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藥店店長崗位說明書範本(通用5篇)

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藥店店長崗位說明書範本 篇1

1、公司各項指令和規定的宣佈與執行。

藥店店長崗位說明書範本(通用5篇)

傳達、執行公司的各項指令和規定;負責解釋各項規定、營運管理手冊的條文等。

2、完成公司下達的各項經營指標。

經營指標的主要目標包括:營業目標、毛利目標、費用目標及利益目標。店長應根據公司下達的各項經營指標,結合本店的實際情況,制定年度銷售計劃的執行計劃(包括商品、銷售、培訓、人員等項目的計劃),可具體細分爲月計劃、周計劃、日計劃有些可做到每小時計劃等。

3、掌握藥店銷售動態,調整經營品種結構。

店長要掌握藥店商品銷售動態,並根據銷售動態,調整經營品種結構,建立客戶需求登記簿,凡是顧客有所需求的品種,都一絲不苟的登記並組織進貨。通常首次數量不宜太多,售完再進,根據銷售速度來決定進貨量。凡是打開銷路的品種,方可進入正常的購進計劃中。店長還要掌握每日、每週、每月的銷售指標的完成情況,並及時向公司總部彙報本店銷售動態、庫存情況和新產品引進銷售情況等,並對本店的滯銷藥品淘汰情況提出對策和建議。

4、確定合理的零售價格。

連鎖門店可能沒有定價權,但可以將周邊市場的價格信息如顧客敏感的品種價格信息隨時反饋;店長還要做好各種報表的管理,例如店內顧客意見表、盤點記錄表、商品消耗記錄表和進銷商品單據憑證等,以加強監督和審覈藥店會計、收銀等作業。

5、商品的消耗管理。

店長應針對主要消耗商品進行管理,以將消耗降到最低。

6、做好藥品分類管理工作:商品的擺放是一門學問。

不但藥品和非藥品要嚴格分區管理,醫療器械也需單獨陳列,不能與非藥品混淆。爲方便銷售,一般講時令暢銷品種擺在櫃檯上層和貨架的明顯位置(黃金視角)。

7、維護藥店的清潔衛生與安全。

(1)店內設備完好率的保持,設備出現故障的修理與更換,主力設備的維護等

(2)藥店前場與後場的環境衛生。一般按區域安排,責任到人,由店長落實檢查。

(3)在營業結束後,店長應對店內的封閉情況,保安人員的到位情況、消防設施擺放情況等主要環節做最後的核實、確保安全保衛工作萬無一失。

8、店內職工的工作安排與管理。

店長應負責考勤的記錄、報告,依據工作需要選擇和配備人員,對員工儀容、儀表和服務規範執行情況進行監督與管理,建立合理的獎金分配製度,體現“按勞分配、多勞多得”的原則。如有的藥店不但在銷售額上要做到每個班組單獨記賬,其它各項工作也指標化(如把銷售額、開票筆數、商品擺放、環境衛生、遲到早退都細化成一定比例,用來分配獎金)。通過制度與經濟雙管齊下,不但激發了員工的熱情,藥店的各項規章制度、臨時工作也能得到及時的貫徹和執行。

9、教育、指導工作的開展。

教育指導員工自覺遵守公司規範,積極開展細緻的思想工作,協調人際關係,使員工有一個融洽的工作環境,增強藥店的凝聚力。用藥學服務攏住每一位顧客的心,這有賴於對店員有效的進行藥學知識、服務培訓和工作指導的開展。所以我們三立醫藥正在幫助各位店長對店員進行醫學、藥學知識的輔導,使店長有了培訓工具,新員工入職可以借鑑並使用。

10、職工人事考覈、提升、降級和調動。

店長要客觀評估員工的表現,實事求是地向公司人事主管部門提交有關員工的人事考覈、職工提升、降級和調動的建議。增加考覈店員的特殊指標如店員的多銷指標和店員的流失指標(員工的四項基本修煉)。所謂多銷指標,就是指顧客通過店員的關愛服務後,多增加的銷售部分。流失指標,就是那些“空手而歸”的顧客數量,接待好“閒逛型”顧客,是藥店增加銷售的亮點。

11、加強服務質量管理,做好顧客投訴與意見處理工作。

要滿足和適應顧客不斷增長和變化的需求,就要正確對待、恰當的處理顧客的各種投訴和意見。同時,保持與顧客經常溝通與交流,深入居民或顧客中傾聽他們的意見和要求,隨時改進藥店的服務。

12、各種信息的書面彙報。

有關競爭店的情況,顧客的意見、商品的信息、員工的思想等各種信息,應及時用書面的形式向企業總部彙報。

13、意外事件的處理。

店長面對門店各種突發事件如火災、停電、盜竊、搶劫等,應做出迅速判斷並能夠迅速處理。

藥店店長崗位說明書範本 篇2

一、 崗位描述

1、部門:門店

2、直接上級:副總經理

3、直接下級:店長助理、駐店藥師、劑長、店員

4、基本職能:爲你的主管分憂,替你的下屬解困;負責本門店的計劃採購、經營管理,一切日常事務的管理。

5、責任範圍:負責本人職責範圍內的所有工作,並承擔由此產生的一切直接或間接的工作責任與經濟損失。

6、職業目標:經理

二、 工作細則:

1、認真貫徹執行《藥品管理法》等有關藥品管理方針政策,按GSP規範門店工作,對門店藥品質量及服務工作負具體責任。

2、負責組織、落實GSP認證工作。

3、貫徹執行總部各項管理制度,不得自行購藥,對上級主管部門下達的各項質量指示制訂相應的措施,嚴格執行並傳達落實。

4、按門店發展趨勢,起草本門店長短期發展規劃,經批准後執行。

5、負責門店排班,日常事務的分工管理,協調各部門的關係並指導相關工作。

6、負責協調質檢,駐店藥師做好藥品的質量監督工作。督查效期藥品,及時處理門店質量投訴,對門店藥品質量負相關責任。

7、遵守物價部門下發的藥品價格體系,保證上櫃商品明碼標價,價格標籤填寫齊全,及時有效的對本店商品價格開展自查工作。

8、貫徹執行規範服務,處理解決門店糾紛。

9、保證門店財務出入相對平衡,對利潤負責。

10、負責門店商品計劃的核實與傳遞以及單據、日報表的保管,負責門店辦公用品計劃的申報與領發。

11、負責門店授權範圍內的折扣,掛帳管理,相關報表的量化分析。

12、上傳下達,協調管理層與執行層間的關係。

13、不計較個人得失,能吃苦耐勞,工作認真細緻,條理清楚,堅持原則,責任心強,懂市場營銷,熱情穩重,有主人翁意識

14、積極完成上級交待的其他工作。

15、處理好周圍商家及有關部門的關係,協調好本店內部員工關係,依靠員工,關心員工,充分調動和發揮員工的工作積極性。

16、認真推行文明經商,規範服務,爭創各種榮譽稱號,提高門店的社會信譽度。

17、負責門店內配發的設備設施維護、保養、維修。

18、負責計算機、通訊、傳輸系統設備、設施的維護、保養、維修。

19、負責收集市場信息並及時反饋到直接上級。負責調研方圓1公里之內其他藥店基本信息。

20、協助營業員、收銀員工作。

21、迅速處理好突發事件,如火災、停電、盜竊、搶劫等。

藥店店長崗位說明書範本 篇3

總職責要求:

對本店日常經營、人員管理及店內所有設施的安全負有主要責任保本店日常經營規範化、效益化、安全化。

一.銷售任務

1.店長需帶領全體人員完成公司每月下達的銷售/服務任務。

2.對下達到店的每月銷售/服務任務,需根據崗位實際,分攤到各組,並指導協助組長將任務合理分配到各組成員。

二.業務工作

1)適時根據時間、特定假日等時機,制定出不同的促銷策略,報總經理批示後實

2)熟練掌握全店產品、項目的單價、成分、配料、操作流程和不同的折扣點;熟練進行全店儀器的操作指導,並熟知儀器的性能和原理。

三.人員管理

1.對各組員工日常的考勤進行監督,如有違反考勤規定的應按相應條款處罰。

2.合理安排員工加班。

3.隨時對員工的工作表現及衛生情況進行檢查和監督,並現場打分,如有問題當場糾正。

4.協助財務做好收銀管理工作,每天、每週、每月定時對美容顧問的出入賬單進行審覈。

5.及時處理客戶投訴,避免事態擴大。按照公司規定對相應人員做出處理建議,上報總經理後執行。

6.做好店內顧問主任和美容主任的幫帶工作,爲公司持續發展打造堅固的管理骨幹平臺。

藥店店長崗位說明書範本 篇4

⑴ 負責超市門店的經營管理;

⑵ 完成總部下達的各項經營指標;

⑶ 監督超市門店的商品進貨驗收、倉庫管理、商品陳列、商品質量管理等有關作業;

⑷ 執行總部下達的商品價格變動;

⑸ 執行總部下達的促銷活動,掌握門店銷售動態,向總部建議新商品引進和滯銷商品 淘汰;

⑹ 監督與改善門店各部門的商品損耗管理;

⑺ 監督和審覈超市門店的會計、收銀、票據輸入等作業;

⑻ 保證門店的清潔衛生與安全;

⑼ 對門店員工考勤、儀容、儀表的服務規範報告執行情況的監督與管理;

⑽ 決定除樓面經理以外的人員聘用、任免和薪水升降,樓面經理的任免必須經總經理的同 意;

⑾ 總部各項指令和規定的宣佈與執行;

⑿ 迅速處理突發的意外事件,如火災、停電、盜竊、搶劫等。

藥店店長崗位說明書範本 篇5

崗位職責:

1.負責店內良好的銷售業績,及時向店長反饋;

2.維持店內各部門正常運轉,處理異常情況;

3.協調與當地政府部門的公共關係;

4.嚴格規範員工,控制人事成本。

主要工作:

1.制定各部門量化工作指標,追蹤各部門報表完成情況,及時採取糾正措施並將異常情況反饋給店長;

2.在店長的領導下行使分管部門工作或被授權處理店長不在時店內事務;

3.對店內人員的合理定編、增編、縮編,向店長提出建議;

4.審查各部門員工業績考評記錄,並報店長;

5.檢查各部門“營運規範”的執行情況並組織輔導、考評;

6.起草各項規章制度和通告,完善各管理機制;

7.制度審批後,負責向下發部門解釋、傳達、監督並反饋其執行情況;

8.與政府職能部門聯繫、協調,保證商場的正常運作;

9.起草店內各項費用預算及其送審、申報工作;

10.做好消防安全,及時處理各項突發事件;

11.加強各部門間的溝通與協調,及時瞭解情況,並提出整改意見;

12.協助店長監督檢查各部門執行崗位職責和行爲運作規範的情況;

13.瞭解管理人員和員工的思想動態並予以正確引導。

輔助工作:

1.檢查店內清潔衛生;

2.檢查員工食堂工作質量,做好後勤保障工作;

3.檢查設備維護及管理的情況;檢查督導防火、防水、防盜、防工傷事故的工作。

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