口旅遊天貓旗艦店和遠景旅遊淘寶店的線上預訂，利用微博微信平臺釋出全市特色旅遊活動，充分發揮旅遊“網際網路+”效應。二是利用旅遊節事活動聚集人氣。指導全市旅遊企業積極舉辦旅遊節事惠民活動，積極參加寧波旅遊節事活動評選，重點扶持鄉村旅遊節事活動舉辦。上半年，20xx溪口旅遊文化季系列活動於正月十五啟幕，大堰成功舉辦大堰之春生態文化節，裘村“濱海風情”年盛大開遊，各鄉鎮、各旅遊企業紛紛利用旅遊節事活動聚人氣、促消費。

3、展會推廣與主動對接聯合推動國內外客源市場開拓

一是通過展會、推廣年活動開拓國內客源市場。積極組織全市重點旅遊企業參加浙江省(南昌)旅遊交易會、江蘇旅遊推廣年活動，通過推介會、對接會等形式在江西南昌、景德鎮和江蘇南通、連雲港、揚州當地的旅行商洽談合作。二是以社群推廣形式深耕上海客源市場。溪口景區、滕頭生態旅遊區、黃賢森林公園連續兩個月深入上海各大社群聯合推廣特色旅遊產品，以專場推介、產品介紹、文化宣傳等多種形式深拓上海客源市場，與上海旅遊集散中心、一日遊旅行社合作推出二日遊專項產品，開啟以為旅遊目的地的產品開發模式。三是主動對接力拓境外客源市場。旅遊局領導帶隊拜訪上海海鑫國旅等重點旅行客商，主動對接韓國入境遊市場開發，商討增加留宿遊客比重方案等，溪口成功舉辦“中韓情·雪竇緣”20xx溪口旅遊國際登山體驗大會，努力開拓以韓國、中國臺灣為代表的東南亞客源市場。

(三)優化環境和提升品質實現旅遊新常態

1、監管、檢查確保安全旅遊

一是強化企業安全生產。召開20xx年度旅遊系統安全生產工作會，與全市旅遊企業簽訂安全生產責任書，落實安全責任主體，完善應急預案。評選出19家旅遊系統安全生產先進單位，8位安全生產先進個人;指導旅遊企業開展“安全生產月”活動，做好旅遊突發事件應急預案演練。二是開展旅遊安全檢查。開展了假日安全大檢查、水上樂園開業前檢查等活動，對商量崗、三隱潭、黃賢森林公園等災害易發區(點)進行重點檢查，確保旅遊生產安全有序。三是搭建安全監控網路。開展旅遊景區實時安全監控網路建設的調研和方案制訂工作，為旅遊生產安全有序保駕護航。與移動公司合作，開展遊客動態流量分析，通過歡迎簡訊推送對一定時間段內的遊客量、歸屬地及構成情況進行統計分析，並在特定情況進行簡訊預警。

2、宣傳、整治共淨市場環境

一是啟動專項整治規範市場行為。依託全域性力量成立旅遊市場專項整治領導小組，制訂工作方案和時間進度表，通過各路媒介宣傳和市場秩序會議傳達等形式引導旅遊企業合法、規範、文明、誠信經營。二是開展現場檢查淨化市場環境。重點檢查旅行社的網上廣告、媒體廣告、戶外廣告、宣傳冊和報價單等資料的規範情況，認真開展全市範圍的現場檢查，積極參加寧波市局組織的交叉檢查，對存在問題的企業和具體的問題以旅遊質監通報形式在全市通報，進一步規範旅遊企業行為、淨化旅遊市場環境。三是宣傳文明旅遊樹行業新風。制定年度文明旅遊活動計劃，以節假日的文明旅遊主題宣傳活動營造文明旅遊氛圍，印製旅遊維權宣傳冊，開展3.15“文明旅遊、理性消費、依法維權”宣傳諮詢活動，提高大眾維權意識;藉助XX日報開展“旅遊會客廳”，通過專題報道引導遊客文明旅遊和理性維權，同時普及旅遊常識。

3、培訓、評選共促品質提升

一是精準優化提升企業品質。召開第一季度經濟形勢運營分析培訓會，指導飯店開展節能減排、挖掘特色主題文化、提升酒店業供給水平。鼓勵旅遊商品企業開發特色產品，精選二家有特色的旅遊商品銷售企業參加省星級購物店評選，精選5件作品參加寧波、省、國家級旅遊商品大賽。二是修煉內功提高軟實力。與寧波市旅遊培訓中心簽訂了培訓合作協議開展精準性旅遊培訓。制訂20xx年文明旅遊為主題的導遊大賽方案，開展導遊人員旅遊文化和講解技巧培訓，優化導遊隊伍建設。召開201x年度旅遊投訴分析會，開展旅遊景區質監人員業務技能培訓，提高質監人員投訴處理技能和內部質量控制水平，促進景區投訴從事後處置向事先預防轉變。

二、下半年的主要思路

下半年，旅遊工作將繼續圍繞“美麗中國-絲綢之路旅遊年”主題，做好盧市長提出“五名六養”中的旅遊文章，堅持提質增效、創新發展，聚焦五個圍繞、抓好十件實事，推動旅遊經濟全面繁榮。

(一)做好規劃引導，共促鄉村休閒旅遊發展

完成《XX市“十三五”旅遊發展規劃》和《金峨村鄉村旅遊策劃方案》的編制並通過評審;開展“巖頭——大堰——尚田”生態特色風情線規劃前期調研和我市智慧旅遊3年發展規劃調研工作。加快推進鄉村旅遊標識系統設計和製作工作;指導和跟蹤四明山區域發展重點村的旅遊專案專案和3個觀景平臺建設。以發展全域化、產業休閒化、市場國際化為重點，立足區域競爭優勢，謀劃未來五年我市旅遊發展戰略、路徑和重點，持續推進鄉村旅遊和休閒旅遊的聯動發展。

(二)做好產業融合，推動旅遊業態發展多樣化

指導黃賢森林公園建立省級生態旅遊區。培育3家省級特色民宿(溪口毛家大院、大堰泊寧酒店和大堰迷碟香小院);培育2家省級果蔬採摘基地(滕頭景區和尚田羊羔仔農場)，培育3家寧波市專項休閒基地(大堰露營基地、溪口房車基地和裘村海釣基地)。積極推進雪竇山佛教名山建設，培育佛教文化休閒產品。加快馬頭古村、棲霞坑古道等古村古道旅遊發展。加快象山港區域海洋旅遊發展，打造浙江的“維多利亞港”。

(三)做好招商投資，加大旅遊產業發展後勁

大力推進寶能國際海灣、鬆嶴鳳凰城、溪口兩岸文化交流中心、旅遊集散中心等旅遊大專案建設，擴大旅遊有效投資，不斷增強旅遊業發展後勁。今年重點培育溪口民國文化型、大堰鄉村休閒度假型旅遊風情小鎮建設。針對鄉村民宿、房車基地、養生休閒等開展精準招商。積極向國家和省旅遊局爭取旅遊專案扶持補助資金;向省旅遊局力爭更多的旅遊專案列入省重點、服務業重點等重點名錄，依託大產業、大專案、大平臺開展精準招商。

(四)做好品牌營銷，提高旅遊形象知名度

一是全力辦好彌勒文化節的旅遊活動。計劃與網合作策劃一場“和諧.共生”雪竇山佛界新地標建設論壇，突出彌勒文化和兩岸交流，以雪竇寺恢復建設三十週年感恩為契機，邀請鳳凰網、旅遊界、文化界等知名人士探討建設佛教名山。二是全面推進鄉村旅遊宣傳評比活動。與現代金報合作，以守望鄉愁為切入點，以圖片、美拍視訊、手機視訊等多元化形式，輔以文字說明，尋找最美鄉村、古道等鄉村的新亮點。與寧波電視臺《阿拉旅遊》欄目合作，推出“你是我的菜”尋找農家美術祕方大型美食綜藝活動，用電視手段表現農家美食文化，挖掘人們記憶中的老味道。與寧波網合作推出“感受鄉情”美麗花海策劃活動。與鳳凰網合作推出美麗鄉村最美民宿評比活動。與浙江電臺城市之聲合作推出美麗鄉村採風去活動，通過線上平臺、廣播宣傳招募自駕車主、攝影愛好者走進鄉村。三是利用事件、節事營銷創新旅遊市場行銷。以滕頭世博館迴歸開展事件營銷;依託水蜜桃節、各鎮鄉村旅遊節慶活動，宣傳五彩。依託彌勒文化節、千名弟子雪竇山朝拜祈福、傳統民俗活動等宣傳文化。

(五)做好區域合作，提升旅遊惠民富民效益

一是重“點”開拓境外市場。境外市場主攻東南亞、韓國和港澳臺等境外市場，借國家旅遊局絲路旅遊年東南亞旅遊推廣活動和浙臺旅遊合作大會等促銷活動，鞏固和發展周邊境外旅遊市場。二是專“線”深拓高鐵市場。深拓高鐵沿線旅遊市場，強化杭甬、杭寧、沿海大通道等高鐵沿線市場行銷，開拓江蘇、福建、廣東等市場;借杭長高鐵通車之際，開拓江西、湖南等市場。三全“面”深耕國內市場。國內重點深耕長三角旅遊市場，主動對接上海、江蘇和省內等傳統客源市場，借用上海社群推廣月活動開拓上海市場。開展華東五省一市旅行商、電商合作大會，以合作共贏為目標，線上線下融合互動，邀請華東五省一市的主要合作旅行社100家，電商平臺20家，共商觀光遊、度假遊產品推廣銷售，做好以為旅遊目的地的產品推廣活動，做好“48小時玩轉寧波，想走就走”產品推廣活動，深耕省內及華東市場。

(六)做好法治建設，優化旅遊市場環境

一是推進依法治旅。強化旅遊執法隊伍建設，主動聯合公安、市場監督、交通、衛生等涉旅職能部門開展市場綜合整治，通過旅遊質監通報專報形式規範旅遊企業行為;建立和完善與市場監管、交通、衛生等相關部門旅遊投訴處理網路，利用全程監控的調解室及錄音旅遊投訴電話提升旅遊投訴處理質效，加大培訓、狠抓旅遊質監隊伍素質提升工程，通過及時處理和分析旅遊投訴和網路輿情，敦促形成“依法興旅、依法治旅”的良好氛圍，提高依法治旅治理能力。二是建設有序市場。做好市場調研工作，開展遊客滿意度抽樣調查分析，以走訪旅遊企業、開展座談等形式，及時掌握旅遊市場動態並及時分析反饋，不斷提高遊客滿意度。組織並指導相關旅遊企業完成20xx年旅遊系統文明旅遊和文明餐桌行動活動，加大文明旅遊宣傳力度，倡導文明旅遊新風尚，提高遊客和市民文明出遊意識，讓國內外遊客遊得放心、遊得舒心、遊得開心。

(七)做好品質提升，增強旅遊綜合競爭力

一是設施優質化。開展“旅遊廁所革命”、“旅遊環境整治”，計劃改建提升8個旅遊廁所，新建7個標準化旅遊廁所，推動滕頭新遊客中心、大堰遊客中心以及配套停車場建設。做好星輝國際和東方旅行社的星級旅行社複評工作，做好溪口和黃賢平安景區複核工作;開展大鷹賓館和溪口四季青藤酒店的花級酒店建立工作，開展泊寧心宿和迷蝶香的主題特色飯店建立工作，開展海百桃源賓館綠色飯店旅遊景區和旅行社安全生產標準化單位建立工作。二是生產安全化。完成20xx安全生產月工作，做好夏季水上樂園專案專項檢查、隱患排查治理和打非治違階段性和全年工作，開展十一黃金週安全檢查、夏季抗臺抗汛等安全工作。完善旅遊交通、應急救援、旅遊資訊等公共服務，健全突發事件、高峰期大客流和重大活動人流評估和處置機制和旅遊安全預警資訊釋出制度，開展安全演練，提高旅遊行業緊急救援能力，保障遊客和從業人員人身安全。三是服務品質化。全面啟動智慧旅遊、鄉村旅遊、新媒體營銷、景區管理、安全管理等業務精準培訓工作，提高管理人員銷售、營銷、管理等業務水平，提高一線從業人員服務技能，引導員工遵守社會公德、培養職業道德。

招商引資工作總結 篇8

近年來，我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領導及上級相關部門的指導下，縣委、縣人民政府帶領全縣幹部群眾堅持實施優勢資源轉換戰略，以經濟建設為中心，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領域，努力改善投資環境，在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資專案34個，到位資金8.384億元。

一、招商引資的主要做法

(一)領導重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。

(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵，在招商引資工作中，用真誠的態度打動投資者，用科學的分析吸引投資者，離開了資源、技術和市場空談優惠政策是不行的，只有在客觀分析我縣的優勢和不足的情況下，用科學的方法來分析證明有關專案在我縣投資的優勢所在，才能說服和吸引投資者。

(三)主動出擊、聯絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經濟合作的前提，只有在彼此瞭解並對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。

(四)解決好與我投資者在哪裡的問題是招商引資工作的前提，進一步加大招商引資工作力度的同時，注重發揮群眾團體的作用，積極探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯絡。

(五)搞好後續服務是推動招商引資和經濟發展的有效手段。

(六)廣交朋友，以會招商。近年來，縣委、縣人民政府積極組織參加西洽會、烏洽會等區內外各類招商引資洽談會，均取得了較好的洽談效果。自20xx年以來通過會展招商專案達9個，引資額達3億多元。

(七)在招大引強上下功夫，取得了明顯成效。幾年來，我們側重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫，成功的引進了股份、xx公司等企業落戶我縣，為進一步做大做強縣內企業打下了堅實的基礎。

(八)以資源優勢進行招商。縣有著全國最大的內陸淡水湖博斯騰湖。縣城內有著豐富的水產、蘆葦、旅遊、水土光熱、石油天然氣等優勢資源，近幾年來縣委人民政府加大資源招商力度，先後引進了27家企業，4個專案在我縣投資開發資源，進而使我縣的資源優勢得到了有效的轉化

二、今後的工作思路及措施

繼自治區加快南北疆經濟發展工作會議之後，我縣黨委、政府結合的區域優勢和資源優勢，進一步充實、完善了經濟發展思路，把專案帶動戰略做為加快縣城經濟發展的戰略重要內容之一。堅持發展是第一要務，努力實現建設生態旅遊縣城和新疆最佳人居環境兩個目標，力爭實現湖泊經濟、鄉村集體經濟、非公有制經濟三大突破，依託湖泊、特色農副產品、生態環境、石油天然氣四大資源，做強做大，紅色產業、特色種養業、水產蘆葦業、旅遊業、農副產品加工業五大產業的12345經濟發展思路。

我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的12345經濟發展思路來進行;其次是立足本縣四大資源優勢，以做大做強五大支柱產業為目標，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎上，實現共同發展。第三是牢固樹立專案是投資的載體和支撐，抓經濟就是抓投資，抓投資就是抓專案的思想，把專案帶動作為招商引資的重點和關鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。

三、20xx年我縣招商引資工作的措施是：

(一)解放思想，充分認識招商引資工作在縣城經濟中的重要地位。以認真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機，使各級幹部特別是領導幹部一定要帶頭解放思想，進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發展。使廣大幹部牢固樹立不求所有，但求所在;你發財，我發展的招商意識;使每一位幹部認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最現實的選擇。招商引資抓好了，解決困難和問題就有了空間和餘地，經濟發展、財政增收、人民富餘、事業進步就有了活力和後勁。

(二)強化領導，落實工作責任。切實調動各部門領導幹部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權重。

(三)招商引資是一項長期、艱苦、細緻的系統性工作，需要一種契而不捨，咬定青山不放鬆的耐力和精神。為此，成立一套苦幹實幹、堅強有力的招商引資的領導班子，建立一支熱情高，責任性強，高素質的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資專案，熱心管理招商引資的事務，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。

(四)優化環境，增強招商引資吸引力，環境是生產力，是競爭力，是吸引力。在軟環境方面：一是營造優質高效的服務環境，牢固樹立管理就是服務的觀念，大幅度削減和調整行政審批事項，實行集中辦公、限時辦結，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬鬆的政策環境，從政策上降低招商門檻，修訂和完善各項優惠政策，建立誠信政府，狠抓各項政策的落實。三是營造規範有序的市場環境。四是營造富有活力的人才環境。在縣城發展的硬環境方面，進一步加強基礎設施和生態環境建設，重點加強以水利、交通、旅遊、城建為重點的基礎設施建設。

(五)創新思路，增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;二是突出抓好以商招商，進一步啟用引導外來投資企業增資投入和發展新專案;三是突出抓好企業自行招商，對企業進行專案包裝，努力把企業推向招商引資的主戰場，力爭在企業自行引進專案、資金、技術方面有新突破;四是突出抓好專案跟蹤落實，完善專案主辦負責制、獎懲制，力爭使新的簽約專案儘快落戶、儘快投資創造效益;五是走出動請進來，有針對性地登門拜訪，上門招商。有針對性地邀請國內外、區內外大企業、大集團來我縣考察。

(六)抓好專案工作。一是明確招商引資專案的方向和思路。

1、依託我縣水土光熱資源圍繞水土保護開發及農副產品加工，積極做好番茄紅素、辣椒、胡蘿蔔、南瓜精深加工以及肉驢、肉羊、狐狸和馬養殖基地建設專案的招商引資;

2、圍繞湖泊經濟積極做好水產品批發市場、博斯騰湖整體開發經營、水產品綜合開發、湖濱水生植物種植及鴨養殖基地建設專案的招商引資;

3、以建設生態旅遊縣城和最佳人居環境為目標，圍繞旅遊業積極做好大小湖隔堤水上平臺、大河口塞外魚村、旅遊度假村、縣城三星級賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀擴建、生態農業觀光旅遊專案的招商引資。

二是建立專案工作網路。要充分調動各部門、企業、個人、公眾傳媒等方面的積極性，加強相互協作配合，上下聯動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關聯度高、反饋性強的專案工作網路。

三是搞好專案的論證包裝。沒有好的專案，招商引資就無從談起。因此要搞好專案的收集、篩選、論證、包裝，提高質量，體現專案的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求專案達到建議書或可行性研究報告的要求;

四是做好專案的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依託上級招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋，憑藉各類洽談會、展覽會的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商資訊;

五是在跑字上下功夫，主動尋找商機，尋長好的專案和合作單位、合作伙伴。

(七)規劃工業園區。將工業園區規劃納入城市總體規劃，實現工業園區四通一平，利用工業園區築巢引鳳，引導產業聚集，使工業園區成為招商引資的重要平臺。建立工業園區管理辦公室，以最快的速度，最高的效率為投資者辦理所有的手續，提供一條龍跟蹤服務。招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現，是資源優勢得到開發利用的有效途徑。我們將進一步加大招商引資工作力度，為縣域經濟的快速、健康、有序發展增添後勁和活力。